會(huì)計(jì)繼續(xù)教育全面預(yù)算管理詳解

1、第1部分 判斷題題號(hào)：QHHX0166062 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解11.資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債預(yù)算算是在預(yù)算算期初資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表的的基礎(chǔ)上，依依據(jù)前述所所編制的各各種預(yù)算和和專門決策策預(yù)算分析析編制。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：資資產(chǎn)負(fù)債預(yù)預(yù)算是在預(yù)預(yù)算期初資資產(chǎn)負(fù)債表表的基礎(chǔ)上上，依據(jù)前前述所編制制的各種預(yù)預(yù)算和專門門決策預(yù)算算分析編制制。題號(hào)：QHHX0166057 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解22.產(chǎn)品品成本與期期末存貨預(yù)預(yù)算是編制制預(yù)計(jì)利潤(rùn)潤(rùn)表和預(yù)計(jì)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債債表的依據(jù)據(jù)之一。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：產(chǎn)產(chǎn)品成本與與期末存貨貨

2、預(yù)算是編編制預(yù)計(jì)利利潤(rùn)表和預(yù)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表的依依據(jù)之一。題號(hào)：QHHX0166027 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解33.預(yù)算算管理委員員會(huì)是企業(yè)業(yè)預(yù)算管理理的專職機(jī)機(jī)構(gòu)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：預(yù)預(yù)算管理辦辦公室是企企業(yè)預(yù)算管管理的專職職機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHHX0166049 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解44.采用用固定預(yù)算算法編制預(yù)預(yù)算，預(yù)算算數(shù)即使在在未來(lái)業(yè)務(wù)務(wù)量發(fā)生增增減變動(dòng)的的情況下也也不作調(diào)整整。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：采采用固定預(yù)預(yù)算法編制制預(yù)算，預(yù)預(yù)算數(shù)即使使在未來(lái)業(yè)業(yè)務(wù)量發(fā)生生增減變動(dòng)動(dòng)的情況下下也不作調(diào)調(diào)整。題號(hào)：

3、QHHX0166045 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解55.預(yù)算算編制是對(duì)對(duì)經(jīng)營(yíng)期經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的的綜合權(quán)衡衡和規(guī)劃。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：預(yù)預(yù)算編制是是對(duì)預(yù)算期期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)的綜合權(quán)權(quán)衡和規(guī)劃劃。題號(hào)：QHHX0166041 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解66.合理理確定一套套固定的分分配比例，據(jù)據(jù)此對(duì)總預(yù)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分解落落實(shí)的預(yù)算算分解方法法是指固定定比例法。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：合合理確定一一套固定的的分配比例例，據(jù)此對(duì)對(duì)總預(yù)算目目標(biāo)進(jìn)行分分解落實(shí)的的預(yù)算分解解方法是指指固定比例例法。題號(hào)：QHHX0166028 所屬

4、課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解77.預(yù)算算管理委員員會(huì)確定企企業(yè)的年度度預(yù)算目標(biāo)標(biāo)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：預(yù)預(yù)算管理委委員會(huì)向董董事會(huì)建議議年度預(yù)算算目標(biāo)。題號(hào)：QHHX0166065 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解88.全面面預(yù)算分解解為各預(yù)算算執(zhí)行單位位部門預(yù)算算，各預(yù)算算執(zhí)行部門門再將預(yù)算算指標(biāo)層層層分解從橫橫向和縱向向落實(shí)到內(nèi)內(nèi)部各單位位、環(huán)節(jié)和和崗位，形形成全方位位的預(yù)算責(zé)責(zé)任體系。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：全全面預(yù)算分分解為各預(yù)預(yù)算執(zhí)行單單位部門預(yù)預(yù)算，各預(yù)預(yù)算執(zhí)行部部門再將預(yù)預(yù)算指標(biāo)層層層分解從從橫向和縱縱向落實(shí)到到內(nèi)部

