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文檔簡介

1、泓域/電動踏板中小型企業(yè)的股份合作制改革分析電動踏板中小型企業(yè)的股份合作制改革分析xxx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112468510 一、 “先生孩子后起名”的股份合作制 PAGEREF _Toc112468510 h 2 HYPERLINK l _Toc112468511 二、 社會主義合作制經(jīng)濟的新使命 PAGEREF _Toc112468511 h 5 HYPERLINK l _Toc112468512 三、 合作制經(jīng)濟的產(chǎn)生與發(fā)展 PAGEREF _Toc112468512 h 7 HYPERLINK l _Toc11246851

2、3 四、 合作制經(jīng)濟的產(chǎn)權(quán)基礎 PAGEREF _Toc112468513 h 9 HYPERLINK l _Toc112468514 五、 企業(yè)的本質(zhì)和界限理論的新進展 PAGEREF _Toc112468514 h 12 HYPERLINK l _Toc112468515 六、 企業(yè)被看做是市場交易的“內(nèi)在化” PAGEREF _Toc112468515 h 16 HYPERLINK l _Toc112468516 七、 股份公司的本質(zhì)是社會資本 PAGEREF _Toc112468516 h 18 HYPERLINK l _Toc112468517 八、 現(xiàn)代公司制度的特征與歷史作用 P

3、AGEREF _Toc112468517 h 22 HYPERLINK l _Toc112468518 九、 項目概況 PAGEREF _Toc112468518 h 27 HYPERLINK l _Toc112468519 十、 公司簡介 PAGEREF _Toc112468519 h 30 HYPERLINK l _Toc112468520 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112468520 h 32 HYPERLINK l _Toc112468521 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112468521 h 32 HYPERLINK l _Toc1124

4、68522 十一、 SWOT分析 PAGEREF _Toc112468522 h 32 HYPERLINK l _Toc112468523 十二、 組織機構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc112468523 h 43 HYPERLINK l _Toc112468524 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc112468524 h 43 HYPERLINK l _Toc112468525 十三、 項目風險分析 PAGEREF _Toc112468525 h 45 HYPERLINK l _Toc112468526 十四、 項目風險對策 PAGEREF _Toc112468526 h 4

5、7“先生孩子后起名”的股份合作制在傳統(tǒng)的農(nóng)村集體企業(yè)中,一直存在著一個難以解決的重要問題,這就是集體財產(chǎn)所有權(quán)主體“缺位”與行政干預“越位”的問題。從法權(quán)關(guān)系說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集體財產(chǎn)的所有者是明確的,這就是企業(yè)全體職工的“集體”。但是,在實際經(jīng)濟生活中,由于這個“集體”是流動狀態(tài)的:新職工入廠時,不掏1分錢就可以成為集體財產(chǎn)的主人;老職工離廠時又不能帶走1分錢,職工很難體會到自己,是集體財產(chǎn)的主人。由于集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系操作時不夠明晰,全體職工對集體財產(chǎn)難以行使所有者的權(quán)利,這就出現(xiàn)了所謂集體財產(chǎn)主體的“缺位”問題。這一問題的最好驗證,就是山東諸城市在進行股份合作制改造時,出售鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)所得到的

6、資金,說不清應該歸誰所有,只得作為“待界定財產(chǎn)”,由國有資產(chǎn)管理局代管。為了解決“缺位”問題,需要構(gòu)造一個權(quán)力機構(gòu),代表全體職工行使所有權(quán)。在現(xiàn)實生活中,地方政府由于其特殊的政治地位,就“越位”掌握了集體企業(yè)控制權(quán),對集體企業(yè)擁有經(jīng)營決策權(quán)、人事任免權(quán)和剩余索取權(quán)。這就造成了政企不分,使集體企業(yè)變成了“二國有”。由于“缺位”與“越位”問題的存在,使得集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系比國有企業(yè)更加模糊不清,集體財產(chǎn)的流失也更加嚴重。人民日報的記者在廣東省寶安縣橫崗鎮(zhèn)采訪時,村干部向他們反映:初級社時,農(nóng)村的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是明確的,除去按勞動分配外,各家人社時的土地、農(nóng)具等還可以按股分紅;高級社以后就糊涂了,“大鍋飯

7、”越做越大,平均主義越來越嚴重,與此相反,群眾的積極性越來越低,集體經(jīng)濟的吸引力越來越小。職工對集體所有到底是怎么“所有”說不清楚。前幾年,一個村辦廠著火,竟沒有幾個人去救火。所以,不改不行,再不改,集體的家底就真的要糟踏光了,還有什么共同富裕!值得慶幸的是,我國的經(jīng)濟改革率先在農(nóng)村中進行,廣大農(nóng)民在改革中創(chuàng)造了許多有效的企業(yè)組織形式,其中影響最大的就是股份合作制。山東省淄博市周村鎮(zhèn)長行村是股份合作制的試驗地區(qū)之一。1982年,村民在實行“家庭包干”時遇到一個難題:有一些原集體財產(chǎn),如拖拉機、耕牛等,不便分到個人,于是就“對原村集體財產(chǎn)清產(chǎn)核資,折股量化到人,然后集中進行民主管理”。此外,為了

8、照顧離退休老職工的利益,繼續(xù)讓他們保留了部分集體公股。這樣,股份合作制模式基本形成,它以“集體股”和“職工股”的組合為基礎,前者實行“人一票”原則,后者實行“一股一票”原則。此后,股份合作制很快在全國推開,但各地的形式又有所不同。深圳市寶安縣橫崗鎮(zhèn)早塘村1989年搞股份合作制,全村集體財產(chǎn)經(jīng)清產(chǎn)核資為46萬元,全村42人,滿16歲的分1股,不滿16歲的只分半股,加上集體股12股,總共42股,每股股金約合1.1萬元。他們實行“分清”不“分光”的原則,不僅保留了部分集體股,而且規(guī)定分到個人名下的股份,有所有權(quán)、受益權(quán),但沒有處置權(quán)。這樣,橫崗鎮(zhèn)的村級集體資產(chǎn)不但沒有分光,而且在增加,3年后,已由6

