2022年建設(shè)單位工程竣工驗收管理制度范文

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年建設(shè)單位工程竣工驗收管理制度范文建設(shè)工程責(zé)任單位，在工程竣工驗收監(jiān)督時，重點(diǎn)對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收規(guī)范情況等實行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令改正；并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況列為工程質(zhì)量監(jiān)督報告的重要內(nèi)容。1、工程符合下列條件要求方可進(jìn)行竣工驗收：完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評

2、價，具有完整的監(jiān)督資料，并提出工程質(zhì)量評價報告。工程質(zhì)量評價報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字?？辈?、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進(jìn)行了確認(rèn)。有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備合格證及必要的進(jìn)場試驗報告。建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。有施工單位、建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書。城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求進(jìn)行檢查，并出具認(rèn)可文件。有公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。2、工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)按以下

3、程序進(jìn)行：工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告必須經(jīng)總監(jiān)工程師簽署意見。建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專業(yè)人員組成驗收組，制定驗收方案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收_個工作日前將驗收申請資料、驗收的時間、地點(diǎn)及驗收組_通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量的責(zé)任單位。建設(shè)單位組織工程竣工驗收建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位提供的工程檔案資料；查驗工程實體質(zhì)量

4、；對工程施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評價，形成工程竣工驗收意見，驗收人員并簽字。參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)報縣級建設(shè)行政主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。2022年建設(shè)單位工程竣工驗收管理制度范文（二）一、辦理項目工程前期建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工許可證直至開工證過程中的全部報批取證工作。二、組織工程的招投標(biāo)工作，擇優(yōu)選擇工程施工監(jiān)理和施工單位，向公司工程管理小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資格審查報告。三、落實開工前現(xiàn)場的“三通一平”各方面條件，組織工程測量，驗線，移交坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等工作。四、監(jiān)督監(jiān)

5、理單位的總監(jiān)工程師組織項目工程施工過程中“地基與基礎(chǔ)”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證;組織竣工驗收工作，取得有關(guān)的消防、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)驗收合格的證書，最后辦理建設(shè)工程竣工備案證。五、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉施工圖紙，牽頭組織圖紙會審，督促設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底;審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計。六、嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策、規(guī)定，工程施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同、施工圖等，結(jié)合公司工程管理制度和公司對項目工程的整體計劃安排，制定項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等目標(biāo)計劃并組織實施。審查施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱，是否能確保上述

6、目標(biāo)的實現(xiàn)。七、審查施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職文件，項目部機(jī)構(gòu)組成管理成員的資質(zhì)，要求施工單位提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。八、對施工質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控與管理:檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查對重點(diǎn)工序重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行抽查，做好檢查記錄簽字確認(rèn)隱蔽工程記錄。九、對施工單位的材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗收，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，從源頭把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料用于工程。十、審批施工單位的施工進(jìn)度計劃報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力和施工機(jī)械安排，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證按合同工期竣工。十一、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全設(shè)施和文明施工措施，保證安全、文明施工。十二、審查施工單位的專項施工方案、整改措施和質(zhì)量通病的預(yù)防與整改，并監(jiān)督實施。十三、負(fù)責(zé)甲供材料的計劃、采購、驗收、移交和調(diào)配。十四、按合同預(yù)算價款把好成本關(guān)，依據(jù)公司工程管理制度，辦理設(shè)計變更、發(fā)出工程指令、簽署現(xiàn)場簽證單和編制變更、指令和簽證的預(yù)算和洽商計價。若發(fā)現(xiàn)有超越合同預(yù)算價款時應(yīng)及時預(yù)警，上報公司領(lǐng)導(dǎo)