最經(jīng)典的競聘演講稿

1、最經(jīng)典的競聘演講稿本文是關(guān)于最經(jīng)典的競聘演講稿， 僅供參考， 希望對您有所幫助， 感謝閱讀。學(xué)校中層崗位競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們 !大家好 !首先感謝學(xué)校搭建了“公選公推”這個平臺，是我有機會參加中層競聘，同時也感謝朋友們的鼓勵，讓我有勇氣站在這里演講。一、工作經(jīng)歷和人生態(tài)度從九。年走上工作崗位以來，我一直在教學(xué)的第一線，即使在懷孕期間仍擔(dān)任了班主任工作。先后兩次下鄉(xiāng)支教; 在鎮(zhèn)東小學(xué)工作時，由于支教的原因，兩學(xué)年里，曾經(jīng)歷了四次語文改教數(shù)學(xué)，再從數(shù)學(xué)改教語文，我都能顧全大局，服從分工，且毫無怨言。以前的我一直認(rèn)為只要認(rèn)真工作，教好書，就算是一個好老師了，對于其他沒有太多的追求，我也曾很滿足

2、這種生活狀態(tài)，但也許正是這種沒有太高追求的人生態(tài)度使我錯失了很多的東西，比如說我的小高職稱整整遲上了六年。雖然說對過去那樣的生活我并不后悔，但到了四十不惑的年齡，仔細(xì)想想，有那么一點遺憾 ! 所以現(xiàn)在的我想借這次機會，努力改變自己，無論是工作上還是生活上，使自己積極一點，向上一點。也希望我的改變，能感染我身邊的人，給像我一樣的朋友帶來一點正能量。二、任職優(yōu)勢和我對中層的認(rèn)識我雖沒有豐富的管理經(jīng)驗，但我認(rèn)為我最大的優(yōu)勢是堅持了二十幾年的一線教學(xué)工作，從不怕苦、怕累。而我最大的財富是和很多同事之間建立的坦誠和理解，彼此和諧相處的感情，我覺得這些對我競聘至關(guān)重要。中層競聘演講稿因為我對學(xué)校中層的認(rèn)識

3、是：中層不僅是學(xué)校決策的執(zhí)行者，領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實者，更應(yīng)該是群眾正當(dāng)利益的代表者，教師教育、教學(xué)工作的服務(wù)者。我深知，我不是競選中能力最強的， 但我一定會是最愿意代表大家， 最適合為大家服務(wù)的那一個。三、競聘態(tài)度和我的服務(wù)承諾我已不再年輕，沒有年輕同志的激情和雄心壯志，但我有我這個年齡的淡定和從容。如果這次沒有得到大家的肯定和認(rèn)可，我就把它當(dāng)作一次鍛煉自己、提高自己的機會，今后除了一如既往地做好自己的教學(xué)工作，同時積極支持新競選上的中層同志的工作。如果幸運地得到了中層的崗位，我的用心，加上你們的支持，我會讓你們看到一個全新的、工作更出色的我!謝謝大家 !經(jīng)典護士長競聘演講稿首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這

4、次公平競爭機會! 我競聘的崗位是麻醉科護士長。我叫 , 年月生，漢族，中共黨員， 20 xx 年入黨， 1990 年參加工作， 20 xx 年畢業(yè)于承德醫(yī)學(xué)院護理專業(yè)， 本科學(xué)歷， 學(xué)士學(xué)位， 副主任護師。 歷任手術(shù)室護士，手術(shù)室護士長。 20 xx 年榮獲保定市優(yōu)秀護士稱號，獲保定市科技進步獎5 項。我工作務(wù)實、勤奮，處事公正、果斷，大局觀強，一切以做好工作為出發(fā)點。對科室工作有較強的組織、 協(xié)調(diào)和管理能力。 工作期間經(jīng)歷了兩次醫(yī)院等級評審，有了這幾年的手術(shù)室護士長工作經(jīng)驗，對當(dāng)好科護士長充滿信心。今天我參與競聘這個崗位，就是自信的認(rèn)為我有這個能力管理好這個科室，能交一份讓醫(yī)院滿意的答卷。對

5、科護士長的工作，我有以下設(shè)想和任期目標(biāo)：努力提高手術(shù)室技術(shù)水平和社會知名度。手術(shù)室護理工作專業(yè)性強，技術(shù)發(fā)展更新快，要不斷滿足外科手術(shù)發(fā)展的需要。供應(yīng)中心作為醫(yī)院的保障系統(tǒng)，感染控制工作更是重中之重。對提高科室技術(shù)水平，我有以下想法：一是強化基本功訓(xùn)練，是做好傳幫帶，完善分組分層管理，強化護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ; 二是積極開展科研工作，學(xué)習(xí)開展國內(nèi)外新技術(shù)，三是加強與手術(shù)科室交流，隨時了解外科對手術(shù)室的需求，針對性派人外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。四是改變服務(wù)理念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)?？剖业纳鐣群歪t(yī)院的知名度是密切相關(guān)的，知名度的提升需要手術(shù)室過強的技術(shù)水平支持，也要良好的服務(wù)形象，二者的作用是相輔相

