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文檔簡介
1、第PAGE30頁共NUMPAGES30頁2022年安全評估工作計劃第一部分:安全管理(_分)一、管理機構人員:_分1、礦長、副礦長配備,采礦、通風、地測、機電技術人員配備、礦長安全資格證2、臺帳記錄:每周一次“安全辦公會議記錄”二、安全生產(chǎn)責任制及領導帶班_分1、各級安全生產(chǎn)責任制、瓦斯防治責任制、各工種崗位責任制2、每月帶班計劃、完成情況、帶班記錄、交接班記錄、井口公示三、礦井圖紙_分1、礦井地質和水文地質圖2、井上下對照圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖3、運輸系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測裝備布置圖、井下通信系統(tǒng)圖、避災路線圖4、排水、防塵、壓風、抽放瓦斯管路圖5、井上下配電系統(tǒng)圖、電氣設備布
2、置圖四、安全管理制度_分(十八項基本制度)另加1、瓦斯防治能力評估制度、瓦斯抽采管理制度2、防突管理制度(健全)五、作業(yè)規(guī)程_分:審批貫徹,內(nèi)容完善、符合實際六、安全技術措施_分:審批貫徹、針對性強、專項措施齊全七、礦井保安煤柱_分。不得超界開,保安煤柱必須標注在采掘工程平面圖上。八、礦井災害預防_分:1、年度災害預防和處理計劃、應急救援預案、規(guī)范審批和貫徹2、救災倉庫、救災物資九、井巷環(huán)境及標志_分。主要巷道衛(wèi)生、交叉口及井巷入口要有巷道名稱、方向的標志和避災路線標志。十、礦山救護及應急管理_分救護協(xié)議、超過_分鐘路程建立兼職礦山救護隊、兼職隊員的資質和培訓、應急管理人員和從業(yè)人員的應急管理
3、培訓十一、勞動用工_分:用工合同、報勞保部門備案十二、保險與風險抵押_分。從業(yè)人員的保險和企業(yè)繳納安全風險抵押金。十三、職業(yè)健康_分:1、建立職業(yè)危害領導機構和管理機構。2、職業(yè)危害管理人員的培訓、職工職業(yè)危害培訓。3、按規(guī)定進行職業(yè)危害申報、職業(yè)危害防治經(jīng)費,??顚S谩?、職業(yè)危害防護用品發(fā)放記錄。5、體檢,并建立職工職業(yè)危害健康檔案。6、每年對作業(yè)現(xiàn)場進行一次檢測評價。十四、安全費用的提取和使用_分:_元/噸提取并??顚S檬?、安全管理人員持證_分。副礦長齊,其它安全管理人員不得少于_人。十六、特種作業(yè)人員持證_分:證書夠十七、其它人員培訓_分:1、建立培訓機構、培訓場所、制定培訓計劃2、
4、群監(jiān)員3、班組長、工人培訓初次不得少于72學時,每年不少于20學時,培訓記錄興濟煤礦安全評價基本要求及臺帳記錄第二部分:開采系統(tǒng)安全(_分)一、礦井生產(chǎn)能力_分:不得超能力和超定員_生產(chǎn)二、礦井安全出口_分:礦井或采區(qū)、工作面必須有兩個以上的安全出口三、采掘接續(xù)_分:年度采掘計劃和月采掘計劃,保證正常接替和抽采平衡四、巷道斷面_分。主要巷道不得低于_米,采煤出口不得低于1.6(1.8)米。五、采區(qū)及工作面布置_分:采區(qū)設計、工作面?zhèn)€數(shù)六、掘進工作面_分。前探梁、支護材質和支護質量符合作業(yè)規(guī)程。七、采煤方法_分:壁式采煤法、全風壓通風八、采煤工作面頂板管理及支護質量_分1、支護材料符合規(guī)定、同一
5、類型、有備用材料2、專職質量驗收員,每班質量驗收記錄3、質量和初撐力符合規(guī)程規(guī)定,支柱支撐力測試手段和測定記錄第三部分:通風系統(tǒng)安全(_分)一、通風系統(tǒng)_分:1、完整的通風系統(tǒng)、總回風巷不得有動力電纜2、突出礦井專用回風井、采區(qū)專用回風巷3、通風阻力測定(有報告)4、采區(qū)上山_條,采區(qū)進回風巷必須貫穿整個采區(qū),嚴禁分段進、回風。二、通風設計、風量分配、通風能力核定_分:1、編制有礦井通風設計2、礦井有效風量符合規(guī)定、各地點風量足夠3、通風能力核定,按核定能力_生產(chǎn)三、主要通風機_分:裝配兩套、備用機_分鐘內(nèi)啟動、檢測檢驗合(證書)四、附屬設施_分:1、機房有值班記錄、運行記錄、操作規(guī)程2、反風
6、裝置有,反風設施檢查記錄、反風演習報告五、局部通風_分:專人管理、風機自動切換、機電硐室設在進風中,擴散風不超距離六、礦井測風_分:測風制度、測風記錄、測風站、測風儀表、檢驗證書七、井下空氣_分:氣體和風速符合規(guī)程規(guī)定第四部分:瓦斯煤塵爆炸防治系統(tǒng)安全(_分)一、瓦斯管理_分:1、瓦斯等級鑒定、每年一次礦井、采區(qū)、工作面瓦斯涌出量測定記錄2、瓦斯檢查制度、瓦斯檢查次數(shù)、檢查記錄三對口、三簽字3、瓦斯地質圖、防治煤與瓦斯突出措施計劃、瓦斯防治能力評估、隔爆設施二、瓦斯檢定器_分:1、每名瓦檢員一臺、備用量_%、保證精確和正常使用2、半年一次的檢定證書或檢驗報告三、瓦斯抽采_分:1、采掘工作面抽采
