2022年煤礦安全隱患排查治理規(guī)范化

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年煤礦安全隱患排查治理規(guī)范化在煤礦生產(chǎn)過程中，安全隱患是客觀存在的，它隨煤礦生產(chǎn)的進(jìn)行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故，但它可以導(dǎo)致事故的發(fā)生，是事故的生長和孕育階段。在這個階段如果能及時發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行有效治理，事故就可能避免，否則，一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段，就會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。為確定抓好隱患排查治理工作，確保安全，今年以來，我公司開展了公司、坑口、隊(duì)組三級安全隱患排查治理工作，取得了較好的效果。一、建立嚴(yán)密的責(zé)任體系集團(tuán)公司自上而下建立了安全隱患排查治理工作責(zé)任體系，環(huán)環(huán)相扣，一級對一級負(fù)責(zé)，一級監(jiān)督一級，目的是將安全管理的壓力層層傳遞。

2、二、安全隱患排查治理的原則始終堅(jiān)持三全和四到位的原則，三全即安全隱患排查要做到全員、全方位、全過程，范圍涵蓋了煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、所有過程和所有人員，避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點(diǎn)。四到位即安全隱患治理要安全技術(shù)措施、安全保證措施、強(qiáng)制執(zhí)行措施和安全培訓(xùn)措施四到位，避免在隱患治理過程中再發(fā)生事故。三、安全隱患排查規(guī)范化操作流程(1)安全隱患排查及信息上報隱患辦、群監(jiān)辦和各班組每天堅(jiān)持對隊(duì)組作業(yè)范圍安全隱患進(jìn)行排查，每天把排查結(jié)果報告礦安全科，礦長每月組織一次重大安全隱患的專項(xiàng)排查，并開一次專項(xiàng)安全例會。(2)安全隱患的治理排查發(fā)現(xiàn)存在一般隱患和特殊生產(chǎn)工藝能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場治理，當(dāng)班解決，對于一些

3、治理時間長、治理難度大的隱患，按照五定制度處理，即定項(xiàng)目、定措施、定資金、定責(zé)任人、定時間限期治理。四、多級責(zé)任追究體系的建立為使安全隱患排查治理制度落到實(shí)處，引入了前追后糾體制。前追是如果上一級管理人員在某地區(qū)發(fā)現(xiàn)了某一隱患，而下一級管理人員在同一作業(yè)地區(qū)、同一班次沒有發(fā)現(xiàn)，要對其追究責(zé)任。后糾是某作業(yè)地區(qū)因?yàn)殡[患沒有被排查發(fā)現(xiàn)且及時進(jìn)行治理而發(fā)生事故的，對于事故前兩天到過該地區(qū)的管理人員進(jìn)行責(zé)任追究。這樣，一級監(jiān)督一級，一級追究一級，增強(qiáng)了各級管理人員的責(zé)任感，使安全管理的壓力得到了層層傳遞。五、總結(jié)我公司通過開展安全隱患排查治理規(guī)范化的實(shí)踐，安全隱患排查治理制度得到有效落實(shí)，安全管理的壓

4、力得到層層傳遞，調(diào)動了坑口、隊(duì)組以及各級管理人員排查治理隱患的積極性和主動性，三違明顯減少，礦井作業(yè)環(huán)境大為改善，各類事故的發(fā)生率明顯降低，實(shí)現(xiàn)了安全管理由事后處理向超前防范的轉(zhuǎn)變。_有限公司辦公室_年_月_日2022年煤礦安全隱患排查治理規(guī)范化（二）根據(jù)中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法及財政部、國家安監(jiān)總局高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法提取費(fèi)用的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度一、按照暫行辦法規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全生產(chǎn)費(fèi)用，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件，治理安全隱患。車輛經(jīng)營者(承包者)的隱患治理資金由經(jīng)營者、駕駛員責(zé)任自行籌措。車輛經(jīng)營者要在安

5、全生產(chǎn)經(jīng)營活動中安排用于隱患治理的資金，確保隱患整治資金的落實(shí)。安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)控。二、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財務(wù)安全費(fèi)用計(jì)劃，保證專款專用，并督促其合理使用。三、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)用于以下事項(xiàng)：安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財務(wù)，由主辦會計(jì)管理。五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報告。六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳，確保安全投入迅速及時。七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全費(fèi)用投入計(jì)劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報告。八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用