2022年醫(yī)院放射科的年度工作計(jì)劃范本

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年醫(yī)院放射科的年度工作計(jì)劃范本_年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作_保持一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。一、科室管理方面_年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改

2、措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃_年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))

3、的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求_歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。另外要求_歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí)，醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，_年計(jì)劃開展2-_項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺DR的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用PASS系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取_年我科全年總收入較_年增長(zhǎng)_%左右。醫(yī)療安全方面，我科制定了_年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會(huì)，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。_年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作，_年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者

5、就醫(yī)秩序。三、設(shè)備添置計(jì)劃為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，_年需增添乳腺DR一臺(tái)及全景齒科_光機(jī)一臺(tái)。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面_年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核，實(shí)行輪流當(dāng)班制，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯(cuò)，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者，取消晉級(jí)晉職資格。_年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不

6、正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則?？傊?，_年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項(xiàng)中心工作。為順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。2022年醫(yī)院放射科的年度工作計(jì)劃范本（二）為貫徹落實(shí)區(qū)政府糾風(fēng)辦、_區(qū)衛(wèi)生_年_區(qū)民主評(píng)議衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)工作方案和區(qū)衛(wèi)生局_年效能建設(shè)評(píng)估實(shí)施方案的文件精神和工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善醫(yī)院管理，強(qiáng)化我院政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，提高工作效能和醫(yī)療服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，特制定具體實(shí)施計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想和

7、工作目標(biāo)以_和_為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)_，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，以醫(yī)院發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高管理水平和服務(wù)水平。通過扎實(shí)開展民主評(píng)議政風(fēng)、行風(fēng)工作和效能建設(shè)工作，使機(jī)關(guān)處室為臨床和群眾主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)明顯提高，服務(wù)水平和工作效率顯著提升；后勤為臨床主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率明顯提高；副技部門為一線臨床科室的服務(wù)更加到位、更加便捷。醫(yī)院管理更加順暢，內(nèi)外環(huán)境更加和諧，服務(wù)水平和服務(wù)能力更加提升，人民群眾更加滿意。二、效能監(jiān)察和政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議內(nèi)容(一)效能監(jiān)察內(nèi)容1、_年衛(wèi)生局績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則和_考核方案的落實(shí)完成情況進(jìn)行監(jiān)察，了解

8、工作進(jìn)度，對(duì)存在的困難和問題要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，每季度召開協(xié)調(diào)會(huì)各部門匯報(bào)、反饋工作進(jìn)展情況，保證工作任務(wù)按時(shí)完成。2、對(duì)_年醫(yī)院黨委、行政工作計(jì)劃分解內(nèi)容的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)察，了解責(zé)任科室和落實(shí)進(jìn)展情況。召開季度工作反饋會(huì)，督促落實(shí)完成。3、對(duì)行風(fēng)熱線和職工、患者投訴、信訪案件的辦理工作進(jìn)行監(jiān)察，督促相關(guān)部門建立完善的制度和工作程序，按時(shí)辦結(jié)各類投訴，及時(shí)整改存在的問題。4、對(duì)院務(wù)、黨務(wù)公開及醫(yī)療公示工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、對(duì)治理商業(yè)_專項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)。6、對(duì)機(jī)關(guān)職能處室及工作人員依法行政、廉潔自律、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行監(jiān)察，了解是否按區(qū)政府、衛(wèi)生局和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定廉潔、高效、依法履職，方便

9、職工辦理事項(xiàng)。(二)政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議內(nèi)容三、效能監(jiān)察和政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議范圍機(jī)關(guān)各處室、各臨床、副技、后勤科室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。四、效能監(jiān)察和政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議的方式1、_醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員明查暗訪。2、召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，開展走訪及問卷調(diào)查。3、召開季度工作匯報(bào)會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)。4、檢查投訴_情況。五、效能監(jiān)察和政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議的_實(shí)施實(shí)行“黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)”四位一體的工作機(jī)制，以效能建設(shè)促黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)和精神文明建設(shè)。實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，院長(zhǎng)、書記負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任，主管部門負(fù)具體責(zé)任。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，效能辦公室_協(xié)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)察_監(jiān)督，相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的

10、_領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制。1、建立健全效能監(jiān)察和評(píng)議_機(jī)構(gòu)。(附后)2、時(shí)間安排：(1)動(dòng)員部署階段(_月)。召開“_醫(yī)院政風(fēng)、行風(fēng)暨效能建設(shè)會(huì)議”。下發(fā)工作方案，動(dòng)員部署工作。(2)自查整改、自我評(píng)議階段(7_月)。以科室、支部為單位，_廣大黨員和職工開展“我們身邊有哪些不文明行為、不到位工作”的自查、自醒活動(dòng)，從自我尋找不足、尋找差距入手，提高意識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。針對(duì)不足開展“提升自我，服務(wù)他人，我參與、我奉獻(xiàn)、我快樂”主題教育活動(dòng)。將“迎、講、樹”活動(dòng)和行風(fēng)評(píng)議、效能建設(shè)有機(jī)整合和協(xié)調(diào)，促進(jìn)醫(yī)院全面、和諧發(fā)展。開展?jié)M意度調(diào)查和社區(qū)共建走訪活動(dòng)，廣泛征求群眾意見，認(rèn)真改進(jìn)工作。(3)考核迎評(píng)階段(7_月)：接受區(qū)民主評(píng)議衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)工作檢查評(píng)議(4)考核總結(jié)階段(11_月)。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各科室承擔(dān)的工作任務(wù)及履行職責(zé)內(nèi)容，制定效能監(jiān)察考核標(biāo)準(zhǔn)，納入考核評(píng)估體系，量