7、施工設計并進行抽采達標評估(或驗收)2、抽采系統(tǒng)的放水器、防爆、防回火、防回水、除渣裝置和調(diào)節(jié)閥門、瓦斯抽采參數(shù)檢測儀器儀表、瓦斯抽采泵定期檢測證書四、防突措施_分:1、編制防治煤與瓦斯突出綜合防治措施2、防突機構和配備防突管理人員3、建立健全安全生產(chǎn)措施計劃和審批責任制4、防突能力評估報告、防突裝備和儀器5、落實兩個四位一體五、緊急避險系統(tǒng)_分:自救器數(shù)量、防護時間不少于_分鐘、避難硐室六、防治煤塵爆炸措施_分:1、煤塵爆炸性鑒定、隔爆設施(巖粉棚、水棚)2、主隔爆水量大于400l/m2,長度大于_m,輔助隔爆水量大于200l/m2,長度大于_m。間距為_m。每周一次的隔爆設施檢查記錄七、綜
8、合防塵_分:1、防塵供水系統(tǒng)、粉塵防治制度、防塵設施(噴霧和水幕)2022年安全評估工作計劃(二)為進一步規(guī)范和加強安全生產(chǎn)管理,提高系統(tǒng)安全可靠性,有效監(jiān)控和治理煤礦事故隱患,根據(jù)中平_號_中平能化集團原煤生產(chǎn)基建礦井和建井單位安全生產(chǎn)績效考核辦法(試行)通知的文件要求,決定對防突、防治水、采煤、掘進、機電運輸、一通三防等專業(yè)安全狀況進行定期評價;為保證評價工作順利進行、開展有序,特制定五礦安全評價、風險評估工作計劃如下:一、計劃責任劃分(一)“一通三防”及防突評價。由總工程師負責,參照礦井通風系統(tǒng)、防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽采系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、防滅火(內(nèi)因)系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)的安全評價
9、及考核辦法(中平。_。_號),對分管范圍各系統(tǒng)進行安全評價,并對下期評價、評估計劃內(nèi)容。(二)防治水評價。由總工程師負責,參照采煤工作面水害防治月度評價表(附件1)和掘進工作面水害防治月度評價表(附件2)進行定性評價,并制定下期評價、評估計劃內(nèi)容。(三)采煤工作面評價。由采煤副礦長負責,參照采煤工作面安全評價表(附件3)對各采煤工作進行評價;并制定下期評價、評估計劃內(nèi)容。(四)開掘工作面評價。由開掘副礦長負責,參照掘進工作面安全評價表(附件4)對各開拓、掘進工作面進行評價。并制定下期評價、評估計劃。(五)機電運輸評價。由機電副礦長負責,參照平煤股份機電處制定的評價標準及考核辦法,對分管范圍各系
10、統(tǒng)進行安全評價,并制定下期評價、評估。二、評價計劃周期制度及要求防突和防治水安全評價每周進行一次,月度進行一次安全評價匯總分析;其他系統(tǒng)每月進行一次安全評價;各專業(yè)評價完畢后,必須及時以五礦紅頭文件形式下發(fā)各相關單位及科室;一通三防和防突安全評價結果和分析報告,及存在隱患和問題的整改措施、整改情況必須在每月上旬第一次安辦會上進行匯報;其他系統(tǒng)專業(yè)安全評價結果和分析報告,及存在隱患和問題的整改措施、整改情況必須在每月下旬第一次安辦會上進行匯報;三、評價等級劃分(一)“一通三防”、采掘工作面和機電運輸安全評價考核可采用百分制(不考核要素不計分,按比例折算總分),評價結果應劃分為安全可控、基本可控和
11、持續(xù)改進三個等級,_分(含_分)以上為安全可控,_分至_分為基本可控,_分(含_分)以下為持續(xù)改進。采掘工作面防突和防治水評價可采用定性評價,評價結果應劃分為安全可控、基本可控和持續(xù)改進三個等級。(二)對評價中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題制定專項整改措施并實行閉合管理。評價結果為安全可控或基本可控的,可邊生產(chǎn)邊整改隱患;評價結果為持續(xù)改進的,要求停止生產(chǎn)或運行,進行隱患整改,隱患整改銷號后,通過再次評價達到安全可控或基本可控,方可恢復生產(chǎn)或運行。(三)各系統(tǒng)、各采掘工作面評價后應形成安全評價結果及分析報告,并制定隱患整改措施,落實整改。四、風險評估報告制度每月_日前,各專業(yè)科室將分管范圍內(nèi)各系統(tǒng)或工作面安
12、全評價結果和分析報告、及存在隱患和問題的整改措施經(jīng)戰(zhàn)線負責人簽字后,以書面和電子版形式匯總到安檢科,安檢科對各專業(yè)科室上報的情況進行跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全評價不認真或弄虛作假的,按規(guī)定對單位及責任人進行責任追究和經(jīng)濟處罰。每月_日前,由安檢科將本礦各專業(yè)安全評價結果和分析報告,以及存在的隱患和問題的整改措施進行審核匯總,并經(jīng)礦長簽字后,以書面形式上報安監(jiān)局調(diào)度室,并通過集團oa辦公系統(tǒng)報至“安監(jiān)局調(diào)度室”。篇三:_年專業(yè)安全評估實施方案_市_公司專業(yè)安全評估實施方案全覆蓋零容忍嚴要求重實效安保科/5/7為提高公司安全管理水平,確保_安全穩(wěn)定運行,根據(jù)國家_辦公室關于_開展企業(yè)專業(yè)安全評估工作的
