財務部績效考核表格全1

1、財務部績效核查表格全1財務部績效核查表格全1財務部績效核查表格全1精選文檔財務部崗位績效核查表任務期姓名崗位經(jīng)理間核查結(jié)數(shù)據(jù)來核查項目核查指標指標定義核查目標分值評分標準得分核查者果源每少3個百分點扣財務滿意相關(guān)部門對財務部門工人力資滿意度85%51分，每增3個百分度作的滿意度源部點加1分報告及時及時向上司供給公司及花費分析報告100%10每延誤兩天扣1分總經(jīng)理率部門花費報告表財務結(jié)算及時性不得延期結(jié)算。100%5每延誤兩天扣1分總經(jīng)理及時性可編寫精選文檔薪水及考每個月15日前發(fā)放上月人力資核獎金及薪水,每個月20日前發(fā)放100%5每延誤兩天扣1分源部時率績效獎金回款及時實質(zhì)回款額/應回款額及

2、時向上司報告回95%5總經(jīng)理率*100%款額財務審批合法單據(jù)/財工作合法每少1個百分點扣合法性務審批所有單據(jù)100%101分總經(jīng)理性*100%資本管理資本管理制度嚴實,資本安全有保障,100%10直接上司的議論總經(jīng)理核算簡單清楚,手續(xù)齊備,財務安全高100%10直接上司的議論總經(jīng)理核算管理效稅收籌辦合法,省稅.100%5直接上司的議論總經(jīng)理財務管理制度制度科學,可行性強,不停增補完美100%10直接上司的議論總經(jīng)理可編寫精選文檔記錄清楚,及時知道財富狀況,按期盤100%10直接上司的議論總經(jīng)理財富管理點,保證賬實吻合估量管理做好財務估量及資本估量,保障實行100%5直接上司的議論總經(jīng)理部門內(nèi)部

3、各司其職,工作內(nèi)容不交5直接上司議論總經(jīng)理合理分工叉重復100%團隊管理手下滿意下級對上司核查表5每低5%扣1分總經(jīng)理度100%合計100-目標下達者目標接受者核查者下達日期接受日期核查日期財務部崗位績效核查表姓名崗位主辦會計任務期可編寫精選文檔間核查項目核查指標指標定義核查目標分值評分標準核查結(jié)核查者數(shù)據(jù)本源得分果每超出3個百分點資本估量準資本估量實質(zhì)發(fā)生數(shù)/資本估量數(shù)100%10扣1分,每降低3個財務經(jīng)理確性百分點加1分結(jié)算及時性不得延期結(jié)算。100%10每延緩兩天扣1分財務經(jīng)理財富管理實質(zhì)回款額/應回款額每少3個百分點扣1回款及時性95%10財務經(jīng)理*100%分薪水發(fā)放及每個月16日前要

4、及時發(fā)放100%5每延緩一次扣1分財務經(jīng)理時性薪水薪水發(fā)放薪水發(fā)放準發(fā)下班資本額要正確100%10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理確性可編寫精選文檔賬務辦理出出錯的制單數(shù)/當月制單控制在賬務辦理10每超出1%扣1分財務經(jīng)理錯率數(shù)*100%5%之內(nèi)財務報表的要求準時按質(zhì)提交及時報送10每延緩一次扣2分財務經(jīng)理及時性財務報表財務報表的出錯報表數(shù)/財務報表總100%準數(shù)*100%10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理正確性確財務分析的要求準時按質(zhì)提交及時報送5每延緩一次扣2分財務經(jīng)理及時性財務分析誤差控制財務分析的要求按期對經(jīng)營狀況、預在5%以10每錯誤一次扣2分財務經(jīng)理正確性算執(zhí)行狀況進行分析內(nèi)議論工作態(tài)度和工作能

5、工作態(tài)度踴躍，各項直接上司綜合議論10財務經(jīng)理力工作能夠及時完成恩賜書面可編寫精選文檔議論合計100-目標下達者目標接受者核查者下達日期接受日期核查日期財務部崗位績效核查表任務期姓名崗位花費會計間核查結(jié)數(shù)據(jù)來核查項目核查指標指標定義核查目標分值評分標準得分核查者果源財務花費財務花費/估量財務費100%，超出每超出3個百分點財務經(jīng)花費控制10控制率用*100%估量及時反扣1分,每降低3個理可編寫精選文檔映百分點加1分100%，超出每超出3個百分點部門花費部門發(fā)生花費/部門預10扣1分,每降低3個財務經(jīng)估量及時反控制率算花費*100%理映百分點加1分22%，超出每超出3個百分點全面估量公司發(fā)生花費

6、/銷售收財務經(jīng)估量及時反20扣1分,每降低3個控制率入*100%理映百分點加1分薪水發(fā)放每個月16日前要及時發(fā)每延緩一次錯誤扣財務經(jīng)100%5及時性下班資1分理薪水發(fā)放薪水發(fā)放每出現(xiàn)一次錯誤扣財務經(jīng)發(fā)下班資本額要正確100%10正確性2分理賬務辦理賬務辦理出錯的制單數(shù)/當月制控制在5%15每超出1%扣1分財務經(jīng)可編寫精選文檔出錯率單數(shù)*100%之內(nèi)理財務報表要求報送的報表要及時財務經(jīng)及時報送10每延緩一次扣2分的及時性提交理財務報表財務報表出錯報表數(shù)/財務報表財務經(jīng)100%正確10每錯誤一次扣2分的正確率總數(shù)*100%理直接上議論工作態(tài)度和工作能工作態(tài)度踴躍，各項財務經(jīng)級恩賜綜合議論10力工作

