庫(kù)房管理制度

1、Word - 8 - 庫(kù)房管理制度庫(kù)房是商貿(mào)公司的重要部門，所涉及的都是公司的財(cái)物，所以關(guān)系重大，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。為你帶來了商貿(mào)公司庫(kù)房管理制度范文，一起來看看吧。 商貿(mào)公司庫(kù)房管理制度范文篇一1、商品到貨后，庫(kù)房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫的商品入庫(kù)單認(rèn)真核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)核對(duì)無誤后入庫(kù)，并將入庫(kù)單轉(zhuǎn)到微機(jī)室。2、在驗(yàn)收過程中發(fā)覺數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí)，應(yīng)馬上向有關(guān)部門或供貨單位反應(yīng)，以便準(zhǔn)時(shí)查清解決問題或退貨。3、對(duì)需要驗(yàn)收的商品，應(yīng)分類存放，以便出庫(kù)，已入庫(kù)商品要合格產(chǎn)品和質(zhì)量與問題產(chǎn)品分開存放。4、對(duì)臨時(shí)寄放在庫(kù)房的商品，要?jiǎng)澇鰠^(qū)域，隔離存放，作出區(qū)

2、分。5、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理要進(jìn)行清點(diǎn)，查明緣由，并單獨(dú)存放。6、入庫(kù)產(chǎn)品的存放要遵循先進(jìn)先出的原則。7、商品出庫(kù)要嚴(yán)格根據(jù)電腦打印的銷售單的數(shù)量、規(guī)格和型號(hào)進(jìn)行出庫(kù)，并作出核查。8、將商品存儲(chǔ)于光源、溫度、濕度相宜的位置，并留意防蟲、防鼠、防霉、防漏、防壓，原則上商品都要離地10厘米堆放。9、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制商品分布圖，將商品合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損現(xiàn)象，妥當(dāng)保管、杜絕積壓。10、倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、干燥、清潔、平安，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封，并做到遠(yuǎn)離光源和熱源。11、做好庫(kù)房的特別商品的標(biāo)識(shí)管理，以防誤用。12、對(duì)公司內(nèi)部緣由造成的破損，本著降低損耗

3、的原則，能修復(fù)的盡量修復(fù)。13、商品定期盤點(diǎn)數(shù)量、確定庫(kù)存的余缺，上報(bào)相關(guān)部門。商貿(mào)公司庫(kù)房管理制度范文篇二為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的商品管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、平安、高效、有序、合理地運(yùn)作，特制定本管理制度。一、建帳全部商品應(yīng)按每一品種規(guī)格設(shè)置商品明細(xì)賬，全部商品的品名規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、批號(hào)、有效期及存放區(qū)域均應(yīng)在明細(xì)分類賬上作具體的記錄。財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及挨次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期失效品、報(bào)廢品、試用品等應(yīng)分別建賬反映。二、入庫(kù)商品進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需憑訂貨單、送貨單辦理入庫(kù)手續(xù)，依據(jù)實(shí)物填寫入庫(kù)單，入庫(kù)單應(yīng)具體登記品

4、名規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、批號(hào)、有效期、經(jīng)手人，并依據(jù)入庫(kù)單登記材料明細(xì)賬和存貨卡。入庫(kù)單一式三份，倉(cāng)庫(kù)一份、供應(yīng)部門二份(一份存根、一份在財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)與發(fā)票一同交財(cái)務(wù))。三、出庫(kù)依據(jù)開具的各賣場(chǎng)送貨單發(fā)放商品，出庫(kù)單應(yīng)登記編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、批號(hào)、有效期、單位蓋章及送貨人、收貨單位及經(jīng)手人、庫(kù)管，依據(jù)送貨單逐日逐筆登記商品明細(xì)賬。送貨人應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)把賣場(chǎng)簽收的回單交給財(cái)務(wù)，若有特別狀況可在第2天交回，若未按時(shí)交回，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。出庫(kù)單一式四份，倉(cāng)庫(kù)一份，賣場(chǎng)二份(一份賣場(chǎng)存根、一份結(jié)賬時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì))，一份交財(cái)務(wù)。四、必需嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生

5、的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)登記入賬，做到日清日結(jié)，確保商品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。每日工作結(jié)束，應(yīng)將當(dāng)日發(fā)生的入庫(kù)單、領(lǐng)料單交財(cái)務(wù)部門五、原則上按先進(jìn)先出法發(fā)放商品。六、盤存每月中旬定期盤點(diǎn)(總庫(kù)和賣場(chǎng))。盤點(diǎn)包括存貨數(shù)量和質(zhì)量的檢查。庫(kù)存商品清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯(cuò)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及存在質(zhì)量上的問題需處理的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。七、倉(cāng)管員工作職責(zé)1、精確地做好商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)工作。2、嚴(yán)格根據(jù)商品的驗(yàn)收要求做好商品驗(yàn)收工作。3、不合訂購(gòu)要求的商品堅(jiān)決不予驗(yàn)收。4、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)月報(bào)、季報(bào)和年度報(bào)表。

6、5、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)商品的分類擺放和保管工作。6、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)平安防范(做到防火、防盜、防潮)及衛(wèi)生工作。7、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨工作，堅(jiān)持發(fā)貨原則：先進(jìn)倉(cāng)的貨先發(fā)。8、仔細(xì)做好退貨工作。退貨原則：確認(rèn)報(bào)廢、過期的商品要求準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);賣場(chǎng)退回的商品準(zhǔn)時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。9、仔細(xì)做好各賣場(chǎng)的銷售監(jiān)控工作，避開商品丟失。10、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。11、仔細(xì)協(xié)作各分銷商或賣場(chǎng)做好各類商品的收發(fā)及調(diào)貨工作。商貿(mào)公司庫(kù)房管理制度范文篇三根據(jù)公司實(shí)際狀況所制定的倉(cāng)庫(kù)管理制度內(nèi)容包含：(一)倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的基本要求。(二)倉(cāng)庫(kù)分區(qū)管理。(三)產(chǎn)品進(jìn)出檢驗(yàn)、倉(cāng)核復(fù)核制度。(四)不合格產(chǎn)品處理制度

