




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE19頁共NUMPAGES19頁2022年“小學(xué)春季學(xué)期計劃”學(xué)校工作計劃_年是全面貫徹黨的_戰(zhàn)略部署的第一年,是改革開放_周年和北京奧運舉辦之年,認(rèn)真規(guī)劃和扎實做好各項教育工作,對于全面提升學(xué)校教育現(xiàn)代化水平,盡快創(chuàng)建蘇州市教育現(xiàn)代化學(xué)校具有十分重要的意義。指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“_”對教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“辦環(huán)境優(yōu)美、隊伍優(yōu)秀、管理優(yōu)良、成果優(yōu)異的學(xué)校,讓每一個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo),牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學(xué)校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求,進(jìn)一步深化課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量;全面啟動紅聯(lián)村小校舍建設(shè),促進(jìn)教
2、育均衡發(fā)展;鞏固和擴大“四配套”工程的建設(shè)成果,提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益;大力加強教師隊伍建設(shè),提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵;進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,又好又快地建設(shè)和諧校園。工作目標(biāo)1、保持事業(yè)高位發(fā)展。不斷提高1.5-_周歲嬰幼兒入托率;適齡幼兒入園率、小學(xué)“四率”、殘疾兒童和貧困學(xué)生入學(xué)率均保持_%;積極吸納外來工子女入學(xué)。主要措施一、堅持“以德立?!?,建設(shè)文明和諧校園。1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期,在廣大教職員工認(rèn)真執(zhí)行“八條承諾”的基礎(chǔ)上,開展“學(xué)校是我家”主題教育活動,具體從“我愛我的學(xué)生、我愛我的工作、我愛我的學(xué)?!比齻€層面展開,分“學(xué)習(xí)討論、對照檢查、整改提高、總結(jié)表彰”四個階段進(jìn)行。
3、結(jié)合每月“溫馨辦公室”評比活動、六月份的學(xué)年度優(yōu)秀教育工作者評選活動,樹立一批受學(xué)生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進(jìn)典型,從而推動學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象,提升學(xué)生、家長和社會對學(xué)校的滿意度。本學(xué)年,為激發(fā)教師潛能,強化個人特長,學(xué)校將在學(xué)期末增設(shè)多種單項獎,如:最佳愛心獎、最佳輔導(dǎo)獎、最佳讀書獎、最佳協(xié)作獎等等。通過發(fā)現(xiàn)教師在工作中顯現(xiàn)出的閃光點,并予以強化與彰顯,使所有的教師張揚各有所長的優(yōu)勢,形成互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同進(jìn)步的良好氛圍。2、建立常規(guī)管理新秩序。“平安”、“綠色”、“和諧”是當(dāng)前學(xué)校常規(guī)管理新的建設(shè)要求,全體教職員工要切實樹立“全員育人”
4、“全程育人”的教育理念,積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中。“平安”的主要內(nèi)容有:第一是遵章守紀(jì)。有了良好的紀(jì)律,才會有平安的校園。我們要利用開學(xué)初的一段時間,把小學(xué)生在校一日常規(guī)的若干重點條款作為學(xué)生在校生活的“基本動作”進(jìn)行學(xué)習(xí)與遵守。第二是教學(xué)活動的安全,要在保證環(huán)境設(shè)施安全的前提下,注重師生教學(xué)活動的安全,特別是體育課、綜合實踐課以及上專用教室的課,相關(guān)教師要有針對性地開展安全教育,培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)的意識與能力。學(xué)校將著手建立和執(zhí)行教育教學(xué)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。第三是校園安全保衛(wèi)工作??倓?wù)部門要細(xì)致做好校舍安全檢查,特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學(xué)生集體活動、飲食安全的管理,消除
