2019郵政工會工作計劃范文

1、2017 郵政工會工作計劃范文郵政XX工會（一）一、要加強(qiáng)工會安排的本身建造1、要加強(qiáng)各級工會安排建造，從根底下手，對大局郵 政工會安排建造狀況進(jìn)行普查，把握各級工會安排的基本狀 況，樹立電子文檔，XX年郵政工會作業(yè)方案。 依據(jù)狀況給基層單位配發(fā)健身 設(shè)備和學(xué)習(xí)東西。2、要加強(qiáng)對員工代表的訓(xùn)練，強(qiáng)化對工會作業(yè)責(zé)任和 員工維權(quán)作業(yè)的知道，清晰、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序和責(zé)任，保證工 會作業(yè)有序、合法進(jìn)行，保證有用保護(hù)員工利益。二、要持續(xù)展開合理化主張搜集活動，為郵政企業(yè)的長 足高效展開獻(xiàn)計獻(xiàn)策XX 年咱們要把展開合理化主張搜集作業(yè)注重起來，一是要杰出要點，環(huán)繞企業(yè)的運營策略、辦理方式、效勞手法、 體制變革、

2、 利益分配等嚴(yán)重作業(yè)事項進(jìn)行搜集 ;二是抓好主張 的執(zhí)行，但凡被采用的合理化主張就要指定專門部分擔(dān)任監(jiān) 督施行 ;三是樹立獎賞機(jī)制， 關(guān)于被采用的并創(chuàng)造出效益的合 理化主張給予獎賞。真實做到有搜集、有答復(fù)、有執(zhí)行、有 用果。一是依法保護(hù)員工的勞作權(quán)力，持續(xù)抓好團(tuán)體的執(zhí)行狀 況查看，保護(hù)員工的勞作權(quán)力。二是依法保護(hù)好員工的民主 權(quán)力。強(qiáng)化職代會準(zhǔn)則，堅持民主評議干部的準(zhǔn)則。三是依 法保護(hù)好員工的經(jīng)濟(jì)權(quán)力。做好對低于最低日子保障線的困 難員工家庭的排查，活躍與上級工會交流，爭奪將這部分員 工歸入保障線之內(nèi)。再次是加大 “送溫暖工程 ”的力度，杰出 抓好困難和特困員工救助解困作業(yè)，進(jìn)一步做好日子困難

3、、 特困員工檔案，搞好資金和物資的協(xié)助作業(yè)。三、展開勞作競賽和企業(yè)文化建造 把企業(yè)出產(chǎn)運營中的要點、難點、薄缺點作為勞作競賽 的切入點，要針對企業(yè)在出產(chǎn)、運營、效勞、辦理中存在的 問題，安排員工展開以降本錢、增效益、技術(shù)公關(guān)、辦理立 異、效勞標(biāo)準(zhǔn)等為內(nèi)容的勞作競賽，完善企業(yè)辦理、促進(jìn)技 術(shù)進(jìn)步和效益進(jìn)步。深化展開 “創(chuàng)立學(xué)習(xí)型安排、爭做常識型員工 ”活動， XX 年將舉辦一切工種參加的林芝地區(qū)郵政局員工事務(wù)技術(shù)競 賽，進(jìn)一步調(diào)集林芝地區(qū)郵政局整體員工學(xué)習(xí)鉆研事務(wù)技術(shù) 的活躍性，推發(fā)動工本質(zhì)工程和進(jìn)步效勞效勞水平。廣泛展 開企業(yè)文化系列主題活動，采納員工膾炙人口的演講賽、辯 論賽、征文競賽、 崗

4、位常識競賽等方式， 廣泛吸納員工參加， 從中遭到教育和進(jìn)步。郵政XX工會作業(yè)方案（二）xx 年，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府的大力 支撐下， 聯(lián)合帶領(lǐng)華池局干部員工， 緊緊環(huán)繞展開這個主題， 以人為本，改變思維觀念，加強(qiáng)企業(yè)辦理，立異展開思路， 就本身的實踐而言，較好的完結(jié)了年度首要運營目標(biāo)，各方 面取得了必定的成效。 事務(wù)收入完結(jié) 241.65 萬元， 為年方案 的 95.51% ，同比增加 6.5%。事務(wù)總量完結(jié) 291.8 萬元，為年 方案的 104.2%，同比增加 4.31%，郵儲凈增余額 1222 萬元， 完結(jié)年方案的 103.51%，商場占有率到達(dá) 24.15%，累計余額

