移動應(yīng)用App開發(fā)與營銷發(fā)展報告

1、移動應(yīng)用App開發(fā)與營銷發(fā)展報告2移動應(yīng)用開發(fā)及應(yīng)用服務(wù)平臺趨勢1移動應(yīng)用營銷與流量獲取趨勢2移動應(yīng)用全球化分發(fā)趨勢3目錄移動應(yīng)用開發(fā)趨勢云架構(gòu)開發(fā)成為應(yīng)用開發(fā)提質(zhì)增效的重要手段云架構(gòu)開發(fā)在更方便地管理數(shù)據(jù)、降低托管成本、更好地安排存儲和負(fù)載容量以及提升安全性方面均有優(yōu)勢，已經(jīng)成為應(yīng) 用開發(fā)提質(zhì)增效的重要手段。云架構(gòu) 開發(fā)云架構(gòu)開發(fā)的優(yōu)勢來源：綜合桌面研究與行業(yè)訪談，研究院繪制。3移動應(yīng)用開發(fā)趨勢更好地兼顧多系統(tǒng)開發(fā)在競爭激烈的現(xiàn)在，開發(fā)者必須要兼顧多系統(tǒng) 的用戶，跨系統(tǒng)開發(fā)能夠在多系統(tǒng)開發(fā)中復(fù)用 代碼，更好地兼顧多系統(tǒng)開發(fā)。節(jié)省開發(fā)及測試時間和成本跨系統(tǒng)開發(fā)的代碼復(fù)用，不僅能夠節(jié)省代碼編 寫

2、的成本，還能在后續(xù)測試、優(yōu)化過程中節(jié)省時間和成本。更高效地發(fā)布跨系統(tǒng)開發(fā)會與各平臺對接，雖然在具體適配上仍需要一定調(diào)整，但也有助于提升發(fā)布效率。來源：綜合桌面研究與行業(yè)訪談，研究院繪制。4跨系統(tǒng) 開發(fā)更好地兼顧系統(tǒng)體驗要求各個系統(tǒng)在UI和體驗方面都有一定的準(zhǔn)則，跨系 統(tǒng)開發(fā)框架能夠幫助開發(fā)者按照平臺要求進(jìn)行處 理，降低了設(shè)計與實際不匹配的可能性?？缦到y(tǒng)開發(fā)工具功能不斷發(fā)展 成為開發(fā)新的熱點近年來，以React Native, Flutter為代表的跨系統(tǒng)開發(fā)工具不斷發(fā)展，并為較多開發(fā)團(tuán)隊所使用?？缦到y(tǒng)開發(fā)工具能夠更好地兼顧多系統(tǒng)開發(fā)、節(jié)省開發(fā)及測試時間和成本、更高效地發(fā)布、更好地兼顧系統(tǒng)的體驗

3、要求， 已經(jīng)成為開發(fā)新的熱點?？缦到y(tǒng)開發(fā)的優(yōu)勢移動應(yīng)用服務(wù)平臺合作趨勢利用應(yīng)用服務(wù)平臺已成為開發(fā)者的共識目前行業(yè)內(nèi)多個類型的平臺（云服務(wù)、應(yīng)用分發(fā)等）已經(jīng)普遍搭建了開放服務(wù)平臺，一方面可以為開發(fā)者提供開發(fā)組件， 加快研發(fā)速度，降低開發(fā)測試成本；另一方面，開放服務(wù)平臺可以充分發(fā)揮聚合效應(yīng)，如為開發(fā)者提供推薦的認(rèn)證服務(wù)商， 為開發(fā)者獲取更多服務(wù)搭建橋梁。而目前，攜手應(yīng)用服務(wù)平臺已成為廣大開發(fā)者的共識，開發(fā)者依托開放平臺能獲得更快的發(fā)展，同時也為各類應(yīng)用可以更 好地服務(wù)用戶并達(dá)成變現(xiàn)提供了堅實的保障。用戶獲得更精準(zhǔn)的推薦，更高質(zhì)量的App服務(wù)。用戶開發(fā)者獲得高效開發(fā)助力，更有力的工具。開發(fā)者開放平臺

