2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)1、制定各園區(qū)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)對各園區(qū)設(shè)備維修、安全運(yùn)行等工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保園區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。2、根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)制度，對園區(qū)設(shè)備、外部供應(yīng)商進(jìn)行管理，建立設(shè)備及供應(yīng)商信息庫，并對相關(guān)合同、設(shè)備改造方案、預(yù)算等文件進(jìn)行監(jiān)督、審核。3、根據(jù)運(yùn)營部門要求，配合做好園區(qū)工程管理工作：包括二次裝修審核，園區(qū)施工監(jiān)管，工程問題整改，突發(fā)事件處理，消防聯(lián)動，電力、供水、燃?xì)?、通訊等重大工程工作的協(xié)同。4、根據(jù)集團(tuán)及運(yùn)營部門要求，在工程建設(shè)中針對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督管理，進(jìn)行新項(xiàng)目承接

2、查驗(yàn)工作，督促落實(shí)驗(yàn)收中所涉工程問題的整改。2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（二）1.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)。2.負(fù)責(zé)工程人員的管理，合理安排日常巡檢、維修工作，管理團(tuán)隊(duì)考勤和培訓(xùn)。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的溫控工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的空氣質(zhì)量管理，匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。4.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)全年的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)工程施工、改造的管理，提供建議、審核方案、報價，審核施工安排，組織驗(yàn)收。6.負(fù)責(zé)F-One工單系統(tǒng)的使用、更新與對接。7.負(fù)責(zé)與業(yè)主方物業(yè)就設(shè)備實(shí)施及工程事項(xiàng)進(jìn)行對接。8.負(fù)責(zé)能源管理，進(jìn)行能源消耗及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核對和分析，確保能源消耗的合理性。_項(xiàng)目分派的其他工作。2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職

3、責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理規(guī)定的整理及修改;2.負(fù)責(zé)公司各服務(wù)中心公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理;3.負(fù)責(zé)對公司各服務(wù)中心水電等公共能耗提出合理化控制建議;4.負(fù)責(zé)為各服務(wù)中心工程工作提供技術(shù)支持。2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（四）1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項(xiàng)目經(jīng)理完成利潤率標(biāo)。2、制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;4、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;5、負(fù)責(zé)識別項(xiàng)目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;6、參與定期與客戶進(jìn)行匯報溝通，協(xié)調(diào)并妥善處理與政府、行業(yè)管理部門的關(guān)系7、依據(jù)公司

4、體系文件及項(xiàng)目實(shí)際情況，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行;8、收集、歸檔各類設(shè)施設(shè)備檔案資料及體系文件。2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（五）1負(fù)責(zé)編制、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況，并對項(xiàng)目工程類制度文件的編制、修改、審核、發(fā)放、存檔;_對體系文件的運(yùn)行與控制，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查;_對物業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行評審;_公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識別和轉(zhuǎn)化;5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施A級檢查，并出具品質(zhì)檢查工作報告;6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果，協(xié)助項(xiàng)目制定糾正措施和預(yù)防措施，并檢驗(yàn)實(shí)施結(jié)果的有效性;7負(fù)責(zé)對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行年檢、定期測試，對供方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;8負(fù)責(zé)

5、組織公司重大工程管理、服務(wù)類投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問題原因調(diào)查，并制定整改方案;9制定工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，項(xiàng)目發(fā)生突發(fā)事件后，進(jìn)行現(xiàn)場支援并制定糾正、預(yù)防措施，如遇重大質(zhì)量事故，組織召開專題會議;10將突發(fā)事件匯總、整理，制成案例庫，并對項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)。2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（六）1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)工程部工作，審核班組工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案，報物業(yè)上級審批后執(zhí)行;2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施;3、主持部門工作例會，檢查班組工作日志，按時對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并要勵行節(jié)約;4、每

6、月對工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費(fèi)預(yù)算方案，提交物業(yè)公司上級部門審核;5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件;6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果;8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會上的良好形象;9、每月不定時檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況，并在