5、到達(dá) 9484 萬元，全員勞作出產(chǎn)率到達(dá) 6.17 萬元。回顧過去 的一年，咱們首要做了以下幾方面的作業(yè)：一、全神貫注搞運營，竭盡全力促展開。 依照省、市局關(guān)于運營作業(yè)的安排布暑，量體裁衣，把 要點放在了信件、郵儲、廣告、物流等要點事務(wù)和特征事務(wù) 上，取得了較好的成效。1、傳統(tǒng)信件事務(wù)萎縮是不可逆轉(zhuǎn)的實際。要使這一傳 統(tǒng)事務(wù)有新的展開，有必要另辟蹊徑。咱們把方向確定在了 郵資信封的推行運用，信件大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬 收上。活躍調(diào)和好各方面的聯(lián)系， 爭奪事務(wù)展開上的主動性。 全年攬收制造郵資信封 4 戶 1 萬枚，收入 1.3 萬元，信件大 賽收入 1.02 萬元，特別是企業(yè)金卡做為階段

6、性首要作業(yè)取得 了打破性的展開。經(jīng)想方設(shè)法地盡力和多方攻關(guān)，得到了各 級政府的認(rèn)知和支撐，全縣 15 個城鎮(zhèn)有 8 個城鎮(zhèn)制造了企 業(yè)金卡 8 種 8000 枚，縣政府一次性撥款 3 萬元制造了 9 種 11500 枚，合計攬收制造了 20 種 23500 枚，完結(jié)收入 5.62 萬元 .促進(jìn)了信件事務(wù)量收穩(wěn)步增加。2、一直把儲蓄作為事務(wù)展開的重中之重緊抓不放。以 窗口吸儲、員工攬儲、監(jiān)管部分支撐為首要手法，在首季事 務(wù)展開競賽中完結(jié)了 594 萬元的凈增余額，為全年使命的完 結(jié)打下了堅實的根底。在 5 月份成功舉辦了道賀華池郵政儲 蓄余額打破 9000 萬元 “誠心報答社會， 真情答謝客戶

7、”為主題 的 “郵政之夜 ”專場音樂會，進(jìn)一步樹立了華池郵政新形象， 進(jìn)步了郵政儲蓄的社會的知名度與認(rèn)知度，增強(qiáng)了員工的企 業(yè)榮譽(yù)感及向心力和凝聚力，保證了在事務(wù)展開冷季的穩(wěn)步 增加。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀行整理整理教育儲蓄 的有利機(jī)遇，及時調(diào)整對策，保證了全年方案使命的完結(jié)。3、報刊事務(wù)把要點放在一次性收訂上，作為階段性要 點事務(wù)施行攻堅戰(zhàn)略?；钴S爭奪當(dāng)?shù)馗骷夵h委部分的支撐， 以黨報黨刊為要點，為合作黨報黨刊監(jiān)察，組成六個收訂小 組，分段包干，責(zé)任到人，及時匯總狀況，報告主管領(lǐng)導(dǎo)， 催促完結(jié)。一起抓大不放小，門店、商廈、小區(qū)分組派專人 挨家挨戶上門宣揚(yáng)發(fā)動，發(fā)掘自費訂閱潛力。xx 年全

8、年流通額完結(jié) 97 萬元，占方案的 102%，xx 年一次性收訂完結(jié) 99.3 萬元，完結(jié)年方案 93 萬元的 107.8%，較好的完結(jié)了報刊收 訂使命。4、依照省市局的安排布署，借效勞 “三農(nóng) ”方針的春風(fēng)， 盡力促進(jìn)物流事務(wù)的展開。與工商局屢次調(diào)和，更換了營業(yè) 執(zhí)照，增加了物流配送等事務(wù)品種，在方針上取得了支撐。 在縣城樹立物流配送站 1 處，各城鎮(zhèn)及部分行政村樹立三農(nóng) 效勞點 40 處，并給予優(yōu)厚的提成份額，調(diào)集了員工及署理 人員展開事務(wù)的活躍性。有挑選地配送質(zhì)優(yōu)價廉的洗衣粉、 洗潔精，要點署理西鳳系列酒。通過一段時刻的商場培養(yǎng)， 現(xiàn)已打開了必定銷路，商場初具規(guī)模，并積累了必定經(jīng)歷， 為

9、展開物流事務(wù)奠定了方針和運營根底，使物流事務(wù)成為各 項新事務(wù)展開中速度較快、遠(yuǎn)景較好的一項事務(wù)。二、以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建造，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)生 機(jī)。依據(jù)我局大都為勞務(wù)工的特色，使用工余時刻，安排員 工學(xué)習(xí)事務(wù)常識，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練，展開經(jīng)常性的郵政展 開形勢教育，并對出產(chǎn)人員進(jìn)行事務(wù)技術(shù)考試、民主測評， 施行分等定級辦理，按季查核，與薪酬掛鉤，增強(qiáng)了員工的 危機(jī)感、 緊迫感和搶先創(chuàng)優(yōu)的使命感 ;對辦理人員施行歸納考 評，能者上，庸者讓，動態(tài)辦理，使人人思維上有壓力，有 動力， 增強(qiáng)了作業(yè)上的活躍性， 主動性 ;鼓舞員工參加市縣安 排的各種文體活動，安排員工參加 “郵政之夜 ”音樂會的節(jié)目 表