5、不安全隱患。健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機制,切實增強對突發(fā)事件的處理能力。本學(xué)期計劃為中心校和中心幼兒園各安裝一套周界警報裝置。“綠色”的主要內(nèi)容有:第一是衛(wèi)生,這是一所學(xué)校的面貌與形象,必須抓實抓好。要增強師生的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生責(zé)任,保證教室、辦公室的整潔、美觀,特別是后勤包干區(qū)和專用教室的衛(wèi)生工作要扎實進(jìn)行,以常態(tài)下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標(biāo)尺,使校園常潔常凈。第二是節(jié)儉,完善管理機制,建立量化目標(biāo),加強日常檢查,努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費現(xiàn)象。第三是綠化,加強愛護(hù)綠化教育,班級的綠化要管理到位,做到適量、美觀,校園綠化是我校目前的主要景觀之一,要在呵護(hù)一草一木的基礎(chǔ)上
6、,集思廣益,并謹(jǐn)慎進(jìn)行巧布置與深加工?!昂椭C”的主要內(nèi)容也有三個方面:一是學(xué)校政令的暢通與高效執(zhí)行。令出必行,有責(zé)必負(fù),有規(guī)必循,人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾,保持學(xué)校工作的暢行無阻。二是人際關(guān)系的和睦,同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴,平等相處,相互謙讓,不計小節(jié)。三是要加強家校聯(lián)系,要牢固樹立教育服務(wù)意識。除了組織開展好每期家長學(xué)校的授課活動之外,還要利用“路路通”互動平臺增加與廣大家長的情感溝通與思想交流,對于學(xué)困生與德困生,鼓勵班主任和任課教師采用上門走訪的形式尋求家庭教育合力,每學(xué)期每生不少于兩次。3、豐富校園文化活動。在“六一節(jié)”前后,以舉辦第_屆校園文化藝
7、術(shù)節(jié)為契機,以讀書、戲曲、壁毯、科技、體育、信息技術(shù)為內(nèi)容,開展形式多樣的文體展示活動,培育高雅校園文化。團(tuán)隊條線應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,一是要精心辦好每一期升旗儀式、櫥窗板報、廣播電視節(jié)目,充分發(fā)揮固有陣地的教育功能。二是要組織開展豐富多彩的主題活動,讓廣大學(xué)生在活動中明理、曉行,最后內(nèi)化為自覺的行為,幫助樹立“誠信做人、認(rèn)真做事、寬以待人、嚴(yán)于律己、關(guān)心集體、勤儉節(jié)約”等良好的道德品質(zhì),從小構(gòu)建社會主義核心價值觀體系。教導(dǎo)處要組織安排好每天下午3:20以后的活動課程,以此作為推進(jìn)素質(zhì)教育的重要載體。要面向全體學(xué)生,扎實開展培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好的文體活動,讓學(xué)生在活動中放松身心,陶冶情、培養(yǎng)特長、發(fā)
8、展個性。二、堅持質(zhì)量意識,抓實教學(xué)常規(guī)管理。1、樹立“二手都要抓、二手都要硬”的意識。實施素質(zhì)教育,同樣需要考試。我們反對的是以“應(yīng)試”為目標(biāo)的教育教學(xué)方式,而不是反對考試這種評價方法。推進(jìn)素質(zhì)教育也要給予學(xué)生更多的科學(xué)文化知識和解決實際問題的技能技巧,考試的合格率、優(yōu)秀率是素質(zhì)教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一,是影響社會與家庭對學(xué)校滿意度的重要因素之一。要進(jìn)一步強化“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的意識,進(jìn)一步營造“齊抓共管、團(tuán)結(jié)拼搏”的教學(xué)氛圍。2、切實加強教學(xué)常規(guī)管理。從備課(提高有效性)、上課(體現(xiàn)時代性)、作業(yè)(加強精選性)、輔導(dǎo)(注重及時性)、評價(倡導(dǎo)發(fā)展