4、來源：綜合桌面研究與行業(yè)訪談，研究院繪制。5開放平臺作為平臺，一方面為開發(fā) 者提供開發(fā)組件；另一方面聚合認(rèn)證服 務(wù)商，為開發(fā)者獲取更多服務(wù)搭建橋梁。發(fā)布曝光：普遍開放預(yù)約、測試等服務(wù)；普遍針對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予政策扶持， 平臺專區(qū)展現(xiàn)。測試修改：普遍提供云真機測試服務(wù)。應(yīng)用服務(wù)平臺服務(wù)模式和不足開發(fā)希望平臺在開發(fā)側(cè)提供更多使用功能在應(yīng)用開發(fā)環(huán)節(jié)，目前行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用服務(wù)平臺已經(jīng)普遍布局了開發(fā)、測試和發(fā)布，但是在開發(fā)服務(wù)方面仍然存在功能欠缺，尤其是涉及云端開發(fā)服務(wù)方面。開發(fā)服務(wù)：普遍提供P u s h 服務(wù)， 提升推送能力， 并提供推送 效果數(shù)據(jù)。123應(yīng)用服務(wù)平臺在應(yīng)用開發(fā)環(huán)節(jié)普遍服務(wù)模式和不足服務(wù)模式

5、服務(wù)不足發(fā)布評級規(guī)則復(fù)雜；希望能夠進(jìn)行定向的測試用戶邀約。部分小平臺測試機型不全；測試反饋效果希望可以定制化， 更加細(xì)致；素材測試方式較為單一，希望有更多定制化測試功能。來源：綜合桌面研究與行業(yè)訪談，研究院繪制。6平臺功能數(shù)量仍有欠缺， 尤其是涉及云端開 發(fā)的服務(wù)。應(yīng)用服務(wù)平臺服務(wù)模式和不足運營希望數(shù)據(jù)維度更豐富 用戶評論管理更便捷在應(yīng)用運營環(huán)節(jié)，目前行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用服務(wù)平臺雖然已經(jīng)提供了一些基礎(chǔ)服務(wù)，但是在用戶數(shù)據(jù)維度，評論管理方面，仍有待進(jìn)一步優(yōu)化。用戶運營：普遍提供用戶評論管理、回復(fù)的功能。數(shù)據(jù)分析：普遍提供下載量等基礎(chǔ)統(tǒng)計服務(wù)。12服務(wù)模式服務(wù)不足希望增加用戶畫像等更多實用的數(shù)據(jù)維度;數(shù)據(jù)

6、顆粒度不夠， 埋點需更貼近運營真實需求;數(shù)據(jù)更新周期希望能夠進(jìn)一步縮短。希望針對用戶差評的回復(fù)可以盡快通過審核;希望有更多機會與用戶進(jìn)行直接交流。服務(wù)溝通：普遍能夠以工單形式提交合作需求。3部分流程工單回復(fù)較慢， 期待在線流程化的服務(wù)模式。應(yīng)用服務(wù)平臺在應(yīng)用運營環(huán)節(jié)普遍服務(wù)模式和不足來源：綜合桌面研究與行業(yè)訪談，研究院繪制。7開發(fā)者選擇服務(wù)平臺的考慮因素覆蓋設(shè)備的量級大可信賴的品牌設(shè)備生態(tài)豐富跨品牌、跨系統(tǒng)的服務(wù)能力提供獨家工具信賴是合作的基礎(chǔ)，為了保證應(yīng)用數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)安全， 參與的服務(wù)平臺要值得信賴，且要避免應(yīng)用和平臺之間 的利益沖突。樣本：N=40，2020年9月針對頭部開發(fā)者問卷調(diào)研獲

