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文檔簡介
1、有效溝通精美第一張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月成功的因素85%溝通與人際關(guān)系15%專業(yè)知識和技術(shù)第二張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月2成功失敗溝通人類最偉大的成就來自溝通最大的失敗,來自不愿意溝通第三張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月3剪不斷 理還亂?項(xiàng)目經(jīng)理客戶設(shè)計師第四張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月47 %用字遣詞38 %表情、語氣55 %動作表達(dá)過渡頁TRNSITION PAGE第五張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月5肢體動作第六張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月6點(diǎn)頭!握手!身體前傾!豎大拇指!鼓掌!PS:避免8字手、搖頭、一臉
2、苦相!肢體溝通時,多用主動積極的肢體動作!第七張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月7表情語氣第八張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月8微笑!愉悅!感興趣!看對方兩眼之間或鼻梁骨!有壓迫感覺時可以看對方的前額!表情語氣溝通時,多誠懇、愉悅、關(guān)注。PS:常對著鏡中的你說:我喜歡我自己!眼神就會帶著關(guān)懷、誠懇的感覺。 第九張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月9溝通敬語第十張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月10哇!你好厲害哦!哇!太棒了!哇!你真是不簡單!哇!你真行!PS:避免說些負(fù)面刺傷別人的口頭禪!口頭溝通時,多說些正面贊美別人的口頭禪第十一張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2
3、022年6月11請!謝謝!我先來!這是我的錯!這是我的責(zé)任!PS:避免粗話和推卸責(zé)任!口頭溝通時,多說禮貌和負(fù)責(zé)任的口頭禪第十二張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月12 溝通的四大媒介(聽、說、讀、寫)中,花費(fèi)時間最多的是在聽別人說話。 有人統(tǒng)計:工作中每天有四分之三的時間花在言語溝通上,其中有一半以上的時間是用來傾聽的。 絕大多數(shù)人天生就有聽力(聽得見聲音的能力),但聽得懂別人說話的能力,則是需要后天學(xué)習(xí)才會具備。 傾聽過渡頁TRANSITION PAGE第十三張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月13做好傾聽準(zhǔn)備1、深呼吸,從一數(shù)到二十。2、找一個讓自己一定要注意聽的理由。3、在
4、腦中把對方的話轉(zhuǎn)換成自己能了解的話。4、保持目光接觸:眼睛所在,耳朵會相隨。第十四張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月141、面部表情響應(yīng)。目光接觸、微笑。顯露出興趣十足的模樣。2、用言語響應(yīng)。說句:哦!哇!、真的?、是啊!、對!。3、肢體語言響應(yīng)。如點(diǎn)頭、身體向前傾、面孔朝著說話者,換個姿勢。4、總結(jié)復(fù)述。說明的語句重述說話者剛談過的話。如: 你的意思是不是說1、2、3、 換句話說,就是5、詢問互動。提問,說聽雙方有問有答,才能更一進(jìn)達(dá)到雙方溝通、交流互動。傾聽五部曲第十五張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月151、深呼吸。從一數(shù)到十五或深呼吸三次。2、找出一些和對方意見一致之處
5、。3、回想一件快樂的事。4、培養(yǎng)心平氣和、冷靜客觀的涵養(yǎng)。處理方法是: 練習(xí)管理好你的情緒,不要情緒反應(yīng)過度(如打岔、反駁)。情緒管理第十六張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月16處理方法是:站在對方的角度感受對方的情緒。同理心第十七張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月17 * 如何建立信任感信任感第十八張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月1、共同的身份和與閱歷。2、共同的情感和愛好。3、共同的敵人。4、為客戶解決問題。5、為客戶省錢。信賴感建立五大法寶第十九張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月19 * 職場溝通理念1、向上溝通要有“膽”2、平行溝通要有“肺”3、向下溝
6、通要有“心”溝通理念第二十張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月1、把上級的話,確認(rèn)后,記在筆記本上。2、尊重上級的面子和立場,不要當(dāng)眾給他難看。3、意見相同時,歸功于上司的英明領(lǐng)導(dǎo)。4、提出問題,同樣提出解決方案。5、切忌報喜不報憂:有不利消息,就火速報告。向上溝通時的五大建議第二十一張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月211、同事間要多注意禮節(jié)和人際關(guān)系。2、和跨部門的高階溝通時,先請我們的同階主管先打電話或拜會一下。3、就事論事,盡量協(xié)商出對彼此有利的結(jié)果。4、有爭議時,避免爭吵,可請上司出面協(xié)商調(diào)整。5、平時要建立起互助、團(tuán)隊的良好默契。 平行溝通五建議第二十二張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月221、不急著說,先聽聽看。2、廣納建言,接納諫言。3、下級做對,馬上贊揚(yáng)。4、部屬有錯,暗室規(guī)過。5、掌控情緒,不傷和氣。 向下溝通五建議第二十三張,PPT共二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月23Never too late!學(xué)
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