下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案一、目的:為使特種設(shè)備事故和人員傷亡事故或未遂事故發(fā)生后,迅速消除事故源及時(shí)搶救傷員,搶修受損設(shè)備,盡是減少事故帶來(lái)的負(fù)面影響,減少事故的損失。二、范圍:鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備發(fā)生爆炸墜落等事故及事故過(guò)程中發(fā)生人員傷亡和特種重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。三、事故應(yīng)急救援組織及職責(zé)分工:公司成立以總經(jīng)理為總指揮的事故應(yīng)急救援組織,屬下分現(xiàn)場(chǎng)指揮、排險(xiǎn)組、疏散組、救護(hù)組、聯(lián)絡(luò)組、火警組、電力搶修組,職責(zé)分工為:1、總指揮:全面指揮、協(xié)調(diào)事故處理工作。2、現(xiàn)場(chǎng)指揮:指揮事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。3、
2、排險(xiǎn)組:組織排除事故危難源。4、疏散組:隔絕防護(hù),疏散人員,轉(zhuǎn)移物品,減少損失。5、救護(hù)組:立即組織人員和調(diào)度車(chē)輛,盡快送受傷人員到醫(yī)院救治。6、聯(lián)絡(luò)組:做好各部門(mén)之間的通訊聯(lián)絡(luò)工作。7、火警組:在最短的時(shí)間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援滅火。8、電力搶修組:負(fù)責(zé)電器設(shè)備的斷電、搶修工作。四、意外事件和事故的緊急救援措施:1、公司發(fā)生意外事故和事件時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)立即盡一切力量切斷或隔離事故源,同時(shí)由車(chē)間負(fù)責(zé)人決定是否緊急停止設(shè)備運(yùn)行,并以最快速度向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,和相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系。事故嚴(yán)重可直接報(bào)告相關(guān)職能部門(mén)職能部門(mén)或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。呼叫火警“119”,醫(yī)療急救電話(huà)“120”。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:事故
3、單位部門(mén)、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)(爆炸、火災(zāi)、墜落)、以及人員傷亡情況和報(bào)告人姓名及聯(lián)系電話(huà)等。2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后應(yīng)迅速組織力量查明事故發(fā)生的源點(diǎn)、部位和原因,開(kāi)展搶險(xiǎn)自救工作。根據(jù)事故損失及人員傷亡情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即決定是否啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案,如決定啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案,則立即成立應(yīng)急救援指揮部,事故應(yīng)急救援組織人員接到報(bào)警后應(yīng)以最快速度趕往現(xiàn)場(chǎng),參與事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。處理事故時(shí),迅速采取措施搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,同時(shí)應(yīng)當(dāng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。五、意外事件和事故的緊急救援演習(xí)制度:1、每年至少要進(jìn)行一次應(yīng)急演習(xí),成員人員必須參加。2、演習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、排險(xiǎn)方法、急救預(yù)案由
4、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、演習(xí)結(jié)束后應(yīng)將演習(xí)的情況作書(shū)面記錄,并進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行調(diào)整修改。2022年特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案(二)1、本單位實(shí)行特種設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急救援制度。2、本單位法人代表是特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的第一責(zé)任人;本單位特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人是應(yīng)急救援工作的組織人;本單位特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作。3、本單位制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案并頒布實(shí)施,特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案每年修訂一次。3、本單位成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全管理負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、各內(nèi)設(shè)和下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任辦公室主任、安全管理機(jī)構(gòu)全體工作人員為成員,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。4、本單位成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援隊(duì),安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任隊(duì)長(zhǎng)、全體安全管理員和作業(yè)人員為隊(duì)員,具體負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。5、發(fā)生特種設(shè)備事故后,本單位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 1.1 國(guó)家是什么(導(dǎo)學(xué)案) 高二政治 (統(tǒng)編版選擇性必修1)
- 印刷機(jī)械行業(yè)智能化發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇分析考核試卷
- 2025年銷(xiāo)售傭金合同范本與業(yè)績(jī)激勵(lì)方案3篇
- 2025版木工行業(yè)培訓(xùn)與認(rèn)證服務(wù)合同范本4篇
- 2025年商業(yè)委托銷(xiāo)售協(xié)議
- 2025年合法住房公租房協(xié)議
- 二零二五年度駕校品牌推廣與市場(chǎng)拓展合作合同2篇
- 2025年度個(gè)人二手車(chē)轉(zhuǎn)讓及二手車(chē)增值服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度林業(yè)苗木繁育基地承包合同4篇
- 二零二五年度集體產(chǎn)權(quán)房屋買(mǎi)賣(mài)合同樣本(含房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)查及核實(shí)要求)
- 《醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告》課件
- 2025老年公寓合同管理制度
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè) 期末綜合卷(含答案)
- 2024中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)年度發(fā)展報(bào)告
- 感染性腹瀉的護(hù)理查房
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 物理 含解析
- 《人工智能基礎(chǔ)》全套英語(yǔ)教學(xué)課件(共7章)
- 廢鐵收購(gòu)廠管理制度
- 物品賠償單范本
- 《水和廢水監(jiān)測(cè)》課件
- 滬教版六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)課件【全冊(cè)】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論