7、得。8應(yīng)用平臺服務(wù)的設(shè)備/用戶體量足夠大。希望開發(fā)者服務(wù)平臺提供相對獨家的工具，尤其是結(jié)合 用戶運營的實用工具。希望開發(fā)工具能夠適應(yīng)前端碎片化、后端統(tǒng)一化的行業(yè)大趨勢，能夠?qū)崿F(xiàn)跨品牌、跨系統(tǒng)、跨硬件的服務(wù)。開發(fā)者優(yōu)選可信賴、大體量、具備跨品牌服務(wù)能力的平臺目前國內(nèi)外的開發(fā)者服務(wù)平臺繁多，工具豐富，各個平臺的功能上有一定同質(zhì)化，開發(fā)者實際處于“挑選”平臺的局面。 根據(jù)艾瑞的相關(guān)問卷調(diào)研，覆蓋設(shè)備的量級、品牌的信任度、設(shè)備生態(tài)豐富性、跨品牌、跨系統(tǒng)的服務(wù)能力、提供獨家工 具能力都是開發(fā)者重點關(guān)注的問題。開發(fā)者選擇應(yīng)用服務(wù)平臺的考慮因素85.0%70.0%52.5%42.5%17.5%注：以上展示百

8、分比為開發(fā)者認(rèn)可該因素的比例來源：綜合桌面研究、行業(yè)訪談、開發(fā)者調(diào)研，研究院繪制。除了手機硬件設(shè)備，希望平臺能夠鏈接豐富的設(shè)備，拓 展豐富的場景。華為應(yīng)用服務(wù)平臺特色分析硬件規(guī)模大 服務(wù)能力突出 品牌更是值得信賴華為作為知名的國際化大型企業(yè)，設(shè)備規(guī)模大，也是合作伙伴可信賴的服務(wù)品牌。而專業(yè)的精細(xì)化服務(wù)工具、全場景硬件 資源和服務(wù)能力、強大的端到端的服務(wù)體系，則為開發(fā)者提供從服務(wù)能力到用戶資源等各方面的豐富支持。助力 開發(fā)者依托1+8+N的戰(zhàn)略，華為開發(fā)者服務(wù)平臺不僅 支持智能手機應(yīng)用開發(fā)，還支持泛IoT設(shè)備應(yīng)用 開發(fā)。華為應(yīng)用服務(wù)平臺具備端到端的服務(wù)體系，如通 過與華為云服務(wù)打通，Server

9、less服務(wù)幫助開發(fā) 者無需關(guān)注后端，可以大幅減低開發(fā)成本，提升 開發(fā)效率華為作為長期服務(wù)B端和C端的國際化大型企業(yè)， 是有公信力的第三方服務(wù)平臺。華為提供專業(yè)的精細(xì)化運營能力和工具，幫助開 發(fā)者進(jìn)行用戶運營，解決了中小開發(fā)者精細(xì)化運 營工具門檻高、開發(fā)難的問題。華為應(yīng)用服務(wù)平臺服務(wù)特色分析覆蓋設(shè)備量大截至2020年8月底，華為應(yīng)用市場已覆蓋170 多個國家和地區(qū)，全球月活用戶超過4.9億來源：綜合行業(yè)訪談及華為內(nèi)部訪談，研究院繪制。9華為AppGallery Connect功能特色涵蓋開發(fā) 測試 發(fā)布 分析 運營的全生命周期一站式服務(wù)平臺華為開發(fā)者應(yīng)用開放服務(wù)平臺AppGallery Con

10、nect以應(yīng)用為中心，支持全終端類型應(yīng)用，聚合開發(fā)者全功能團(tuán)隊成員，覆 蓋產(chǎn)品從開發(fā)到變現(xiàn)全流程需求，為開發(fā)者提供先進(jìn)研發(fā)工具和基于AARRR模型的運營數(shù)據(jù)體系，幫助開發(fā)者實現(xiàn)用戶 及收入規(guī)模增長。溝通方式溝通更便捷服務(wù)流程全 面線上自助 系統(tǒng)化，幫 助開發(fā)者更 好把握溝通 進(jìn)度 用戶運營獨家運營工具提供基于 AARRR理論 的運營工具， 并提供流失 預(yù)警服務(wù) 數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)更系統(tǒng)提供更為系 統(tǒng)的下載轉(zhuǎn) 化數(shù)據(jù)提供行業(yè)平 均參考值供 參考 發(fā)布曝光支持優(yōu)質(zhì)應(yīng)用針對優(yōu)質(zhì)應(yīng) 用提供豐富 的流量、內(nèi) 容曝光扶持 測試服務(wù)工具更使用提供覆蓋全 機型的云真 機測試服務(wù)提供豐富的 素材測試工 具 開發(fā)服務(wù)來