9、000多萬元增加到2億多元,農(nóng)民的個人股也相應增加了。廣大農(nóng)民反映,股份合作制實現(xiàn)了農(nóng)民對集體財產(chǎn)的實實在在的所有權(quán),股份就像一條無形的紐帶,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟與廣大農(nóng)民緊緊聯(lián)在一起。股份合作制產(chǎn)權(quán)明晰,管理民主,政企分離,像塊磁鐵把人心吸得牢牢的。社會主義合作制經(jīng)濟的新使命在社會主義條件下,合作經(jīng)濟的性質(zhì)和地位都發(fā)生了深刻變化。它被賦予新的歷史使命,這就是組織廣大小生產(chǎn)者進行聯(lián)合勞動,引導他們逐步走上社會主義道路。恩格斯在法德農(nóng)民問題中指出:“當我們掌握了國家政權(quán)的時候,我們決不會考慮用暴力去剝奪小農(nóng)(不論有無報償,都是一樣),像我們將不得不如此對待大土地占有者那樣。我們對于小農(nóng)的任務,首先是把

10、他們的私人生產(chǎn)和私人占有變?yōu)楹献魃绲纳a(chǎn)和占有,不是采用暴力,而是通過示范和為此提供社會幫助?!绷袑幵谡摵献魃缫晃闹幸仓赋觯骸笆苟韲用癯浞謴V泛而深入地合作化,這就是我們所需要的一切”;“在采用盡可能使農(nóng)民感到簡便易行和容易接受的方法過渡到新制度方面,這種合作社具有多么重大的意義”。以上分析表明,馬克思主義關(guān)于社會主義條件下合作社運動的指導原則,同國際合作社聯(lián)盟的基本原則有一致的地方,如人社自愿、民主管理、按勞動分紅等,但二者更有本質(zhì)的、原則性的區(qū)別。主要表現(xiàn)在兩個方面:一是出發(fā)點不同。馬克思主義把合作制作為改造小私有制的一種途徑,要通過合作制將小私有制轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂猩鐣髁x合作性質(zhì)的共同占有和生

11、產(chǎn);而西方國家的合作社主要是為了減少中間商的盤剝,維護社員的個人利益。二是歸宿點不同。馬克思主義把合作社作為引導農(nóng)民和其他小生產(chǎn)者走向社會主義公有制的中間環(huán)節(jié);而西方國家的合作社運動是繼承空想社會主義思想,試圖通過合作社改良資本主義制度??傊?;在社會主義條件下的合作經(jīng)濟,已經(jīng)具有了初步的社會主義性質(zhì),發(fā)展合作經(jīng)濟不僅同建立公有制基礎的目標是一致的,而且是改造小生產(chǎn)者的必由之路。但是,無論是蘇聯(lián)、東歐國家,還是中國,在實行合作化的進程中都存在“急于求成”的問題,沒有充分考慮本國生產(chǎn)力發(fā)展狀況和農(nóng)民的自愿程度,急于將各種個體經(jīng)濟改造為合作經(jīng)濟,又急于將合作經(jīng)濟改造為集體所有制的公有經(jīng)濟。我國政府是

12、在1952年提出農(nóng)業(yè)合作化方案的,應當說,這一方案是符合中國國情的;這一方案的實施是一次具有深遠意義的社會變革。合作化運動開始的幾年也搞得相當成功,極大地促進了我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,但從1955年下半年開始,便出現(xiàn)了“要求過高,工作過粗,改變過快,形式也過于簡單劃一”的問題。到1956年底,參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和參加高級社的農(nóng)戶,分別占全國農(nóng)戶總數(shù)的96%和88%。特別是在1958年中央北戴河會議后,輕率地發(fā)動了“大躍進”和人民公社運動,全國農(nóng)村在兩個月內(nèi)就人民公社化了,建立起了“政社合一”的體制,農(nóng)村合作經(jīng)濟轉(zhuǎn)瞬之間就變成了集體經(jīng)濟。與此同時,城鎮(zhèn)的個體工商戶也完成了向合作經(jīng)濟和集體經(jīng)濟的

13、兩步轉(zhuǎn)變。這樣,合作經(jīng)濟在我國基本上就名存實亡了。合作制經(jīng)濟的產(chǎn)生與發(fā)展近代的合作經(jīng)濟是從18世紀開始的。1760年,英國德伍威徹和查特赫姆兩地的碼頭工人,為了反對面粉廠主壟斷面粉價格,以合作為基礎,開辦了兩個面粉廠,從而拉開了合作經(jīng)濟的序幕。19世紀初,羅伯特歐文極力宣揚合作思想,并遠渡重洋,到美國印第安納州創(chuàng)辦了示范性的“新協(xié)和”公社。不過,資本主義的汪洋大海很快就淹沒了歐文的公社孤島。在此期間,盡管英法等國出現(xiàn)過四五百個合作社,但大多數(shù)經(jīng)營不善,壽命很短,都不具有典型意義。真正具有代表性并在世界合作社運動上留下成功經(jīng)驗的,是1844年誕生于英國羅奇代爾鎮(zhèn)的公平先鋒社。 羅奇代爾鎮(zhèn)距著名工

14、業(yè)城市曼徹斯特約40公里,當時該鎮(zhèn)只有兩萬多居民,但紡織業(yè)非常發(fā)達。一些深受歐文思想影響的工人,把改善自己生活處境的希望寄托于合作社運動,并成功地組織起以零售商業(yè)為主的消費者合作社。該社由28名工人發(fā)起,每人交1英鎊股金,對經(jīng)營管理實行“一人一票”的原則,合作社盈余按社員在合作社的購買額比例分配,并在盈余中提取2.5%作為社員教育費用。這些都被稱為“羅奇代爾原則”。在公平先鋒社的帶動下,合作社運動很快在歐洲大陸展開。由于各國的社會經(jīng)濟條件不同,合作社的組建形式也有所不同,如英國以消費者合作社為主,法國的生產(chǎn)者合作社最為典型,而德國則以,信用合作社為其發(fā)端。以后,人們就經(jīng)常根據(jù)這三種模式,將合作