7、巡檢表格上簽字確認(rèn)，對出現(xiàn)的異常情況及時處理;若處理不了的及時上報物業(yè)公司經(jīng)理;10、每月不定時檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn);11、每月不定時抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場處理，對有重大隱患處理不了的事項(xiàng)報由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;12、每月不定時巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項(xiàng)完成，并驗(yàn)收確認(rèn);對無法跟進(jìn)

8、整改項(xiàng)，及時上報物業(yè)公司總經(jīng)理;14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時檢查準(zhǔn)時開關(guān)情況，對違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作項(xiàng)，事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價為標(biāo)準(zhǔn)。2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（七）1.負(fù)責(zé)維修管理和監(jiān)督工作;2.負(fù)責(zé)編制年度維修材料的購置計(jì)劃;3.制定機(jī)器設(shè)備的年度中修、大修計(jì)劃及設(shè)備的更新計(jì)劃，提出檢修的時間，材料、費(fèi)用和組織計(jì)劃;4.每天對管理區(qū)域內(nèi)工程部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行深入的巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況和問題應(yīng)立即組織技術(shù)人員和維修人員及時處理解決;2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（八）1、負(fù)責(zé)制定部門年度維修保

9、養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;2、管理好、監(jiān)督好項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備，使運(yùn)行的設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，并做好相關(guān)工作記錄;3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目圖紙資料、設(shè)施設(shè)備的臺帳工作;4、做好項(xiàng)目水電表的抄表工作，做好記錄。5、掌握項(xiàng)目設(shè)備的技術(shù)性能及控制方式，熟悉管線的具體走向和每個開關(guān)、閥門的具體位置;6、配合其他部門，做好租戶遷入、遷出相關(guān)工作，并負(fù)責(zé)租戶二次裝修監(jiān)督;7、做好物業(yè)移交驗(yàn)收工作;8、協(xié)助和監(jiān)督其他施工單位在項(xiàng)目內(nèi)的維修保養(yǎng)工作;9、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，做到故障判斷準(zhǔn)確，處理及時迅速;10、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，做好公司接管項(xiàng)目前期籌備工作及其他臨時派駐或出差任務(wù);11

10、、負(fù)責(zé)對本崗位工作內(nèi)容及流程進(jìn)行優(yōu)化，每季度不少于_次;2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（九）1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督，指導(dǎo)下屬員工落實(shí)各類設(shè)備運(yùn)行規(guī)程及維修，保養(yǎng)計(jì)劃，保證各類設(shè)備安全高效的運(yùn)行;2、協(xié)助職能部門做好工程前介工作、接管驗(yàn)收、返修整改等工作;3、做好項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備臺賬、維修保養(yǎng)計(jì)劃的制定和落實(shí)，并根據(jù)日常變化及時更新，使物業(yè)增值保值;4、檢查各類設(shè)備正常運(yùn)行，巡檢，維修維保及檢測等工作記錄。監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作運(yùn)行情況，按時匯總;5、滿足業(yè)主對工程維修需求;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（十）1.根據(jù)公司需求，在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司物

11、業(yè)板塊所有項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備;2.負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)處理所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障樓宇水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行;3.負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;4.負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;5.負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗。2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（十一）1、組織審核商業(yè)項(xiàng)目全年工程物業(yè)年度/月度經(jīng)營計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期介入，制定工作計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行，設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及落實(shí)執(zhí)行;3、制定節(jié)能降耗計(jì)劃、措施和能耗分析，做好物業(yè)工程板塊成本控制;4、對下屬物業(yè)服務(wù)公司的工作計(jì)劃與預(yù)算予以審核并指導(dǎo)工作。2022年物業(yè)工程經(jīng)理工

12、作職責(zé)（十二）1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、工程改造計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃等;2、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目工程設(shè)備技術(shù)狀況，分析各類隱患，并及時處理;4、定期巡視項(xiàng)目現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備，現(xiàn)場指導(dǎo)工作;5、審核工程運(yùn)行，對照能耗消耗，及時糾正解決;6、負(fù)責(zé)節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;7、負(fù)責(zé)組織對工程管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事宜。2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（十三）1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動力設(shè)備運(yùn)行管理工作。2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃，及時檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。3、落實(shí)EHS管理，安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實(shí)各項(xiàng)工作的開展情況，合理安排人力、物力。2022年物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)（十四）a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。e)組織收集、