年終獎發(fā)放申請書模板

1、Word文檔 3/3年終獎發(fā)放申請書模板 年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己依據(jù)狀況調(diào)整。好的年終獎方法要有較好的考評指標(biāo)、評價方法、發(fā)放規(guī)章等等相應(yīng)的各項制度，可以有效鼓舞員工，增加企業(yè)分散力。更多年終獎發(fā)放申請書模板請點擊“年終獎申請查看。 年終獎發(fā)放申請書模板 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 2_年在全體員工們的全都努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比20_年28.5%。完成利潤30.06萬元，其中9-12月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.025萬元，是我公司完成各項指標(biāo)最好的一年。 目前我公司的狀況是在冊人數(shù)45人，到12月底累計實發(fā)工資429654.05元，全員

2、人均實發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計達(dá)195580.95元?？梢钥闯鲇杏谖夜绢A(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。 依據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工主動性的實際動身，經(jīng)我公司內(nèi)部 議報請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎總額發(fā)放。對寬敞員工在20_年中成果的鼓舞。 此致 敬禮! 申請人：申請書模板 _年_月_日 年終獎怎么算的 1、雙薪制 “年末雙薪制是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一，大多數(shù)企業(yè)，特殊是外企更傾向運用這種方法，即按員工平常月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個月至數(shù)個月的工資。 這是一種guaranteed bonus(有保證的獎金

3、)，一般外企普遍承受13薪、14薪或更多。 A：12+1方式 12+1的方法，即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標(biāo)的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。 B：12+2方式 當(dāng)員工為公司效勞了一整年，公司多發(fā)2個月的薪水作為嘉獎。這是特殊靈敏的做法，它一般有公司營業(yè)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個人指標(biāo)三方面來衡量。公司營業(yè)指標(biāo)是以最少本錢到達(dá)最優(yōu)化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標(biāo)是由客戶滿足度來打分，個人指標(biāo)是由個人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地，公司營業(yè)指標(biāo)在雙薪中占10-20%，集體工作量占30-40%，而個人指標(biāo)那么在雙薪中占到40-5

4、0%的重量。 2、年終獎金 也就是說，當(dāng)你個人努力完成工作，發(fā)揮集體協(xié)作精神，完成公司營業(yè)目標(biāo)時，才能最終獲得雙薪。這種靈敏的做法，已經(jīng)在國外特殊流行。它充分調(diào)發(fā)開工個人的主動性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，為公司做出奉獻(xiàn)。 3、績效獎金 這是一種variable bonus(浮動的獎金)。依據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，所發(fā)放的績效獎金，這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就表達(dá)出來了。通常狀況下發(fā)放規(guī)章是公開的，如某某級別的target bonus(即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是到達(dá)目標(biāo)時對應(yīng)的獎金)相當(dāng)于多少月的根本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高)，但對每個人具體的績效評估結(jié)果各個企業(yè)的處理方

5、法不一樣，有的對全員公開，有的不公開。 4、紅包 通常是由老板確定的，沒有固定的規(guī)章，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資格，取決于重大奉獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。亞商大多實行的是其次種方式，局部人員還可以得到紅包的嘉獎。 除了發(fā)放現(xiàn)金，一些公司還將旅游嘉獎、贈送保險、車貼、房貼等列入年終獎的內(nèi)容。無論企業(yè)用哪種方式發(fā)放年終獎，有一條原那么是共通的，那就是年終獎的發(fā)放既要維護(hù)企業(yè)自身的利益，也要顧及員工的心理期望值，只有把這兩者兼顧好了，年終獎才能發(fā)放得“公正，才能起到嘉獎和鼓舞的作用，為企業(yè)其次年的運作埋下良好的伏筆。獎金的發(fā)放方案，不應(yīng)當(dāng)在將近年終時才考慮，在年初

6、制定公司預(yù)備的時候，就應(yīng)當(dāng)制訂好年終發(fā)放獎金時的考評指標(biāo)、評價方法、發(fā)放規(guī)章等等相應(yīng)的各項制度。 年終獎與年底雙薪是一個意思嗎 年底雙薪和年終獎是不同意思，是兩個不同概念： 1、年底雙薪發(fā)放的是工資，它的發(fā)放數(shù)額、發(fā)放時間都是確定的，年底雙薪的確定因素是年底時員工是否在公司工作，即只要年底12月份在公司工作的就應(yīng)獲得固定一筆收入。 2、而年終獎那么是一種獎金，是對員工全年勞動的超額勞動酬勞，一般依據(jù)員工全年工作的考核結(jié)果進(jìn)展發(fā)放，而且具體金額的彈性較大。 此外，“年底雙薪與“年終獎的計稅方式也不同，前者應(yīng)單獨作為一個月工資計稅;后者那么可將獎金平攤到全年各月后再計稅。 年底雙薪依據(jù)國家稅務(wù)總局?關(guān)于個人所得稅假設(shè)干政策問題的批復(fù)?規(guī)定，應(yīng)單獨作為一個月工資計稅; 年終獎依據(jù)?關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知?規(guī)定，可以將獎金平攤到全年各月后再計稅。一般狀況下，“年終獎的計稅額會比“年底雙薪少一些，但“年終獎在一年內(nèi)最多只能計發(fā)一次。 年終獎發(fā)放申請書模板相關(guān)文章： 年終獎申請書大全 2022部門員工年終獎申請書 部門員工獎金申請書范文 公司員工嘉獎申請范文 2