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文檔簡介
1、創(chuàng)立辦學(xué)特色的調(diào)研與考慮摘要:學(xué)校工作的主體是教育工作,為了保證學(xué)校教育工作的順利進展,到達預(yù)定的教育目的,就必須施行良好的管理,這種管理既要嚴(yán)謹(jǐn)、有序、可調(diào)控,更重要的是能調(diào)動起全體教職工的積極性和創(chuàng)造性,全員參與管理。作者結(jié)合自己的教學(xué)理論對小學(xué)如何創(chuàng)立辦學(xué)特色做了有益的討論。關(guān)鍵詞:特色務(wù)實高效創(chuàng)新奉獻科學(xué)人文在全面施行素質(zhì)教育過程中,我們商洛市小學(xué)制定了“德育為首、質(zhì)量立校、美育并行、英語加強、常規(guī)加特色、全面開展的奮斗目的;形成了“尚德、博學(xué)、篤志、創(chuàng)新的校訓(xùn);“文明、勤奮、誠信、合作的校風(fēng);“勤學(xué)、樂學(xué)、善思、求新的學(xué)風(fēng);“敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、奉獻的教風(fēng);“追求卓越、回絕平庸、爭創(chuàng)一
2、流、勇立潮頭的主流精神;“質(zhì)量要第一、特色要唯一的工作標(biāo)準(zhǔn);“有特色、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、科學(xué)精神和人文精神并重,朝著具有特色和亮點奮進的目的。那么,隨著新課改的深化推進,學(xué)校管理仍然面臨著機遇與挑戰(zhàn)同在,開展與滯后并存這個困境。為了破解這個難題,實現(xiàn)學(xué)校管理的打破、跨越式開展,我對本校的以人為本、以校為本,走內(nèi)涵式開展之路,打造學(xué)校特色之品牌作了有益的嘗試和調(diào)研?!坝刑厣男iL,才能辦出有特色的學(xué)校。在新形勢下,校長要辦好一所學(xué)校,就得理念新、腦子活、理論政策程度高,方可探究出一條符合自己學(xué)校開展的新形式、新教法、新經(jīng)歷、新路子?!靶1竟芾韴猿肿邇?nèi)涵開展之路在“對接和“內(nèi)化中應(yīng)運而生,“滿園春色
3、關(guān)不住,一枝紅杏出墻來。校本管理是學(xué)校質(zhì)量建立的生命線,也是對外交流的窗口和亮點,并在很大程度上代表著學(xué)校的整體實力和形象,他們的理論要素是:一、務(wù)實高效,突出把學(xué)校管理做“強現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,只有實行全員管理,整體的力量才能得到發(fā)揮,積極性、個性和素質(zhì)才能得到進步和展現(xiàn)。1準(zhǔn)確定位,創(chuàng)立和諧、高效、富有活力的學(xué)校指導(dǎo)班子團隊,夯實管理基矗俗話說“火車跑得快,全憑車頭帶。和諧的指導(dǎo)班子是創(chuàng)立和諧校園的前提,也是“校本管理的基矗指導(dǎo)班子每一位成員都要有強烈的大局意識、責(zé)任意識、使命意識,正確的權(quán)利觀、價值觀、名利觀以及高尚的個人品格和修養(yǎng);堅決信念不動搖,牢記宗旨不放松;堅持真理,弘揚正氣,率先
4、垂范、身先士卒,著力營造風(fēng)清、氣正、心齊、勁足、廉潔、高效、穩(wěn)定、和諧的新格局。2求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新。緊緊圍繞進步辦學(xué)、治校程度這個共同目的,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,分工合作、互相支持,“八方借力,集腋成裘。知人善任,忠于職守。讓每個成員大膽地承當(dāng)起各自主管的工作,并為他們開展工作創(chuàng)造條件,提供支持,主動承當(dāng)風(fēng)險和責(zé)任。要善聽逆耳之言,善納眾人之諫,經(jīng)常聽取他們的意見和建議,集思廣益,形成合力。3敢謀善斷,敢為人先。凡事預(yù)那么立,不立那么廢,要建立和健全一套既立意較高又實在可行的規(guī)章制度,明確責(zé)任,標(biāo)準(zhǔn)程序,關(guān)口前移,各司其職,確保學(xué)校重大問題的民主科學(xué)決策。4遵循科學(xué)開展、效率優(yōu)先、兼顧公平、分
5、層管理的原那么。層層分解,層層把關(guān),一級對一級負(fù)責(zé),實行責(zé)任、權(quán)利、才能和崗位匹配。學(xué)校那么根據(jù)事情的輕重緩急、來龍去脈,有針對性地分解到各個處室、年級。此舉既能反映學(xué)校的意志,又能巧妙調(diào)動各方的積極性,特別是擅長鼓勵中層干部的工作創(chuàng)新精神和才能,有序管理,凝聚人心,提升校長指導(dǎo)才能的核心競爭力。5換位考慮,設(shè)身處地。經(jīng)常深化教育教學(xué)第一線,隨時理解班子成員的喜怒哀樂和工作熱情,敢于碰硬,不回避問題,幫助師生解決熱點、難點、焦點問題,關(guān)心且支持他們在事業(yè)上的成長進步。6以效勞求質(zhì)量,以奉獻求開展。與時俱進,適時制定具有前瞻性、穩(wěn)妥可行的遠(yuǎn)期、中期、近期開展規(guī)劃,提出開展思路、辦學(xué)思想、管理理念