9、性)等環(huán)節(jié)入手,切實改進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)效率和質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)會學(xué)習(xí)的能力,切實實現(xiàn)減負(fù)增效。期初責(zé)任教研組長制訂明確“六認(rèn)真”工作細(xì)則,并在期初、期中分別開展自查整改活動,期末進(jìn)行檢查評比,使每一名教師扎扎實實做好應(yīng)該做好的本職工作。3、切實提高六年級教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期要落實畢業(yè)班教師每月例會制,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難的精神,共同研究探討畢業(yè)班的教育教學(xué)工作,有效使用教學(xué)資源,盡力避免教學(xué)的盲目性。堅持“課堂抓主流,課外抓輔導(dǎo)”的做法,加大六年級的培優(yōu)補差力度,因人而異,講求實效,確保三科合格率達(dá)到_%。4、加強教研組與年級組建設(shè)。明晰教研組長與年級組長的職責(zé)與權(quán)限,起草出臺
10、教研組建設(shè)工作方案和年級組建設(shè)工作方案。學(xué)校選聘教研組長和年級組長,既要重視教學(xué)教研業(yè)務(wù)能力,也要強調(diào)思想作風(fēng)與組織協(xié)調(diào)能力,確保切實有效地發(fā)揮其在教師管理、教學(xué)教研等方面的職能作用,同時要加強對組長的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,提高組長的綜合素質(zhì),讓他們出色地當(dāng)好領(lǐng)頭羊。5、鞏固和擴大“四配套”建設(shè)的成果。上學(xué)期,我校借“四配套”建設(shè)的東風(fēng),按江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)的類要求配備齊全了教學(xué)儀器設(shè)備,基本實現(xiàn)了學(xué)校教育裝備的現(xiàn)代化。下一階段,我校各相關(guān)部門一定要加強儀器設(shè)備的嚴(yán)格管理與規(guī)范使用,提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益,并認(rèn)真積累好檔案材料。6、搭建教師成長舞臺,著力打造骨干教師隊伍。一是繼續(xù)
11、推進(jìn)“青藍(lán)工程”,通過師徒結(jié)對、風(fēng)采展示、建立個人成長檔案、評選輔導(dǎo)組級教學(xué)能手等途徑,幫助新教師努力實現(xiàn)政治素養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和人文修養(yǎng)的共同提高。二是有意識的選定一批有潛力的教師,對他們提希望、提要求,壓擔(dān)子,提供一切可以提高其業(yè)務(wù)水平和展示其才能的平臺和機會,并進(jìn)行必要的包裝,使我校的市級教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人逐年增加。三、堅持科研先導(dǎo),豐厚學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵??蒲惺前l(fā)展教師、發(fā)展學(xué)校的重要途徑。本學(xué)期的教科研工作要抓好四大主題:1、加強校本培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。要以新教育課題“營造書香校園”的研究為契機,深入開展教師讀書活動。由課題組列出推薦書目,發(fā)出倡議,明確各年齡段閱讀要求,及
12、時檢查教師每月的讀書心得,并靈活組織讀書交流活動,達(dá)到督促全體教師共同閱讀的目的。期末通過評選“最佳讀書獎”,進(jìn)一步提高教師讀書的積極性和實效性。另外,教科室要挖掘校本資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有的市級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等骨干力量的引領(lǐng)作用,責(zé)任主持開展課堂研討、專題講座、主題沙龍、教師座談等校本培訓(xùn)活動。2、落實校本教研,倡導(dǎo)行動研究。以科研指導(dǎo)教研,每個教研組要以研究課題為主線,以課堂教學(xué)為抓手,以課例為載體,切實提高每位教師的教科研能力。積極倡導(dǎo)教師將理論學(xué)習(xí)與自己的教育行為結(jié)合,努力開展“個案研究、敘事研究”等日常性行動研究,并將有價值的反思總結(jié)成文,向核心教育刊物和主流評比活動投稿,努力提高
13、層次,增質(zhì)增量,這是對教師個人考核、教研組考核、學(xué)??己说闹匾罁?jù)。今后,學(xué)校將進(jìn)一步凸現(xiàn)這方面的具體要求與獎懲力度。3、加強過程性管理,扎實推進(jìn)各項課題的研究進(jìn)程。上學(xué)期,我們申報了江蘇省規(guī)劃課題,估計今年上半年要完成開題工作,并投入運作。原有課題要按計劃規(guī)范實施,保質(zhì)保量做好這些課題的過程性工作,并積累好原始資料。努力讓課題研究錘煉一批骨干教師,引領(lǐng)一批青年教師。繼續(xù)保持我校教科研工作在全市范圍內(nèi)的良好聲譽。四、堅持科學(xué)管理,追求改革發(fā)展高效益管理是學(xué)校有序發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。根據(jù)學(xué)校實際情況,下階段要扎實做好以下幾項重點工作:1、塑造中層管理形象,加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。我校有一
