建筑工程有限公司項目策劃安全策劃書

1、 中建二局第三建筑工程有限公司武漢分公司紐賓凱國際社區(qū)-蜜城項目安全策劃書2012年5月項目安全策劃審批表 工程名稱紐賓凱國際社區(qū)-蜜城項目施工單位中建二局三公司結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻建筑面積271025.3m2層數(shù)地下 1 層地上 3346 層工程高度 編制部門編制人秦加友項目意見項目經(jīng)理項目（公章） 年 月 日公司安全治理部門意見 審核人： （部門蓋章）：年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見 審批人：（公司蓋章）：年 月 日目錄一、工程概況4二、編制依據(jù)4三、適用范圍4四、安全治理操縱目標4五、安全治理組織機構(gòu)5六、安全治理制度7七、機具安全治理40八、臨電安全治理44九、外架安全治理46十、塔吊、提升機安

2、全治理49十一、模板工程安全治理50十二、勞動防護用品治理52十三、現(xiàn)場安全防護標準化治理54十四、文明施工治理56十五、消防治理59十六、事故治理59十七、施工現(xiàn)場事故應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施64十八、工程重大、危險及關(guān)鍵操縱部位67十九、重大危險源分析和重大隱患操縱69二十、附表65項目安全策劃書工程概況 武漢紐賓凱國際社區(qū)-蜜城位于武漢市漢陽區(qū)芳草路與四新北路交叉口東北，又名K9地塊，該區(qū)域東側(cè)500米內(nèi)為規(guī)劃區(qū)域，僅有市政道路，沒有人口居住。南側(cè)為四新北路，有一定車流量，其道路對面為K10地塊，該地塊也為業(yè)主所購買，尚未開發(fā)。西側(cè)為芳草路，為要緊交通道路，車流量較大，尚未達到情況或塞車情況，

3、其道路對面靠南約500米為武漢公安局水上分局辦公樓，靠北為正在開發(fā)的住宅小區(qū)-和昌森林湖。北側(cè)為規(guī)劃道路，尚未形成，規(guī)劃路北側(cè)為楊泗港大橋快速路，正在建設(shè)當中。二、編制依據(jù)中華人民共和國建筑法中華人民共和國勞動法中華人民共和國環(huán)境愛護法中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例建筑施工安全JGJ59-99檢查標準建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范武漢市安全質(zhì)量標準化達標實施手冊三、適用范圍本策劃方案適用于紐賓凱國際社區(qū)-蜜城項目四、安全治理操縱目標1.職業(yè)健康安全治理目標（1）杜絕重傷及重傷以上安全事故；（2）杜絕重大財產(chǎn)損失事件（一次損失一萬元）；（3）輕傷事故頻率操縱在3以下，未遂事故頻率

4、操縱在5以下；（4）杜絕火災(zāi)事故（造成直接經(jīng)濟損失1萬元人民幣）；（5）不發(fā)生傳染病流行（無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患?。?、環(huán)境愛護治理目標（1）不發(fā)生重大環(huán)境污染事件；（2）噪聲、粉塵、污水、有毒有害氣體的排放滿足相關(guān)法律法規(guī)及其它要求；（3）節(jié)能降耗；（4）不發(fā)生被投訴事件；3、安全文明施工治理目標現(xiàn)場施工安全、文明施工達標率:100爭創(chuàng)湖北省安全質(zhì)量標準化“黃鶴杯”工地。爭創(chuàng)武漢市文明樣板工地。五、安全治理組織機構(gòu) 1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及要緊工作內(nèi)容安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，研究決策項目安全生產(chǎn)的重大問題，具體職能包括審議、推進、投入、協(xié)調(diào)、評估等

5、，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、項目黨群負責人、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和項目安全負責人及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)的項目經(jīng)理等組成。安全治理組織機構(gòu)圖組 長：王立華副組長：武文雙、陳小軍、代立業(yè)、劉兵、史慶劍、陳靜；成 員：秦加友、孫騰秋、汪楊波、張家波、王建、孟令勇、潘厚榮、陳玖群、王培專及各部門治理人員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)圖如下：組長：王立華副組長：武文雙、陳小軍、代立業(yè)、劉兵、史慶劍、陳靜物資部汪楊波質(zhì)檢部孫騰秋工程部 孟令勇綜合辦陳久群技術(shù)部王建機電部王培專安全部秦加友負責臨電及消防負責現(xiàn)場施工負責安全專項方案編制編制 分包單

6、位安全治理部門及專（兼）職人員安全治理人員的配備，依照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)治理人員配備方法（建質(zhì)200891號）中的文件規(guī)定，要求配置足額的安全專職治理人員，確保施工現(xiàn)場的安全受控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。安全專職治理人員組織機構(gòu)如圖如下：安全總監(jiān)安全員兼(內(nèi)業(yè)資料)安全員兼(內(nèi)業(yè)資料) 安全員安全員安全員安全員鋼筋加工班兼職安全員木工班鋼兼職安全員混凝土班兼職安全員水電安裝班兼職安全員鋼筋綁扎班兼職安全員架子工班兼職安全員砌筑班兼職安全員安裝班兼職安全員雜工班兼職安全員電工班鋼兼職安全員電焊安裝班兼職安全員 安全部長 資料員兼職安全員協(xié)助班組長執(zhí)行項目部、施工隊關(guān)于安全生

7、產(chǎn)若干規(guī)定和制度，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，負責對本班組進行安全知識教育，對新工人做到言傳身教。組織全班組工人學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、批示、規(guī)程、熟悉本工種的安全業(yè)務(wù)知識，對本班安全生產(chǎn)作具體的技術(shù)指導(dǎo)。負責配合班組長組織安全生產(chǎn)的班前交底，班中檢查、班后總結(jié)，并記好當天的安全生產(chǎn)情況。在班組中發(fā)覺不安全因素應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，制止違章作業(yè)，發(fā)覺對職工生命存在嚴峻威脅時，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)生工傷事故，堅持“四不放過”的原則，參加班組工作事故的調(diào)查，分析和處理，采取措施，吸取教訓(xùn)。負責監(jiān)督班前組織設(shè)施，防護工具的日常治理，并督促檢查職工安全防護用品的使用。做到盡職盡