15、社劃分為消費者合作社、生產(chǎn)者合作社和信用合作社三種類型。1937年,國際合作社聯(lián)盟大會以正式?jīng)Q議的形式,將羅奇代爾原則歸結(jié)為7條,包括門戶開放、民主管理、按交易額分配盈余、股本利息應當限制、對政治和宗教的中立、現(xiàn)金交易、促進社員教育等。此外還有4條附加規(guī)定。在1966年國際合作社聯(lián)盟第23屆大會上,將原11條羅奇代爾原則歸納為6條,并改稱為“合作原則”,使之不僅適用于消費者合作社,也適用于其他類型的合作社。在1984年國際合作社聯(lián)盟第28屆大會上,對這6條原則又作了進一步修改,并稱之為國際合作社聯(lián)盟章程。該章程的主要內(nèi)容如下:(1)人社自愿;(2)民主管理,基層社員享有同等表決權(quán);(3)對股金

16、分紅嚴格限制;(4)對經(jīng)濟成果分配要公平,先提留公積金、公益金,再按交易額分配;(5)開展合作社教育;(6)為社員和集體利益服務,開展合作社之間的合作。0從以上分析可以看出,合作經(jīng)濟是一種非常復雜的、并在不斷發(fā)展變化的經(jīng)濟形式,是勞動群眾自發(fā)組建的互助互利的經(jīng)濟組織,很難對它做出統(tǒng)一而規(guī)范的規(guī)定。僅從國際合作社聯(lián)盟章程的6條原則來看,可以將其財產(chǎn)制度歸結(jié)為以下一些特征:(1)社員入社自愿,對合作社的債務承擔有限責任,合作經(jīng)濟組織在法律上享有法人資格;(2)它是勞動合作與生產(chǎn)要素聯(lián)合的結(jié)合體,社員具有投資者與勞動者的雙重身份,一般外部人不能入股;(3)承認和保護私人產(chǎn)權(quán),股金與勞動共同參與分配,

17、但以勞動分紅為主,嚴格限制股金的分配比率;(4)社員共同參與管理,實行“一人一票”的原則;(5)互助互利、為社員服務是合作經(jīng)濟的基本宗旨,但也不排除以營利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營活動。合作制經(jīng)濟的產(chǎn)權(quán)基礎從表面形式看,合作經(jīng)濟與我國傳統(tǒng)的集體經(jīng)濟的財產(chǎn)制度有些相似。在兩種經(jīng)濟形式中,勞動者都是企業(yè)的主義,他們共同參加勞動,共同參與企業(yè)管理,都要按勞動貢獻進行分配,等等。但二者更有本質(zhì)的差別:合作經(jīng)濟以社員的私人產(chǎn)權(quán)為基礎,個人股金要參與分配,并在退出合作社時可以撤回;而傳統(tǒng)的集體經(jīng)濟是以公有產(chǎn)權(quán)為基礎,它是對私人產(chǎn)權(quán)和按股金分配的徹底否定。依照我國民法通則,合作經(jīng)濟的財產(chǎn)制度屬于共有關(guān)系,而且是按份共

18、有,社員按自己掌握的股金份額對合作社財產(chǎn)享有所有權(quán);而集體經(jīng)濟的財產(chǎn)制度屬于公有關(guān)系,它的財產(chǎn)歸“集體”公共所有,不能劃分到個人名下。財產(chǎn)的共有與公有的法律性質(zhì)是不同的。主要表現(xiàn)在:(1)共有財產(chǎn)的主體是多個共有人,而公有財產(chǎn)的主體是單一的“集體”。(2)公有財產(chǎn)已經(jīng)脫離個人而存在,它既不能實際分割為個人所有,也不能由個人按照一定份額享有財產(chǎn)權(quán)利,在法律上任何個人都不能成為公有財產(chǎn)的權(quán)利主體;而共有財產(chǎn)沒有脫離共有人存在,特別是在公民個人的共有關(guān)系中,承認和保護公民對共有財產(chǎn)享有的私人所有權(quán)。(3)單個公民加入或退出公有組織,不影響公有財產(chǎn)的完整性(或者說,加入時不必投入1分錢,退出時也不可帶

19、走1分錢);而單個公民進入或退出共有經(jīng)濟組織,將會對共有財產(chǎn)產(chǎn)生影響,如社員退出合作社時,應能撤回他的股金。有人會提出,列寧在論合作社中曾反復強調(diào)合作企業(yè)是集體企業(yè)。他說:“在私人資本主義下,合作企業(yè)與資本主義企業(yè)不同,前者是集體企業(yè),后者是私人企業(yè)”;“合作企業(yè)首先是私人企業(yè),其次是集體企業(yè)”;“在我國現(xiàn)存制度下,合作企業(yè)與私人資本主義企業(yè)不同,合作企業(yè)是集體企業(yè)”。然而,不能以此就將合作經(jīng)濟與傳統(tǒng)的集體經(jīng)濟混為一談。因為列寧在這里只是從一般含義上使用“集體”,的概念,說明合作經(jīng)濟的所有者是由多個勞動者構(gòu)成的。列寧從未使用過“集體所有制”的范疇,這一范疇是后來斯大林在實行“農(nóng)業(yè)集體化”運動時

