2022年室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一條：全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責(zé)，嚴(yán)格建立質(zhì)量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理、控制和把握，順利完成本職工作任務(wù)。第二條：工程已正式開(kāi)工，項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)工程師對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)及安全交底，進(jìn)行必要的安全及防火教育，使每一位施工人員對(duì)各項(xiàng)制度能夠隨時(shí)體會(huì)，嚴(yán)格自律。第三條：進(jìn)入施工工地的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋，嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。第四條：現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行安全檢查，特別每天下班后須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)巡視，在用電、工具

2、、設(shè)備、材料等現(xiàn)場(chǎng)均無(wú)問(wèn)題的情況下方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。解決不了的，即可報(bào)告工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，不得有誤。第五條：電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴(yán)格持證上崗，無(wú)證人員不得擅自使用有關(guān)設(shè)備或作特殊工種的作業(yè)。第六條：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，并將嚴(yán)禁吸煙等字樣貼于施工現(xiàn)場(chǎng)的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，做到持證上崗，并經(jīng)施工管理人員檢查確認(rèn)后方可開(kāi)始施工。凡違章吸煙或動(dòng)用明火者，將從嚴(yán)、從重處罰。第七條：做好易燃易爆物品的儲(chǔ)存保管工作，每一區(qū)域須配置消防滅火器材，并規(guī)定兼職的消防責(zé)任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施，隨時(shí)報(bào)告主管人員以便及時(shí)消滅隱患。正常情況下，任何人不得隨意挪動(dòng)消火栓、滅

3、火器等消防器材。第八條：易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時(shí)歸庫(kù)或收回到指定地點(diǎn)，做好密封處理，由管理人員檢查無(wú)事故隱患后方可存放。第九條：任何人不得在室內(nèi)使用電爐子，不得亂拉電線。嚴(yán)禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設(shè)備。第十條：電工作業(yè)須嚴(yán)格持證上崗，非電工人員嚴(yán)禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動(dòng)工具均須接有漏電保護(hù)器,防止施工人員觸電，并定期檢查漏電開(kāi)關(guān)的靈敏性。所有手持電動(dòng)工具均采取可靠接地措施。第十一條：施工現(xiàn)場(chǎng)須保持清潔有序。材料、工具均應(yīng)妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場(chǎng),無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場(chǎng)。所有工程人員應(yīng)嚴(yán)守

4、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出通道并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。第十二條：施工人員之間如有矛盾須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),嚴(yán)禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴(yán)厲處理。第十三條：施工現(xiàn)場(chǎng)須做到文明施工,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)大小便,否則一律處以_元罰款并予以辭退。第十四條：所有施工人員必須注意成品保護(hù),嚴(yán)禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時(shí)封閉窗口及通道,防止室內(nèi)成品受損。因個(gè)人原因造成成品之損壞,除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外,還要處以損失額兩倍的罰款。第十五條：施工中嚴(yán)格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),對(duì)材料進(jìn)行定量控制,并進(jìn)行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計(jì)劃。第十六條：制定合理的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,明確材料需要的品種、型號(hào)、數(shù)量、品質(zhì)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)

5、間,以便材料部計(jì)劃安排。第十七條：現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。第十八條：施工用的機(jī)具、設(shè)備專門庫(kù)房,指定專人負(fù)責(zé)，工人領(lǐng)用工具、設(shè)備等須經(jīng)工程主管批準(zhǔn),由領(lǐng)用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫(kù)房。第十九條：工具管理人員每日對(duì)發(fā)出及收回的工具進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)，發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時(shí)向主管匯報(bào)。第二十條：工具使用須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及使用辦法,因使用不當(dāng)造成工具之損壞或遺失須照價(jià)賠償。第二十一條：工具管理人員須對(duì)所管設(shè)備、工具進(jìn)行定期檢查、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)或處理,嚴(yán)禁帶病使用，工具管理應(yīng)登記造冊(cè),并分類放置。第二十二條：施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個(gè)具

6、體作業(yè)人員。對(duì)各道工序要嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序,必須做到對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把控。第二十三條：現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班時(shí)間要堅(jiān)守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第二十四條：每日收工后要召開(kāi)施工會(huì)議,總結(jié)當(dāng)日工程情況,并對(duì)次日的施工進(jìn)行安排。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,保證工程順利進(jìn)行。本條列自公布之日起執(zhí)行。上海京匯美飾建筑工程有限公司_-6-152022年室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度（二）1、配合部門經(jīng)理的安排，根據(jù)項(xiàng)目的定位，完成設(shè)計(jì)工作;2、能夠獨(dú)立完成圖紙的繪制，效果圖與施工圖;3、極強(qiáng)的溝通及協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的職業(yè)道德、工作積極主動(dòng)2022年室

7、內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度（三）1、能快速準(zhǔn)確繪制平、立面圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖等，獨(dú)立完成各階段的施工圖繪制;2、能協(xié)助配合設(shè)計(jì)師完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，完成項(xiàng)目圖紙細(xì)化、深化和制圖工作，制作各種局部結(jié)構(gòu)圖紙;3、與客戶溝通方案和各階段圖紙，完成各階段的客戶確認(rèn)工作;4、熟悉施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)交底、階段性驗(yàn)收等工作;5、能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù);6、為人大氣和氣;跟客戶溝通能力強(qiáng)，善于表達(dá)設(shè)計(jì)方案，很好的展現(xiàn)自身行業(yè)專業(yè)性。2022年室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度（四）1、根據(jù)部門要求，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)為客戶提供全案家裝設(shè)計(jì)服務(wù)，完成簽單。3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)的講解，確保簽

8、單。4、負(fù)責(zé)施工配合相關(guān)工作，包括交底、定期視察、問(wèn)題溝通與整改等。5、負(fù)責(zé)與客戶維持良好關(guān)系，協(xié)助公司做好客戶管理工作。2022年室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度（五）1.負(fù)責(zé)與客戶的咨詢、溝通、設(shè)計(jì)、預(yù)算工作;_分析適合客戶的設(shè)計(jì)風(fēng)格，在有效的時(shí)間段內(nèi)提供設(shè)計(jì)方案;3.負(fù)責(zé)施工全程的跟蹤專業(yè)服務(wù)工作。4.有一定的領(lǐng)導(dǎo)力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作。2022年室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度（六）1.獨(dú)立負(fù)責(zé)空間環(huán)境設(shè)計(jì)、展覽、展臺(tái)設(shè)計(jì)工作;_對(duì)施工工藝和設(shè)計(jì)方案預(yù)算的把握;3.了解客戶意圖并準(zhǔn)備完整的表達(dá)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)思想;4.及時(shí)掌握客戶需求，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。5.配合項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量房屋，調(diào)整設(shè)計(jì)方案。2022年室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度（七）1.協(xié)助配合項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人做好深化設(shè)計(jì)工作，完成全套施工圖繪制;2.充分了解設(shè)計(jì)并轉(zhuǎn)換成施工圖之各項(xiàng)細(xì)節(jié)圖紙;3.參與項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的配合與交涉;4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)變更及竣工圖制作;5.必要時(shí)需跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙整改，