10、演，在嚴(yán)重節(jié)日安排展開文體競賽、聯(lián)歡等活動，增強(qiáng)了 企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)集了員工為郵政作業(yè)貢 獻(xiàn)的熱心和作業(yè)活躍性，營建了較好的作業(yè)空氣。三、加強(qiáng)根底硬件建造，增強(qiáng)企業(yè)展開潛力。杰出的作業(yè)環(huán)境和日子環(huán)境是進(jìn)步企業(yè)形象和增強(qiáng)企 業(yè)凝聚力的有用辦法，咱們在省市局的大力協(xié)助和本身的盡 力下，戰(zhàn)勝局房嚴(yán)重，資金緊缺的困難，先后裝飾了悅樂、 南街、縣局三個儲蓄網(wǎng)點，使效勞環(huán)境和效勞設(shè)施得到了較 大的進(jìn)步，為了讓員工在作業(yè)之余有一個杰出的文娛環(huán)境， 騰出專門的場所，建成了 “員工之家 ”，增加了較為完全的活 動器件、別的置辦了新的會議桌凳，使作業(yè)環(huán)境較前有了較 大的改進(jìn)。四、存在的困難及問題x

11、x 年在大局員工的共同盡力下， 各項作業(yè)取得了必定的 成果，但咱們也清醒地知道到本身存在的問題和缺乏。一是 思維還不行解放，思路不行開闊，在一些新事務(wù)的展開、新 商場的開辟上決心缺乏， 成效不明顯， 單個事務(wù)呈現(xiàn)了下滑， 例如燈箱廣告、 身份證快遞等 ;二是員工整體本質(zhì)不能很好地 習(xí)慣現(xiàn)代郵政展開的需求，必定程度上阻止了企業(yè)的快速高 效展開 ;三是出產(chǎn)運營沒有到達(dá)預(yù)期的意圖， 未完結(jié)收入方案 使命 ;四是效勞上離客戶的需求還有必定的距離， 呈現(xiàn)了用戶 申告現(xiàn)象 ;五是郵儲網(wǎng)點全縣只要 3 個，占全縣 32 個儲蓄網(wǎng) 點數(shù)的 9%，且縣城網(wǎng)點地勢較偏，散布于南北兩端，富貴 地段無郵儲網(wǎng)點，形成事

12、務(wù)展開潛力缺乏，潛力不大，中街 急需增設(shè)網(wǎng)點，懇請市局協(xié)助處理。下頁更精彩12017郵政工會作業(yè)方案范文相關(guān)內(nèi)容：XX教師工會作業(yè)方案 （一 ）輔導(dǎo)思維本學(xué)期持續(xù)以以人為本，敬業(yè)貢 獻(xiàn)為主題，持續(xù)深化展開向山區(qū)好教師馬憲華學(xué)習(xí)活動，不 斷進(jìn)步廣闊教師的作業(yè)道德修養(yǎng)，實在把保護(hù)廣闊教員工的 利益作為工會一切作業(yè)的起點和落腳點，依法保護(hù)教員工利、人益， .江蘇省昆山中學(xué) XXXX 學(xué)年度榜首學(xué)期工會作業(yè)方案一、 輔導(dǎo)思維以 “三個代表 ”重要思維和科學(xué)展開觀為輔導(dǎo)， 以 “讓 每一個學(xué)生都得到全面自主展開 ”為主旨，緊緊環(huán)繞校園進(jìn)步 教育教學(xué)質(zhì)量這個中心作業(yè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)工會作業(yè)的有關(guān)法規(guī) 和文件，

13、.新華書店年度工會作業(yè)方案工會將依照黨的“ XX大”精力和“ xxxX重要思維的要求，在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)XX大文件和修改后的工會法 ，仔細(xì)實行工會功能，改變觀 念，不斷立異，做好會的思維政治作業(yè)，促進(jìn)員工隊伍的建 造，效勞于 .郵政XX工會作業(yè)方案（一）一、要加強(qiáng)工會安排的本身建造 1、 要加強(qiáng)各級工會安排建造，從根底下手，對大局郵政工會安 排建造狀況進(jìn)行普查，把握各級工會安排的基本狀況，樹立 電子文檔，XX年郵政工會作業(yè)方案。XX銀行工會作業(yè)方案（一）依據(jù)我行本年一年來管帳結(jié)算作業(yè)的實踐狀況，下一年的作業(yè)首要從三個方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓本質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面擬定我營業(yè)部在 年的作業(yè)思路。一、以客戶為中心，做好結(jié)算效勞作業(yè)。 15 校園工會作業(yè)方案 （一 ）一、輔導(dǎo)思維以黨的十八大精力為 輔導(dǎo)，在校園黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，依照市教育工會 的要求，環(huán)繞校園中心作業(yè)，實在施使工會建造、參加、教 育和保護(hù)四大功能，聯(lián)合發(fā)動整體教員工與時俱進(jìn)，習(xí)慣新 時期教育展開 . 一、輔導(dǎo)思維：以科學(xué)展開觀統(tǒng)領(lǐng)工會作業(yè)，深化學(xué)習(xí)遵