7、能夠及時完成理書面評價合計100-目標下達者目標接受者核查者下達日期接受日期核查日期可編寫精選文檔財務部崗位績效核查表任務期姓名崗位地域財務間核查結(jié)數(shù)據(jù)來核查項目核查指標指標定義核查目標分值評分標準得分核查者果源督查部門100%，超出每超出3個百分點部門發(fā)生花費/部門預財務經(jīng)花費控制算花費*100%估量及時反10扣1分,每降低3個理率映百分點加1分花費控制地域可控花費開銷的的真實性和每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，財務經(jīng)花費控制100%5計算，超出100%財務經(jīng)銷售目標完成率*100%時，按實質(zhì)完成率*理分值計算。財務經(jīng)證件辦理及時性及時辦理相關(guān)證件5每延誤一天扣1分理服務意識強做事效率服務意識強做事效財務

8、經(jīng)直接上綜合議論10高工作態(tài)度踴躍率高工作態(tài)度踴躍理級恩賜可編寫精選文檔書面評價合計100-目標下達者目標接受者核查者下達日期接受日期核查日期財務部崗位績效核查表任務期姓名李秀崗位公司出納間核查結(jié)數(shù)據(jù)來核查項目核查指標指標定義核查目標分值評分標準得分核查者果源現(xiàn)金收付現(xiàn)金日清月結(jié),報銷及每出現(xiàn)一次錯誤扣財務經(jīng)資本管理100%15正確率時正確2分理可編寫精選文檔銀行收付每出現(xiàn)一次錯誤扣財務經(jīng)銀行資本收付正確100%15正確率2分理薪水發(fā)放每個月16日前要及時發(fā)每延緩一次錯誤扣財務經(jīng)100%10及時性下班資1分理薪水發(fā)放薪水發(fā)放每出現(xiàn)一次錯誤扣財務經(jīng)發(fā)下班資本額要正確100%102分正確性理發(fā)票開

9、具每延緩一次錯誤扣財務經(jīng)發(fā)票開具要及時100%10及時性1分理發(fā)票開具發(fā)票開具每出現(xiàn)一次錯誤扣財務經(jīng)發(fā)票開具要正確100%10正確性2分理財務報表準時按質(zhì)上交相關(guān)財務每遲延一天扣2分，財務經(jīng)100%10財務報表的及時性報表扣完為止理財務報表報表數(shù)據(jù)正確無誤100%10每錯誤一次扣2分，財務經(jīng)可編寫精選文檔的正確性扣完為止理直接上議論工作態(tài)度和工作能工作態(tài)度踴躍，各項財務經(jīng)級恩賜綜合議論10力工作能夠及時完成理書面評價合計100-目標下達者目標接受者核查者下達日期接受日期核查日期財務部崗位績效核查表任務期姓名崗位會計間核查項目核查指標指標定義核查目標分值評分標準核查結(jié)得分核查者數(shù)據(jù)來可編寫精選文

10、檔果源納稅申報要求準時按質(zhì)完成納稅財務經(jīng)及時報送10每延緩一次扣3分及時性申報表理納稅申報增值稅負應交增值稅額/銷售收誤差控制在財務經(jīng)20每錯誤一次扣2分率入*100%5%之內(nèi)理薪水發(fā)放每個月16日前要及時發(fā)財務經(jīng)100%5每延緩一次扣1分及時性下班資理薪水發(fā)放薪水發(fā)放財務經(jīng)發(fā)下班資本額要正確100%10每錯誤一次扣2分正確性理賬務辦理出錯的制單數(shù)/當月制控制在5%財務經(jīng)賬務辦理10每超出1%扣1分出錯率單數(shù)*100%之內(nèi)理財務報表財務經(jīng)財務報表要求準時按質(zhì)提交及時報送10每延緩一次扣2分的及時性理可編寫精選文檔財務報表出錯報表數(shù)/財務報表財務經(jīng)100%正確10每錯誤一次扣2分的正確性總數(shù)*1

11、00%理財務分析財務經(jīng)要求準時按質(zhì)提交及時報送5每延緩一次扣2分的及時性理財務分析財務分析要求按期對經(jīng)營狀況、誤差控制在財務經(jīng)5%之內(nèi)10每錯誤一次扣2分的正確性估量執(zhí)行狀況進行分析理直接上議論工作態(tài)度和工作能工作態(tài)度踴躍，各項財務經(jīng)級恩賜綜合議論10力工作能夠及時完成理書面評價合計100-目標下達者目標接受者核查者下達日期接受日期核查日期可編寫精選文檔財務部崗位績效核查表任務期姓名崗位出納間核查結(jié)數(shù)據(jù)來核查項目核查指標指標定義核查目標分值評分標準得分核查者果源現(xiàn)金收付現(xiàn)金日清月結(jié),報銷及每出現(xiàn)一次錯誤扣財務經(jīng)時正確,100%152分正確率理資本管理銀行收付每出現(xiàn)一次錯誤扣財務經(jīng)資本收付正確100%15正確率2分理薪水發(fā)放每個月16日前要及時發(fā)每延緩一次錯誤扣財務經(jīng)100%10薪水發(fā)放及時性下班資1分理薪水發(fā)放發(fā)下班資本額要正確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣財務經(jīng)可編寫精選文檔正確性2分理登賬及時現(xiàn)金、銀行日志賬的及每延緩一次錯誤扣財務經(jīng)100%10性時性1分理資今日記賬登賬正確現(xiàn)金、銀行日志賬的準每出現(xiàn)一次錯誤扣財務經(jīng)100%1