8、責盡力，搞好本班組的安全工作，杜絕重大事故，減少一般事故。六、安全治理制度（一）、安全生產(chǎn)責任制度1.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)工作第一責任人，擔任項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對工程項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。2）嚴格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目治理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各崗位的安全責任和考核指標，與所有進場分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。3）建立項目安全生產(chǎn)和消防治理體系制度，按照規(guī)定配備安全和消防治理人員，依據(jù)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度，支持、指導(dǎo)安全治理工作。4）組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施打算，并貫徹實施。5）負責落實安全技術(shù)措施費

9、用的及時投入，保證專款專用。6）參與和主持編制項目職業(yè)健康安全治理策劃書、安全工作打算和安全治理文件等工作。7）健全和完善勞務(wù)用工治理手續(xù)，嚴格勞務(wù)治理制度，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，杜絕非法用工。8）落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。9）組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，對上級提出的安全生產(chǎn)與治理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。10）組織并參加對項目治理和作業(yè)工人進行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好

10、狀態(tài)。11）參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、專門防護設(shè)施、危險性較大的分部分項工程檢查驗收。12）定期組織召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，落實項目安全生產(chǎn)工作。13）組織編制項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并進行交底和演練。發(fā)生事故，在做好現(xiàn)場愛護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定事故防范措施。2.項目書記安全生產(chǎn)責任制項目書記是項目安全生產(chǎn)工作的保證責任人，對工程項目的安全文明施工負全面責任。2）抓好項目施工人員的安全意識教育，為項目的正常施工做好思想保障，對項目的安全生產(chǎn)、文明施工教育負領(lǐng)導(dǎo)責任。3）組織開展“安康杯”、“安全月”等安全競賽活動，參與項目安全生產(chǎn)治理。4）做好項目的

11、后勤及生活區(qū)治理，為項目的正常施工做好后勤保障。5）負責監(jiān)督項目職業(yè)健康安全治理方針的貫徹執(zhí)行，對職業(yè)健康安全治理體 系在項目的運行情況進行監(jiān)督。6）組織參加項目定期安全檢查考核，督促安全隱患的整改落實。7）保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時負責組織實施。3.項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1） 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目施工全過程安全生產(chǎn)和文明施工負領(lǐng)導(dǎo)責任。2） 貫徹運行公司職業(yè)健康安全體系，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，組織制定本工程項目安全生產(chǎn)治理方法、安全要求并組織落實，提出解決重大問題的意見和措施。3）主持周一安全交底，檢查指導(dǎo)分部分項

12、、工種安全技術(shù)、作業(yè)班組班前交底的執(zhí)行情況，組織安全設(shè)施及機械設(shè)備驗收工作。4） 采取新技術(shù)、新工藝、減少事故發(fā)生的可能性，合理組織勞動和休息，嚴禁超負荷工作。5） 領(lǐng)導(dǎo)和組織項目定期（每周五）安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施并督促落實。對上級或地點主管部門檢查提出的安全生產(chǎn)與治理方面的問題，定人、定時、定措施予以解決。6） 組織參加項目施工生產(chǎn)及安全會議，分析解決施工中存在的安全問題。7）對安全生產(chǎn)費用的投入予以落實，對項目月度安全生產(chǎn)費用臺賬的統(tǒng)計進行檢查督促。8） 組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的危險因素進行辨識、評價及更新，加強對施工人員的安全教育，提高施工人員安全意識。9）

13、 發(fā)生傷亡事故組織愛護現(xiàn)場和搶救受傷人員，及時上報上級相關(guān)主管部門，協(xié)助事故的調(diào)查處理工作，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。10） 負責保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時負責組織實施。4.項目總工程師安全生產(chǎn)責任制對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。2)嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，依照項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。3)組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4)組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查、制定施工技術(shù)措施打算和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性。5)組織施工組織設(shè)計（施工方

14、案）安全技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，同時主持項目工程的開工前全面安全技術(shù)交底工作。6)參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及專門結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)，嚴格操縱不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。7）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采納新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底工作。8) 參加安全檢查工作，對發(fā)覺的重大隱患提取整改技術(shù)措施。9)組織危險源辨識、分析和評價，編制危險源清單和操縱措施，項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技

15、術(shù)、教育。10)對職業(yè)健康安全治理體系在項目的運行負治理責任，對職業(yè)健康安全治理體系在項目的運行操盡情況組織定期檢查，對職業(yè)健康安全治理體系在項目的運行績效作出評價。對檢查發(fā)覺的問題分析緣故，制定預(yù)防的糾正措施，推動職業(yè)健康安全治理體系在項目的持續(xù)改進。11)負責編制本項目應(yīng)急救援預(yù)案，參與應(yīng)急演練和實施。參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)緣故，制定防范技術(shù)措施。5、項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 1、對項目安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，組織分公司執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實分公司各項安全生產(chǎn)治理制度。 2、組織實施分公司長期、年度、專門時期安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標及實施打算，組織落實安全生產(chǎn)責任制。

16、 3、參與編制和審核施工組織設(shè)計，專門復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案，審批建設(shè)項目中的安全技術(shù)治理措施，制定施工中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用打算。 4、領(lǐng)導(dǎo)組織分公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包施工隊治理人員的培訓(xùn)、考核和審查工作。 5、領(lǐng)導(dǎo)組織分公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。 6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證分公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。7、在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。6.項目區(qū)段部長安全生產(chǎn)責任制1）組織項目區(qū)段施工生產(chǎn)，對項目各自管轄區(qū)域安全生產(chǎn)負要緊領(lǐng)導(dǎo)責任。