20、提出的,并把它明確定義為公有制的一種低級形式。因此,不能將列寧所講的“集體企業(yè)”與我國現(xiàn)行經(jīng)濟體制中傳統(tǒng)的“集體所有制經(jīng)濟”等同起來。應當指出,合作經(jīng)濟與集體經(jīng)濟的本質(zhì)差別,并不影響前者對后者的包容。實際上,在我國的股份合作制改革中,不僅可以將社員的個人股金集中起來,同時也應當允許職工集體所有的財產(chǎn)的加入,并使之與其他社員的私人財產(chǎn)按照合作原則享有平等的權(quán)利,如按股金分紅、“一人一票”參與民主管理等。正因為如此,我們可以將股份合作制看做是“集體經(jīng)濟的一種新的組織形式”。但反過來,在傳統(tǒng)集體所有制經(jīng)濟中卻不允許有合作經(jīng)濟的成分,因為作為公有制的集體所有制經(jīng)濟否定了私人產(chǎn)權(quán),否定了按股金分紅的原則

21、。此外,合作經(jīng)濟與股份經(jīng)濟也有一些相似之處,比如它們都有多個出資者,都實行“民主”化經(jīng)營管理,“都應當被看做是資本主義生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)化為聯(lián)合的生產(chǎn)方式的過渡形式”,也都是對資本主義生產(chǎn)方式的“揚棄”。但是,二者畢竟有顯著的本質(zhì)差別。主要是:(1)二者聯(lián)合的主體和內(nèi)容不同,合作制是以勞動聯(lián)合為基礎,股金聯(lián)合處于從屬地位,外部人一般不得持股;而股份制是以資本聯(lián)合為基礎,“認錢不認人”。(2)二者的“民主”管理的原則不同,合作經(jīng)濟實行的是“一人一票”,而股份制實行的是“一股一票”,公司實際上為大股東所控制。(3)二者的分配原則不同,合作經(jīng)濟實行的是按勞動貢獻分配,限制股金收益;而股份經(jīng)濟實行的是按股金分

22、紅。正因為二者有著“水火難容”的本質(zhì)差別,所以,將股份合作制看做是股份制與合作制的“混合物”是不妥的,只能說,股份合作制是采取了股份制某些做法的新型合作經(jīng)濟。企業(yè)的本質(zhì)和界限理論的新進展自20世紀80年代以來,對企業(yè)的本質(zhì)和界限的理論研究又有了新的進展,其主要觀點可概括如下:(一)“財產(chǎn)控制權(quán)”觀點這一觀點是由交易費用學說演變而來的,起著承上啟下作用的是威廉姆森的工作。威廉姆森在尋找市場交易費用時做了下述分析:假設買賣雙方事前處于完全競爭的環(huán)境中,如果賣方的生產(chǎn)需要某種專項投資,那么買賣雙方在事后就被“拴”在一起。所謂專項投資,指的是投資不可再用于其他地方;比如大壩,它是不可挪作他用的專門化資

23、產(chǎn)。如果協(xié)約是完全的,在產(chǎn)權(quán)明確的條件下,協(xié)約可以是最優(yōu)的。但是,契約很可能是不完全的,這是由于人們事前不能準確預見未來的技術(shù)革新,制定詳細的合同費用太高,有些指標無法描述清楚等等。在契約不完全的情況下,買賣雙方的利益沖突不可能在事先解決,有些事必須拖到事后再說。但事后雙方又不處在完全競爭的環(huán)境中了,比如賣方已經(jīng)做了大量專項投資,就使得買方在事后提高了討價還價的能力;而如果賣方能事先預見到這種情況,就會減少投資或根本不投資。威廉姆森最后的結(jié)論是:投資的減少是由于契約的不完全性造成的市場交易費用。為了減少這種交易費用,買賣雙方應當合成一個企業(yè)。格羅斯曼和哈特發(fā)展了威廉姆森的上述思想。他們除了指明

24、市場交易可能帶來的費用(即合并帶來的效益)外,還分析了企業(yè)合并可能帶來的費用。因此,他們的理論是關(guān)于企業(yè)合并的完整理論。在他們的模型中,一方面,由于契約的不完全性,按照威廉姆森的想法,事后的機會主義行為會引起事前投資的扭曲,這是企業(yè)分離的費用;另一方面,若企業(yè)甲吞并了企業(yè)乙,即甲的所有者對乙的財產(chǎn)有剩余索取權(quán),乙就由原來的所有者變?yōu)榧椎囊粋€部門經(jīng)理,他的積極性就不如從前,這就是合并帶來的費用。權(quán)衡了合并的得失,才能決定企業(yè)的分立與合并。值得注意的是,這個結(jié)論與“科斯定理”產(chǎn)權(quán)分配與效率無關(guān)相矛盾,這是由于假定了不完全契約的緣故。(二)“議價費用”和“影響費用”羅伯茨和米爾格羅姆對交易費用學派持

25、批評態(tài)度。他們的想法更多地受到阿羅的影響,著重分析“市場失靈”對組建企業(yè)的影響。他們認為,市場的交易費用,歸根結(jié)底不是由契約的不完全性造成的,而是由簽訂契約的費用造成的。簽訂契約的費用來自于“市場失靈”:(1)買賣雙方在討價還價中可能出現(xiàn)多個均衡點,市場無法選擇最優(yōu);(2)信息度量費用;(3)不完全信息,雙方都盡量隱瞞自己真實的價值判斷。這就決定了市場的“議價費用”。接著,他們又分析了企業(yè)作為一個中央集權(quán)機構(gòu)的組織費用。具體包括三方面:(1)經(jīng)營者的權(quán)力增大后,他無法克制自己不去干預那些不應干預的事。(2)中央機構(gòu)的決策人員并非生活在真空中,他們需要依靠下級提供信息和建議才能作出決策。這樣,下

