婚紗影樓創(chuàng)業(yè)企劃書

1、 PAGE 頁碼 8 / NUMPAGES 總頁數(shù) 8婚紗影樓創(chuàng)業(yè)企劃書紗影樓創(chuàng)業(yè)企劃書一、摘要婚紗影樓創(chuàng)業(yè)企劃書“摯愛一生婚紗攝影”旨在創(chuàng)造一個以優(yōu)秀專業(yè)的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團(tuán)隊為依托，以消費者需求的畫面為立足點，留下美好記憶、定格似水流年的夢幻般的殿堂。與傳統(tǒng)的以靜態(tài)寫真為主的影樓相比我們還有動態(tài)寫真，即微電影給消費者一個滿足心理需求，實現(xiàn)夢想的機(jī)會，也更適應(yīng)現(xiàn)今社會人們對精神生活的追求，特別是越來越追求時尚和個性化的年輕人。關(guān)鍵詞 出生率 主流消費體 婚紗攝影 微電影 定格記憶 目錄 TOC o 1-5 h z u HYPERLINK l _Toc339741502一、摘要 P

2、AGEREF _Toc339741502 h 2 HYPERLINK l _Toc339741503二、影樓介紹 PAGEREF _Toc339741503 h 4 HYPERLINK l _Toc339741504( 一 ) 公司成立背景 PAGEREF _Toc339741504 h 4 HYPERLINK l _Toc339741505( 二 ) 業(yè)務(wù)介紹 PAGEREF _Toc339741505 h 5 HYPERLINK l _Toc339741506( 三 ) 產(chǎn)品介紹 PAGEREF _Toc339741506 h 5 HYPERLINK l _Toc339741507三、營銷

3、分析 PAGEREF _Toc339741507 h 5 HYPERLINK l _Toc339741508( 一 ) 行業(yè)分析 PAGEREF _Toc339741508 h 5 HYPERLINK l _Toc339741509( 二 ) 市場及目標(biāo)群體分析 PAGEREF _Toc339741509 h 6 HYPERLINK l _Toc339741510( 三 ) SWOT分析 PAGEREF _Toc339741510 h 6 HYPERLINK l _Toc339741511四、財務(wù)分析 PAGEREF _Toc339741511 h 7 HYPERLINK l _Toc3397

4、41512( 一 ) 資金規(guī)劃 PAGEREF _Toc339741512 h 7 HYPERLINK l _Toc339741513( 二 ) 營業(yè)額預(yù)測 PAGEREF _Toc339741513 h 8 HYPERLINK l _Toc339741514( 三 ) 盈利能力（月） PAGEREF _Toc339741514 h 8 HYPERLINK l _Toc339741515( 四 ) 投資回收期 PAGEREF _Toc339741515 h 8 HYPERLINK l _Toc339741516五、風(fēng)險管理與控制 PAGEREF _Toc339741516 h 8 HYPERL

5、INK l _Toc339741517( 一 ) 外部風(fēng)險有限的資金資源 PAGEREF _Toc339741517 h 8 HYPERLINK l _Toc339741518( 二 )市場風(fēng)險 PAGEREF _Toc339741518 h 8二、影樓介紹 ( 一 ) 公司成立背景：中國改革開放三十多年以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，目前已經(jīng)基本完成大部分地區(qū)的小康社會建設(shè)，2011年中國GDP已經(jīng)躍居世界第二僅次于美國，人民的生活水平不斷提高，已經(jīng)處于中層富裕國家的行列，人均GDP也已達(dá)到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩。上世紀(jì)八九十年代出生的孩子現(xiàn)在也已步入中國的主流消費群體，他

6、們也已到了談婚論嫁的年齡，婚紗攝影對于他們來說也已成為消費的大事記之一，消費額少則上千多則上萬，而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場。不像公用事業(yè)的水電那么被統(tǒng)治階級壟斷而完全不可能進(jìn)入，也不像寡頭市場比如說石油，通訊那么基本不可以進(jìn)入，又是一個高利潤的行業(yè)，所以給創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的機(jī)遇。還有一部分年輕人，青年男女為了給自己留下青春的美好記憶，紛紛選擇寫真這種形式。隨著青年人個性的突出，表現(xiàn)自我的欲望越來越強(qiáng)烈，婚紗攝影又不適合他們，所以說寫真也就應(yīng)運而生。( 二 ) 業(yè)務(wù)介紹：婚紗攝影，個人寫真，全家福，微電影等。為新人打造適合他們的造型，照片有小雅風(fēng)尚，皇室尊享館，王的宮殿等主題等攝影場地