17、2）組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3）組織實施各項安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。4）組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5）定期主持召開安全生產(chǎn)例會，分析解決施工中存在的安全問題。6）參加并組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)覺的問題落實整改。7)負責項目治理人員的安全教育，提高治理層的安全意識。8)組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標創(chuàng)優(yōu)活動。 9)發(fā)生傷亡事故，按照顧急預(yù)案處理，組織搶救人員、愛護現(xiàn)場。7.項目安全部總監(jiān)安全生產(chǎn)責任 1）對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督治理責任。 2) 認真貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，參

18、照公司安全治理手冊、機械治理手冊結(jié)合分公司實際制定安全生產(chǎn)治理制度和安全技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，督促實施。3) 負責制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度、參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制。4) 組織對施工生產(chǎn)過程危險源的識不、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督治理進行總體策劃并組織實施，督促項目安全生產(chǎn)保證體系有效運行。5) 參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施實施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志確 。6) 參與項目危險性較大的分部分項工程及異型專門架子和大中型機械設(shè)備的驗收，并進行監(jiān)督治理。7) 參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。8) 組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全員每天巡查，正確分析、推斷和處

19、理各種事故隱患，落實隱患整改。對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。9) 負責參與項目安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計的編制、上報工作。10) 落實職員安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。11) 組織開展“安康杯”、安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。12）發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速組織搶救，參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析緣故，組織落實防范措施。8.項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1）協(xié)助項目經(jīng)理做好外聯(lián)隊伍考察，對不符合安全資質(zhì)要求的隊伍有權(quán)建議清退或調(diào)換。2）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工

20、措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3）負責工程合同中安全生產(chǎn)措施費的確定，審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付，對項目安全生產(chǎn)措施費統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。4）保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金，參加各項安全生產(chǎn)活動。5）協(xié)助公司經(jīng)濟治理部門與本項目分包方簽訂總分包安全治理協(xié)議，對分包方的安全治理協(xié)議的履約情況組織進行考核，配合安全部門落實對分包方違章行為的處罰決定。9.項目機電部長安全生產(chǎn)責任制 ( 附臨電治理員安全生產(chǎn)責任制 )1）協(xié)助項目經(jīng)理制定并實施機電施工生產(chǎn)打算，負責組織現(xiàn)場臨電施工組織設(shè)計方

21、案的編制和實施，對機電施工及現(xiàn)場臨電安全負領(lǐng)導(dǎo)責任。2）負責主持召開機電安裝專題會議，對機電安裝施工全過程進行監(jiān)控，合理協(xié)調(diào)及組織機電施工力量，確保施工安全。3）配合生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門之間的關(guān)系，負責機電安裝施工治理人員和施工隊伍的治理和考核。4）掌握施工情況，參加定期（每周五）安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施并督促落實。對上級或地點主管部門提出的安全生產(chǎn)與治理方面的問題，定人、定時、定措施予以解決。督促貫徹運行職業(yè)健康安全體系，提出解決重大問題的意見和措施。5）采取新技術(shù)、新工藝，減少事故發(fā)生的可能性。6）組織有關(guān)人員對機電勞務(wù)分包隊伍施工區(qū)域的危險因素進行辨識、評價及

22、整改，必須合理組織勞動力，嚴禁超負荷工作。7）對機電安裝施工中出現(xiàn)的各種問題及時與生產(chǎn)經(jīng)理溝通，及時向項目經(jīng)理匯報施工生產(chǎn)情況。8）組織參加項目施工生產(chǎn)及安全會議，解決機電安裝施工中存在的安全問題。9）負責保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時負責組織演練和實施10.物資部長安全生產(chǎn)責任制負責施工結(jié)構(gòu)材料和措施性材料采購，對其質(zhì)量負責。負責安全工器具材料的采購，保證其質(zhì)量符合標準要求。建立勞動防護用品發(fā)放臺帳、安全工器具采購臺帳。4）負責有毒有害、易燃易爆危險品采購、按安全治理要求儲存和發(fā)放治理，5）負責倉庫治理，對倉庫的安全狀態(tài)負責。11.項目責任工程師（工長）安全生產(chǎn)責任制1）對其負責

23、施工的單位工程（施工區(qū)域）或管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工，是管轄施工區(qū)域的第一責任人。2）嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，并按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好詳細的交底記錄。3）檢查施工生產(chǎn)打算實施情況的同時，要檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，檢查所轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)覺問題及時糾正解決。對重點、專門部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。4）檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。 5）對分管施工區(qū)域的施工隊

24、伍進行周一安全交底，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向作業(yè)班組進行分部分項安全技術(shù)交底，所有人員履行實名制簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章，做到不違章指揮。 6）參加管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收， 并負責對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控，未經(jīng)驗收合格的安全設(shè)施、機械設(shè)備、臨電設(shè)施嚴禁投入使用。 7）定期和不定期組織所轄施工人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。 8）參加項目定期安全檢查、施工生產(chǎn)及安全會議，對所管施工區(qū)域存在的安全隱患，制定整改措施并及時落實。9）在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。 10）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向

25、項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并愛護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施，保持應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力并參與實施。12.項目安全員安全生產(chǎn)責任制 1）認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。 2）參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度、安全技術(shù)措施打算和安全技術(shù)操作規(guī)程，結(jié)合公司安全治理手冊、機械治理手冊對現(xiàn)場進行督促落實。 3）積極開展“安康杯”、“安全月”等活動，做好特種作業(yè)人員的治理、持證及證件審查，組織特種作業(yè)人員體檢，對不能滿足特種作業(yè)軀體素養(yǎng)要求的不同意從事特種作業(yè)的。 4）每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，對施工現(xiàn)場