13、指導意見(國_辦綜_號)、_年_省_系統(tǒng)安全管理工作要點(晉_安_號)和_省_系統(tǒng)開展專業(yè)安全評估實施方案_(晉_安_號)的要求,對公司各機關單位、各縣(市、區(qū))局_開展專業(yè)安全評估工作,以認真貫徹落實國家局和省局(公司)文件的精神,總結工作經(jīng)驗,不斷夯實企業(yè)安全管理基礎,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,提高企業(yè)安全管理的科學化、規(guī)范化水平,有效遏制重特大事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定。為保證該項工作的順利實施,結合公司實際,特制定本實施方案。_市_專賣局(公司)專業(yè)安全評估實施方案為提高公司安全管理水平,確保_安全穩(wěn)定運行,根據(jù)國家_專賣局辦公室關于_開展企業(yè)專業(yè)安全評估工作的指導意見(國
14、_辦綜_號)、_年_省_系統(tǒng)安全管理工作要點(晉_安_號)和_省_系統(tǒng)開展專業(yè)安全評估實施方案_(晉_安_號)的要求,對公司各機關單位、各縣(市、區(qū))局_開展專業(yè)安全評估工作,以認真貫徹落實國家局和省_公司)_文件的精神,總結工作經(jīng)驗,不斷夯實企業(yè)安全管理基礎,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,提高企業(yè)安全管理的科學化、規(guī)范化水平,有效遏制重特大事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定。為保證該項工作的順利實施,結合公司實際,特制定本實施方案。一、_機構(一)專業(yè)安全評估工作領導小組組長:_副組長:_成員:_、_、_、_、張_、高_、_、各縣(市、區(qū))局_負責人、相關科室負責人、_主要職責:領導全市_專
15、業(yè)安全評估管理工作,_、協(xié)調(diào)、指揮評估工作的開展,決定有關重大事項及階段工作重點,負責對開展不力的部門和單位做出考核決定。領導小組下設安全評估工作辦公室,在領導小組領導下,全面負責安全性評估工作的日常管理。辦公室主任由安??瓶崎L擔任,辦公室設在公司安???。主要職責:(1)負責實施方案的制定;(2)負責評估工作各階段的_、協(xié)調(diào);(3)負責對評估工作實施過程的指導和評估;(4)負責對工作開展情況的檢查和監(jiān)督,提出考核意見;(5)負責安全評估報告的審定;(6)負責安全性評估工作的總結、上報。(二)成立安全評估專業(yè)小組組長:_成員:_、王_、李_、第三方中介機構2、專業(yè)組職責(1)負責查評項目的分解,
16、將每一查評項目落實到專業(yè)組成員、查評單位,明確查評方法、標準和依據(jù);(2)負責對查評單位本專業(yè)查評過程的指導;(3)負責對查評單位上報的專業(yè)查評結果的審核、匯總和整理,對整改措施的合理性、有效性進行審核,負責公司層面問題整改措施的制定,負責對各查評項目的評分;(4)編寫專業(yè)安全評估報告,并上報安全性評價工作領導小組審核。(三)查評單位各查評單位應根據(jù)所承擔的查評項目,成立相應_機構,按專業(yè)將查評項目落實到人。各部門在本單位具體指導下,承擔需部門自身查評項目的查評工作,為有關項目的查評提供準確的基礎資料。查評單位主要職責:(1)負責本單位承擔查評項目的查評工作;(2)負責配合專業(yè)組查評工作的開展
17、;(3)對各項目發(fā)現(xiàn)問題進行整理、匯總,屬于本單位整改的,明確整改措施、責任人及時限要求,屬于省局(公司)層面整改的,提出整改建議;(4)完成_公司專業(yè)安全評估實施方案的制定工作,上報專業(yè)組進行審核。二、工作目標針對_的設備和管理可能引發(fā)的危險因素,以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發(fā)事故為重點,采用安全評估的方法進行查評診斷,分析_的安全現(xiàn)狀,掌握存在的危險因素及嚴重程度,明確反事故工作的重點和反事故措施,實現(xiàn)超前控制、減少和消滅事故的目的。2022年安全評估工作計劃(三)一、風險評價計劃編制的目的為了使本公司風險評價管理工作有計劃的實施,真正把工作落到實處,保證風險評價的全面性、合理性
18、、針對性和可操作性,更好地評估、監(jiān)控重大風險,制訂風險控制措施,實現(xiàn)管理關口前移和事前預防,達到消減危害、控制風險的目的,特制定本計劃。二、風險評價的范圍(1)規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段;(2)常規(guī)和異常活動;(3)事故及潛在的緊急情況;(4)所有進入作業(yè)場所的人員的活動;(5)原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;(6)作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;(7)人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(8)丟棄、廢棄、拆除與處置;(9)氣候、地震及其他自然災害等。3、風險評價方法根據(jù)需要,選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法、