14、支高素質(zhì)的中層干部隊伍,人人心系學(xué)校發(fā)展,富有進(jìn)取精神和頑強的斗志,這是我校各項事業(yè)取得進(jìn)步的堅實基礎(chǔ)。為進(jìn)一步塑造良好的管理形象,要求廣大中層干部努力實踐四個方面的作風(fēng):一是加強和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。能容人、容言、容事,記人之功、諒人之過、容人之短、學(xué)人之長,強化“一榮俱榮,一損俱損”的思想共識。二是提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神,淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神”,工作面前講原則,利益面前講風(fēng)格,少當(dāng)評論員,爭當(dāng)戰(zhàn)斗員。三是帶頭弘揚學(xué)習(xí)之風(fēng)。加強條線管理理論的學(xué)習(xí),成為崗位工作的行家里手;加強現(xiàn)代教育思想、先進(jìn)教改經(jīng)驗的學(xué)習(xí),成為教學(xué)工作的精兵強將。加強領(lǐng)導(dǎo)方
15、法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高駕馭分管工作的水平,做到客觀分析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達(dá)成新成效。四是狠抓工作任務(wù)的落實。計劃寫得再好,如果得不到落實,那只是一紙空文。落實是一個人的能力,是忠誠敬業(yè)、恪盡職守的表現(xiàn);落實是一種責(zé)任,是言行一致、腳踏實地的作風(fēng);落實又是一種技巧,它需要較高的素質(zhì),跨越種種障礙,創(chuàng)造條件,克服諸多困難,才能將五彩的夢想轉(zhuǎn)變成真實的存在。2、明晰條線管理目標(biāo),建立和完善量化考核制度。瞄準(zhǔn)江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范、蘇州市教育現(xiàn)代化學(xué)校評估細(xì)則、學(xué)校工作計劃,各處室要有針對性制定學(xué)期工作計劃與目標(biāo),并細(xì)化、分解到教研組和個人。突出指標(biāo)性、導(dǎo)向性、可作性和精
16、細(xì)化管理的要求,各層面工作要有王莊品牌意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。各類計劃目標(biāo)的審定、上交要及時,跟蹤督查,階段評析,材料積累要準(zhǔn)確有效,加強逐級監(jiān)控力度,追求落實過程的實效性。學(xué)期末,我們將組織力量進(jìn)行量化考核,倡樹形成優(yōu)勝劣汰、效率優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和管理局面。3、優(yōu)化后勤管理措施,提高保障意識和服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些教學(xué)損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,努力消除水、電、物的浪費現(xiàn)象,使財盡其效,物盡其用。弘揚艱苦奮斗精神,立足學(xué)校發(fā)展作好規(guī)劃和設(shè)計,籌措資金,精心設(shè)計,嚴(yán)密組織,有計劃開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善教師辦公條
17、件等,常規(guī)做好校舍的維護(hù)與修繕工作。繼續(xù)調(diào)動后勤人員的工作積極性,加強對臨時工的管理,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。五、堅持與時俱進(jìn),促進(jìn)各項工作邁上新臺階。1、提升教育信息化水平。教育信息化,是教師不可回避的發(fā)展現(xiàn)實與時代要求。信息化管理、信息技術(shù)的日常應(yīng)用、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,已經(jīng)與廣大教師息息相關(guān)。本學(xué)期主要工作是:第一,提高信息化硬件水平,積極爭取條件,采用適當(dāng)方式,實現(xiàn)青年教師人手一機。第二,加強技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關(guān)、老年教師適應(yīng)”的要求。第三,強化設(shè)備使用,提出合理的使用要求,制訂有效的監(jiān)督措施,發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的使用效益,用好多媒體教室和電教設(shè)