26、存在各類安全隱患有權(quán)責令糾正和督促整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。 5）負責項目安全設(shè)備、防護器材和急救器具的治理，參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。 6）參加項目安全、生產(chǎn)會議，依照現(xiàn)場安全狀態(tài)提出安全隱患的防范措施并督促實施。 7）做好進場施工人員日常性和時期性的安全意識教育、以及安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)與考核工作，做好相關(guān)記錄，督促作業(yè)班組開展班前安全活動，經(jīng)常性檢查各班組安全日志的規(guī)范填制和歸檔。 8）建立項目安全治理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、獎罰、教育培訓(xùn)

27、及其它安全活動的資料，及時向公司“協(xié)同治理平臺”上傳信息。 9）對本項目職業(yè)健康安全治理體系的運行情況進行監(jiān)督檢查，為職業(yè)健康安全治理體系在本項目的運行績效評價提供有關(guān)依據(jù)。 10）參與項目對危險因素的辨識、評價工作，依據(jù)辨識的危險因素進行安全隱患的預(yù)防監(jiān)控治理。 11）參與編制本項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練，保持項目救援預(yù)案響應(yīng)能力。 12)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，愛護現(xiàn)場，并對事故的通過、應(yīng)急、處理過程做好詳細記錄。13.作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制1)自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動同意安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2)特種作業(yè)人員必須同意專門的培訓(xùn)

28、，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3）嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不損害”（不損害自己、不損害他人、不被他人損害）。 4）正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動愛護用品。 5）正確識不現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場治理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。14.項目安全部安全生產(chǎn)責任制1）項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。2）協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。3）參

29、照總公司、公司安全治理手冊、機械治理手冊結(jié)合分公司實際制定安全生產(chǎn)治理制度和安全技術(shù)規(guī)程，檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況。4）定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。5）組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。6）開展安全檢查，及時發(fā)覺危險隱患，監(jiān)督整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴峻違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。 7）負責對安全規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正。8）參與項目危險性較大的分部分項工程及異型專門架子和大中型機械設(shè)備的驗收，并進行監(jiān)督治理。9）組織開展“安康杯”、安全生產(chǎn)月、安

30、全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，及時上報有關(guān)活動資料，將項目安全治理信息向公司“協(xié)同工作平臺”上傳。10）負責制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。15.項目工程部安全生產(chǎn)責任制1）在編制區(qū)段總控打算時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全治理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。2）在檢查生產(chǎn)打算實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。3）配合安全部對現(xiàn)場安全治理進行過程落實，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，嚴格按照安全治理人員發(fā)出的隱患整改通知認真執(zhí)行，按時作出反饋。4）負責編制項目文明施工打算，并組織具體實施。5）負責現(xiàn)場環(huán)境愛護工作的具體組織和落實。6）在進行項目綜合治理目標

31、考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。7）參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。16.項目技術(shù)部安全生產(chǎn)責任制1）負責編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案及專門、專項安全技術(shù)方案并于實施前按程序進行方案技術(shù)交底。2）參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。3）在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決方法。4）負責制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5）組織編制分部分項工程安全專項施工方案，組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。6）參加現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程及高大異型腳手架、

32、吊籃、物料提升機、基坑支護、模板工程等危險性工程的驗收。 17.項目消防保衛(wèi)安全生產(chǎn)責任制1）貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作打算和消防安全治理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2）經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。3）組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改。4）負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災(zāi)事故緣故，并提出防范措施。 18.項目綜合部安全生產(chǎn)責任制1）依照法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負責對職工進行體檢普查。2）監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。3）負責

33、食堂的治理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督治理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。4）依照施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場搶救隊，治理現(xiàn)場急救器械，并組織搶救隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。6）負責入場項目治理制度的培訓(xùn)。7）負責特種作業(yè)人員的證件審查工作。8）負責勞資糾紛的解釋、處理。9）參與工傷事故的調(diào)查和處理。10）組織本單位機動車駕駛員審驗和技術(shù)培訓(xùn)，使駕駛員不斷提高駕駛技術(shù)和增強安全意識。12）在遇到突發(fā)性安全事件、事故時，能迅速積極地調(diào)派應(yīng)急車輛到位。 13）負責辦公區(qū)環(huán)境愛護治理，做好節(jié)約能源及垃圾分類處理。 14）負責辦公區(qū)的網(wǎng)絡(luò)安

34、全。19.項目商務(wù)部安全生產(chǎn)責任制1）按打算保證安全措施費投入，專款專用，并向項目總經(jīng)理匯報安全措施費使用情況。2）建立安全資金專用賬冊，記錄安全支出明細，形成安全投入數(shù)據(jù)庫。3）協(xié)助安全治理部辦理安全預(yù)留金和安全獎罰手續(xù)。4）協(xié)助綜合部辦理工資發(fā)放工作。5）負責安全獎勵基金治理。20.項目兼職安全員崗位責任制1）協(xié)助班組長執(zhí)行項目部、施工隊關(guān)于安全生產(chǎn)若干規(guī)定和制度，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，負責對本班組進行安全知識教育，對新工人做到言傳身教。2）組織全班組工人學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、批示、規(guī)程、熟悉本工種的安全業(yè)務(wù)知識，對本班安全生產(chǎn)作具體的技術(shù)指導(dǎo)。3）負責配合班組長組織安全生產(chǎn)的

35、班前交底，班中檢查、班后總結(jié)，并記好當天的安全生產(chǎn)情況。4）在班組中發(fā)覺不安全因素應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，制止違章作業(yè)，發(fā)覺對職工生命存在嚴峻威脅時，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。5）發(fā)生工傷事故，堅持“四不放過”的原則，參加班組工作事故的調(diào)查，分析和處理，采取措施，吸取教訓(xùn)。6）負責監(jiān)督班前組織設(shè)施，防護工具的日常治理，并督促檢查職工安全防護用品的使用。做到盡責盡力，搞好本班組的安全工作，杜絕重大事故，減少一般事故。 21.項目安全崗位責任制考核制度 為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確項目各級治理人員的安全生產(chǎn)責任，促進項目安全治理，保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康