19、等。對于危險性較大的工藝過程,建議選用危險與可操作性分析(hazop)方法;對于一般危險作業(yè),建議選用工作危害分析(jha)方法。(1)、工作危害分析法。從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風險評價,判定風險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。(2)、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便
20、進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質、設備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。(3)、hazop分析是系統(tǒng)、詳細地對工藝過程和操作進行檢查,以確定過程的偏差是否導致不希望的后果。該方法可用于連續(xù)或間歇過程,還可以對擬定的操作規(guī)程進行分析。hazop的基本過程以關鍵詞為引導,找出工作系統(tǒng)中工藝過程或狀態(tài)的變化(即偏差),然后繼續(xù)分析造成偏差的原因、后果以及可以采取的對策。相關表格見附表。4、風險評價準則采用風險度r_可能性l_后果嚴重性s的評價法,具體評價準則規(guī)定為:表2、評價危險及影響后果的嚴重性(s)分析時機。常規(guī)活動每年一次,非常規(guī)活動開始之前。企業(yè)應該識別所有常規(guī)和非常規(guī)的生產(chǎn)活動,
21、所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用的設備設施和作業(yè)環(huán)境危害因素,通過工程控制、行政管理和個人防護等措施,遏制事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。5、風險評價內(nèi)容根據(jù)已確定的評價方法、評價準則,進行風險評價。在進行風險評價時,應從影響人、財、環(huán)境的可能性和嚴重程度進行分析。重點考慮以下因素:(1)火災和爆炸;(2)沖擊和撞擊;(3)中毒、窒息和觸電;(4)有毒有害物料、氣體泄漏;(5)其它化學、物理因素;(6)人機工程因素;(7)設備腐蝕、缺陷;(8)對環(huán)境的可能影響等。6、風險評價_及人員分工、部門評估范圍主管安全的副總經(jīng)理負責公司風險評價計劃的制定,并對評價計劃的實施進行監(jiān)控,對評價結果
22、進行審核。安全質量環(huán)保部負責各級風險評價記錄的收集、整理、分析、歸檔工作,并牽頭_風險評價計劃的實施,對各部門風險評價計劃實施情況進行監(jiān)管。各部門負責本部門風險評價的實施,并將風險評價結果匯總到安全質量環(huán)保部。應由企業(yè)領導者本人或其指定的人員具體負責評價工作,評價組成員應由各方面業(yè)務技術骨干和外聘專家顧問。人員組成要合理,要包括安全管理、環(huán)保、機械、動力、設備、生產(chǎn)、技術、消防、職業(yè)衛(wèi)生、供銷、工程、等部門各專業(yè)的人員。評價組成員應滿足以下要求:(1)必要的專業(yè)技術知識;(2)安全生產(chǎn)法律知識規(guī)范;(3)風險評價知識、包括評價技術、技巧、經(jīng)驗等;(4)現(xiàn)場管理人員、操作人員等。6.1_機構公司
23、成立風險評價小組,機構_如下:組長:唐桂東副組長:姜侶虹馬進其成員:董維新王國平葛麗張宇峰談水標閔濤趙永良龔新德張向紅胡建偉惠正剛陳海云陸群暉尤建坤李軍王路吳長榮沈斌劉長明曹驍邵曉光章義松周游陸持軍吳培新鼓勵所有員工參與風險評價和風險管理。6.2職責組長。直接負責風險評價工作,負責制定風險評價程序書和指導書,明確風險評價的目的、范圍,選擇科學合理的評價方法和控制準則,成立評價組,進行風險評價,確定風險等級。副組長:協(xié)助組長工作,完成組長交待的任務。成員:負責_、參與風險評價。6.3部門風險評估活動范圍(1)公司辦公室(食堂、綠化、門衛(wèi)、交通車管理、檔案、辦公活動)(2)機械動力部(設備管理、承
24、包商管理、辦公活動)(3)安全質量環(huán)保部(質量檢驗、安全檢測、安全管理、承包商管理、辦公活動)(4)規(guī)劃發(fā)展部(施工管理、廠址、廠區(qū)平面布局、建(構)筑物、辦公活動)(5)生產(chǎn)運行部(生產(chǎn)調(diào)度、開車、停車、緊急情況、辦公活動、污水站、)(6)各生產(chǎn)廠(工藝、設備、作業(yè)、環(huán)境、維修作業(yè)、坼除、清洗、_、辦公活動)(7)供銷總公司(供應商、顧客)(8)儲運部(倉庫、罐區(qū))(8)工會7、時間安排8、其它要求(1)、根據(jù)評價結果,確定重大風險,并制定落實風險控制措施。(2)、評價出的重大隱患項目,應建立檔案和擬定整改計劃。(3)、風險評價的結果由各部門_從業(yè)人員學習,掌握崗位和作業(yè)中存在的風險和控制措