18、備,促進(jìn)教學(xué)效率的提高。第四,合理優(yōu)化校園網(wǎng)站和BLOG平臺,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在師生學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、信息交流等方面的作用。2、提升幼兒園保教水平。我中心幼兒園在_年度成功創(chuàng)建了蘇州市優(yōu)質(zhì)幼兒園和江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園,實現(xiàn)了質(zhì)的跨越。全體教職工始終將創(chuàng)建過程作為一個學(xué)習(xí)的過程,作為一個不斷調(diào)整、改進(jìn)工作的反思過程,從而極大地規(guī)范了日常保教工作,受益非淺。下一階段,我園如何進(jìn)一步有效實施園本課程?如何點亮“藝術(shù)”這一辦園特色?如何提高保教隊伍的整體素質(zhì)?如何真正成為一所家長滿意的優(yōu)質(zhì)幼兒園?將是全體幼教人員今后一個時期努力的方向和工作的目標(biāo)。3、繼續(xù)加強外宣工作,塑造學(xué)校在上級主管部門、兄弟學(xué)校、社會、家長心
19、目中的良好形象。_年,是我校的內(nèi)涵發(fā)展年。我們有以往扎實的基礎(chǔ),有規(guī)劃的正確指引,有教工的群體合力,一定能建設(shè)一個活力校園、實力校園、魅力校園!2022年“小學(xué)春季學(xué)期計劃”學(xué)校工作計劃(二)年是全面貫徹黨的_戰(zhàn)略部署的第一年,是改革開放周年和北京奧運舉辦之年,認(rèn)真規(guī)劃和扎實做好各項教育工作,對于全面提升學(xué)校教育現(xiàn)代化水平,盡快創(chuàng)建蘇州市教育現(xiàn)代化學(xué)校具有十分重要的意義。指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“_”對教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“辦環(huán)境優(yōu)美隊伍優(yōu)秀管理優(yōu)良成果優(yōu)異的學(xué)校,讓每一個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo),牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學(xué)校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上
20、新臺階”的工作要求,進(jìn)一步深化課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量;全面啟動紅聯(lián)村小校舍建設(shè),促進(jìn)教育均衡發(fā)展;鞏固和擴大“四配套”工程的建設(shè)成果,提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益;大力加強教師隊伍建設(shè),提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵;進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,又好又快地建設(shè)和諧校園。工作目標(biāo)保持事業(yè)高位發(fā)展。不斷提高-周歲嬰幼兒入托率;適齡幼兒入園率小學(xué)“四率”殘疾兒童和貧困學(xué)生入學(xué)率均保持%;積極吸納外來工子女入學(xué)。主要措施一堅持“以德立?!保ㄔO(shè)文明和諧校園。加強師德師風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期,在廣大教職員工認(rèn)真執(zhí)行“八條承諾”的基礎(chǔ)上,開展“學(xué)校是我家”主題教育活動,具體從“我愛我的學(xué)生我愛我的工作我愛我的學(xué)校”
21、三個層面展開,分“學(xué)習(xí)討論對照檢查整改提高總結(jié)表彰”四個階段進(jìn)行。結(jié)合每月“溫馨辦公室”評比活動六月份的學(xué)年度優(yōu)秀教育工作者評選活動,樹立一批受學(xué)生愛戴受家長歡迎受同事佩服讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進(jìn)典型,從而推動學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象,提升學(xué)生家長和社會對學(xué)校的滿意度。本學(xué)年,為激發(fā)教師潛能,強化個人特長,學(xué)校將在學(xué)期末增設(shè)多種單項獎,如:最佳愛心獎最佳輔導(dǎo)獎最佳讀書獎最佳協(xié)作獎等等。通過發(fā)現(xiàn)教師在工作中顯現(xiàn)出的閃光點,并予以強化與彰顯,使所有的教師張揚各有所長的優(yōu)勢,形成互相學(xué)習(xí)取長補短共同進(jìn)步的良好氛圍。建立常規(guī)管理新秩序?!捌桨病薄熬G色”“和諧”是當(dāng)前學(xué)校常規(guī)管理新的建設(shè)要