26、級就會自覺、不自覺地努力使向上傳遞的信息對自己有利,從而影響上級的決策。這也就是所謂的“影響費用”。(3)腐敗造成的費用。權(quán)力使人腐敗是眾所周知的。在這三種費用中,以第二種費用最為重要,這是任一權(quán)力機構(gòu)本身產(chǎn)生的費用。下級的許多人把相當多的精力花費在“影響”上級決策上,這是一種浪費,而且對企業(yè)產(chǎn)生了不利的影響??梢?,這一分析同“公共選擇理論”中的“追求租金”的分析是一致的。(三)“聲譽”的觀點這種觀點強調(diào)在契約不完全條件下買賣雙方的調(diào)整過程。在此情況下,如果交易只是一次,顯然很難是高效率的。比如,如果買方先交錢,賣方可能不交貨;反之,如果賣方先交貨,買方可能不交錢。但是,如果買賣雙方的交易是重

27、復進行的,這種情況也許就不會發(fā)生,因為“聲譽”的損害有損今后的利益??梢?,“聲譽”有減少市場交易費用的作用??死灼账拱焉鲜鱿敕ㄟM一步發(fā)展為一種企業(yè)形成的理論。他認為,“聲譽”的建立不需要雙方保持長久的交易關(guān)系,只要有一方是長久存在的,而其他人又可以觀察到它的商業(yè)行為,就足以使“聲譽”發(fā)揮作用。這時,任何人都可以與“長壽”的一方簽訂契約,表示接受“長壽”一方的權(quán)威指令,而不必擔心它會濫用權(quán)威,因為“聲譽”是“長壽”一方的無形資產(chǎn)。這個“長壽”的一方就被定義為“企業(yè)”。所以,企業(yè)的核心就是“聲譽”??死灼账箤ⅰ奥曌u”稱為“企業(yè)文化”。任何一個企業(yè)都會努力在社會上建立自己的文化。特別值得注意的是,只

28、有那些對資產(chǎn)擁有剩余控制權(quán)的實體,才有可能建立起“聲譽”;不具備這種剩余控制權(quán)的組織不可能建立“聲譽”,因為外部人無法確信這種組織能夠左右自己的行為。在契約不完全的條件下,聲譽對擁有剩余控制權(quán)的實體來說是一種無形資產(chǎn)??偠灾?0年代三種關(guān)于企業(yè)的觀點的共同之處是:契約是不可能完全的;在不完全契約條件下,剩余控制權(quán)的配置方式影響交易費用;企業(yè)不同于市場是因為權(quán)威的存在;在權(quán)威下市場式的議價消失,取而代之的是上下級的代理關(guān)系;這種代理關(guān)系不可避免地產(chǎn)生費用。最后,企業(yè)的形態(tài)是使這些費用最小化的結(jié)果。但是,盡管在80年代后西方出現(xiàn)了“財產(chǎn)控制權(quán)”的觀點、“議價費用”和“影響費用”的觀點、“聲譽”

29、的觀點,力圖說明企業(yè)的產(chǎn)源與性質(zhì),但都不及交易費用理論的影響大。同時,這些理論越來越脫離對人們的財產(chǎn)關(guān)系與經(jīng)濟地位的分析,將企業(yè)的出現(xiàn)完全理解為市場交易機制的技術(shù)性原因,這相對于馬克思關(guān)于所有制和經(jīng)濟關(guān)系的分析來說,不僅顯得膚淺,也是一種倒退。企業(yè)被看做是市場交易的“內(nèi)在化”人們的生活離不開市場;沒有市場,人們會感到生活的種種不便。但人們生活中的大部分時間又是在一個非市場組織里度過的。人們工作和生活的組織,有企業(yè)、政府或行政機關(guān),以及非營利組織。以前,經(jīng)濟學家對社會組織缺乏研究,認為政府或組織就是對市場機制的否定。而近些年來,越來越多的經(jīng)濟學家開始注意到研究組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及成本和收益問題的重

30、要性。一種觀點確認:組織和市場一樣,都是指導經(jīng)濟決策的可以選擇的制度。我們這里僅對企業(yè)組織進行研究??扑棺钤缣岢銎髽I(yè)是價格機制的替代。而有趣的是,同樣沿用科斯交易費用原理的一些產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學家,分析問題的方式卻有所不同。例如,威廉姆森等人從合同的訂立、實施和保障是有費用的這一點出發(fā),強調(diào)了市場交易的內(nèi)在缺陷。企業(yè)的出現(xiàn)就是要以市場交易的“內(nèi)在化”來克服這些市場缺陷。這樣,企業(yè)組織就被看成是內(nèi)部一體化的市場組織的替代物。但是,香港大學經(jīng)濟學家張五常教授則認為:企業(yè)的出現(xiàn)并不意味著市場失靈,不能說廠商制度取代了價格制度,只能說是一種市場取代了另一種市場,其實質(zhì)是一種合同取代了另一種合同。市場的交易對象

31、是產(chǎn)品,而“企業(yè)交易”的對象是生產(chǎn)要素。要素的所有者可以自己組織生產(chǎn),也可以將一部分產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或出租出去,委托給某個代理者去組織生產(chǎn),這種代理者就是企業(yè)。區(qū)別僅僅在于,由于市場交易費用的存在,現(xiàn)在的要素市場和產(chǎn)品市場發(fā)生了分離。合同的選擇從產(chǎn)品的市場轉(zhuǎn)到了要素市場,價格信號由產(chǎn)品價格變成了生產(chǎn)要素即投入品價格。盡管他們的觀點不同,但共同的結(jié)論是:市場和企業(yè)組織同樣是可以互相替代的進行經(jīng)濟決策的機制。但是,市場和企業(yè)的配置資源的方式是不同的。市場靠橫向的自由選擇機制來配置資源,企業(yè)則是靠縱向的行政權(quán)利指導和分配資源的。僅就信息渠道的多寡而言,組織是有優(yōu)勢的。股份公司的本質(zhì)是社會資本按照馬克思自己擬

