2022年曬業(yè)績清單促規(guī)范管理

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年曬業(yè)績清單促規(guī)范管理本報記者唐茹許媛媛_月，西安鐵路局公開通報干部月度安全管理履責考核情況，“曬”出局機關和站段領導干部的安全業(yè)績清單。一生產(chǎn)站段因施工后沒有徹底檢查，造成重大安全隱患，該段黨政正職當月履責考核為“失格”。每月一通報，追究問責碰“紅線”的第一管理者責任，給全局干部職工敲響安全警鐘，是西安局規(guī)范對管理者的管理、嚴格對考核者的考核的內(nèi)容之一。緊緊圍繞“管理問題是最主要的風險源”，西安局“劍”指干部職責標準與工作落實“兩張皮”的難題，實施干部履職過程一崗一月一表，依據(jù)職責標準落實執(zhí)行任務、動態(tài)研判風險、常態(tài)檢查整治，深入推進安全風險管

2、理。以崗定目標，公開權責清單全路安全風險管理現(xiàn)場會召開后，西安局進一步強化安全憂患意識，正視部分干部中存在的驕傲自滿和麻痹松懈思想，常鳴安全警鐘，保持對安全的敬畏感和敏感性。_月_日，在西安局周運輸安全會議上，因未能履行崗位管理責任，一站段黨政正職到鐵路局交班時，紅著臉做深刻檢查，表示要“認清安全風險管控失效可能導致的事故和嚴重后果，明白自身所承擔的安全責任，甚至法律責任”。今年以來，西安局以崗定目標，明確各管理崗位的權力清單、責任清單，把防控安全風險的權力和責任鎖定在每一個崗位上，落實管理責任、動態(tài)研判風險、超前預警防范、強化過程控制，做到全崗位布防、全方位控制。記者從西安局安全監(jiān)察室了解到

3、，目前，該局公布了各級干部崗位安全職責，制定機關處室職責_個、管理崗位職責_個、基層單位職責_個、科室職責_個、管理崗位職責_個，形成與管理崗位一一對應、具體明確的控制任務和要求，使風險定在崗、制度建在崗、責任落在崗。西安局細分管控重點，在縱向上，實行決策、管理、執(zhí)行三級控制，決策層側重生產(chǎn)組織改革、裝備設備升級、基本規(guī)章修訂等風險管控；管理層側重生產(chǎn)任務調(diào)整、管理制度修訂、季節(jié)性安全風險防控；執(zhí)行層側重設備變化、人員調(diào)整以及作業(yè)環(huán)境變化風險防控。在橫向上，他們突出專業(yè)部門職能區(qū)別和管控優(yōu)勢，將各項管控措施按專業(yè)劃分、按崗位落實。針對安全現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題、新情況，西安局明確崗位互聯(lián)互控責任，動

4、態(tài)修改優(yōu)化重點工作流程圖；在營業(yè)線施工上，開通區(qū)間前對列車放行條件實行作業(yè)者、領導人、值班員、調(diào)度員四級互控復核確認制度。今年前_個月，西安局施工安全責任事故同比下降了_%。中國第一條電氣化鐵路寶成線秦北區(qū)段坡度達_，運輸安全風險極大。西安局以崗明責任，根據(jù)近_年的安全風險數(shù)據(jù)，排查研判風險，優(yōu)化運輸組織方式，嚴格控制列車編組條件，精準規(guī)范機車操縱，把風險防控責任細分到鐵路局、相關站段及車間，形成了各層級、各專業(yè)各司其責，確保風險管理責任無縫銜接，有效控制了秦北高坡區(qū)段的安全風險。近_年，該區(qū)段消滅了一切責任事故。以“月”劃單元，亮出防控清單_月_日以來，西安局三秦貨物快運列車敞開收貨，形成了

