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1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年施工管理員工作職責(zé)范圍1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全權(quán)代表甲方處理工地上的一切事宜,負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的施工、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照基建程序辦事。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開(kāi)工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。4、熟悉圖紙,了解工程的全部概況,合理安排機(jī)電安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。2022年施工管理員工作職責(zé)范圍(二)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量

2、、文明規(guī)范、工期把控等工作的具體落實(shí)情況;2、按時(shí)填寫(xiě)日志、客戶服務(wù)施工手冊(cè)并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場(chǎng)照片;3、負(fù)責(zé)上報(bào)產(chǎn)品及主材復(fù)尺、安裝日期及跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量;4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目變更單確認(rèn)、簽字、交付等流程;5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問(wèn)題,經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通,保證客戶滿意度;6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶的工程訴求,并妥善解決處理,將結(jié)果上報(bào)工程主管;7、配合售后查看維修事項(xiàng)、協(xié)調(diào)各種工地問(wèn)題;8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。2022年施工管理員工作職責(zé)范圍(三)1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃;2、配合相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖

3、紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù);4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;6、建立安裝施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;7、對(duì)設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對(duì)策并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。2022年施工管理員工作職責(zé)范圍(四)1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝環(huán)境工程、暖通方面的技術(shù)與業(yè)務(wù)管理;2、了解并監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的工程動(dòng)態(tài);3、提出對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的意見(jiàn)和建議。2022年施工管理員工作職責(zé)范圍(五)1、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程現(xiàn)場(chǎng)情況,并將施工進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋到工程管理部2

4、、協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系,做好各方工作交接面的協(xié)調(diào)3、參與施工隊(duì)伍施工圖紙技術(shù)交底4、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程工作5、對(duì)設(shè)計(jì)缺陷或與現(xiàn)場(chǎng)不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議6、熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策,熟悉相關(guān)施工的規(guī)范及要求7、富有責(zé)任心、事業(yè)心及團(tuán)隊(duì)合作精神2022年施工管理員工作職責(zé)范圍(六)(1)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。(2)負(fù)責(zé)做好對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作,并根據(jù)相關(guān)方案準(zhǔn)確及時(shí)提出各分部分項(xiàng)材料計(jì)劃。(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。2022年施工管理員工作職責(zé)范圍(七)1

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全付主要責(zé)任。2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、整理、歸檔、管理、借閱;3負(fù)責(zé)工程圖紙的簡(jiǎn)單處理:2022年施工管理員工作職責(zé)范圍(八)1負(fù)責(zé)在進(jìn)行施工計(jì)劃、預(yù)算定額管理的同時(shí),把施工安全放在首位,安排有關(guān)施工安全工作。2負(fù)責(zé)在編制年度施工計(jì)劃時(shí),組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并做到與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá),同等考核。同時(shí)應(yīng)確保安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支,做到專款專用。3在編制、安排施工計(jì)劃及工程施工綜合進(jìn)度時(shí),應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點(diǎn)以及均衡循序作業(yè)的要求,安排做好必要的安全措施和環(huán)境保護(hù)措施的平衡配套工作。4在工程施工實(shí)行施工任務(wù)單時(shí),施工任務(wù)單無(wú)安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)督部門(mén)審查簽字,不得簽發(fā)。項(xiàng)目完工未經(jīng)安全監(jiān)督部門(mén)審核,不得結(jié)算。5在簽訂工程承包合同或外包工程項(xiàng)目時(shí),必須有安全文明施工的明確要求和獎(jiǎng)罰規(guī)定,并經(jīng)安全監(jiān)督部門(mén)審核后,方可簽約。6在招用分包單位時(shí),必須取得安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)其安全資質(zhì)的審查結(jié)論。不合格者,嚴(yán)禁錄用。7對(duì)于錄用的分包單位

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