5、各單單位、環(huán)節(jié)節(jié)和崗位，形形成全方位位的預(yù)算責(zé)責(zé)任體系。題號(hào)：QHHX0166042 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解99.多級(jí)級(jí)法人在預(yù)預(yù)算目標(biāo)分分解時(shí)，當(dāng)當(dāng)子公司處處于不同業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)時(shí)，應(yīng)考慮慮行業(yè)差別別問(wèn)題。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：多多級(jí)法人在在預(yù)算目標(biāo)標(biāo)分解時(shí)，當(dāng)當(dāng)子公司處處于不同業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)時(shí)，應(yīng)考慮慮行業(yè)差別別問(wèn)題。題號(hào)：QHHX0166019 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解110.全全面預(yù)算管管理是以全全面預(yù)算為為手段對(duì)企企業(yè)內(nèi)外部部各部門、 各單位位的各種活活動(dòng)進(jìn)行規(guī)規(guī)劃，并對(duì)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)及非財(cái)務(wù)務(wù)資源進(jìn)行行配置、控控制、考核核，以便有有效

6、地組織織和協(xié)調(diào)企企業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)特定的的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：全全面預(yù)算管管理是以全全面預(yù)算為為手段對(duì)企企業(yè)內(nèi)部各各部門、 各單位的的各種活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃劃，并對(duì)相相關(guān)財(cái)務(wù)及及非財(cái)務(wù)資資源進(jìn)行配配置、控制制、考核，以以便有效地地組織和協(xié)協(xié)調(diào)企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)特特定的經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)。題號(hào)：QHHX0166061 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解111.利利潤(rùn)預(yù)算的的編制依據(jù)據(jù)是財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：利利潤(rùn)預(yù)算的的編制依據(jù)據(jù)是各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和和財(cái)務(wù)預(yù)算算。題號(hào)：QHHX0166047 所屬課程程： 全面面預(yù)算

7、管理理詳解112.固固定預(yù)算與與彈性預(yù)算算的差異在在于預(yù)算期期預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)務(wù)量的收入入特征。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：固固定預(yù)算與與彈性預(yù)算算的差異在在于預(yù)算期期預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)務(wù)量的數(shù)量量特征。題號(hào)：QHHX0166035 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解113.效效益系數(shù)法法是以上年年水平為基基礎(chǔ)，結(jié)合合其他因素素確定加成成率確定預(yù)預(yù)算目標(biāo)。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)題號(hào)：QHHX0166030 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解114.預(yù)預(yù)算的執(zhí)行行與控制必必須以預(yù)算算編制為根根本出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：預(yù)預(yù)算的執(zhí)行行與控制必必須以預(yù)算算主

8、題為根根本出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)。題號(hào)：QHHX0166034 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解115.以以銷售作為為預(yù)算主題題的企業(yè)，以以出資人為為核心A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：以以利潤(rùn)作為為預(yù)算主題題的企業(yè)，以以出資人為為核心。題號(hào)：QHHX0166066 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解116.費(fèi)費(fèi)用預(yù)算控控制包括銷銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用用、財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用和制造造費(fèi)用的控控制。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：費(fèi)費(fèi)用預(yù)算控控制包括銷銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用用、財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用的控制制。題號(hào)：QHHX0166033 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解117.以以銷售為中中心的預(yù)算

9、算主題有利利于企業(yè)由由直接管理理轉(zhuǎn)為間接接管理；有有利于明確確工作目標(biāo)標(biāo)調(diào)動(dòng)下屬屬的積極性性；有利于于增強(qiáng)企業(yè)業(yè)的綜合盈盈利能力AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：這這是以利潤(rùn)潤(rùn)為中心的的預(yù)算主題題的優(yōu)點(diǎn)，不不是銷售主主題的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)。題號(hào)：QHHX0166046 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解118.預(yù)預(yù)算編制是是對(duì)保障經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的資源進(jìn)行行配置。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：預(yù)預(yù)算編制是是對(duì)保障經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的資源進(jìn)行行配置。題號(hào)：QHHX0166023 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解119.預(yù)預(yù)算管理是是與公司治治理結(jié)構(gòu)無(wú)