6、、培養(yǎng)目的、育人標(biāo)準(zhǔn)等,使其成為統(tǒng)一意志、凝聚力量、鼓勵開展的重要支柱。7以人為本、統(tǒng)籌兼顧、強“身槳體,走可持續(xù)開展之路。施行責(zé)任奉獻原那么,自覺形成敢講真話,敢擔(dān)風(fēng)險,敢負(fù)責(zé)任,用感情鼓勵人,用制度標(biāo)準(zhǔn)人,立足崗位,不怕困難,銳意進取,以親歷親為和無私奉獻謀求自身和團隊的功業(yè)和效能作用。8整合學(xué)校資源,發(fā)揮團隊優(yōu)勢。強力打造“尚德、博學(xué)、篤志、創(chuàng)新,“為學(xué)生終身開展奠定根底,為老師施展才華搭建平臺,與社會開展同步的有特色、高質(zhì)量、復(fù)合、創(chuàng)新型品牌學(xué)校。二、多措并舉,努力把學(xué)校特色做“亮一般而言,特色具有先進性、鮮明性、開展性和相對穩(wěn)定性。其中,先進性表達時代特征和行業(yè)先進程度;鮮明性是個性
7、特點和現(xiàn)代業(yè)績;開展性指摒棄與時代不相適應(yīng)的傳統(tǒng)形式和與時俱進的動態(tài)開展;穩(wěn)定性強調(diào)的是將優(yōu)良作風(fēng)內(nèi)化為品質(zhì)、固化為傳統(tǒng)。1堅持“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切的辦學(xué)宗旨,薪火相傳,不斷追求新亮點。學(xué)校依托半個世紀(jì)以來所積淀的自強不息、矢志不移、艱辛奮斗、樂于奉獻、追求一流的深沉文化底蘊,開拓進取,準(zhǔn)確定位,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,形成了有特色的校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。2堅持科學(xué)開展,奠定校本管理新理念。學(xué)校管理的核心是管理好創(chuàng)立特色教育的人,最大限度地調(diào)動教職工創(chuàng)立特色教育的積極性和創(chuàng)造性。堅持“一個中心,兩個結(jié)合,三個轉(zhuǎn)變,四個要點。一個中心就是學(xué)校管理以人為中心,教育教學(xué)以學(xué)生安
8、康成長、終身開展為本,辦好學(xué)校以老師專業(yè)開展、愛心鼓勵為本,后勤效勞以平安、和諧、師生滿意為本,學(xué)校評價以家長認(rèn)可、群眾信賴、社會滿意為本。兩個結(jié)合就是教育教學(xué)規(guī)律與現(xiàn)代教育技術(shù)結(jié)合,教研教改與塑造校園文化相結(jié)合。三個轉(zhuǎn)變就是實現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變,從重結(jié)果到重過程的轉(zhuǎn)變,從單純教育教學(xué)到復(fù)合型創(chuàng)新才能的轉(zhuǎn)變。四個要點就是在管理中倡導(dǎo)“欣賞、分享、和諧、開展的精神和風(fēng)氣,引領(lǐng)將來。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.3加大力度,夯實培養(yǎng)目的。特色教育的創(chuàng)立,最終要落實到對學(xué)生的培養(yǎng)上,而培養(yǎng)目的那么反映著特色教育的品位和個性,學(xué)校明確提出“一人、兩力、三自、四會、五有育人新理念。即“做偉大的中國人,開展“智
9、力和才能,做到“自尊、自律、自強,“會電腦、會英文、會一種樂器、會一種簡筆畫,實現(xiàn)“有全面素質(zhì)、有科學(xué)頭腦、有安康身心、有藝術(shù)素養(yǎng)、有效勞精神,在學(xué)校教育中充分顯示特色教育的社會功能和育人功能。4創(chuàng)新工作方式,增強育人標(biāo)準(zhǔn)。加強“主陣地、“主渠道的正確導(dǎo)向作用;堅持育人的全過程、全方位、全天候;堅持面向全體,堅持全員參與;堅持實效性、針對性的統(tǒng)一;堅持教書育人、管理育人、效勞育人、環(huán)境育人、設(shè)施育人,不斷增強育人標(biāo)準(zhǔn)。5加強內(nèi)涵練內(nèi)功,多管齊下鑄一流。學(xué)校堅持常規(guī)加特色為本,豐富內(nèi)涵,質(zhì)量立校,充分利用校內(nèi)外智力資源和硬件設(shè)施,為學(xué)科帶頭人、骨干老師的培養(yǎng)和引進搭建優(yōu)質(zhì)平臺。一是強化在職老師學(xué)
