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文檔簡介
1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年水電監(jiān)理員崗位職責(zé)范本1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作;2、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師完成工程量的核定;3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;4、對承建單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;5、承建單位實(shí)施過程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測試進(jìn)行監(jiān)督并記錄。6、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄。2022年水電監(jiān)理員崗位職責(zé)范本(二)1、監(jiān)督管理各項(xiàng)目水電部分施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場作業(yè)人員安全文明施工;2、定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;3、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量,處置發(fā)現(xiàn)的
2、質(zhì)量問題和安全事故隱患;4、做好隱蔽驗(yàn)收、主要中間交接、協(xié)助工程驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收等工作。5、進(jìn)行工程計(jì)量,參與工程變更的審查和處理;6、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。2022年水電監(jiān)理員崗位職責(zé)范本(三)1、監(jiān)督管理各項(xiàng)目水電部分施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場作業(yè)人員安全文明施工;2、定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;3、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量,處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;4、做好隱蔽驗(yàn)收、主要中間交接、協(xié)助工程驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收等工作。5、進(jìn)行工程計(jì)量,參與工程變更的審查和處理;6、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。2022年水電監(jiān)理員崗位職責(zé)范本(四)1、監(jiān)督管理各項(xiàng)
3、目水電部分施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場作業(yè)人員安全文明施工;2、定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;3、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量,處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;4、做好隱蔽驗(yàn)收、主要中間交接、協(xié)助工程驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收等工作。5、進(jìn)行工程計(jì)量,參與工程變更的審查和處理;6、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。2022年水電監(jiān)理員崗位職責(zé)范本(五)1.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;_組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;3.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;4.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的
4、收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);5.核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況。2022年水電監(jiān)理員崗位職責(zé)范本(六)1目的為加強(qiáng)青銅峽水電站發(fā)電運(yùn)行管理工作,提高設(shè)備健康水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。2適用范圍適用于青銅峽水電站設(shè)備運(yùn)行、巡回檢查管理。3職責(zé)3.1寧電分公司3.1.1寧電分公司受黃河水電公司委托管理電站的資產(chǎn)和安全發(fā)電運(yùn)行工作,發(fā)電運(yùn)行工作由寧電分公司運(yùn)行部承擔(dān)。3.1.2寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對電站的運(yùn)行管理工作進(jìn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。3.1.3貫徹落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、黃河水
5、電公司有關(guān)運(yùn)行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運(yùn)行、巡回管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。3.1.4嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度命令,服從電網(wǎng)統(tǒng)一指揮,履行并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,確保機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。組織安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中重大科技項(xiàng)目的實(shí)施工作。3.1.5負(fù)責(zé)落實(shí)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求,積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評價(jià),分析和查找存在的安全隱患,制定防范措施。3.1.6根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行方式、季節(jié)特點(diǎn)和安全運(yùn)行防范的重點(diǎn),組織電站的反事故演習(xí);根據(jù)電網(wǎng)要求制定“黑啟動(dòng)”方案,并組織實(shí)施。3.1.7負(fù)責(zé)組織運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布。并對所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協(xié)調(diào)、銜接負(fù)責(zé)。3.1.8負(fù)責(zé)制定