10、無(wú)關(guān)的一套套管理系統(tǒng)統(tǒng)，只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)據(jù)堆砌和表表格羅列。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：預(yù)預(yù)算管理是是與公司治治理結(jié)構(gòu)相相適應(yīng)的一一套管理系系統(tǒng)，而不不是簡(jiǎn)單的的數(shù)據(jù)堆砌砌和表格羅羅列。題號(hào)：QHHX0166053 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解220.采采用零基預(yù)預(yù)算法編制制預(yù)算，對(duì)對(duì)于酌量性性費(fèi)用進(jìn)行行需“成本本效益”分析，并并按照重要要性程度排排序，以便便對(duì)有限的的經(jīng)濟(jì)資源源進(jìn)行優(yōu)化化配置。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：采采用零基預(yù)預(yù)算法編制制預(yù)算，對(duì)對(duì)于酌量性性費(fèi)用進(jìn)行行需“成本本效益”分析，并并按照重要要性程度排排序，以便便對(duì)有限

11、的的經(jīng)濟(jì)資源源進(jìn)行優(yōu)化化配置。題號(hào)：QHHX0166067 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解221.在在預(yù)算控制制環(huán)節(jié)中對(duì)對(duì)主要的資資本支出計(jì)計(jì)劃，需經(jīng)經(jīng)預(yù)算決策策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：在在預(yù)算控制制環(huán)節(jié)中對(duì)對(duì)主要的資資本支出計(jì)計(jì)劃，需經(jīng)經(jīng)預(yù)算決策策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)。題號(hào)：QHHX0166043 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解222.多多級(jí)法人進(jìn)進(jìn)行預(yù)算目目標(biāo)分解時(shí)時(shí)，應(yīng)按各各責(zé)任中心心對(duì)財(cái)務(wù)資資源（如資資產(chǎn)總額）和和非財(cái)務(wù)資資源（如市市場(chǎng)成熟度度等）的占占用情況分分解，上述述兩種因素素占不同權(quán)權(quán)重。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：多多

12、級(jí)法人進(jìn)進(jìn)行預(yù)算目目標(biāo)分解時(shí)時(shí)，應(yīng)按各各責(zé)任中心心對(duì)財(cái)務(wù)資資源（如資資產(chǎn)總額）和和非財(cái)務(wù)資資源（如市市場(chǎng)成熟度度等）的占占用情況分分解，上述述兩種因素素占不同權(quán)權(quán)重題號(hào)：QHHX0166064 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解223.年年度預(yù)算可可以分解為為季度、月月份乃至旬旬，以分期期預(yù)算控制制保證年度度預(yù)算目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：年年度預(yù)算可可以分解為為季度、月月份乃至旬旬，以分期期預(yù)算控制制保證年度度預(yù)算目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。題號(hào)：QHHX0166026 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解224.利利潤(rùn)中心是是企業(yè)預(yù)算算管理的工工作機(jī)構(gòu)。A、 對(duì)對(duì)B

13、、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：利利潤(rùn)中心是是企業(yè)預(yù)算算管理的執(zhí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHHX0166058 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解225.銷銷售費(fèi)用與與管理費(fèi)用用預(yù)算如果果包括非付付現(xiàn)項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)通過(guò)對(duì)其其扣除確定定現(xiàn)金支出出。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：銷銷售費(fèi)用與與管理費(fèi)用用預(yù)算如果果包括非付付現(xiàn)項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)通過(guò)對(duì)其其扣除確定定現(xiàn)金支出出。題號(hào)：QHHX0166039 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解226.一一個(gè)責(zé)任單單位上年實(shí)實(shí)際完成目目標(biāo)為基礎(chǔ)礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展展速度，在在此基礎(chǔ)上上進(jìn)行分解解總目標(biāo)的的預(yù)算分解解方法是基基數(shù)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正

