2022年生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)0.2022年生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）編號(hào)：PLWHRWIP001編號(hào)：PLWHRWIP001編號(hào)：PLWHRWIP0012022年生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（三）總則生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)。現(xiàn)就崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說明。直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：擠出、復(fù)合、裝卸組、維修組、以及各生產(chǎn)班組崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作一、主要職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)

2、各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。(一)安全作業(yè):1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、機(jī)器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的和培訓(xùn)。(二)生產(chǎn)工作：1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)

3、保量的順利完成。3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項(xiàng)工作。定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與：(專人負(fù)責(zé)1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。(四)設(shè)備管理：1.根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生

4、產(chǎn)設(shè)備情況。3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修，并監(jiān)督執(zhí)行。4.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。5.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。(五)日常工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度。2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。6、與員工經(jīng)

5、常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。9、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。三、管理權(quán)限：1、行使對(duì)公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；2、有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達(dá)

6、完或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令，并進(jìn)行督促、檢查和考核。3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的，有權(quán)追究責(zé)任，并向總經(jīng)理。4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要，有權(quán)召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。5、對(duì)生產(chǎn)用動(dòng)力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。6、對(duì)本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、績(jī)效考核調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰經(jīng)上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)有決定權(quán)7、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。8、對(duì)本部?jī)?nèi)有不服從工作安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，可上報(bào)總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后有辭退或開除權(quán)9、工廠某生產(chǎn)車間放假時(shí)7有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安排輪休。1

7、0、有權(quán)要求倉庫等部門大力配合本部門的工作(比如需要每天的原材料日?qǐng)?bào)表、成品板的庫存日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)。四、獎(jiǎng)和罰：(董事會(huì)討論2022年生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（四）1.協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常工作。2.負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)文秘、政務(wù)信息、檔案、信訪、機(jī)要保密、人事、接待、財(cái)務(wù)和國有資產(chǎn)管理等工作。3.負(fù)責(zé)擬定局機(jī)關(guān)工作制度、工作計(jì)劃并檢査落實(shí)。4.依法統(tǒng)一管理和發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)證照。_組織擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，制訂全縣安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃和考核目標(biāo)，并承辦檢查和考核工作，參與制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。_組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)檢查、督查工作，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，分析和預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)形勢(shì)。7.負(fù)責(zé)安全

8、生產(chǎn)信息化建設(shè)。_具體承辦辦公室的日常工作。9.承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。2022年生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（五）_組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。5.制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。7.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。8.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(總工程師)崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并

9、提出貫徹的具體意見,組織落實(shí)。對(duì)企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。_組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.主持編制好各項(xiàng)計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?限期完成。生產(chǎn)倉庫主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)倉庫整體工作籌劃與控制，協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理日常事務(wù)的安排。2.負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務(wù)，定期或不定期組織人員，對(duì)庫存物資進(jìn)行自盤、抽盤，保證庫存物資賬實(shí)相符。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫工作制度的建立、工作流程的補(bǔ)充和完善，并逐步趨于合理，以規(guī)范操作來提高工作精準(zhǔn)度，以此滿足公司經(jīng)營管理的需要。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫日常工作任務(wù)的監(jiān)督與核查、下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)部門凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提高工作績(jī)效。5.負(fù)責(zé)配合公司財(cái)務(wù)制訂年度存貨盤點(diǎn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。6.