36、，項目經(jīng)理部與各職能部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，為了確保各部門安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，項目經(jīng)理部特制定安全生產(chǎn)責任制考核方法。1）項目安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各簽約部門對本部門安全生產(chǎn)責任制的履行情況進行一次考核，依照考核分數(shù)進行相應(yīng)兌現(xiàn)。2）項目安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容（見考核評分表）。3）安全生產(chǎn)責任制考核周期為每月一次。4）安全生產(chǎn)責任制考核的兌現(xiàn)： 每月考核評分85分（含85分）以上的，該部門人員當月責任工資全額兌現(xiàn)； 每月考核評分在85以下的，對該部門人員當月的責任工資扣發(fā)10%； 對連續(xù)三個月考核評分均在85分以下的部門，取消該部門負責人的任職資格并退回公司人力資源部。5）對

37、各部門安全生產(chǎn)責任制的考核由項目安全部負責實施，對項目安全部的考核由項目班子成員負責實施。對項目班子成員進行考核時，被考核人不參加考核打分。6）每月考核結(jié)果由項目考核小組審核，項目經(jīng)理審批后由項目合約部按考核結(jié)果落實兌現(xiàn)。望各部門認真落實本部門安全生產(chǎn)職責，確保本工程安全無事故和項目施工生產(chǎn)的順利進行。附：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制考核評分表（二）安全教育與培訓(xùn)1、入場三級安全教育：項目級分包級班組級。（1）項目級安全教育要緊內(nèi)容：國家法律法規(guī)項目治理制度工程概況總平面和現(xiàn)場布置情況現(xiàn)場危險部位、危險作業(yè)安全意識（2）分包級安全教育要緊內(nèi)容：治理制度和作業(yè)要求分項工程情況及要緊危險因素工種安全操

38、作規(guī)程工種安全知識（3）班組級安全教育要緊內(nèi)容：作業(yè)內(nèi)容及危險因素作業(yè)條件和注意事項安全技能訓(xùn)練2、班前安全會班長組織，每天上班前在宿舍或作業(yè)現(xiàn)場集合召開，可邀請工長和安全員參加。要緊內(nèi)容：昨天作業(yè)的安全表現(xiàn)，違章違紀批判，良好表現(xiàn)表揚今天作業(yè)的危險點，注意事項工完場清3、安全培訓(xùn)制度一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我愛護能力，提高安全素養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、本制度適用于項目所有從事建筑施工的人員。三、項目綜合部負責教育培訓(xùn)治理工作。四、項目全體職員必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。1）項目負責人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時刻許多于30學(xué)時。2）安全專業(yè)治理人

39、員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時刻許多于40學(xué)時。3）其他治理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時刻許多于20學(xué)時。4）工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時刻每人許多于20學(xué)時。5）上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可上崗。五、新工人入場必須通過三級安全教育：即公司一級、項目二級、班組三級安全教育：1)公司一級的安全培訓(xùn)教育要緊內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。2)項目進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其要緊內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時刻許多于15學(xué)時。3)班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其要緊內(nèi)容

40、：本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時刻許多于20學(xué)時。4)以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。六、變換工種的職工要進行安全教育培訓(xùn)，要緊內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。七、專門工種（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、電梯和起重司機，司爐工、及其他從事專門作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時刻許多于15學(xué)時。八、依照本制度，每年由綜合部列出培訓(xùn)打算，進行培訓(xùn)教材和師資預(yù)備，并監(jiān)督實施。九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時刻誤工費和學(xué)費

41、自理），假如二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退。4、糾正違章培訓(xùn)安全部每周對違章作業(yè)職員，下周星期一的晚上組織違章職員在公司會議室同意培訓(xùn)、教育。分析職員違章作業(yè)產(chǎn)生的緣故，造成的不良后果，指出正確操作方法及注意事項，教育職員安全生產(chǎn)的重要意義，進一步增加職員的安全意識，樹立自覺遵章守紀的思想。每月定期安全培訓(xùn)每月26日晚上7點安全部組織風(fēng)險較高、缺陷較多的區(qū)域負責人、工長、班組長，在項目會議室開專題分析會會議；使區(qū)域負責人、工長、班組長高度重視高風(fēng)險作業(yè)，采取相應(yīng)防范措施，并共同引導(dǎo)、監(jiān)督防范措施在作業(yè)職員中充分落實、有效；使區(qū)域負責人、工長、班組長分析缺陷多的真實緣故，采取相應(yīng)對策降低作業(yè)中的違

42、章現(xiàn)象，確保安全施工。（三）安全檢查 為保證項目安全生產(chǎn)無事故，加強安全監(jiān)控治理，項目將進行安全檢查，分為：定期檢查、季節(jié)性及節(jié)（假）日前后檢查、專業(yè)性檢查。1、定期檢查定期檢查的內(nèi)容：現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況；現(xiàn)場機電設(shè)施的使用、維護、保養(yǎng)、規(guī)范操作情況； 勞保用品的使用；各類臨邊、洞口的防護、標識；現(xiàn)場材料的分類、堆碼、標識；腳手架的防護、使用、維護；文明施工；治安、消防、生活區(qū)衛(wèi)生情況；2、 日常巡視1）責任人：安全員，工長等所有現(xiàn)場治理人員2）安全員職責：制止違章違紀，制止環(huán)境損壞行為，制止危險作業(yè)并監(jiān)督整改，努力發(fā)覺并消除隱患。3）工長等現(xiàn)場治理人員職責：制止違章違紀，制止危險作業(yè)