25、施。2022年安全評估工作計劃(四)為進一步規(guī)范和加強安全生產(chǎn)管理,提高系統(tǒng)安全可靠性,有效監(jiān)控和治理煤礦事故隱患,根據(jù)中平_號_中平能化集團原煤生產(chǎn)基建礦井和建井單位安全生產(chǎn)績效考核辦法(試行)通知的文件要求,決定對防突、防治水、采煤、掘進、機電運輸、一通三防等專業(yè)安全狀況進行定期評價;為保證評價工作順利進行、開展有序,特制定五礦安全評價、風險評估工作計劃如下:一、計劃責任劃分(一)“一通三防”及防突評價。由總工程師負責,參照礦井通風系統(tǒng)、防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽采系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、防滅火(內(nèi)因)系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)的安全評價及考核辦法(中平_號),對分管范圍各系統(tǒng)進行安全評價,并對下期
26、評價、評估計劃內(nèi)容。(二)防治水評價。由總工程師負責,參照采煤工作面水害防治月度評價表(附件1)和掘進工作面水害防治月度評價表(附件2)進行定性評價,并制定下期評價、評估計劃內(nèi)容。(三)采煤工作面評價。由采煤副礦長負責,參照采煤工作面安全評價表(附件3)對各采煤工作進行評價;并制定下期評價、評估計劃內(nèi)容。(四)開掘工作面評價。由開掘副礦長負責,參照掘進工作面安全評價表(附件4)對各開拓、掘進工作面進行評價。并制定下期評價、評估計劃。(五)機電運輸評價。由機電副礦長負責,參照平煤股份機電處制定的評價標準及考核辦法,對分管范圍各系統(tǒng)進行安全評價,并制定下期評價、評估。二、評價計劃周期制度及要求防突
27、和防治水安全評價每周進行一次,月度進行一次安全評價匯總分析;其他系統(tǒng)每月進行一次安全評價;各專業(yè)評價完畢后,必須及時以五礦紅頭文件形式下發(fā)各相關單位及科室;一通三防和防突安全評價結果和分析報告,及存在隱患和問題的整改措施、整改情況必須在每月上旬第一次安辦會上進行匯報;其他系統(tǒng)專業(yè)安全評價結果和分析報告,及存在隱患和問題的整改措施、整改情況必須在每月下旬第一次安辦會上進行匯報;三、評價等級劃分(一)“一通三防”、采掘工作面和機電運輸安全評價考核可采用百分制(不考核要素不計分,按比例折算總分),評價結果應劃分為安全可控、基本可控和持續(xù)改進三個等級,_分(含_分)以上為安全可控,_分至_分為基本可控
28、,_分(含_分)以下為持續(xù)改進。采掘工作面防突和防治水評價可采用定性評價,評價結果應劃分為安全可控、基本可控和持續(xù)改進三個等級。(二)對評價中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題制定專項整改措施并實行閉合管理。評價結果為安全可控或基本可控的,可邊生產(chǎn)邊整改隱患;評價結果為持續(xù)改進的,要求停止生產(chǎn)或運行,進行隱患整改,隱患整改銷號后,通過再次評價達到安全可控或基本可控,方可恢復生產(chǎn)或運行。(三)各系統(tǒng)、各采掘工作面評價后應形成安全評價結果及分析報告,并制定隱患整改措施,落實整改。四、風險評估報告制度每月_日前,各專業(yè)科室將分管范圍內(nèi)各系統(tǒng)或工作面安全評價結果和分析報告、及存在隱患和問題的整改措施經(jīng)戰(zhàn)線負責人簽字后,
29、以書面和電子版形式匯總到安檢科,安檢科對各專業(yè)科室上報的情況進行跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全評價不認真或弄虛作假的,按規(guī)定對單位及責任人進行責任追究和經(jīng)濟處罰。每月_日前,由安檢科將本礦各專業(yè)安全評價結果和分析報告,以及存在的隱患和問題的整改措施進行審核匯總,并經(jīng)礦長簽字后,以書面形式上報安監(jiān)局調(diào)度室,并通過集團oa辦公系統(tǒng)報至“安監(jiān)局調(diào)度室”。2022年安全評估工作計劃(五)尊敬的各位領導:首先,我代表東榮三礦黨委、東榮三礦對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎。下面,我把東榮三礦安全生產(chǎn)工作向各位領導作簡要匯報。一、各項安全責任制度的建立與完善落實情況。年初已來,我們認真貫徹落實省委省政府、龍煤集團及雙