11、源：綜合桌面研究與行業(yè)訪談，研究院繪制。10功能更豐富結(jié)合華為云 服務(wù)，提供 包括云函數(shù)、 云數(shù)據(jù)庫等 Serveless服 務(wù) 華為AppGallery Connect功能特色分析11移動應(yīng)用開發(fā)與服務(wù)平臺趨勢1移動應(yīng)用營銷與流量獲取趨勢2移動應(yīng)用全球化分發(fā)趨勢3目錄1229.939.449.961.114.217.922.627.510.614.518.522.93.14.35.56.932.0%27.0%23.0%2020e2022e2019亞太區(qū)2021e北美拉丁美洲歐洲、中東及非洲 全球年增長率移動應(yīng)用營銷趨勢應(yīng)用推廣下載量占比已經(jīng)達(dá)到58%根據(jù)AppsFlyer全球應(yīng)用營銷市場預(yù)測

12、，全球范圍內(nèi)應(yīng)用推廣廣告花費年增長率將保持在20%以上，預(yù)計到2022年達(dá) 到1180億美元。據(jù)預(yù)測，2019年中國用于應(yīng)用推廣的廣告花費接近150億美元，2020年將超過220億美元。另據(jù)AppsFlyer數(shù)據(jù)顯示，過去五年，推廣下載的應(yīng)用占比也在逐步提升，整體推廣下載占比已經(jīng)達(dá)到58%。來源：AppsFlyer全球應(yīng)用營銷市場預(yù)測。來源：AppsFlyer2019年度回顧：塑造移動營銷的五大趨勢。注釋：1、推廣下載占比即報告中的非自然安裝占比（NOI），指AppsFlyer監(jiān)測到其下載渠道來 源的安裝。統(tǒng)計樣本為每年至少10000以上非自然安裝（NOI）的應(yīng)用； 2、應(yīng)用規(guī)模按NOI劃分（

13、小型為50&以下，中型為50%-85%，大型為前15%）。59.0%43.0%36.0%51.0%48.0%42.0%58.0%小型中型大型總計2018（%）2019（%）2018-2019年不同規(guī)模應(yīng)用推廣下載量的占比65.0%2019-2022年全球地區(qū)應(yīng)用推廣營銷花費（單位：10億美元）移動應(yīng)用營銷趨勢應(yīng)用分發(fā)與內(nèi)容和社交更緊密結(jié)合應(yīng)用營銷，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于流量廣告這一單一的模式。而是與應(yīng)用相關(guān)的內(nèi)容、活動，以及用戶在應(yīng)用社區(qū)的討論深度結(jié) 合。而基于內(nèi)容化和社區(qū)化分發(fā)，應(yīng)用平臺在促進(jìn)直接銷售轉(zhuǎn)化、幫助應(yīng)用召回用戶、打造開發(fā)者和用戶之間溝通平臺等 方面，也有更廣闊的拓展服務(wù)的空間。社區(qū)化分發(fā)

14、推動用戶之間互動互助，降低用戶學(xué)習(xí)成本打造開發(fā)者和用戶更為自由的溝通平臺，幫助 開發(fā)者了解用戶呼聲結(jié)合應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容，拓展用戶討論，實現(xiàn)內(nèi)容 化分發(fā)和社區(qū)化分發(fā)的結(jié)合1內(nèi)容化分發(fā)提升用戶探索新應(yīng)用的興趣，助推應(yīng)用分發(fā)平 臺去“工具化”展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)App服務(wù)特色，助推優(yōu)質(zhì)App獲量依托內(nèi)容和活動實現(xiàn)直接的銷售轉(zhuǎn)化持續(xù)更新應(yīng)用新服務(wù)，幫助應(yīng)用召回流失用戶2來源：綜合桌面研究與行業(yè)訪談，研究院繪制。13移動應(yīng)用營銷內(nèi)容化社區(qū)化趨勢移動應(yīng)用營銷趨勢對透明 度要求 提升對歸因 分析要 求提升背景：整合營銷成共識工具：更強大的歸因分析工具長期目標(biāo)：把握用戶廣告全觸點行為背景: 提高轉(zhuǎn)化和防作弊工具：更全面的投放

