2022年成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能1、成本核算、分析及控制工作(1)整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實(shí)際情況和管理要求，設(shè)計(jì)或調(diào)整成本核算體系、方法、表單;(2)根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時(shí)提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報(bào)告。2、稽核及內(nèi)部控制工作(1)組織所屬人員對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)原始數(shù)據(jù)記錄、過(guò)程表單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查;(2)根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對(duì)業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督;(3)定期編制稽核報(bào)表及報(bào)告，提交部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門(mén)。3、庫(kù)存監(jiān)管工作(1)定期或不定期組織所屬人員對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)、半成品、在途材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，提供盤(pán)點(diǎn)

2、報(bào)告;(2)對(duì)庫(kù)存水平、異常庫(kù)存等進(jìn)行監(jiān)控。4、預(yù)算編制及控制工作(1)各部門(mén)預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核;(2)預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報(bào)表提供、差異分析、調(diào)整建議。5、ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作(1)參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)日?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù);(2)定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計(jì)運(yùn)行，異常記錄并及時(shí)上報(bào);6、部門(mén)負(fù)責(zé)人不在崗或出差時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門(mén)事務(wù);7、部門(mén)及公司交辦其他事項(xiàng)。2022年成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能（二）1、建立并完善項(xiàng)目目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理體系。2、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，組織編制項(xiàng)目估算、項(xiàng)目概算、項(xiàng)目預(yù)算并確立各階段目標(biāo)成本。3、依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方

3、案或圖紙，組織對(duì)方案等成本造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化與測(cè)算，并做出總成本及盈利預(yù)測(cè)。4、目標(biāo)成本確立后項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)成本，并定期提供目標(biāo)成本執(zhí)行偏差情況原因分析。5、依據(jù)目標(biāo)成本建立動(dòng)態(tài)成本信息體系，負(fù)責(zé)支撐動(dòng)態(tài)成本各臺(tái)帳體系的建立與維護(hù)以及動(dòng)態(tài)成本的信息更新與調(diào)整及反饋等。2022年成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能（三）1.編制裝飾業(yè)務(wù)合約成本管理制度并推行實(shí)施;2.負(fù)責(zé)事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)各類標(biāo)準(zhǔn)合同編制;3.負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)過(guò)程成本情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控;4.定期出具裝飾業(yè)務(wù)各類指導(dǎo)價(jià);5.指導(dǎo)協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;6.定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項(xiàng)目成本管理工作開(kāi)展情況;

4、7.負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作，對(duì)事業(yè)部項(xiàng)目結(jié)算及盈利情況進(jìn)行定期分析;8.對(duì)裝飾業(yè)務(wù)同事進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);_包括公司及上級(jí)安排的其他任務(wù)。2022年成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能（四）1、進(jìn)行成本預(yù)算工作的組織實(shí)施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;3、通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;4、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;5、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控和審核;6、完成各項(xiàng)目結(jié)算審核，并給出結(jié)算及指標(biāo)審核意見(jiàn)。2022年成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能（五）1、建立成本控制部管理體系、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程實(shí)施全程成本管控和推進(jìn)。2、

5、搜集、整理、匯總歷史成本資料、行業(yè)成本，制定目標(biāo)成本。3、對(duì)公司目標(biāo)成本控制、改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。4、編制成本分析報(bào)告。2022年成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能（六）1、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;2、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫(xiě)并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;3、負(fù)責(zé)編制各階段項(xiàng)目目標(biāo)成本，提出成本控制建議;4、編制成本合約策劃，組織編制采購(gòu)合同，組織工程及材料設(shè)備采購(gòu)商務(wù)評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作5、組織建立成本信息庫(kù)。2022年成本經(jīng)理工

6、作職責(zé)工作職能（七）1、進(jìn)行單店成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;2、經(jīng)辦工程項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;3、審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;4、負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價(jià);5、完成總部和區(qū)域布置的其他工作。2022年成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能（八）1、組織開(kāi)展成本管理的全面工作，并負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的總體把握與協(xié)調(diào)。2、對(duì)項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估。3、組織完善成本管理體系中的制度標(biāo)準(zhǔn)與流程。4、組織收集及整合項(xiàng)目成本信息，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)。5、組織編制項(xiàng)目的成本估算及目標(biāo)成本工作。2022年成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能（九）1)負(fù)責(zé)項(xiàng)

7、目的預(yù)結(jié)算、成本管理等工作;2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投資測(cè)算、分析工作;3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本制定，動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;4)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的結(jié)算審核工作;5)協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。2022年成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能（十）1.負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃;2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制;3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判;4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作，編制材料出入庫(kù)單;5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理

8、項(xiàng)目結(jié)算備案工作;6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息;7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù);8.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確;9.協(xié)助開(kāi)發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成本建議;10.參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會(huì)審工作;2022年成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能（十一）1、作為項(xiàng)目管理公司的成本經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理工作，包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工

9、程合同管理工作;2、按照公司招標(biāo)采購(gòu)程序，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作，確認(rèn)合同價(jià)格;3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算工作;5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計(jì)量及支付;6、多方積累工程造價(jià)資料，把握工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)。定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分析，提供決策依據(jù);7、具有獨(dú)立主持建設(shè)項(xiàng)目投資估算、成本測(cè)算、招投標(biāo)的能力，具備識(shí)圖能力;熟悉相關(guān)設(shè)備及材料市場(chǎng)價(jià)格;8、熟悉招標(biāo)采購(gòu)、合約、成本管理業(yè)務(wù)及工作流程，精通國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好表述能力和溝通協(xié)調(diào)能力。2022年成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能（十二）1)協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)