22、求,全體教職員工要切實樹立“全員育人”“全程育人”的教育理念,積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中。“平安”的主要內(nèi)容有:第一是遵章守紀(jì)。有了良好的紀(jì)律,才會有平安的校園。我們要利用開學(xué)初的一段時間,把小學(xué)生在校一日常規(guī)的若干重點條款作為學(xué)生在校生活的“基本動作”進(jìn)行學(xué)習(xí)與遵守。第二是教學(xué)活動的安全,要在保證環(huán)境設(shè)施安全的前提下,注重師生教學(xué)活動的安全,特別是體育課綜合實踐課以及上專用教室的課,相關(guān)教師要有針對性地開展安全教育,培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)的意識與能力。學(xué)校將著手建立和執(zhí)行教育教學(xué)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。第三是校園安全保衛(wèi)工作??倓?wù)部門要細(xì)致做好校舍安全檢查,特別是防火防毒防盜防溺水防雷電以及學(xué)生集
23、體活動飲食安全的管理,消除不安全隱患。健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機制,切實增強對突發(fā)事件的處理能力。本學(xué)期計劃為中心校和中心幼兒園各安裝一套周界警報裝置?!熬G色”的主要內(nèi)容有:第一是衛(wèi)生,這是一所學(xué)校的面貌與形象,必須抓實抓好。要增強師生的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生責(zé)任,保證教室辦公室的整潔美觀,特別是后勤包干區(qū)和專用教室的衛(wèi)生工作要扎實進(jìn)行,以常態(tài)下“干凈不干凈”“整齊不整齊”為主要衡量標(biāo)尺,使校園常潔常凈。第二是節(jié)儉,完善管理機制,建立量化目標(biāo),加強日常檢查,努力消除班級辦公室的水電物等浪費現(xiàn)象。第三是綠化,加強愛護(hù)綠化教育,班級的綠化要管理到位,做到適量美觀,校園綠化是我校目前的主要景觀之一,要在呵護(hù)一草
24、一木的基礎(chǔ)上,集思廣益,并謹(jǐn)慎進(jìn)行巧布置與深加工?!昂椭C”的主要內(nèi)容也有三個方面:一是學(xué)校政令的暢通與高效執(zhí)行。令出必行,有責(zé)必負(fù),有規(guī)必循,人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾,保持學(xué)校工作的暢行無阻。二是人際關(guān)系的和睦,同事之間師生之間生生之間都要以和為貴,平等相處,相互謙讓,不計小節(jié)。三是要加強家校聯(lián)系,要牢固樹立教育服務(wù)意識。除了組織開展好每期家長學(xué)校的授課活動之外,還要利用“路路通”互動平臺增加與廣大家長的情感溝通與思想交流,對于學(xué)困生與德困生,鼓勵班主任和任課教師采用上門走訪的形式尋求家庭教育合力,每學(xué)期每生不少于兩次。豐富校園文化活動。在“六一節(jié)”前后,以舉辦第_屆校園文
25、化藝術(shù)節(jié)為契機,以讀書戲曲壁毯科技體育信息技術(shù)為內(nèi)容,開展形式多樣的文體展示活動,培育高雅校園文化。團(tuán)隊條線應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,一是要精心辦好每一期升旗儀式櫥窗板報廣播電視節(jié)目,充分發(fā)揮固有陣地的教育功能。二是要組織開展豐富多彩的主題活動,讓廣大學(xué)生在活動中明理曉行,最后內(nèi)化為自覺的行為,幫助樹立“誠信做人認(rèn)真做事寬以待人嚴(yán)于律己關(guān)心集體勤儉節(jié)約”等良好的道德品質(zhì),從小構(gòu)建社會主義核心價值觀體系。教導(dǎo)處要組織安排好每天下午:以后的活動課程,以此作為推進(jìn)素質(zhì)教育的重要載體。要面向全體學(xué)生,扎實開展培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好的文體活動,讓學(xué)生在活動中放松身心,陶冶情培養(yǎng)特長發(fā)展個性。二堅持質(zhì)量意識,抓實教學(xué)