5、“一環(huán)兩線、覆蓋全省、通達全國”的快運網(wǎng)。西安局排查安全風險，將管控措施納入貨運組織改革實施方案，作為各層級、各崗位干部履責重點，保證了三秦貨物快運列車運行安全。西安局以月為周期，根據(jù)管內(nèi)運輸生產(chǎn)實際，深入排查分析各類安全風險，逐項細化分解，明確卡控要求、安全管理職責、工作標準，完善重點工作流程，使每一個安全風險項點管控責任分層級、分專業(yè)分派到各管理崗位。西安局利用月度安全分析會，動態(tài)研判階段性工作重點，針對不同時段、不同風險，分析規(guī)章制度、生產(chǎn)組織模式、技術裝備等變化，制定防控措施，并納入相關崗位每月履責重點工作。在冬運、春運、暑運工作中，西安局緊盯防斷軌、防洪、防脹軌等關鍵點，堅持提前安排

6、、過程檢查、問題追蹤，結合各級干部履責重點和工作標準，按月細化安全風險防控措施，實現(xiàn)月度常態(tài)化防控。為確保防洪安全，該局按月明確隱患排查整治、線路巡防、水害復舊等任務，并結合陜南、關中、陜北地區(qū)的實際情況，動態(tài)調(diào)整防洪地點，守住客車安全底線。西安局狠抓傾向性問題，每日追查安全隱患，分析安全管理、專業(yè)管理、規(guī)章制度、干部履責等問題；研究中國鐵路總公司事故通報、月度例會、安全對話會內(nèi)容，眼睛向內(nèi)，舉一反三，排查同類傾向性問題。今年前_個月，西安局開展專項整治_次、專項檢查_次，發(fā)現(xiàn)并整治問題_余個。為把握周期性規(guī)律，西安局全面統(tǒng)計歷史事故、故障信息，按發(fā)生時段、出現(xiàn)地域、事故性質(zhì)、誘發(fā)原因等因素，

7、梳理近_年的事故、故障案例，建立了數(shù)據(jù)庫，在每月安全分析會上，研究歷年同月的安全信息、當年前一個月的安全信息，查找周期性規(guī)律，明確當前安全風險控制重點。_月底，西安局分析了歷年_月份發(fā)生的行車事故，發(fā)現(xiàn)施工、調(diào)車方面的事故和設備故障、斷軌原因造成的事故占總數(shù)的_%，將這4類問題作為防控重點，逐級落實責任。_月份，該局消滅了這4類問題造成的責任事故。以“表”為平臺，曬出業(yè)績清單這個局制作干部月度安全管理履責表，包含履責過程、履責結果、工作寫實、考核評價四大模塊，每月各級干部登錄系統(tǒng)運作平臺，如實填寫自己落實崗位職責、推進重點工作等情況。該表被考核部門稱作“動態(tài)風險的防控圖、干部履責的指導書、檢查

8、監(jiān)督的對照表、考核問責的度量尺”。以崗位風險為依據(jù)，以重點時段為單元，西安局分崗位制定干部月度安全管理履責表，細化工作任務和崗位要求，把干部安全風險管理執(zhí)行者、監(jiān)督者、考評者的“三位一體”責任落到實處。在考核標準上，西安局結合近_年來事故、故障和“紅線”問題，按照235的比例確定部門、單位月度考核評價基數(shù)。與前_年相比，成績好的單位給予表揚獎勵，成績差的單位給予批評警示。鐵路局每月?lián)藙討B(tài)調(diào)整，形成月度履責任務計劃和工作標準。依據(jù)履責重點內(nèi)容，各級干部將具體任務分解量化到每周，按時間節(jié)點完成一項、填記一項，并附記時間、地點、對象等要素，系統(tǒng)實時顯示干部風險管控工作進度，確保重點任務按期完成。當