10、習(xí)的鼓勵措施,要求老師具備“三項才能和“七會。即具備教學(xué)才能、教研才能、專業(yè)理論才能;做到教學(xué)理論會應(yīng)用,教學(xué)經(jīng)歷會總結(jié)、教學(xué)風(fēng)格會提練、教學(xué)專題會研究、教學(xué)課件會制作,教學(xué)形式會創(chuàng)新、教學(xué)方法會改革。二是以教研為先導(dǎo),帶動教育教學(xué)改革。要形成教研教改的載體。實行“五個一活動,即每個年級每年重點抓好一項課題;每個教研組每月要保證一次論壇性教研活動;每個老師每年至少交一篇有關(guān)教育教學(xué)的論文;學(xué)校每年至少出一本有關(guān)教育教學(xué)的課改資料集;學(xué)校每年至少召開一次大型的德育工作會。并長期堅持,做出成效。三是以精品課改建立為抓手,帶動整體課程改革?!皢栴}是課題、教改是教研,結(jié)果是成果。校本教研應(yīng)著眼于學(xué)生樂
11、學(xué)、老師樂教,并使其成為教育教學(xué)過程中雙方的情感體驗和共同追求與享受。四是傾心營造學(xué)習(xí)氣氛,精心謀劃開展動力?!皼]有老師生命質(zhì)量的提升,很難有高的教育質(zhì)量;沒有老師精神的解放,很難有學(xué)生的主動開展;沒有老師的教育創(chuàng)新,很難有學(xué)生的創(chuàng)新精神的理念要深化人心且成為共識,要經(jīng)常進展“自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)崗位教研和定期研討制度,創(chuàng)造性地施行新課程。三、合作探究,盡力讓學(xué)生體驗學(xué)“活特色教育是為了更好的貫徹黨的教育方針,開展學(xué)生的個性,進步學(xué)生的素質(zhì),所以,特色教育和素質(zhì)教育從根本上是統(tǒng)一的。在特色教育中,施行素質(zhì)教育的主要做法是:1全面開展,在理論中成長。從興趣入手,以“誠、艦博、能為核心;在
12、理論中成長,在成長中理論?!罢\指忠誠、誠信、老實;“獎指具有安康健美的體魄和安康成熟的心理;“博指博大的胸懷、廣博的知識;“能指具有較高的智能、技能和才能。2以參與為主,在參與中養(yǎng)成習(xí)慣。充分發(fā)揮課堂“主陣地作用,使學(xué)生學(xué)會探究、合作。以“三講兩理論活動為打破口,面向全體,關(guān)注個體,使100%的學(xué)生參與到學(xué)校各種各樣的教育教學(xué)活動中,在“寓教于樂中和諧育人,在欣賞評判中鼓勵育人,養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣。3進步學(xué)生的綜合素質(zhì),在反思中提升學(xué)生修養(yǎng)。推行“感恩教育,使學(xué)生在反思以前的行為中促進對事物的感悟,在感悟中生發(fā)對學(xué)習(xí)興趣的遷移和外化。4追求生活的真實,尊重學(xué)生獨特的體驗。課堂是生活中的一個重要驛
13、站,學(xué)生帶著問題進來,又帶著新的考慮出去。因此,教育學(xué)生自覺追求生活的真實,尊重學(xué)生的獨特體驗,讓智慧在犯“錯中閃光。5開展藝術(shù)教育,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造美的才能。圍繞“和諧校園創(chuàng)立工作,以學(xué)生為主體,以校本課程的開發(fā)為載體,豐富校園文化生活,滿足學(xué)生張揚個性的文化需求,讓學(xué)生在幽雅的教育環(huán)境熏陶中,凈化心靈,陶冶情操,學(xué)會創(chuàng)造;在潛移默化中進步素質(zhì),內(nèi)化才能;以藝術(shù)體驗引導(dǎo)學(xué)生感受美、鑒賞美、追求美,從而表現(xiàn)美、追求美、創(chuàng)造美。6環(huán)境教育,多姿多彩。學(xué)校教育必須使學(xué)生明白,環(huán)境是我們?nèi)祟惣白匀唤缢猩镔囈陨娴母?,保護地球、維持生態(tài),保護環(huán)境是每一個公民義不容辭的責(zé)任。創(chuàng)立綠色學(xué)校,倡導(dǎo)綠色文明,是社會進步和諧的表達。從自我做起,節(jié)約資源、減少污染、以實際行動支持環(huán)保尤為重要。校園內(nèi)環(huán)境教育宣傳展板隨時可見。各班同學(xué)從自己家里拿來了一盆盆鮮花,放在班內(nèi)自己管理,校園內(nèi)的樹枝上也掛上了學(xué)生自己制作的溫馨提示語,陽光而燦爛。7禮儀之花開遍校園。禮儀是衡量一個社會進步的重要標(biāo)志。由中宣部、教育部、文化部、團中央等十部門發(fā)起的“全國青少年文明禮儀普及活動,為文明禮儀教育吹響了號角。作為學(xué)校,必須抓住機遇,深化開展文明禮儀教育活動。隨著“文明禮儀普及活動的深化持久開展,必將使校園處
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