30、鴨山分公司等上級部門關于做好安全生產(chǎn)的重大部署,相繼實施了一系列保證礦井安全生產(chǎn)的舉措。一是進一步完善了全員安全生產(chǎn)責任制。其次是狠抓責任制度的落實,認真加強了現(xiàn)場管理,完善了安全生產(chǎn)責任體系,進一步把安全生產(chǎn)責任制落實到井區(qū)、落實到班組、落實到個人。三是,嚴格執(zhí)行干部入井帶班制度。按照_加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)【_】_號)和_省人民_加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(黑證發(fā)【_】_號)文件要求,制定下發(fā)了東榮三礦領導干部帶班下井管理辦法和東榮三礦領導干部帶班下井管理制度,規(guī)定所有帶班領導干部必須在井下會議室進行交接班,建立了領導干部入井帶班井下檔案室,由礦安監(jiān)處統(tǒng)一管理,并制定了領導干部帶班下井公
31、示制度、領導干部帶班下井檔案管理制度、領導干部帶班下井隱患整改閉合制度、領導干部帶班下井計劃及落實情況上報制度、領導干部帶班下井考核獎罰制度等六項規(guī)章制度。礦主要領導、分管負責人認真履行職責,深入井下,靠前指揮,在協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的同時,將各類安全隱患及時消滅在萌芽之中,有力的保證了安全生產(chǎn)。二、系統(tǒng)評估情況根據(jù)“龍煤集團安全程度評估辦法”規(guī)定對我礦7大項目1、安全管理2、采煤3、掘進4、機電5、運輸、6、通風7、地測進行打分評估。我礦已具備a級條件安全礦井。一、礦井有獨立完善的通風系統(tǒng),生產(chǎn)水平和采區(qū)實行分區(qū)通風,礦井總風量滿足要求,采區(qū)按規(guī)定設置專用回風巷。二、本礦井沒有瓦斯突出或瓦斯動力現(xiàn)象
32、,但已采取超前打鉆進行防突措施。三、礦井不存在超能力、超強度、超定員_生產(chǎn)情況。四、本礦井沒有沖擊地壓危險,但礦井已配備專業(yè)人員進行編制專門措施,進行預測預報,并采取有效防治措施。五、礦井供電系統(tǒng)符合煤礦安全規(guī)程雙回路電源供電的規(guī)定。六、礦井開拓布局,開采程序合理,沒有孤島開采、剃頭開采、反程序開采,采區(qū)采掘工作面數(shù)量符合煤礦安全規(guī)程的有關規(guī)定。七、優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),礦井有效風量_m3/min,通風阻力_mm水柱。八、本礦井開采煤層屬于容易自燃和自燃的煤層,已在采區(qū)設計和規(guī)程中分別編制煤層自燃發(fā)火的設計并按設計_生產(chǎn)實施。九、七項評估打分情況及礦井總分1、安全管理_分即_分2、采煤_分_分3、
33、掘進_分_分4、運輸_分_分5、機電_分14.256、通風_分_分7、地測防治水_分_分總分:_分即:東榮三礦_年_月份安全評估為_分屬于a級安全程度礦井。第四篇。建筑安全工作評估建筑安全工作評估建筑安全工作是維護安全生產(chǎn)、高質量生產(chǎn)、快速可持續(xù)生產(chǎn)的重要保證,建筑安全工作評估。本文從如何建設建筑業(yè)安全工作績效評估的統(tǒng)一指標體系出發(fā),分析了當前該體系的評估方法及存在缺陷,闡述了建筑安全工作績效評估指標體系的設計原則并有針對性的構建了建筑安全工作績效評估指標體系的企業(yè)、監(jiān)管部門努力營造,共同協(xié)作的廣泛目標,是維護人民財產(chǎn)生命安全、穩(wěn)定建筑生產(chǎn)秩序、促進各生產(chǎn)環(huán)節(jié)良性循環(huán)的重要因素。為了達到安全、
34、穩(wěn)定、快速、高效的建筑安全生產(chǎn)目標,減少不安全因素帶來的危害,降低事故發(fā)生率,需要建立一套具有時效性、科學性、系統(tǒng)性、可行性的安全質量評估體系,并充分的按照該體系的指標規(guī)定進行科學的監(jiān)控、及時周密毫無疏漏的評估,從而為安全的建設生產(chǎn)提供堅實的理論依據(jù)及執(zhí)行標準,為整個建筑行業(yè)的健康、安全、可持續(xù)的企業(yè)在及時檢查及時整改的狀態(tài)中得到健康、安全的發(fā)展。針對建筑行業(yè)一線從業(yè)者文化素質較差、安全生產(chǎn)意識較薄弱的現(xiàn)狀,我們應制定合理的培訓上崗措施,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,控制基礎建設人員的安全意識,使他們以關愛生命、注重安全的行為規(guī)范實施安全的生產(chǎn),工作總結建筑安全工作評估。4.2業(yè)績指標業(yè)績指標分為四項
35、一級指標,它們是相對指標、絕對指標、較大以上事故指標和專項指標。相對指標分別考察建筑企業(yè)在生產(chǎn)總值、建設面積、從業(yè)人員基數(shù)上的事故死亡率,絕對指標則單純的規(guī)定事故總數(shù)及_人數(shù)。較大以上事故指標包括較大、重大及特大事故的指標,死亡_至_人的為較大事故、死亡_至_人的為重大事故而一次死亡_人或以上的事故為特大事故。5.結語綜上所述不難看出,建筑安全工作績效評估指標體系的科學建立不是一朝一夕的,需要建設部門、管理部門全員的努力配合、共同探索才能結合建筑施工的特色、重點環(huán)節(jié)、難點核心建立多級的安全管理指標框架、事故評價體系。今后我們還應進一步加強對指標權重細化、評估責任劃分等環(huán)節(jié)的探討從而為建筑行業(yè)的