32、定的研究資本主義經(jīng)濟制度的政治經(jīng)濟學著作的“六冊計劃”,將在資本論的“續(xù)篇”中用專門的一篇,即第一冊資本第四篇股份資本,來研究股份制經(jīng)濟問題。這個計劃雖未能實現(xiàn),但在現(xiàn)行的資本論中,特別是在其第3卷第27章中,留下了關(guān)于股份公司的許多精彩論述。這些論述的核心問題,是提出了股份公司的本質(zhì)是社會資本,即聯(lián)合起來的個人資本,并圍繞這一問題做出了多方面的闡述。1.資本主義股份公司是在信用事業(yè)廣泛發(fā)展的基礎上產(chǎn)生的。股份公司是合資經(jīng)營的企業(yè),需要向社會廣泛地發(fā)行股份以募集資金。股票作為一種有價證券,是在債券、不動產(chǎn)抵押券、匯票等信用工具的基礎上產(chǎn)生的,而且最初的股票也是通過銀行發(fā)行的。所以,沒有信用事業(yè)

33、的廣泛發(fā)展,就不會出現(xiàn)股票,就沒有股份制經(jīng)濟。正如馬克思在資本論第3卷中指出的:“信用制度是資本主義的私人企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)化為資本主義的股份公司的主要基礎”2.股份制促進了資本集中,推動了生產(chǎn)的社會化。馬克思在資本論第1卷中指出,股份公司作為資本集中的一種形式,促進了耗資巨大的資本主義企業(yè)的出現(xiàn)和大工程的興建。他說:“假如必須等待積累去使某些單個資本增長到能夠修建鐵路的程度,那么恐怕直到今天世界上還沒有鐵路。但是,集中通過股份公司轉(zhuǎn)瞬之間就把這件事完成了?!痹诘?卷,馬克思進一步指出,由于股份公司的成立使“生產(chǎn)規(guī)模驚人地擴大了,個別資本不可能建立的企業(yè)出現(xiàn)了。同時,這種以前由政府經(jīng)營的企業(yè),成了公司

34、的企業(yè)?!?.股份制采取了社會資本的形式,是對私人資本的揚棄。馬克思指出,股份資本是“建立在社會生產(chǎn)方式的基礎上并以生產(chǎn)資料和勞動力的社會集中為前提的資本”。在這里,“那種本身建立在社會生產(chǎn)方式的基礎上并以生產(chǎn)資料和勞動力的社會集中為前提的資本,在這里直接取得了社會資本(即那些直接聯(lián)合起來的個人的資本)的形式,而與私人資本相對立,并且它的企業(yè)也表現(xiàn)為社會企業(yè),而與私人企業(yè)相對立。這是作為私人財產(chǎn)的資本在資本主義生產(chǎn)方式本身范圍內(nèi)的揚棄?!边@一論述高度概括了股份制經(jīng)濟的性質(zhì),說明股份資本是一種新型的資本組織形式,是聯(lián)合經(jīng)營的資本即社會資本,與此同時,私人企業(yè)也轉(zhuǎn)變成社會化的企業(yè)。4.股份制實現(xiàn)了

35、資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。馬克思說,“與信用事業(yè)一起發(fā)展的股份企業(yè),一般地說也有一種趨勢,就是使這種管理勞動作為一種職能越來越同自有資本或借入資本的所有權(quán)相分離”。他還指出,“實際執(zhí)行職能的資本家轉(zhuǎn)化為單純的經(jīng)理,即別人的資本的管理人,而資本所有者則轉(zhuǎn)化為單純的所有者,即單純的貨幣資本家?!?.股份資本和信用制度的發(fā)展還會出現(xiàn)一些腐朽現(xiàn)象,表現(xiàn)出它的局限性。首先,股份公司的發(fā)展也“再生產(chǎn)出了一種新的金融貴族,一種新的寄生蟲,一發(fā)起人、創(chuàng)業(yè)人和徒有其名的董事;并在創(chuàng)立公司、發(fā)行股票和進行股票交易方面再生產(chǎn)出了一整套投機和欺詐活動。這是一種沒有私有財產(chǎn)控制的私人生產(chǎn)”。其次,股票交易的投機性?!耙?/p>

36、為財產(chǎn)在這里是以股票的形式存在的,所以它的運動和轉(zhuǎn)移就純粹變成了交易所賭博的結(jié)果;在這種賭博中,小魚為鯊魚所吞掉,羊為交易所的狼所吞掉。”最后,資本主義制度下的股份制經(jīng)濟的局限性還在于:“在股份制度內(nèi),已經(jīng)存在著社會生產(chǎn)資料借以表現(xiàn)為個人財產(chǎn)的舊形式的對立面;但是,這種向股份形式的轉(zhuǎn)化本身,還是局限在資本主義界限之內(nèi);因此,這種轉(zhuǎn)化并沒有克服財富作為社會財富的性質(zhì)和作為私人財富的性質(zhì)之間的對立,而只是在新的形態(tài)上發(fā)展了這種對立?!?.股份公司是通向新的生產(chǎn)形式一社會主義的公有制一的過渡點。馬克思說:“資本主義生產(chǎn)極度發(fā)展的這個結(jié)果,是資本再轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)者的財產(chǎn)所必需的過渡點,不過這種財產(chǎn)不再是各

37、個互相分離的生產(chǎn)者的私有財產(chǎn),而是聯(lián)合起來的生產(chǎn)者的財產(chǎn),即直接的社會財產(chǎn)。另一方面,這是所有那些直到今天還和資本所有權(quán)結(jié)合在一起的再生產(chǎn)過程中的職能轉(zhuǎn)化為聯(lián)合起來的生產(chǎn)者的單純職能,轉(zhuǎn)化為社會職能的過渡點。”0“這是資本主義生產(chǎn)方式在資本主義生產(chǎn)方式本身范圍內(nèi)的揚棄,因而是一個自行揚棄的矛盾,這個矛盾首先表現(xiàn)為通向一種新的生產(chǎn)形式的單純過渡點?!焙髞?,馬克思在給恩格斯的信中,談到資本論“續(xù)篇”中將要寫的股份資本篇時,認為股份資本是“導向共產(chǎn)主義的”“最完善的形式”。7.恩格斯對股份公司的補充論述。恩格斯在編輯資本論第3卷時,對股份公司的性質(zhì)、作用等問題做了總的補充。他在第27章中插寫的一段話