6、電站生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、巡回檢查工作的相關(guān)制度和要求。3.1.9生產(chǎn)技術(shù)部按要求對運(yùn)行部、寧電檢修分公司的設(shè)備巡回檢查工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;并對問題進(jìn)行記錄。3.2運(yùn)行部3.2.1運(yùn)行部對電站發(fā)電運(yùn)行工作負(fù)責(zé),保證發(fā)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3.2.2按集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度管理的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)向集團(tuán)公司、黃河水電公司報(bào)告運(yùn)行管理信息。3.2.3認(rèn)真遵照電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則、電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例等有關(guān)規(guī)定,依據(jù)并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議組織生產(chǎn)。3.2.4定期組織開展運(yùn)行分析,對設(shè)備存在的問題及時(shí)提出整改措施,并組織實(shí)施。做好運(yùn)行分析和有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。3.2.5值長和運(yùn)行人員要保證機(jī)組按照調(diào)度部門下達(dá)的無功
7、電壓曲線在正常范圍內(nèi)運(yùn)行。若機(jī)組存在異?;驘o法調(diào)整,值長應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度部門。3.2.6運(yùn)行人員遇到設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),按規(guī)程規(guī)定及時(shí)、果斷處理,處理后,及時(shí)向?qū)庪姺止居嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部匯報(bào)。3.2.7運(yùn)行值班人員要加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視,優(yōu)化運(yùn)行方式,及時(shí)調(diào)整設(shè)備及運(yùn)行參數(shù)在最佳工況下運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?,F(xiàn)象并聯(lián)系處理。3.2.8認(rèn)真執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度。設(shè)備缺陷的處理依照設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行、并認(rèn)真履行驗(yàn)收手續(xù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。3.2.9運(yùn)行值班人員值班期間應(yīng)負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)維護(hù)和操作,并將當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的重要操作過程、設(shè)備異常情況、上級指示、試驗(yàn)計(jì)劃等詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志中。3.2.10運(yùn)
8、行當(dāng)值值長是現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行的直接指揮者,也是電站生產(chǎn)指揮決策的執(zhí)行者,接受電網(wǎng)調(diào)度的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)全面掌握發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和系統(tǒng)運(yùn)行信息,組織協(xié)調(diào)發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3.2.11加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定切實(shí)可行的運(yùn)行培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,逐級分解實(shí)施,定期對運(yùn)行人員進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試,以提高分析和處理事故的能力,有效防范事故的發(fā)生。3.2.12從制度、組織和技術(shù)方面建立有效措施,防止誤操作的發(fā)生。3.2.13根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式及電站的具體情況,制定有效的防止電站全停事故預(yù)案;3.2.14要根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷變化、運(yùn)行方式變化、設(shè)備的狀況做好事故預(yù)想;根據(jù)季節(jié)
9、天氣變化,做好設(shè)備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預(yù)想。3.2.15建立健全安全例行工作制度,緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全例會(huì)、運(yùn)行分析、安全活動(dòng),分析不安全的因素、查找設(shè)備的隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,做好防范措施。3.2.16結(jié)合電站情況制定相應(yīng)主要的運(yùn)行管理制度,運(yùn)行管理制度包括:a)運(yùn)行崗位責(zé)任制度;b)工作票制度;c)操作票制度;d)交接班制度;e)巡回檢查制度;f)設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度;g)運(yùn)行人員培訓(xùn)制度;h)運(yùn)行分析制度;i)設(shè)備缺陷管理制度;j)設(shè)備變更管理制度;k)工作聯(lián)系匯報(bào)制度;l)防誤閉鎖管理制度;m)安全例行工作制度;n)生產(chǎn)管理人員到崗、到位制度
10、。3.2.17要積極開展節(jié)能降耗活動(dòng)。通過優(yōu)化運(yùn)行方案、提高機(jī)組利用小時(shí)數(shù)、合理安排運(yùn)行方式、減少機(jī)組旋轉(zhuǎn)備用、降低廠用電量等措施,創(chuàng)造了良好的發(fā)電效益。3.2.18充分利用運(yùn)行分析加強(qiáng)運(yùn)行管理和生產(chǎn)指標(biāo)管理,提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。運(yùn)行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析:3.2.19負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制,編寫運(yùn)行規(guī)程要指定專業(yè)技術(shù)人員和有現(xiàn)場運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的人員參加,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上定稿。編寫運(yùn)行規(guī)程所參考的文獻(xiàn)、資料等,必須準(zhǔn)確、有效。行規(guī)程中應(yīng)明確各崗位運(yùn)行人員的每一生產(chǎn)行為有章可循,設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、監(jiān)視和試驗(yàn)程序步驟清晰,對故障的判斷和處理有明確的規(guī)定和方法。3.2.