14、確正確答答案：A解析：一一個(gè)責(zé)任單單位上年實(shí)實(shí)際完成目目標(biāo)為基礎(chǔ)礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展展速度，在在此基礎(chǔ)上上進(jìn)行分解解總目標(biāo)的的預(yù)算分解解方法是基基數(shù)。題號(hào)：QHHX0166059 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解227.銷銷售費(fèi)用與與管理費(fèi)用用預(yù)算編制制方法與制制造費(fèi)用預(yù)預(yù)算編制方方法類似，也也包括固定定性費(fèi)用和和變動(dòng)性費(fèi)費(fèi)用兩部分分。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：銷銷售費(fèi)用與與管理費(fèi)用用預(yù)算編制制方法與制制造費(fèi)用預(yù)預(yù)算編制方方法類似，也也包括固定定性費(fèi)用和和變動(dòng)性費(fèi)費(fèi)用兩部分分。題號(hào)：QHHX0166038 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解228.動(dòng)動(dòng)員各責(zé)任任單位量力力自主申

15、報(bào)報(bào)，然后經(jīng)經(jīng)過(guò)預(yù)算委委員會(huì)的修修正進(jìn)行分分解總目標(biāo)標(biāo)的預(yù)算分分解方法是是倒擠法。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：動(dòng)動(dòng)員各責(zé)任任單位量力力自主申報(bào)報(bào)，然后經(jīng)經(jīng)過(guò)預(yù)算委委員會(huì)的修修正進(jìn)行分分解總目標(biāo)標(biāo)的預(yù)算分分解方法是是自主申報(bào)報(bào)法。題號(hào)：QHHX0166032 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解229.以以銷售為中中心的預(yù)算算主題可能能造成產(chǎn)品品過(guò)度開發(fā)發(fā)；忽略成成本管理；出現(xiàn)過(guò)度度賒銷。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：以以銷售為中中心的預(yù)算算主題缺點(diǎn)點(diǎn)就是可能能造成產(chǎn)品品過(guò)度開發(fā)發(fā)；忽略成成本管理；出現(xiàn)過(guò)度度賒銷。題號(hào)：QHHX0166055 所屬

16、課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解330.滾滾動(dòng)預(yù)算法法的預(yù)算期期始終保持持為一個(gè)會(huì)會(huì)計(jì)年度。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：滾滾動(dòng)預(yù)算法法的預(yù)算期期始終保持持為一個(gè)會(huì)會(huì)計(jì)年度。題號(hào)：QHHX0166021 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解331.全全面預(yù)算管管理包括特特種決策預(yù)預(yù)算、業(yè)務(wù)務(wù)預(yù)算和財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：全全面預(yù)算包包括特種決決策預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算算和財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算。題號(hào)：QHHX0166031 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解332.以以銷售為中中心的預(yù)算算主題適用用于以快速速成長(zhǎng)為目目標(biāo)的企業(yè)業(yè)、處于市市場(chǎng)增長(zhǎng)期期的企

17、業(yè)、季節(jié)性經(jīng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)業(yè)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：以以銷售為中中心的預(yù)算算主題適用用于以快速速成長(zhǎng)為目目標(biāo)的企業(yè)業(yè)、處于市市場(chǎng)增長(zhǎng)期期的企業(yè)、季節(jié)性經(jīng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)業(yè)。題號(hào)：QHHX0166052 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解333.采采用增量預(yù)預(yù)算法編制制預(yù)算，當(dāng)當(dāng)預(yù)算期情情況發(fā)生變變化時(shí)，預(yù)預(yù)算數(shù)額受受到以前的的不合理因因素的影響響，可能導(dǎo)導(dǎo)致預(yù)算結(jié)結(jié)果的不準(zhǔn)準(zhǔn)確。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：采采用增量預(yù)預(yù)算法編制制預(yù)算，當(dāng)當(dāng)預(yù)算期情情況發(fā)生變變化時(shí)，預(yù)預(yù)算數(shù)額受受到以前的的不合理因因素的影響響，可能導(dǎo)導(dǎo)致預(yù)算結(jié)結(jié)果的不準(zhǔn)準(zhǔn)確。題號(hào)：QHH