6、成的。確保手術(shù)患者安全 患者手術(shù)安全是關(guān)系醫(yī)院發(fā)展的重大問題，安全隱患涉及手術(shù)全過程的方方面面，涉及從供應(yīng)室到手術(shù)室的各種物品管理、涉及從外科大夫到手術(shù)室護士的人員管理。預(yù)防安全隱患，需要考慮得面面俱到。具體執(zhí)行手段概括起來是：完善制度、細(xì)化流程、加強培訓(xùn)、層層監(jiān)督、責(zé)任到人、預(yù)防為主、過錯追溯。完善的制度很重要， 但制度的落實執(zhí)行更為重要。 在管理工作中做到公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、濫用職權(quán)。增加透明度，強化群體意識、整體觀念， 通過激勵和懲罰手段， 激發(fā)每一位護士的工作熱情、 事業(yè)心和責(zé)任感，堅決杜絕違反規(guī)章制度、違反操作程序的事情發(fā)生。 TOC o 1-5 h z 新技術(shù)、

7、新項目：計劃開展新項目4 項。個人發(fā)表期刊論文：計劃發(fā)表論文5 篇。省廳級科研成果或立項：計劃獲保定市科技進步獎2 項。落實三級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則 認(rèn)真研讀細(xì)則要求，查找并改進工作中的不足，把細(xì)則要求落實到手術(shù)室、供應(yīng)室的日常管理工作中。如果我競聘成功，工作中做到以大局為重，在各級領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)幫助下，努力提高科室技術(shù)水平，達到經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。20 xx 經(jīng)典護士長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事：大家好 ! 在這里我以平常人的心態(tài)，參與我院競聘精神科護士長。我積極、熱心地參與這次競聘， 就是希望自己也能像他們一樣， 為推動精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，為精神患者的全面康復(fù)而貢

8、獻自己畢生的力量。一、參與競爭精神科副護士長的優(yōu)勢：我熱愛本職， 服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 總是把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)作為鍛煉自己的機會，努力而盡責(zé)，多次被本院評為職稱技術(shù)優(yōu)秀。也曾獲過20 xx 年至 20 xx 年三年內(nèi)江門衛(wèi)生系統(tǒng)職稱技術(shù)優(yōu)秀我曾先后到過醫(yī)院每個臨床科室和各個門診部工作， 對醫(yī)院整體情況熟悉，理論及專業(yè)水平較高，思想活躍，敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。3、我已協(xié)助病區(qū)護長參與病區(qū)護理管理多年，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，分析和處理問題能力較強。4、 我擔(dān)任精神科臨床護理帶教和醫(yī)院新崗前培訓(xùn)多年， 并由醫(yī)護辦安排到 xx市中醫(yī)藥學(xué)校擔(dān)任過五屆護理班精神科護理學(xué)教學(xué)。而且是醫(yī)院護理委員會的成員，參與護理質(zhì)控

9、5、自己的興趣廣泛，看書、音樂、書法、下棋、球類等等，都是我的愛好和特長。二、未來的崗位設(shè)想我覺得，一個科室負(fù)責(zé)人只是一份責(zé)任，一種義務(wù)，并沒有真正的權(quán)利可言。一個科室的發(fā)展和整體水平的提高，需要全科人員的共同努力，正所謂眾人拾柴火焰高。因此，如果我得到大家的支持和信任，順利走上新崗位的話，我首先做到的是：第一、抓好團隊精神的建立。第二、抓好科室發(fā)展方向。第三、抓好制度的建立和規(guī)程的落實。第四、抓好和諧醫(yī)患關(guān)系的創(chuàng)立。三、如果護士競聘成功，我的工作思路是：1 認(rèn)真籌備，細(xì)心布置，找準(zhǔn)工作切入點 ; TOC o 1-5 h z 2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全科工作，做好科室工作計劃的布置落實;3、加強科室工作人

10、員技能與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)上做好傳幫帶;4、遵從厲行節(jié)約原則，花小錢辦大事;5、加強安全意識，促進安全護理行為的養(yǎng)成，減少或杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生;6、加強層級之間的溝通和各部門之間的協(xié)調(diào)，同事之間多理解少埋怨，多尊重少指責(zé)，多情義少冷漠;7、做到個體服從整體，感情服從原則，主觀服從客觀，力爭在服務(wù)中顯示實力，在護士競聘報告工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。四、如果竟聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：1、努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。2、以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。3、我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置