26、常規(guī)管理。樹立“二手都要抓二手都要硬”的意識。實施素質(zhì)教育,同樣需要考試。我們反對的是以“應(yīng)試”為目標(biāo)的教育教學(xué)方式,而不是反對考試這種評價方法。推進(jìn)素質(zhì)教育也要給予學(xué)生更多的科學(xué)文化知識和解決實際問題的技能技巧,考試的合格率優(yōu)秀率是素質(zhì)教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一,是影響社會與家庭對學(xué)校滿意度的重要因素之一。要進(jìn)一步強化“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的意識,進(jìn)一步營造“齊抓共管團(tuán)結(jié)拼搏”的教學(xué)氛圍。切實加強教學(xué)常規(guī)管理。從備課(提高有效性)上課(體現(xiàn)時代性)作業(yè)(加強精選性)輔導(dǎo)(注重及時性)評價(倡導(dǎo)發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手,切實改進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)效率和質(zhì)量
27、,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)會學(xué)習(xí)的能力,切實實現(xiàn)減負(fù)增效。期初責(zé)任教研組長制訂明確“六認(rèn)真”工作細(xì)則,并在期初期中分別開展自查整改活動,期末進(jìn)行檢查評比,使每一名教師扎扎實實做好應(yīng)該做好的本職工作。切實提高六年級教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期要落實畢業(yè)班教師每月例會制,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作攻堅克難的精神,共同研究探討畢業(yè)班的教育教學(xué)工作,有效使用教學(xué)資源,盡力避免教學(xué)的盲目性。堅持“課堂抓主流,課外抓輔導(dǎo)”的做法,加大六年級的培優(yōu)補差力度,因人而異,講求實效,確保三科合格率達(dá)到%。加強教研組與年級組建設(shè)。明晰教研組長與年級組長的職責(zé)與權(quán)限,起草出臺教研組建設(shè)工作方案和年級組建設(shè)工作方案。學(xué)校選聘教研組長和年級組長,既
28、要重視教學(xué)教研業(yè)務(wù)能力,也要強調(diào)思想作風(fēng)與組織協(xié)調(diào)能力,確保切實有效地發(fā)揮其在教師管理教學(xué)教研等方面的職能作用,同時要加強對組長的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,提高組長的綜合素質(zhì),讓他們出色地當(dāng)好領(lǐng)頭羊。鞏固和擴大“四配套”建設(shè)的成果。上學(xué)期,我校借“四配套”建設(shè)的東風(fēng),按江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)的類要求配備齊全了教學(xué)儀器設(shè)備,基本實現(xiàn)了學(xué)校教育裝備的現(xiàn)代化。下一階段,我校各相關(guān)部門一定要加強儀器設(shè)備的嚴(yán)格管理與規(guī)范使用,提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益,并認(rèn)真積累好檔案材料。搭建教師成長舞臺,著力打造骨干教師隊伍。一是繼續(xù)推進(jìn)“青藍(lán)工程”,通過師徒結(jié)對風(fēng)采展示建立個人成長檔案評選輔導(dǎo)組級教學(xué)能手等途徑
29、,幫助新教師努力實現(xiàn)政治素養(yǎng)工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力和人文修養(yǎng)的共同提高。二是有意識的選定一批有潛力的教師,對他們提希望提要求,壓擔(dān)子,提供一切可以提高其業(yè)務(wù)水平和展示其才能的平臺和機會,并進(jìn)行必要的包裝,使我校的市級教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人逐年增加。三堅持科研先導(dǎo),豐厚學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵??蒲惺前l(fā)展教師發(fā)展學(xué)校的重要途徑。本學(xué)期的教科研工作要抓好四大主題:加強校本培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。要以新教育課題“營造書香校園”的研究為契機,深入開展教師讀書活動。由課題組列出推薦書目,發(fā)出倡議,明確各年齡段閱讀要求,及時檢查教師每月的讀書心得,并靈活組織讀書交流活動,達(dá)到督促全體教師共同閱讀的目的。期末通過評選“最佳
30、讀書獎”,進(jìn)一步提高教師讀書的積極性和實效性。另外,教科室要挖掘校本資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有的市級學(xué)科帶頭人教學(xué)能手等骨干力量的引領(lǐng)作用,責(zé)任主持開展課堂研討專題講座主題沙龍教師座談等校本培訓(xùn)活動。落實校本教研,倡導(dǎo)行動研究。以科研指導(dǎo)教研,每個教研組要以研究課題為主線,以課堂教學(xué)為抓手,以課例為載體,切實提高每位教師的教科研能力。積極倡導(dǎo)教師將理論學(xué)習(xí)與自己的教育行為結(jié)合,努力開展“個案研究敘事研究”等日常性行動研究,并將有價值的反思總結(jié)成文,向核心教育刊物和主流評比活動投稿,努力提高層次,增質(zhì)增量,這是對教師個人考核教研組考核學(xué)校考核的重要依據(jù)。今后,學(xué)校將進(jìn)一步凸現(xiàn)這方面的具體要求與獎懲力度。