18、X0166048 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解334.固固定預(yù)算法法根據(jù)預(yù)算算期固定的的業(yè)務(wù)量水水平來(lái)確定定相應(yīng)的預(yù)預(yù)算數(shù)。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：固固定預(yù)算法法根據(jù)預(yù)算算期固定的的業(yè)務(wù)量水水平來(lái)確定定相應(yīng)的預(yù)預(yù)算數(shù)。題號(hào)：QHHX0166040 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解335.單單級(jí)法人的的預(yù)算分解解方法包括括倒擠法、固定比例例法、基數(shù)數(shù)法和自主主申報(bào)法。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：?jiǎn)螁渭?jí)法人的的預(yù)算分解解方法包括括倒擠法、固定比例例法、基數(shù)數(shù)法和自主主申報(bào)法。題號(hào)：QHHX0166050 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理

19、詳解336.增增量預(yù)算法法與零基預(yù)預(yù)算法的差差別在于編編制成本費(fèi)費(fèi)用預(yù)算的的出發(fā)點(diǎn)不不同。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：增增量預(yù)算法法與零基預(yù)預(yù)算法的差差別在于編編制成本費(fèi)費(fèi)用預(yù)算的的出發(fā)點(diǎn)不不同。題號(hào)：QHHX0166060 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解337.預(yù)預(yù)算反饋程程序應(yīng)是預(yù)預(yù)算指標(biāo)下下達(dá)的逆過(guò)過(guò)程。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：預(yù)預(yù)算反饋程程序應(yīng)是預(yù)預(yù)算指標(biāo)下下達(dá)的逆過(guò)過(guò)程。題號(hào)：QHHX0166037 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解338.以以利潤(rùn)作為為預(yù)算主題題的企業(yè)，以以管理者為為核心。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答

20、答案：B解析：以以利潤(rùn)作為為預(yù)算主題題的企業(yè)，以以出資人為為核心。題號(hào)：QHHX0166044 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解339.預(yù)預(yù)算編制不不是簡(jiǎn)單加加加減減的的數(shù)字游戲戲。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：預(yù)預(yù)算編制不不是簡(jiǎn)單加加加減減的的數(shù)字游戲戲。題號(hào)：QHHX0166036 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解440.分分析價(jià)值驅(qū)驅(qū)動(dòng)因素的的基礎(chǔ)上，綜綜合有關(guān)因因素情況確確定預(yù)算目目標(biāo)的方法法是因素分分析法。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：分分析價(jià)值驅(qū)驅(qū)動(dòng)因素的的基礎(chǔ)上，綜綜合有關(guān)因因素情況確確定預(yù)算目目標(biāo)的方法法是因素分分析法。第2部分

21、單選題題號(hào)：QHHX0166071 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解441.全全面預(yù)算管管理以（ ）為手段段對(duì)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各部門門、 各單單位的各種種活動(dòng)進(jìn)行行規(guī)劃。AA、 管理理B、 全全面預(yù)算CC、 戰(zhàn)略略規(guī)劃D、 績(jī)效考考核您的答案 正確正確答答案：B解析：全全面預(yù)算管管理以全面面預(yù)算為手手段對(duì)企業(yè)業(yè)內(nèi)部各部部門、 各各單位的各各種活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃。題號(hào)：QHHX0166084 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解442.以以（ ）的的預(yù)算主題題有利于增增強(qiáng)企業(yè)的的綜合盈利利能力。AA、 銷售售為中心BB、 利潤(rùn)潤(rùn)為中心CC、 成本本為中心DD、 投資資為中心您的答案 正確正確答答案：B解析