43、，消除隱患。4）記錄：巡視時，記錄施工缺陷和安全隱患，每天末匯總到安全部，由安全部建立檔案，個人安全業(yè)績檔案、區(qū)段安全業(yè)績檔案、分包安全業(yè)績檔案、班組安全業(yè)績檔案。用于統(tǒng)計分析現(xiàn)場安全動態(tài)。評價、區(qū)段、分包隊伍、班組安全業(yè)績。3、 每周一上午9：00，周五下午3：00組織安全文明施工檢查1）參加人員：項目經(jīng)理、書記、總工、各區(qū)段經(jīng)理、安全經(jīng)理、機電經(jīng)理、分包負責人，項目安全員。2）檢查內(nèi)容：技術(shù)措施落實情況，規(guī)章制度執(zhí)行情況，危險作業(yè)的治理，隱患操盡情況。3）缺陷及隱患處理：對查除的缺陷及隱患下整改通知單，限期整改，安全部區(qū)段安全員跟蹤復(fù)查。4、 月檢1) 參加：項目經(jīng)理、書記、總工、區(qū)段經(jīng)理

44、、安全經(jīng)理、綜合部、安全員，分包負責人和安全員，機電負責人和電工班長。2) 檢查內(nèi)容：按照建筑施工安全檢查標準JGJ59-99的檢查內(nèi)容檢查評分。3） 記錄：填寫檢查評分表，進行考核，兌現(xiàn)獎罰制度。并下發(fā)安全隱患發(fā)整改通知單。安全部派專人跟蹤復(fù)查。（四）分包安全治理1、分包入場程序按照總包所發(fā)的分包進場程序：商務(wù)部入場通知單報組織機構(gòu)、企業(yè)資質(zhì)、安全部備案綜合部安排辦公、食宿，安全部培訓(xùn)、教育工人入場。2 、安全治理接口1）施工人數(shù)在50人以上的分包單位必須委派持證專職安全員，50人以下的施工單位須指定兼職安全員。各專業(yè)分包必須委派持證專職安全員。安全員應(yīng)具備相關(guān)工作能力和素養(yǎng)，盡職盡責。2）

45、分包商應(yīng)指定專人（安全員）與總包的安全部接口（總包不和分包商的二級及以下分包建立接口關(guān)系），參與日常安全工作的協(xié)調(diào)和治理。安全協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括職業(yè)健康、工業(yè)安全、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境愛護、治安保衛(wèi)等各方面工作。進場后的3個工作日之內(nèi)，承包商指定的安全員應(yīng)與總包方的安全部建立聯(lián)系。3）分包單位負責接口的安全員是分包負責人在安全方面的授權(quán)代表，安全部把信息和要求傳達到接口安全員，即認為差不多傳達到分包負責人。3、信息溝通與交流總包與分包之間、總包各部門之間、治理人員與工人之間的信息交流要緊有以下幾種形式：每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會周例會月度安全會班前安全會安全檢查、檢查記錄安全宣傳資料4、分包安全治理制度建立安

46、全治理體系，并將分包商納入總包項目安全治理體系，層層落實安全生產(chǎn)責任制，保證安全治理工作的連續(xù)性和有效性?？偘鼘λ蟹职M行安全資質(zhì)審查，沒有安全生產(chǎn)許可證的分包一律不得投標和進場施工。所有進場的分包必須與總承包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書、環(huán)境協(xié)議、消防安全治理協(xié)議、臨時用電治理協(xié)議，并嚴格遵守。所有進場施工的分包隊伍必須同意總承包組織的班組、項目、企業(yè)三級入場教育，并進行例行的軀體檢查，不同意安全教育的隊伍和不能滿足施工要求的個人堅決清除出場。所有分包都必須嚴格遵守項目制定的安全生產(chǎn)治理制度。項目堅持每周一進行安全交底和安全生產(chǎn)例會制度，對生產(chǎn)中的危險環(huán)節(jié)和存在的安全問題進行及時的交底和整改。每月對

47、一線操作工人進行全面的安全生產(chǎn)教育。結(jié)構(gòu)施工建筑物周圍已設(shè)置的防護設(shè)施不得隨意改動，依照施工需要和項目要求支搭防護設(shè)施，由項目安全部、技術(shù)部負責人、分包商聯(lián)合驗收，驗收單存檔備查。結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護。項目區(qū)段在分包入場后分不移交至各分包，移交后分包負責檢查、維修。未經(jīng)總包批準不得擅自拆除。分包自帶機械設(shè)備必須是勞動部門檢驗合格產(chǎn)品，并提早通知總包項目經(jīng)理部機械治理員進行驗收，驗收不合格的機械必須立即退場，嚴禁使用?？偝邪撠煬F(xiàn)場主電纜的檢查維護，負責審查各分包在現(xiàn)場施工臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)置的驗收，負責監(jiān)督各分包的臨電治理情況。總包負責現(xiàn)場的消防治理，執(zhí)行局、公司施工現(xiàn)場消防治理

48、制度，總包和分包簽訂施工現(xiàn)場消防治理協(xié)議并監(jiān)督治理分包的消防治理工作。5、專項方案安全檢查制度日常安全巡視1）時刻：作業(yè)時刻內(nèi)不定時。2）責任人：專、兼職安全員和所有現(xiàn)場治理人員。3）檢查內(nèi)容：方案執(zhí)行績效，工藝、方法符合性；安全技術(shù)措施落實績效；行為安全性，制止違章違紀行為，制止違章指揮，制止污染環(huán)境行為；努力發(fā)覺各類安全隱患并跟蹤整改。4）記錄：巡視過程中作安全巡視記錄，記錄缺陷和良好表現(xiàn)，記錄到個人和班組安全業(yè)績檔案中。每日檢查時刻：工作日早上7：30時。負責人：安全部長，本人不能到場時由其指定人組織。參加人員：安全部安全員，施工隊安全員。檢查內(nèi)容：制止違章違紀，制止違章指揮和違章作業(yè)，

