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文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生產車間早會管理規(guī)定一.目的為提高員工素質,加強規(guī)范化管理,追求“每天一總結,每天一反省,每天一進步”的精益敬業(yè)精神,促進“日事日畢,日清日高”的落實執(zhí)行,提高工作效率,特制定本規(guī)定。二.總要求_公司全體員工應認真參加晨會,并精神飽滿地完成整個流程;2.2列隊時人與人之間前后需控制一臂距離,左右一拳頭距離,不能太緊湊;2.2著裝必須嚴格按照公司著裝管理規(guī)定執(zhí)行,晨會時禁止帶口罩、圍巾、圍裙、手套;2.3喊口號要聲音洪亮,精神飽滿,昂首挺胸,不能交頭接耳,左顧右盼;2.4晨會結束后,安靜、有序的解散,不能喧嘩,以免影響到其他部門的晨會效果。三.晨會時
2、間每工作日早上7:508:05,不得提前或推后。四.晨會組織以部門、車間、班、組為單位召開,周一、周五車間進行全員大會,由生產主管主持,周二至周四以組為單位,由線(組)長主持。五.晨會程序及內容5.1早晨7:50準時在指定晨會區(qū)域列隊、集合完畢各部門依據公司規(guī)定,按照人員高矮列隊。按預先規(guī)定的隊形站立,每個人前后左右固定人員,若有缺席,則空其位。隊型如圖:_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號_號5.2管理人員問候語:“大家早上好!”,與會人員回敬“好!”;管理人員喊口號:提高質量、降低成本、安全第一、保證交期。接著由管理人員總結昨日問題點與今
3、日生產事項及注意事項。5.3早會內容5.3.1總結評點前一天生產、工作情況:1.生產工作好的方面,好人好事;2.報告昨天的生產(工作)任務和質量效率_點出存在的不足的地方、強調需要大家注意和改進的具體方面;5.3.2安排當日的工作和生產:對當天生產品種及質量技術要求做出精細安排和說明,將任務細化、責任到人,提出嚴細的工作紀律和生產要求;5.3.3進行簡要的技術培訓,5S、安全生產、品質等。5.3.4貫徹公司其他指示。六.早會時間不得超過_分鐘,講評完畢后:立正解散,至工作崗位工作。七.稽核評比7.1如有早會遲到者,第一次者給予警告,第二次者通報批評,第三次者按照員工考勤管理規(guī)定執(zhí)行。7.2早會
4、檢查安排由生產辦決定,檢查頻率可隨機安排;八.相關標準或規(guī)定8.1著裝管理規(guī)定9附件9.1附件一:早會檢查評分標準十.附加說明本規(guī)定由生產部編制、解釋;本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。2022年生產車間早會管理規(guī)定(二)本廠為紡織類生產機構,根據本廠實際情況制定以下防火安全生產規(guī)定,公司員工必須嚴格遵守:第一條:為貫徹本廠消防安全制度保證員工人身和設備安全,使生產順利進行,針對生產車間環(huán)境特點,特制定本規(guī)定。第二條:車間內保持環(huán)境清潔,各種物料碼整齊并遠離熱源,注意室內通風。第三條:保證車間內防火通道暢通,出口、走道處嚴禁擺放任何物質。第四條:車間內不得私接亂拉電源、電線、如確實需要,需報廠部批準,由廠長負責辦理,用后及時拆除。第五條:使用各種設備必須嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。第六條:避免各種電氣設備,線路受潮和過載運行、防止發(fā)生短路,釀成事故。第七條:車間內嚴禁使用明火,如確需要須征得保安部同意,在采取有效安全措施后,方可使用,使用期間須由專人負責,使用后保證處理妥當無隱患。第八條:車間消防員按時對本部門內各部位進行檢查,發(fā)現問題及時報告。第九條:車間內消防器材及設施必須由專人負責,定點放置,定期檢查,保證完好無損,隨時可用。第十條:當日工作結束前,應檢查車間
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