36、安全規(guī)范做出應有的貢獻。2022年安全評估工作計劃(六)根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關于銀行業(yè)金融機構安全評估工作的部署要求,我社從_年_月份開始到_年_月底進行了大量的工作,到目前為止,該項工作已圓滿完成,在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗收中,我社的各項安全設施全部達到了公安部門的要求,評估得分為_分,在當?shù)亟鹑跈C構總評分中名列第三,達到了總社要求的預期目標。一、領導重視是安全評估工作順利完成的前提。根據(jù)上級行關于銀行業(yè)金融機構安全評估工作要求,我社領導高度重視此項工作,積極傳達文件精神,_員工認真學習評估工作有關文件,領會其精神實質,教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議
37、,討論部署本行的安全評估工作,成立了以總經(jīng)理為組長、分管領導為副組長的安全評估工作領導組,積極開展安全評估工作。二、健全工作機構,理順工作關系是安全評估工作順利完成的保障。為確保安全評估各項準備工作的順利進行,分社成立了以行長為組長、分管領導為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負責人為成員的安全評估領導組指導全行的安全評估工作,明確各自的工作職責。同時成立了以分管領導為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組,具體負責落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構,為安全評估準備工作提供了_上的保障。三、上下聯(lián)動,積極工作,是安全評估工作圓滿完成的關鍵。在這次長達十個月的安全評估工作中,我行
38、領導和員工傾注了大量的心血,積極開展工作。分管領導在繁忙的工作事務中擠出大量時間準備相關的文字資料,重新修訂了支行的安全工作制度,新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業(yè)部在會計主管的_下,多次利用班前班后的時間學習安全工作制度,_各項應急預案演練。在新網(wǎng)點裝修過程中,紀檢監(jiān)察特派員跑前跑后,跟蹤檢查,協(xié)調(diào)各方關系,主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質量進行把關,確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。機構安全評估工作雖然結束了,但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。2022年安全評估工作計劃(七)安全工作貫徹落
39、實_并把這一創(chuàng)新理論運用到安全工作中,就必須牢牢抓住安全工作的主動權。下面是有月度安全工作計劃_。月度安全工作計劃_范文1_月份,我校以_安全關愛生命為目標,以確保學校工作的順利進行為出發(fā)點,以提高師生和家長的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑,認真貫徹落實上級文件精神及有關安全法律法規(guī)、制度,進一步加強學校的安全工作,深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。本月工作重點:(一)加強安全宣傳教育。1、充分利用晨操、早會課、班隊課經(jīng)常開展學生的衛(wèi)生安全、食品安全、課間安全、校內(nèi)外活動安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習慣,心理疏導等方面的形式多樣的教育。引導學生增強自律意識,自覺遵守學校與公共
40、場所秩序,愛護公共財產(chǎn),不參加影響和危害社會安全、自身安全、他人安全的活動,遠離香煙和_,以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、_、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動、安全活動等內(nèi)容,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面的宣傳教育,協(xié)助學校做好安全工作。3、安全月期間學校及各班更要圍繞_安全,關愛生命的主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識的板報;舉行一次主題中隊課;大隊委要進行一次以安全為主題的國旗下講話;學校將邀請法制副校長舉行一次法制知識講座;進行一次全面的安全大排查;舉行一次安全演練