49、重點是通過“會診”方式解決現(xiàn)場具體問題，消除隱患。記錄：檢查過程中作安全檢查記錄，記錄隱患、缺陷和良好表現(xiàn)，整理形成檢查紀要并發(fā)相關(guān)單位，隱患限期整改。同時把缺陷和良好表現(xiàn)記錄到個人或班組安全業(yè)績檔案。周五聯(lián)合檢查1）時刻：每周五上午8：00。2）組織人：項目副經(jīng)理。3）參加：項目經(jīng)理，總工，各區(qū)段/機電部/技術(shù)部部/安全部等部門負責人，施工隊負責人。4）檢查內(nèi)容方案執(zhí)行績效；安全技術(shù)措施落實績效；行為安全性，制止違章違紀行為，制止違章指揮，制止污染環(huán)境行為；努力發(fā)覺各類安全隱患并跟蹤整改。重點是施工過程操縱、安全技術(shù)措施落實、規(guī)章制度執(zhí)行力度、危險作業(yè)的治理、隱患操縱等方面內(nèi)容。5）記錄：記

50、錄良好表現(xiàn)和不良表現(xiàn)，形成安全檢查記錄，發(fā)各單位和責任人，限期整改，并把紀要內(nèi)容記錄到相關(guān)單位安全業(yè)績檔案。6、安全技術(shù)交底和危險因素告知制度1)施工前，項目總工須將各項工作的安全技術(shù)措施及施工工藝安全規(guī)定以書面形式向?qū)I(yè)工長交底。2)各專業(yè)工長接到交底后，應(yīng)將所管分項工程的安全技術(shù)及施工工藝安全規(guī)定向班組長以書面形式進行交底。3)針對不同季節(jié)對施工生產(chǎn)所帶來的阻礙，應(yīng)及時進行季節(jié)性安全交底。4)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的區(qū)域施工前，須進行專項安全交底；該交底由項目技術(shù)部牽頭，各區(qū)段、安全部及其他相關(guān)部門配合。5)每班前，班組長必須向本班職員進行安全技術(shù)交底，專業(yè)工長須參加班組安全技術(shù)交底。6)安全

51、交底內(nèi)容應(yīng)詳盡、有針對性，所有交底應(yīng)采納書面形式；交底雙方必須履行實名簽字手續(xù)，交底資料一式三份，雙方各執(zhí)一份，報安全部門一份，以便于監(jiān)督、檢查。7)無安全技術(shù)交底而自行實施施工生產(chǎn)工作的，一經(jīng)查處，將對作業(yè)班組立即進行停工整頓，由此造成的損失由勞務(wù)外聯(lián)隊及其班組負責，同時，將對相關(guān)人員予以嚴肅處理。 7、驗收制度（附本項目需驗收的材料、設(shè)備、工序驗收時刻表）；為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的治理，消除和減少安全事故的發(fā)生，特制定本方法。1.安全防護設(shè)施、設(shè)備驗收范圍1）安全防護設(shè)施 腳手架類設(shè)施：馬道、落地式腳手架、卸料平臺、附著升降

52、式腳手架(爬架)、掛架、懸挑架、滿堂腳手架、工具式腳手架(組合腳手架活動平臺)、外電線路防護架。 洞口類防護設(shè)施：預(yù)留洞口防護、電梯井口及管道井、煙道防護(含電梯井內(nèi)水平安全網(wǎng)支搭)、樓梯口防護、(建筑物進出通道、外用電梯首層進出通道、物料提升機首層進出通道)通道口防護、豎向孔洞口(孔洞底邊距地小于一米)防護。 臨邊類防護設(shè)施：基坑(溝、槽)臨邊防護、陽臺周邊防護、框架結(jié)構(gòu)周邊防護、(外用電梯、物料提升機)卸料平臺防護、屋面臨邊防護、樓梯臨邊防護(含回轉(zhuǎn)樓梯井水平安全網(wǎng)支搭)、腳手架操作層防護。 其他類安全防護設(shè)施：安全通道防護、樓外側(cè)安全平網(wǎng)支設(shè)、交叉作業(yè)防護、爬梯搭設(shè)、室外電箱、電焊機防護

53、棚、卷揚機操作棚、模板工程驗收。2）臨電設(shè)施：架空線路、電纜線路敷設(shè)、室內(nèi)配線、配電箱內(nèi)設(shè)備安裝、接地接零、電氣防護、照明裝置。3) 機械設(shè)備、設(shè)施 大型機械設(shè)備：塔吊、外用電梯、物料提升機、電動吊籃。 中小型機械：混凝土攪拌機(站)、砂漿攪拌機、砼輸送泵、木工園鋸、木工平刨、鋼筋切斷機、冷拉機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機、卷揚機、電焊機、水泵、空壓機、套絲機、振動棒、砂輪切割機、水磨石機、彎管機、打夯機、手持電動工具等。4) 安全防護用品：腳手架桿件、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電愛護器、五芯電纜、配電箱以及其他個人防護用品。2.驗收的組織及要求1) 腳手架類防護設(shè)施搭設(shè)前必須編制專

54、項搭拆方案，并經(jīng)審批后實施。搭設(shè)完畢需在自檢、自驗合格的基礎(chǔ)上，報請上一級安全治理部門、技術(shù)部門進行驗收。由批準方案的技術(shù)負責人組織方案制定人、上一級安全部門、技術(shù)部門、項目安全員、工長及搭設(shè)班組、使用班組等有關(guān)人員進行檢查驗收，并對架體的扣件扭力矩進行測試。掛架、爬架驗收等還應(yīng)有產(chǎn)權(quán)單位有關(guān)人員參加。爬架在施工過程中的每次升、降后組織驗收。2) 大型機械設(shè)備安裝前應(yīng)編制專項搭拆方案，并經(jīng)審批后實施。塔吊、外用電梯安裝完畢須經(jīng)產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位會同項目技術(shù)負責人、機械員、安全員等按當?shù)卣蟮尿炇毡砀耱炇蘸细窕驁笳埖攸c主管部門驗收合格后，在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上，報請上一級機械治理部門、安