31、加強過程性管理,扎實推進(jìn)各項課題的研究進(jìn)程。上學(xué)期,我們申報了江蘇省規(guī)劃課題,估計今年上半年要完成開題工作,并投入運作。原有課題要按計劃規(guī)范實施,保質(zhì)保量做好這些課題的過程性工作,并積累好原始資料。努力讓課題研究錘煉一批骨干教師,引領(lǐng)一批青年教師。繼續(xù)保持我校教科研工作在全市范圍內(nèi)的良好聲譽。四堅持科學(xué)管理,追求改革發(fā)展高效益管理是學(xué)校有序發(fā)展科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。根據(jù)學(xué)校實際情況,下階段要扎實做好以下幾項重點工作:塑造中層管理形象,加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。我校有一支高素質(zhì)的中層干部隊伍,人人心系學(xué)校發(fā)展,富有進(jìn)取精神和頑強的斗志,這是我校各項事業(yè)取得進(jìn)步的堅實基礎(chǔ)。為進(jìn)一步塑造良好的管理形象
32、,要求廣大中層干部努力實踐四個方面的作風(fēng):一是加強和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。能容人容言容事,記人之功諒人之過容人之短學(xué)人之長,強化“一榮俱榮,一損俱損”的思想共識。二是提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進(jìn)勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗務(wù)求實效的精神,淡泊名利無私奉獻(xiàn)的精神”,工作面前講原則,利益面前講風(fēng)格,少當(dāng)評論員,爭當(dāng)戰(zhàn)斗員。三是帶頭弘揚學(xué)習(xí)之風(fēng)。加強條線管理理論的學(xué)習(xí),成為崗位工作的行家里手;加強現(xiàn)代教育思想先進(jìn)教改經(jīng)驗的學(xué)習(xí),成為教學(xué)工作的精兵強將。加強領(lǐng)導(dǎo)方法領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高駕馭分管工作的水平,做到客觀分析新情況靈活研究新問題大膽開拓新思路努力達(dá)成新成效。四是狠抓工作任務(wù)的落實。計劃寫得再好,如果得不到落實,那只是一紙空文。落實是一個人的能力,是忠誠敬業(yè)恪盡職守的表現(xiàn);落實是一種責(zé)任,是言行一致腳踏實地的作風(fēng);落實又是一種技巧,它需要較高的素質(zhì),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高考化學(xué)備考浙江選考專用版講義專題1化學(xué)家眼中的物質(zhì)世界第二單元
- 河北省正定中學(xué)2017-2018學(xué)年高一月考(四)英語試題
- 江西省上饒市重點中學(xué)高三六校第一次聯(lián)考地理試卷
- 低年級數(shù)學(xué)課堂教育戲劇實踐研究
- 新疆地區(qū)丙型肝炎發(fā)病數(shù)預(yù)測模型的研究
- 自媒體時代背景下高校輔導(dǎo)員網(wǎng)絡(luò)思政工作對策研究
- 元旦特色親子活動方案
- 2025版高中化學(xué)課時作業(yè)9化學(xué)反應(yīng)的速率含解析新人教版必修2
- 2025版高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)第三章導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用第4講導(dǎo)數(shù)的綜合應(yīng)用第1課時利用導(dǎo)數(shù)解決不等式問題教案文新人教A版
- 企業(yè)設(shè)備購買合同范本
- 醫(yī)藥招商銷售技巧培訓(xùn)
- 國家公務(wù)員考試(面試)試題及解答參考(2024年)
- 智慧食堂管理系統(tǒng)建設(shè)方案
- 2024年大學(xué)生參加學(xué)法普法知識競賽考試題庫及答案
- 2023年醫(yī)院二甲復(fù)審核心制度理論考核試題
- 老年科護(hù)士進(jìn)修匯報
- 2024-2025學(xué)年初中音樂九年級下冊滬教版教學(xué)設(shè)計合集
- 鋼筆的修理 課件
- 《魚意融生活》課件 2024-2025學(xué)年嶺南美版(2024) 初中美術(shù)七年級上冊
- 2024-2030年中國婦幼保健行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展前景與趨勢預(yù)測研究報告
- 20以內(nèi)加減法口算練習(xí)題帶括號填空135
評論
0/150
提交評論