38、中指出:一些新工業(yè)企業(yè)形式(如卡特爾、托拉斯)代表著股份公司的二次方、三次方。這時,自由競爭已經(jīng)日暮途窮,競爭已經(jīng)為壟斷所代替,在每個國家里,一定部門的大工業(yè)家聯(lián)合成一個壟斷組織。只要生產(chǎn)的發(fā)展程度允許,就把該工業(yè)部門的全部生產(chǎn),集中成一個大股份公司,實行統(tǒng)一領(lǐng)導。股份公司和壟斷組織的發(fā)展,加深了資本主義的矛盾和經(jīng)濟危機,“并且已經(jīng)最令人鼓舞地為將來由整個社會即全民族來實行剝奪做好了準備”。這些論述表明,股份制本質(zhì)上是與私人資本相對立的“社會資本”,是對資本主義生產(chǎn)方式的揚棄。但這里所說的社會資本,并不是歸社會全體成員共同所有的共有資本,而是聯(lián)合起來的個人資本。這種社會資本的發(fā)展趨勢,必將引起

39、社會生產(chǎn)形式的變革。因此,我們不能簡單地將股份制與私有制等同起來。因為:(1)在資本主義條件下,股份制是對私有制的“揚棄”;(2)股份制是一種聯(lián)合的資本,實際上是包容各種經(jīng)濟形式的混合所有制?,F(xiàn)代公司制度的特征與歷史作用(一)現(xiàn)代公司制度的特征股份制作為典型的現(xiàn)代企業(yè)制度,同其他企業(yè)制度相比,具有如下特征:1.股份公司具有企業(yè)法人資格,使股權(quán)的分散化與經(jīng)營權(quán)的集中化統(tǒng)一起來,從制度上保證企業(yè)運作效率的提高。公司可以以自己的法人名義從事各種經(jīng)濟活動,享受民事權(quán)益,承擔民事義務,這與合伙制企業(yè)有根本的區(qū)別。2.股份制實行有限責任原則,鎖住了投資者的風險,這是股份制得以廣泛進行社會集資的先決條件。股

40、份制企業(yè)以公司的資產(chǎn)對公司債務負清償責任,股東僅以自己的出資額為限對公司承擔責任,這使得股東的投資具有了獨立性,與個人的其他資產(chǎn)分離開來。這與個人獨資企業(yè)、合伙制企業(yè)的無限責任明顯不同,股份公司的信譽不是靠其無限責任來維護的,而主要是靠其雄厚的資產(chǎn)實力來維持的。3.公司實行出資者所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)相分離。這種兩權(quán)分離實際上分為兩個層次:一是股東會與董事會職權(quán)的分離;二是董事會與總經(jīng)理之間的職權(quán)分離。公司的股東享有重大事項決策權(quán)、高層管理人員任免權(quán)和收益權(quán);董事會是公司常設的權(quán)力機構(gòu),負責執(zhí)行董事會的決議,公司的日常經(jīng)營管理活動則由總經(jīng)理負責執(zhí)行。4.股份采取了股票形式,股票一般不可以退回,但可

41、以交易。股票是一種虛擬資本,即資本的“紙的復本”,它可以使資本價值形態(tài)所有權(quán)與實物形態(tài)控制權(quán)發(fā)生分離,使股權(quán)的分散化與生產(chǎn)的集中化統(tǒng)一起來。同時,股票的自由流動可以進一步分解投資者的風險,也有利于產(chǎn)權(quán)重新組合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。5.股份公司的運作要求規(guī)范化和法制化。股份公司的本質(zhì)是一種社會資本,為了保護廣大投資者利益,制止欺詐行為,就必須加強對股份制的立法管理。目前,從公司的股票發(fā)行、公司設立,到公司的財務管理、股票交易、公司的終止,都有嚴格的法律條規(guī)加以約束。6.股份制實行公平、公正和公開的“三公”原則,體現(xiàn)投資者之間和股東之間的平等原則。一方面,股票的發(fā)行與交易要實行“公平、公正、公開”的原

42、則,使社會投資者擁有平等的認購股票的權(quán)利;另一方面,股份公司的運作過程也要體現(xiàn)“三公”原則,如股份公司的創(chuàng)立、股東大會的召集和組織、公司的信息披露等,都應最大限度地體現(xiàn)股權(quán)平等的原則。7.股份公司實行財務公開制度,有利于社會對公司管理人員的監(jiān)督。各國的公司法都明確規(guī)定,通過社會募集股份而成立的股份公司,必須定期公布其財務和經(jīng)營狀況,包括公司的年報和中期報告,并要及時披露其重要的信息。所以,人們稱公司法為“藍天法”,稱股份公司為“玻璃房子”。這有利于股東及全社會對公司經(jīng)營人員的監(jiān)督,但不利于保護公司的財務秘密。(二)股份制對經(jīng)濟發(fā)展的歷史作用股份制對經(jīng)濟發(fā)展的作用,可以從生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系兩個方面