9、工作任務接近時限未銷記時，系統(tǒng)自動彈出任務提示窗口，督促干部盡快完成履責任務，確保干部履責不漏項、不延遲。西安局嚴格按“表”監(jiān)督追責，每月隨機抽取或點名確定“兩段一處”管理人員，剖析安全管理情況，將干部月度安全管理履責表作為干部作風督察、安全評估檢查的必查項目，掌握干部履責情況，嚴格考核，實行日常監(jiān)督檢查。在月度履責考核中，西安局以干部月度安全管理履責表為依據(jù)，采取本人自評、上級點評與會議考評相結合的方式，對干部履責過程進行打分，并結合崗位實際，定量分析、科學評價，精確評估干部履責質(zhì)量。對事故、故障、“紅線”問題分析問責時，西安局堅持深度分析管理原因，反向查找干部月度安全管理履責表，對履責任務

10、未落實的，追究執(zhí)行者責任；對履責任務未涵蓋的，追究上級審核者責任，分系統(tǒng)、分專業(yè)排隊促尾。今年前_個月，該局問責并處理副處級及以上領導干部_人。西安局實施干部履職過程一崗一月一表，解決了管理干部職責標準落不下去的問題，增強了干部履職盡責的主動性，強化了動態(tài)風險常態(tài)化卡控，保證了安全工作有效落實。在深化安全風險管理進程中，他們保持清醒頭腦，持續(xù)推進安全管理規(guī)范化建設，正向連續(xù)十年實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標前進。2022年曬業(yè)績清單促規(guī)范管理（二）初一(1)班班級自主管理細則初稿一：為使班級管理科學化、民主化、制度化而制定本條例。二。本條例對本班有效，所有班級成員都必須遵守。第一部分班級基本目標第一章一個

11、中心、兩個基本點、三個學會：一個中心是：以學習為中心;兩個基本點是：紀律和衛(wèi)生;三個學會是。學會做人、學會學習、學會處事。學會做人。道德上做個好人，學習上做個能人。學會學習。學習上要不斷進取，培養(yǎng)學習能力和創(chuàng)新精神，并要持之以恒。學會處事：學會處理與老師的關系：聽從領導，服從分配，一定不能做出格的事。學會處理與同學的關系：大事講原則，小事講風格，堅持正確的輿論導向，使班級在一個良好的、正氣的環(huán)境中發(fā)展。第二章班級班風、學風班風；自信、合作、務實、奮進。自信。自信是成功的前提，所有的同學都應該樹立堅定的信心。合作：班級是個大家庭，同學之間要和睦相處，對班級的事要積極參予，加強合作，要認識到集體的

12、力量和團結的重要性。務實：腳踏實地，一步一層;積極肯干，苦干加巧干;不輕浮，不自滿，不自欺，不欺人。奮進：胸懷大志，理想永存;銳意進取，刻苦勤奮;鞭策自身，激勵他人。學風：好讀、善問、勤思、多練。好讀。早讀書聲朗朗。善問。多收獲、不恥下問。勤思。三思而后行。多練。鴉雀無聲。第二部分班級公約：一、進校：穿戴整潔重儀表，備齊用品準時到校；進校說聲老師好，相互問候有禮貌。二、早讀。勤奮好學爭分秒，貴在自覺效率高；語數(shù)英語同重要，書聲瑯瑯氣氛好。三、升旗。升旗儀式要搞好，熱愛祖國第一條；齊唱國歌感情深，肅立致敬要做到。四、兩操。出操集隊快靜齊，動作規(guī)范做好操；每天眼操做一次，持之以恒視力保。五、上課。