11、20負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備巡回檢查路線、周期、項(xiàng)目、詳細(xì)內(nèi)容及要求,并報(bào)寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行;3.2.21定期檢查運(yùn)行人員巡回檢查的情況;3.2.22根據(jù)設(shè)備檢修、變更情況及時(shí)修訂巡回檢查制度。3.2.23巡回檢查內(nèi)容主要包括:a)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式是否正常;b)運(yùn)行設(shè)備的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格;設(shè)備有無滲漏現(xiàn)象;設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好;c)生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好;d)水工建筑物、觀測系統(tǒng)及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況e)有關(guān)防暑、防寒防凍設(shè)施的完好情況。3.2.24負(fù)責(zé)電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。3.3寧電檢修分公司3.3.1負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備巡回檢查路線、周期、項(xiàng)目、詳細(xì)內(nèi)容及要求,并報(bào)
12、寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行。3.3.2根據(jù)設(shè)備檢修、變更情況及時(shí)修訂巡回檢查制度。3.3.3定期檢查檢修人員巡回檢查的情況。3.3.4認(rèn)真執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度,依照設(shè)備缺陷管理流程及時(shí)履行消缺手續(xù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。3.3.5負(fù)責(zé)電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。4工作程序4.1堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定。4.2設(shè)備需要計(jì)劃檢修、臨檢、試驗(yàn)和消除缺陷時(shí),由寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部提出申請,經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度和值長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。4.3設(shè)備檢修和改造時(shí),寧電分公司應(yīng)發(fā)揮運(yùn)行人員熟悉設(shè)備和系統(tǒng)的優(yōu)勢,充分聽取運(yùn)行
13、部和運(yùn)行人員的意見,重大項(xiàng)目的檢修和改造應(yīng)吸收運(yùn)行人員參與項(xiàng)目可研和方案論證。4.4重大操作、試驗(yàn)及事故處理時(shí),寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部應(yīng)對運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,并建立健全管理人員到崗、到位制度。4.5寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部應(yīng)指導(dǎo)、協(xié)助值長做好安全生產(chǎn)指揮和相關(guān)的運(yùn)行管理工作,確保生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻、令行禁止。4.6寧電分公司生產(chǎn)調(diào)度發(fā)布的命令,如果涉及電網(wǎng)調(diào)度的權(quán)限時(shí),必須經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度許可才能執(zhí)行。4.7對涉及設(shè)備和系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要活動(dòng)(如投退保護(hù)、修改定值、設(shè)備變更、在線檢修、取消備用等)實(shí)施嚴(yán)格管理,堅(jiān)持無批準(zhǔn)不執(zhí)行、誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)的原則。上述工作在按規(guī)程規(guī)定要求提出操作
14、方式、運(yùn)行時(shí)間和制定相應(yīng)的安全、技術(shù)措施后,必須經(jīng)寧電分公司批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。4.8發(fā)生安全事件及發(fā)現(xiàn)危及機(jī)組安全運(yùn)行的重大設(shè)備缺陷,應(yīng)即時(shí)報(bào)告寧電分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部、安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部、運(yùn)行部。發(fā)生不安全運(yùn)行事件后,運(yùn)行部應(yīng)向?qū)庪姺止鞠嚓P(guān)部門提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的事件信息。認(rèn)真分析事件發(fā)生的根本原因,有針對性地制定防范措施。4.9運(yùn)行人員值班期間認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,認(rèn)真遵守電站文明生產(chǎn)管理規(guī)定,做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范和文明值班。4.10運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,戴安全帽、佩帶崗位標(biāo)志。4.11值班場所各種值班臺(tái)帳、報(bào)表等記錄,要
15、填寫準(zhǔn)確、書寫工整,規(guī)范使用術(shù)語,表述清晰、簡潔。4.12值班場所應(yīng)保持清潔、整齊,窗明幾凈,各類生產(chǎn)辦公用品(如技術(shù)臺(tái)帳、報(bào)表、技術(shù)資料、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與相關(guān)文件、安全生產(chǎn)工器具等)、個(gè)人用品與學(xué)習(xí)資料,均應(yīng)按規(guī)定、按定置圖進(jìn)行放置或存放。4.13中控室運(yùn)行值班人員接待匯報(bào)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,言談舉止有禮有節(jié),認(rèn)真準(zhǔn)確回答提出的各類問題。4.14嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,掌握設(shè)備狀況。4.15巡回檢查人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間和巡回檢查路線,對所管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致檢查,做好相應(yīng)記錄,并對檢查內(nèi)容及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.16巡回檢查人員應(yīng)了解設(shè)備特征,掌握設(shè)備正常時(shí)的溫度、壓力、液位、
16、電壓、電流、振動(dòng)和聲音等是否正常。4.17巡回檢查人員應(yīng)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因,并及時(shí)做出處理與防患措施,避免事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞。4.18巡回過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異?,F(xiàn)象要逐級匯報(bào),做好相應(yīng)記錄后及時(shí)處理。4.19巡回中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅設(shè)備或人身安全的異常情況,應(yīng)根據(jù)具體情況和有關(guān)規(guī)程規(guī)定予以正確處理,并逐級匯報(bào)。4.20遇有特殊情況,除定期巡回檢查外,應(yīng)按運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷、氣候情況、新設(shè)備投入等情況進(jìn)行不定期巡回檢查或特殊檢查。4.21巡回檢查中對設(shè)備遇有疑問,不得隨意操作設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行,應(yīng)立即向當(dāng)值值長匯報(bào)。4.22進(jìn)入現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域或接近危險(xiǎn)區(qū)域巡回檢查時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。5要求5.1寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專責(zé),每天到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場、施工作業(yè)場地,對設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)人員的“三違”情況進(jìn)行檢查,對運(yùn)行部、寧電檢修分公司巡回檢查情況、衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知運(yùn)行部、寧電檢修分公司進(jìn)行限
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