15、數(shù)據(jù)追蹤長期目標(biāo)：程序化出價1來源：綜合桌面研究與行業(yè)訪談，研究院繪制。1423123開發(fā)者對數(shù)據(jù)透明化和效果歸因提出更高要求在用戶提高轉(zhuǎn)化效果和防作弊的整體背景下，開發(fā)者對透明度的要求不斷提升，這其中最重要的是拓展投放數(shù)據(jù)的獲取能 力，從而實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的分析和優(yōu)化。而在未來，基于更為透明的投放數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，未來有望實現(xiàn)程序化出價，有望進(jìn)一 步提升移動應(yīng)用營銷的效率。而在整合營銷的背景下，用戶通過多觸點接觸廣告已經(jīng)成為常態(tài)，這就對廣告歸因提出了更高的要求，而長期來看，開發(fā) 者希望通過數(shù)據(jù)掌握用戶接觸廣告的全鏈路行為，并進(jìn)一步優(yōu)化投放策略。移動應(yīng)用營銷透明化和效果歸因趨勢移動應(yīng)用營銷趨勢來源：綜合

16、桌面研究與行業(yè)訪談，研究院繪制。15多方數(shù)據(jù)協(xié)同 人工智能推動精準(zhǔn)營銷進(jìn)一步深化隨著多方數(shù)據(jù)協(xié)同 、人工智能等精準(zhǔn)投放領(lǐng)域的合作創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，移動應(yīng)用精準(zhǔn)營銷將會在用戶細(xì)分上進(jìn)一步提升， 而整個投放能力和投放精準(zhǔn)性也將會有持續(xù)的改善。而在用戶端，移動應(yīng)用精準(zhǔn)營銷也會進(jìn)一步改善用戶的廣告體驗，用 戶看到的廣告將會更少重復(fù)、更相關(guān)、更感興趣。用戶群體進(jìn)一步細(xì)分隨著分析技術(shù)和運算能力 的提升，營銷平臺可以對 用戶進(jìn)行多維度、更為智 能化的細(xì)分。03多方數(shù)據(jù)協(xié)同除了開發(fā)者和營銷平臺的 數(shù)據(jù)，更多第二方、第三 方數(shù)據(jù)也會被引入，通過 數(shù)據(jù)協(xié)同和打通，提升用 戶投放的精準(zhǔn)性。0102 人工智能提升投放能

17、力基于人工智能技術(shù)，投放 策略可以在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上更 加定制化，投放能力也進(jìn) 一步提升。用戶廣告體驗更友好精準(zhǔn)投放，可以讓用戶看 到與自己更相關(guān)、更感興 趣的報告，減少無謂的重 復(fù)廣告，給用戶一個更好 的廣告體驗04移動應(yīng)用精準(zhǔn)營銷趨勢分析移動應(yīng)用營銷需求和建議開發(fā)者關(guān)注平臺自身用戶質(zhì)量和聯(lián)運效果反饋面對移動應(yīng)用領(lǐng)域的激烈競爭，開發(fā)者在營銷和流量獲取方面需求迫切，開發(fā)者對營銷配置、合作模式、透明化等都較為 關(guān)注，而針對現(xiàn)有服務(wù)，開發(fā)者主要希望豐富活動形式，如通過大型活動吸引用戶關(guān)注，提升應(yīng)用曝光。三方開發(fā)成本一站式營銷配置根據(jù)開發(fā)者需求提供多種計 費方式和多種自組合營銷策 略多種營銷合作形式推廣效

18、果數(shù)據(jù)透明，全程可 追蹤透明化開發(fā)者對現(xiàn)有服務(wù)改進(jìn)建議開發(fā)者對應(yīng)用營銷的需求簡單配置即可接入，減少第活動形式較為單一，可發(fā)揮 平臺本身資源聚合優(yōu)勢，聯(lián) 合舉辦大型周期性活動，幫 助提升應(yīng)用曝光。來源：綜合桌面研究與行業(yè)訪談，研究院繪制。16移動應(yīng)用營銷痛點開發(fā)者關(guān)注提升投放ROI、投放精準(zhǔn)化和效果透明化根據(jù)艾瑞的相關(guān)問卷調(diào)研，開發(fā)者對提升ROI、投放精準(zhǔn)化和效果透明化方面有較強訴求。而為了提升用戶整個生命周期的產(chǎn)出，開發(fā)者也期待除了拉新，希望能夠有覆蓋用戶全生命周期的推廣合作。來源：綜合桌面研究、行業(yè)訪談、開發(fā)者調(diào)研，研究院繪制。投放精準(zhǔn)化希望可以進(jìn)行精準(zhǔn)化推廣全生命周期合作除了拉新，希望能夠