7、。(五)倉(cāng)庫(kù)盤存管理。(六)倉(cāng)庫(kù)保管及養(yǎng)護(hù)制度。(七)倉(cāng)庫(kù)管理的工作職責(zé)與擔(dān)當(dāng)。倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的基本要求：(1)庫(kù)房應(yīng)設(shè)置至少一名庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)庫(kù)房管理及定期養(yǎng)護(hù)，庫(kù)房?jī)?nèi)部應(yīng)保持干凈，門窗嚴(yán)密，墻壁無脫落物，地面平整光滑，并配備應(yīng)符合消防平安要求的照明設(shè)施。(2)庫(kù)房應(yīng)有必要的防護(hù)設(shè)備和設(shè)施，以實(shí)現(xiàn)防塵、防潮、防霉變、防蟲、防鼠、防盜、防污染(貨架，通風(fēng)設(shè)備、除濕設(shè)備等)。各種設(shè)施的數(shù)量和種類應(yīng)滿意所儲(chǔ)存產(chǎn)品的需要。(3)庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)分區(qū)存放，通?？煞譃槌鲐泤^(qū)、合格區(qū)、退貨區(qū)、不合格區(qū)、備用區(qū)。(4)庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分批，分垛，分類別碼放。如有條件，應(yīng)距地面、墻壁應(yīng)滿意10mm，垛距應(yīng)保持50cm正置，同

8、時(shí)還應(yīng)符合產(chǎn)品自身存放要求。(5)依據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品現(xiàn)況，必要時(shí)對(duì)某個(gè)款號(hào)的產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)養(yǎng)護(hù)。(6)定期對(duì)庫(kù)房及庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查，必要時(shí)實(shí)行適當(dāng)措施，以保證庫(kù)房及產(chǎn)品狀態(tài)正常。倉(cāng)庫(kù)分區(qū)管理：(1)出貨區(qū)：倉(cāng)管員清點(diǎn)當(dāng)天需要發(fā)貨的品種及件數(shù)是否與調(diào)撥單全都，放于此區(qū)，以備準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。(2)合格區(qū)：公司合格產(chǎn)品的擺放區(qū)。分主銷產(chǎn)品區(qū)(即當(dāng)季的產(chǎn)品)，正貨區(qū)，存放備用區(qū)。(3)換季退貨區(qū)：賣場(chǎng)換季退回倉(cāng)庫(kù)的合格品存放區(qū)，需清點(diǎn)數(shù)量后重新入庫(kù)。(4)不合格區(qū)：進(jìn)貨檢驗(yàn)、賣場(chǎng)退貨、出庫(kù)復(fù)核、庫(kù)存保管的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品擺放區(qū)。(5)備用區(qū)：作為備用功能。產(chǎn)品進(jìn)出倉(cāng)復(fù)核制度：1.入庫(kù)(1)倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收人員必需嚴(yán)格依據(jù)回

9、貨流程對(duì)工廠的回貨進(jìn)行逐批清點(diǎn)驗(yàn)收。各項(xiàng)驗(yàn)收程序要完整、規(guī)范，并且要有記錄。(2)查驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)包括：1)產(chǎn)品的名稱、款號(hào)、顏色、碼數(shù)、數(shù)量等基本信息是否與工廠送貨單全都。2)以非專業(yè)的角度抽檢產(chǎn)品質(zhì)量，抽檢結(jié)果通知生產(chǎn)部。3)產(chǎn)品外包裝是否是否完好，每箱產(chǎn)品是否不按碼數(shù)混裝。2.出庫(kù)(1)倉(cāng)庫(kù)人員必需嚴(yán)格依據(jù)出貨流程辦理出庫(kù)手續(xù);對(duì)出庫(kù)的產(chǎn)品要依據(jù)出庫(kù)憑證所列項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核，并做好記錄。(2)產(chǎn)品出庫(kù)必要有雙人簽字(一人揀貨，一人復(fù)核的出庫(kù)流程)。3.退、換貨(1)倉(cāng)庫(kù)人員必需嚴(yán)格依據(jù)退、換貨流程辦理退、換貨手續(xù)，并做好記錄。(2)倉(cāng)庫(kù)人員適時(shí)與生產(chǎn)部溝通，了解退貨的進(jìn)展?fàn)顩r，并把狀況以書面形式報(bào)告上級(jí)部門。不合格品的處理制度：(1)對(duì)不合格品實(shí)施掌握，包括不及格品確認(rèn)、標(biāo)識(shí)、隔離、處置及記錄。(2)對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)、庫(kù)存保管、出庫(kù)復(fù)核以及賣場(chǎng)退貨各環(huán)節(jié)消失的不合格品，應(yīng)由倉(cāng)管人員與財(cái)務(wù)人員共同復(fù)核確認(rèn)，放回不合格品區(qū)。備查并進(jìn)行后續(xù)退、換貨程序的操作。(3)對(duì)不合格品進(jìn)行緣由分析，并依據(jù)分析實(shí)行措施進(jìn)行處置。除在不影響正常使用且不違法并在用戶同意的狀況下，可以由用戶讓步接收外，不合格品一律不得銷售。倉(cāng)庫(kù)立即啟動(dòng)