55、全治理部門進行驗收，合格后方可投入使用。施工機械驗收按JGJ33-86建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程進行。3) 物料提升機、電動吊籃在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上，安裝完畢報請上一級機械治理部門、安全治理部門，產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位、項目技術(shù)負責人、機械員、安全員等共同進行驗收，合格后方可投入使用。井字架、龍門架做為物料提升機的檢驗項目一并進行驗收。4) 塔吊、電梯塔吊、電梯平面布置圖設(shè)備租賃資質(zhì)、安拆資質(zhì)、租賃設(shè)備明細表、設(shè)備單臺編號、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證;審批的安拆方案;群塔吊作業(yè)防碰撞措施;基礎(chǔ)施工驗收資料;安拆前安全技術(shù)交底;操作、信號指揮、安拆人員名單，操作證復(fù)印件;安拆前安全技術(shù)交底;自檢驗收資料、

56、安全檢驗報告及安全檢驗合格證;總包分包共同對機組人員、信號指揮人員安全技術(shù)交底;總包與分包共同簽定的安全治理協(xié)議書;租賃合同。5) 物料提升機租賃單位營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品講明書;審批的安拆方案;基礎(chǔ)施工驗收資料安拆前安全技術(shù)交底;安拆人員、卷揚司機操作證復(fù)印件自檢驗收資料總包分包共同對機組人員安全技術(shù)交底;總包與分包共同簽定的安全治理協(xié)議書 eq oac(,9)租賃合同電動吊藍設(shè)備租賃資質(zhì)、租賃設(shè)備明細表、設(shè)備單臺編號、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品講明書;審批的安拆方案;安拆前安全技術(shù)交底;安全鎖有效檢驗標定自檢驗收資料使用人員名單、操作證復(fù)印件總包分包對使用人員安全技術(shù)交底;總包與分包共

57、同簽定的安全治理協(xié)議書租賃合同7）洞口類防護設(shè)施、臨邊類防護設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全技術(shù)方案，并經(jīng)審批后實施。以每層為一個驗收單元，搭設(shè)完畢項目主管工長向項目安全員報驗，項目安全員向項目生產(chǎn)經(jīng)理申請組織防護設(shè)施驗收，有項目生產(chǎn)經(jīng)理、主管工長、項目安全員、搭設(shè)班組長等參加驗收。8) 其他類安全防護設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全技術(shù)方案，并經(jīng)審批后實施。搭設(shè)完畢項目主管工長向項目安全員報驗，項目安全員向項目技術(shù)負責人申請組織防護設(shè)施驗收，有項目技術(shù)負責人、主管工長、項目安全員、搭設(shè)班組長等參加驗收。9) 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須編制臨時用電施工組織設(shè)計，并經(jīng)審批后實施。臨電設(shè)施安裝完畢由項目技術(shù)負責人組織臨時用

58、電施工組織設(shè)計編制人、項目安全員、臨電負責人和安裝人等按臨時用電施工組織設(shè)計進行檢查驗收。10) 中小型機械不管是租賃的，依舊分包隊伍自有施工機械、機具，進場后必須辦理安全技術(shù)性能安裝驗收手續(xù)，由項目經(jīng)理部各施工段主管工長、項目機械員、項目安全員、機械出租單位、機械使用單位及機械操作人員參加驗收，驗收合格方準使用。11) 各類安全防護用品必須有材質(zhì)證明、出廠合格證明和檢測報告，報項目安全保證部備案，當發(fā)覺有疑問時，由具備檢測資格的檢測機構(gòu)進行鑒定，認定符合安全使用要求后才能使用。12）因故停工、停產(chǎn)，恢復(fù)施工前，項目經(jīng)理部必須重新組織對各類設(shè)備設(shè)施的檢查驗收。13）因設(shè)計方案變更重新安裝、架設(shè)

59、的大型設(shè)備及高大防護設(shè)施必須按變更后的方案重新組織驗收。14）專業(yè)分包、甲分包進場正式施工前，該施工段主管工長應(yīng)組織項目技術(shù)負責人、項目安全員與專業(yè)分包、甲分包單位現(xiàn)場負責人及其安全員，共同辦理專業(yè)分包、甲分包所屬施工區(qū)域安全防護設(shè)施的移交手續(xù)。15）參加各項驗收的人員必須在各類驗收記錄上簽字，驗收主持人要在驗收記錄上簽署驗收意見，否則驗收無效。16）各級驗收人員要認真負責，把住關(guān)口，嚴格按國家標準、規(guī)定、規(guī)范和批準的方案進行檢查驗收，要做到數(shù)據(jù)量化，填寫齊全，合格的予以驗收，不合格的堅決不予驗收，并不得投入使用。對需重新組織驗收的項目經(jīng)理部要責成有關(guān)人員盡快整改并重新驗收直至合格，各類設(shè)備設(shè)

60、施驗收資料分類編號歸檔備查。3.各分包單位負責所在施工區(qū)域的安全防護裝置、設(shè)施的治理與日常維護。4.各級安全部門對施工現(xiàn)場安全裝置、設(shè)施的安全狀況進行定期和不定期檢查，對存在的安全隱患提出整改意見。項目工長應(yīng)督促安全防護裝置、設(shè)施安全隱患的整改落實，各級安全人員對安全防護裝置、設(shè)施安全隱患的整改落實情況進行復(fù)查驗證。對不能在規(guī)定時刻內(nèi)落實隱患整改的單位，按安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定進行處罰或責令停工。8、危險性較大分部分項工程安全治理制度依照危險性較大分部分項工程安全治理方法、紐賓凱國際社區(qū)-蜜城項目工程危險性較大（一定規(guī)模）分部分項工程清單、工程現(xiàn)場實際情況、項目部安全治理制度及我公司在以往類似工程中