41、。4、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。5、_師生學習相關文件精神,加強對班主任及任課教師進行安全教育和培訓。(二)加強檢查,杜絕隱患。1、由學校安全領導小組根據(jù)安全檢查制度的要求,進行一次安全大排查,及時排除隱患,作好記錄,并教育督促相關人員。2、檢查內(nèi)容。(1)用電、消防。加強學校各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患,要及時上報的同時立即解決;師生要養(yǎng)成隨手關閉開關、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電;學校的滅火器材要放在指定地點,保證滅火器有效期,有關教師心須了解滅火器的原理及使用。(2)交通、衛(wèi)生。學校周邊道路是否存在隱患、交通標志是否
42、齊全。(三)規(guī)范制度,保障落實。1、嚴格門衛(wèi)保安制度。加強門衛(wèi)與保安人員教育,督促他們嚴格按照學校安保制度,做好外來人員登記,家長來訪登記,嚴控學生私自離校。嚴控外來人員強行闖入,加強日夜間巡邏檢查,及時開閉報警裝置等。2、加強教師值日制度。_安排有關教師做好課間、午間學生安全制度,每一樓層,學生活動場地安排教師值日,防止學生出現(xiàn)安全傷害事故。學校行政值日要全面關心學校與學生的各項安全檢查工作。3、嚴格執(zhí)行學生偶發(fā)傷害事故和重大事故報告制度。一旦發(fā)生學生傷害事故,食物中毒事故、傳染病情況,立即啟動相應應急預案,在采取措施的同時逐級上報有關部門處置。4、認真做好晨檢制度。學校衛(wèi)生室若在晨檢中發(fā)現(xiàn)
43、傳染病,及時上報有關部門,及時告知學生家長采取隔離治療措施。5、加強學生_外出活動的管理。學生_外出參觀、游覽、看電影、體育活動、社會活動等,學校制訂_活動方案,必要時聯(lián)系社區(qū)有關力量,協(xié)助維護,保證安全。6、充分利用校外力量維護學校、學生安全。繼續(xù)聘用家長支援者維護放學路隊安全,聘請社區(qū)民警來校為師生作安全講座,家委會協(xié)助學校做好學校安全工作。7、加強師德教育。各科任教師要與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。月度安全工作計劃_范文2為進一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動_加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作_和_市人民_
44、加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作_的深入貫徹落實,根據(jù)_煤礦安全監(jiān)察局_煤炭工業(yè)管理局_開展_年安全生產(chǎn)月活動_要求,開展_年安全生產(chǎn)月活動,實現(xiàn)_月份安全生產(chǎn)各項工作目標及任務,現(xiàn)制定_月份安全工作計劃:一、指導思想認真貫徹落實市委_書記、市政府黃奇帆市長對當前安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,深刻吸取同華煤礦530特別重大事故和馬皇溝煤礦327教訓,切實加強全市煤礦安全生產(chǎn)工作,堅決防范和遏制煤礦重特大事故發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,以深入貫徹落實_為指導,以安全責任,重在落實為活動主題,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,唱響安全發(fā)展主旋律,使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心。通過
45、深化安全生產(chǎn)年、基層基礎攻堅年活動,集中打好落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、煤礦安全保障能力建設、防控較大事故、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管體系建設四個攻堅戰(zhàn),進一步減少事故總量,堅決杜絕較大事故,促進全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,為建設平安石柱,實現(xiàn)_五時期煤礦安全生產(chǎn)良好開局提供強大的思想保證、精神動力和輿論支持。二、全月安全目標1、全月無重傷、輕傷以上事故。2、安全生產(chǎn)月活動先進煤礦。3、安全教育培訓合格率為_%。4、隱患排查整改合格率為_%。三、隱患排查方面為了確保安全整改完善,以查三違查隱患,杜絕各類事故為重點,堅持每_天一次安全隱患排查,對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴格按制度處罰,堅持安全例會,并向職工認真貫徹學習上級文件精神,及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。四、嚴格制度嚴格執(zhí)行黔-_工作站提出十二個必須的指導意見一、必須做到一工程,一措施。所有新開工的采掘工作面,必須制定采掘作業(yè)規(guī)程,做到一工程,一措施。二、采煤工作面必須明確最大和最
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