13、鈴聲一響教室靜，專心聽講勤思考；舉手發(fā)言敢提問，尊敬師長聽教導。六、課間。課間休息不吵鬧，文明整潔要做到；勤儉節(jié)約愛公物，遵循公德要重要。七、學習。各門功課要學好，遵守紀律最重要；預習復習要自覺，環(huán)環(huán)扣緊才生效。八、作業(yè)。審清題意獨立做，格式規(guī)范不抄襲；簿本整潔字端正，保質(zhì)保量按時交。九、活動?？萍嘉捏w熱情高，體魄健壯素質(zhì)好；思想覺悟要提高，班隊活動少不了。1十、生活。愛惜糧食要記牢，節(jié)約水電少浪費；服從管理加自理，遵守紀律覺悟高。十一、離校：值日衛(wèi)生勤打掃，按時離校關門窗；橫穿馬路站看行，安全法規(guī)要記牢。十二、目標：班級公約牢記心，行為習慣常對照；同學之間勤勉勵，道德情操修養(yǎng)好。第三部分奮斗

14、目標：我們的奮斗目標是：爭創(chuàng)“優(yōu)秀班級”、“校優(yōu)秀團支部”，塑造成才、創(chuàng)業(yè)、守法、開放、有德的新一代青年。第四部分班委職責：班長：1、在班主任的領導下團結好班委委員，帶領全班開展有關活動，樹立良好的班風。2、定期召開班委會，研究計劃并組織開展班級的各項工作，發(fā)揮班委各成員的作用，督促檢查他們履行職責和執(zhí)行班委會議情況。3、經(jīng)常召開全體同學大會，及時向班級匯報工作情況，并將學校有關精神傳達給全體同學。4、負責班級“小組量化考評”的考勤工作。5、除向班主任匯報班級情況外，尚需經(jīng)常與校團委、學生會聯(lián)系。工作積極主動，督促同學積極參加學校及班級開展的各項活動。6、積極配合好學校、年段、校團委、班主任做

15、好工作。團支部書記。負責團委的工作和團費的收繳，負責黑板小組的組建、黑板報的評比及組織學校團委組織的比賽如演講比賽、歌詠比賽、文藝會演等。學習委員：學習委員應協(xié)助班長主動做好圍繞學習開展的各項工作，協(xié)助教師搞好教學工作的開展，帶領各科科代表做好工作，建立一個富有濃厚學習風氣的班級。體育委員：負責兩操一課組織領隊工作，負責協(xié)調(diào)組織學校組織的體育比賽如運動會、籃球賽、越野賽、跳繩比賽、乒乓球賽等。衛(wèi)生委員。負責平日及大掃除的衛(wèi)生工作，主要是檢查、督促、把關工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織同學清掃。生活委員。負責班費的收繳，購買班級日常用品等工作。文藝委員：負責每天一首歌的組織工作，協(xié)助團支部書記組織好歌詠比

16、賽、文藝會演等。紀律委員。負責課堂、課間、自習課和兩操的紀律?？拼怼８骺拼碡撠熗瓿筛骺平處煵贾玫娜蝿?，要做到腿勤、手勤。第五部分-班級管理細則1、衛(wèi)生輪到值日不打掃者每次扣_分。打掃不合格等(教室門窗沒關、勞動工具放得不整齊、地面不干凈、不擦黑板、不倒垃圾)扣_分。隨地亂扔紙屑者每次扣_分。個人座位周邊發(fā)現(xiàn)垃圾的每人每兩次扣_分。如紙屑、飲料瓶、果皮等。隨地吐痰者扣_分。值日組(一周)。不合格組每人扣_分并視情況加罰值日。個人衛(wèi)生的檢查。由班主任抽查，不合格的視情況酌情扣分。2、考勤遲到、早退。一周中第一次扣_分，第二次扣_分，第三次扣_分。曠課一節(jié)扣_分。無故不到校者視為曠課，在校無故不在班者為曠課。請假一節(jié)扣_分。(病假除外)上課期間(包括早讀、自習課、老師不在時等)無故離開教室者扣_分。3、作業(yè)作業(yè)不交者扣_分。不按時上交作業(yè)者每人次扣_分(如確實不會，可適當晚一些，但不能超過當天)。抄作業(yè)或被抄作業(yè)者扣_分。布置的背誦任務不過關者扣_分。4、紀律上課不帶書本、做其他科作業(yè)者被發(fā)現(xiàn)