19、有覆蓋用戶 全生命周期的推廣合作（促活/ 促進(jìn)成交，用戶召回等）提升ROI 降低成本提升推廣ROI，降低成本，包括 推廣成本和創(chuàng)意成本效果透明化營銷轉(zhuǎn)化每一步驟有轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)跟 蹤，方便優(yōu)化營銷策略注：提升ROI和投放精準(zhǔn)化兩個訴求開發(fā)者認(rèn)可度超過85%樣本：N=40，2020年9月針對頭部開發(fā)者問卷調(diào)研獲得。17注：效果和全生命周期合作兩個訴求開發(fā)者認(rèn)可度超過70%移動應(yīng)用營銷痛點分析華為移動應(yīng)用營銷特色分析智能營銷推廣幫助開發(fā)者提升ROI，幫助優(yōu)化推廣任務(wù)華能應(yīng)用市場商業(yè)推廣通過搜索大卡等創(chuàng)新流量場景、增大曝光，定向推送目標(biāo)人群，來幫助開發(fā)者提升營銷轉(zhuǎn)化效率； 其后臺不僅有詳細(xì)的數(shù)據(jù)報表，還提

20、供了智能分包、點擊歸因等工具助力開發(fā)者清楚地了解每個推廣任務(wù)的后端轉(zhuǎn)化效果， 實現(xiàn)效果透明化，幫助開發(fā)者獲得更好的反饋和進(jìn)行優(yōu)化。強化歸因能力，推廣效果透明化智能分包、點擊歸因等工具助力開發(fā)者清楚 地了解每個推廣任務(wù)的后段轉(zhuǎn)化效果，實現(xiàn) 效果透明化。流量場景創(chuàng)新結(jié)合內(nèi)容外顯華為應(yīng)用市場商業(yè)推廣不斷推出新流 量場景，通過內(nèi)容化產(chǎn)品（如搜索大 卡等）實現(xiàn)內(nèi)容外顯，加速合作伙伴 獲量成長。精準(zhǔn)推廣，提升營銷ROI通過人群定向，高效識別目標(biāo)人群特 征，進(jìn)而對目標(biāo)人群進(jìn)行精準(zhǔn)定向投 放，最終實現(xiàn)營銷ROI的提升。來源：基于華為內(nèi)部訪談，研究院繪制。1819移動應(yīng)用開發(fā)與應(yīng)用服務(wù)平臺趨勢1移動應(yīng)用營銷與流

21、量獲取趨勢2移動應(yīng)用全球化分發(fā)趨勢3目錄應(yīng)用全球化分發(fā)整體態(tài)勢來源：CNNIC, 世界銀行數(shù)據(jù)庫。來源： CNNIC, 世界銀行數(shù)據(jù)庫。7.37.78.39.09.59.710.23337394143454820162017201820192020e 2021e 2022e中國網(wǎng)民規(guī)模（億）全球網(wǎng)民規(guī)模（億）52.9%55.5%59.4%64.6%67.4%68.5%71.7%45.0%49.3%51.7%53.8%55.9%57.9%60.0%87.1%87.4%88.4%88.4%88.5%88.5%88.6%2021e2022e海外市場廣闊 欠發(fā)達(dá)地區(qū)仍有較大的空間2019年，全球網(wǎng)民規(guī)