7、懷舊，日韓，清新，家居等等風(fēng)格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿足個人的心理、藝術(shù)的追求、和生活的留戀了，而且滿足了帶有這些心理的消費群體的個性化差異。尤其是微電影是一個創(chuàng)新，隨著數(shù)碼時代的到來，更多的消費者已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的靜態(tài)照片，對動態(tài)的視頻也是青睞有加，微電影的推出也是創(chuàng)業(yè)的一個亮點。( 三 ) 產(chǎn)品介紹傳統(tǒng)的照片做的更加現(xiàn)代化，時尚的因素加于其中，做工更加細(xì)膩精致，現(xiàn)代的工藝應(yīng)用于其中，比如說，鋼筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高溫。放大相片，放大相片可以有各種不同的相框，日韓風(fēng)，復(fù)古懷舊，檀木，桃木等等；水晶具有防褪色，防磨損，高亮，色彩鮮艷；微電影打破傳統(tǒng)的靜態(tài)事物的陳舊觀念，

8、我們可以用動態(tài)的視頻，聲音，記錄自己真實的一幕幕，記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的似水流年，尤其是聲音。三、營銷分析( 一 ) 行業(yè)分析 婚紗攝影是從1992年開始出現(xiàn)在大陸，94年開始就出現(xiàn)了大量的婚紗攝影店，婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速，至2012年，才短短的20年時間，已經(jīng)由一件奢侈品成為結(jié)婚的必需品?，F(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來，一般都經(jīng)歷了幾個個階段：即產(chǎn)生期、成長期、高潮期、衰落期、滅亡期。作為時尚新潮的新生服務(wù)行業(yè)，行業(yè)的純利潤一般在200上下，開影樓很容易盈利。進(jìn)入21世紀(jì)以來影樓業(yè)競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀，當(dāng)然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨

9、著物質(zhì)生活水平的日益提高，對生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的，并且婚紗攝影可以兼營個人藝術(shù)寫真、微電影等，擴(kuò)大了受眾群，所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。( 二 ) 市場及目標(biāo)群體分析鄭州市擁有430萬人口（且在不斷增長中），人均GDP 50000+，出眾的人口基數(shù)以及富裕具有一定購買力的消費人群是市場的優(yōu)良保證。全省常住人口中，014歲人口為19745926人，占21.00%；1564歲人口為66418842人，占70.64%；65歲及以上人口為 78587

10、99人，占8.36%。同2000年第五次全國人口普查相比，014歲人口的比重下降4.94個百分點，1564歲人口的比重上升3.54 個百分點，65歲及以上人口的比重上升1.4個百分點。以全省人口年齡比例為基準(zhǔn)，鄭州市人口比例也可以這樣分析。鄭州的攝影行業(yè)以蒙娜麗莎為例，據(jù)內(nèi)部知情人士透漏，蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右，每月凈收入300萬人民幣（旺季時期更高），且隨著城市人口的增長呈持續(xù)增長的趨勢。鄭州這個二線城市來說，其目標(biāo)群體就是消費者來說，婚紗行業(yè)的前景還是很有投資前景的，即使取得市場的很小的一部分份額，就可以獲取巨額利潤，當(dāng)把企業(yè)形象打出去，一步步發(fā)展下去，成為本地的品牌之后，市場占

11、有率很大的時候可以考慮分店連鎖店等分銷策略。( 三 ) SWOT分析四、財務(wù)分析 ( 一 ) 資金規(guī)劃：資金是我們創(chuàng)業(yè)的基金來源，包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配。另外，整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例，我們會清清楚楚的記載。以下是初期投入的具體項目：硬件設(shè)備投資：包括電腦3臺（5000*3=15000元），傳真機(jī)600元，攝影燈2000元，照相機(jī)20000元，攝像機(jī)30000元.激光打印機(jī)1600元，彩色打印機(jī)1000元。需要70200元左右。房租：租鋪面5000元每月，押金兩個月10000元，共15000元店面裝修：大概32000元。普通燈具600元

12、，桌子電腦桌500元，沙發(fā)800元，店鋪網(wǎng)絡(luò)700元每年，總2600元。其他計劃等一系列問題花費4000元*5月=20000元?？傆嫞?0200+15000+32000+2600+20000=139800元。( 二 ) 營業(yè)額預(yù)測短時期的計劃營業(yè)額（元）月均營業(yè)額（元）季度營業(yè)額（元）第一季度2000060000第二季度2000060000第三季度1800044000第四季度2000060000 小計：年營業(yè)額為224000元。( 三 ) 盈利能力（月）營業(yè)額成本=營業(yè)利潤224000-134000=90000元( 四 ) 投資回收期：投資回收期：140000/90000=1.6年五、風(fēng)險管理與控制( 一 ) 外部風(fēng)險有限的資金資源建立一個公司所需要的資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。些高檔設(shè)備價格的不確定性，這包括主要設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。( 二 )市場風(fēng)險市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來說，好的作品越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影