43、進行考察。從生產(chǎn)力的角度考察,股份制經(jīng)濟極大地促進了資本集中和社會生產(chǎn)力的發(fā)展。主要表現(xiàn)在如下幾個方面:1.股份制是社會集資的最有效形式,促進了生產(chǎn)規(guī)模的擴大和科技水平的提高?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟的競爭,最重要的就是籌資功能的競爭。因為沒有資金,技術(shù)創(chuàng)新、擴大市場占有率都是不可能的。企業(yè)籌集資金的方式主要有向銀行貸款、發(fā)行債券和股票等。銀行貸款不僅要歸還,而且貸款數(shù)量和期限都有限;發(fā)行債券手續(xù)繁雜、成本較高,籌集的資金最終都是要歸還的。只有股票的發(fā)行,企業(yè)在終止前不必將籌集的資金歸還投資者,所以它才是真正意義上的社會集資。有些統(tǒng)計資料表明,在發(fā)達國家的資本市場中,股份融資只占15%左右,有些人由此認為

44、股份籌資不是主要的集資方式。這是一種誤解。因為股份集資不必歸還,而其他融資方式還要還本付息,因此,從長期的動態(tài)的角度來看,股份融資的比重就很高了。例如,現(xiàn)實的大公司的資產(chǎn)負債率一般都在50%上下,這就說明了股份融資的重要性。由于這一問題比較復雜,并超出了本書的研究內(nèi)容,這里就不展開論述了。2.股份制能加速資本集中,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。股份制作為企業(yè)擴張、兼并和改組的有力工具,能夠通過股票市場,使社會資本迅速地集中起來,成為大資本打敗小資本的有力武器。同時,股份制還可以使資金迅速地向有前途的產(chǎn)業(yè)部門和效益高的企業(yè)匯集,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)愈加合理、不斷升級。3.股份制促使資本所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)分離,創(chuàng)立了一

45、種新型的企業(yè)管理體制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,突破了私人企業(yè)和家族式企業(yè)的種種局限。隨著股份公司規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)的管理越來越復雜,促進了以專業(yè)化管理為職責的企業(yè)家階層的形成。這使得社會分工不斷深化,適應了社會化生產(chǎn)的要求,提高了資本的運作效率。4.股份制同金融業(yè)互相促進、共同發(fā)展,成為推動經(jīng)濟發(fā)展的兩個車輪。金融是現(xiàn)代市場的龍頭,也是股份制存在和發(fā)展的基礎;同時,股份制也促進了金融市場包括信貸、債券和股票市場的發(fā)展和完善,促進了資本市場的不斷創(chuàng)新。而且,銀行業(yè)也是最先實行股份制的行業(yè)。在充分肯定股份制的積極作用的同時,也應看到它的一些弊端和局限,包括欺詐行為、幕后交易、過度投機等,

46、這些都應通過完善法規(guī)加以解決。從生產(chǎn)關(guān)系和經(jīng)濟體制的角度分析,股份制又是一種企業(yè)制度的創(chuàng)新。它是與個人資本相對立的“社會資本”,使生產(chǎn)的社會化得到巨大的發(fā)展。正如馬克思所說:“資本主義的股份企業(yè),也和合作工廠一樣,應當被看作是由資本主義生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)化為聯(lián)合的生產(chǎn)方式的過渡形式,只不過在前者那里,對立是消極地揚棄的,而在后者那里,對立是積極地揚棄的?!?。因此,股份制成為資本主義私有制轉(zhuǎn)向社會主義公有制的“過渡點”。顯然,把股份制與資本主義私有制簡單地等同起來,籠統(tǒng)地加以批判和排斥是不對的。股份制要求資本的社會化,要求資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,這是同社會化大生產(chǎn)相適應的,它是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式。

47、我國國有企業(yè)股份制改革的實踐說明,這一改革的方向是正確的。(1)我國國有企業(yè)的股份制改革,實際上是把多種經(jīng)濟成分的社會并存濃縮為企業(yè)內(nèi)部并存,這不等于私有化,相反,這有利于加強國有經(jīng)濟的控制力;(2)股份制改革有利于國有企業(yè)政企職能分離,提高國有資產(chǎn)的運營效率。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx集團有限公司2、項目性質(zhì):技術(shù)改造3、項目建設地點:xx(以最終選址方案為準)4、項目聯(lián)系人:黃xx(二)主辦單位基本情況本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在

48、服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企

49、業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏

50、固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約24.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資9523.70萬元,其中:建設投資7823.17萬元,占項目總投資的82.14%;建設期利息198.60萬元,占項目總投資的2.0

51、9%;流動資金1501.93萬元,占項目總投資的15.77%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資9523.70萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)5470.56萬元。(六)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額4053.14萬元。(七)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):17000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):13291.11萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):2712.70萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):22.19%。5、全部投資回收期(Pt):5.74年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(

52、BEP):6750.97萬元(產(chǎn)值)。(八)項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:黃xx3、注冊資本:520萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-2-97、營業(yè)期限:2011-2-9至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯

53、綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025

54、、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。(三)公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4428.643542.913321.48負債總額2479.201983.361859.40股東權(quán)益合計1949.441559.551462.08公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9250.867400.6

55、96938.15營業(yè)利潤1403.211122.571052.41利潤總額1185.41948.33889.06凈利潤889.06693.47640.12歸屬于母公司所有者的凈利潤889.06693.47640.12SWOT分析(一)優(yōu)勢分析(S)1、公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。2、公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利

56、益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。3、公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。4、公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安

57、全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。(二)劣勢分析(W)1、資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,各類產(chǎn)品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對先進生產(chǎn)設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。2、規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。

58、但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產(chǎn)能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經(jīng)濟化方向進一步發(fā)展。(三)機會分析(O)1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設備,

59、形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。(

60、四)威脅分析(T)1、市場風險(1)市場競爭風險目前我國相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè),市場化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,向高質(zhì)量發(fā)展邁進,同時隨著國家對相關(guān)行業(yè)整治力度加強,環(huán)保要求進一步提升,行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進轉(zhuǎn)型升級,并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢,在一定程度上加劇了相關(guān)企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢,公司的業(yè)務和經(jīng)營業(yè)績將會受到不利影響。(2)原材料及能源價格波動風險若未來原材料及能源采購價格發(fā)生較大波動,公司在銷售產(chǎn)品定價、成本控制等方面未能

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