22、模已達(dá)41億，海外網(wǎng)民規(guī)模達(dá)35.0億人，從絕對數(shù)量上看，海外網(wǎng)民數(shù)量是國內(nèi)的數(shù)倍，雖然網(wǎng)民規(guī) 模增長率慢于國內(nèi)，但仍是一個空間較大的市場。從未來發(fā)展?jié)摿砜?，全球網(wǎng)民滲透率相對較低，不僅低于我國網(wǎng)民滲透率（64.6%），與發(fā)達(dá)國家85%以上的滲透率仍 有很大的差距。未來，以非洲、亞太地區(qū)為代表的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，網(wǎng)民規(guī)模還有增長空間。2016-2022年全球及中國網(wǎng)民規(guī)模2016-2022年全球及中國網(wǎng)民滲透率20162017201820192020e中國網(wǎng)民滲透率 全球網(wǎng)民滲透率 發(fā)達(dá)國家滲透率20應(yīng)用全球化分發(fā)類型態(tài)勢注釋：報告所列規(guī)模歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測數(shù)據(jù)均取整數(shù)位（特殊情況：差值小于1時精確至

23、小 數(shù)點后一位），已包含四舍五入的情況；增長率的計算均基于精確的數(shù)值進(jìn)行計算。來源：節(jié)選自AppAnnie2019年度中國廠商出海30 強榜單。79869959851442132226716067.0%20.5%30.8%22.1%16.3%16.9%14.2%20152016201720182019e 2020e2021e 2022e中國移動游戲出海市場規(guī)模（億元）增長率（%）來源：綜合公開資料、企業(yè)財報及企業(yè)訪談，研究院繪制。21排名企業(yè)1字節(jié)跳動2歡聚時代3阿里巴巴4寶寶巴士5Inshot Inc.6獵豹移動7涂鴉移動8騰訊9茄子快傳10iHandy游戲出海已成規(guī)模，工具和短視頻/直播出

24、海各具特色2019年，中國移動游戲出海規(guī)模超過500億元，已經(jīng)成為國內(nèi)應(yīng)用出海最成功的應(yīng)用領(lǐng)域之一。而在出海應(yīng)用類型方面，除了游戲，工具類應(yīng)用的需求相對標(biāo)準(zhǔn)化，國內(nèi)開發(fā)者起步較早，獵豹移動等企業(yè)已經(jīng)在全球構(gòu) 建了影響力，并形成了工具應(yīng)用體系。此外，字節(jié)跳動、歡聚時代等短視頻/直播公司在海外大力拓展內(nèi)容生態(tài)，成為內(nèi)容類應(yīng)用全球化運營的重要標(biāo)桿。2015-2022年中國移動游戲出海市場規(guī)模2019年中國應(yīng)用廠商出海出海Top10應(yīng)用全球化分發(fā)痛點分析本地化、合規(guī)和海外資源是出海長期面對的問題根據(jù)艾瑞的相關(guān)問卷調(diào)研，整體來看，開發(fā)者全球化分發(fā)比例仍相對較低，出海開發(fā)者比例不足3成，但開發(fā)者對出海十

25、分關(guān)注，4成開發(fā)者一直在關(guān)注出海領(lǐng)域。應(yīng)用在進(jìn)入海外市場時，當(dāng)?shù)匚幕?、開發(fā)規(guī)范、個人數(shù)據(jù)安全需要開發(fā)者在開發(fā)階段關(guān)注，海外部署資源、營銷資源需要 開發(fā)者在營銷階段關(guān)注，而本地化的持續(xù)運營，則是開發(fā)者需要長期解決的問題。樣本：N=40，2020年9月針對頭部開發(fā)者問卷調(diào)研獲得。海外部署所需資源 難以獲取50.0%當(dāng)?shù)匚幕陀脩?需求不了解67.5%海外營銷難開展 流量難獲取40.0%全球化特性開發(fā) 規(guī)范不了解35.0%在海外實現(xiàn)本地化運營難度高47.5%海外用戶數(shù)據(jù)安全 等合規(guī)要求更嚴(yán)格32.5%已經(jīng)有出海27.5%22沒有出海， 但有計劃 40.0%沒有出海也 沒有計劃 32.5%開發(fā)者全球化分發(fā)現(xiàn)狀開發(fā)者全球化分發(fā)痛點應(yīng)用全球化分發(fā)服務(wù)思路來源：綜合桌面研究、華為內(nèi)部訪談和內(nèi)部營銷數(shù)據(jù)