22、：以以利潤(rùn)為中中心的預(yù)算算主題有利利于增強(qiáng)企企業(yè)的綜合合盈利能力力。題號(hào)：QHHX0166108 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解443.（ ）編制依依據(jù)是預(yù)計(jì)計(jì)生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)或定定額工時(shí)和和小時(shí)工資資率。A、 銷售預(yù)預(yù)算B、 直接材料料預(yù)算C、 生產(chǎn)預(yù)預(yù)算D、 直接人工工預(yù)算您的答案 正確正確答答案：D解析：直直接人工預(yù)預(yù)算編制依依據(jù)是預(yù)計(jì)計(jì)生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)或定定額工時(shí)和和小時(shí)工資資率。題號(hào)：QHHX0166073 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解444.企企業(yè)決策管管理的一級(jí)級(jí)決策機(jī)構(gòu)構(gòu)是（ ）。A、 預(yù)預(yù)算管理辦辦公室B、 預(yù)算管管理委員會(huì)會(huì)C、 董董事會(huì)D、 股東會(huì)會(huì)

23、您的答案 正確正確答答案：D解析：股股東會(huì)是企企業(yè)決策管管理的一級(jí)級(jí)決策機(jī)構(gòu)構(gòu)。題號(hào)：QHHX0166102 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解445.不不考慮以往往業(yè)務(wù)及費(fèi)費(fèi)用支出的的實(shí)際水平平，一切從從零開始，根根據(jù)預(yù)算期期的實(shí)際需需要和可能能，逐項(xiàng)審審定各預(yù)算算項(xiàng)目及開開支的必要要性及其數(shù)數(shù)額。這種種預(yù)算編制制方法是（ ）。A、 固定預(yù)預(yù)算法B、 彈性預(yù)預(yù)算法C、 增量預(yù)預(yù)算法D、 零基預(yù)預(yù)算法您的答案 正確正確答答案：D解析：零零基預(yù)算法法不考慮以以往業(yè)務(wù)及及費(fèi)用支出出的實(shí)際水水平，一切切從零開始始，根據(jù)預(yù)預(yù)算期的實(shí)實(shí)際需要和和可能，逐逐項(xiàng)審定各各預(yù)算項(xiàng)目目及開支的的必要性及及其數(shù)額。

24、題號(hào)：QHHX0166069 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解446.全全面預(yù)算是是（ ）。A、 為為實(shí)現(xiàn)特定定目標(biāo)而在在預(yù)測(cè)的基基礎(chǔ)上以一一定的方式式對(duì)企業(yè)未未來(lái)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)財(cái)務(wù)情況所所作的詳細(xì)細(xì)規(guī)劃與設(shè)設(shè)計(jì)B、 為實(shí)現(xiàn)企企業(yè)目標(biāo)而而以貨幣及及其他數(shù)量量形式反映映的有關(guān)企企業(yè)未來(lái)一一段時(shí)間內(nèi)內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)的行行動(dòng)計(jì)劃與與相應(yīng)措施施的數(shù)量說(shuō)說(shuō)明C、 對(duì)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各部門門、 各單單位的各種種活動(dòng)進(jìn)行行規(guī)劃，并并對(duì)相關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)及非財(cái)財(cái)務(wù)資源進(jìn)進(jìn)行配置、控制、考考核，以便便有效地組組織和協(xié)調(diào)調(diào)企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)特定的的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)D、 對(duì)對(duì)企業(yè)所有有活動(dòng)進(jìn)行行規(guī)劃，并并對(duì)相關(guān)資資源進(jìn)行配配

25、置、控制制和考核的的一種管理理活動(dòng)。您的答案 正確正確答答案：B解析：全全面預(yù)算為為實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)目標(biāo)而以以貨幣及其其他數(shù)量形形式反映的的有關(guān)企業(yè)業(yè)未來(lái)一段段時(shí)間內(nèi)全全部經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)的行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃與相相應(yīng)措施的的數(shù)量說(shuō)明明。題號(hào)：QHHX0166087 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解447.以以銷售預(yù)算算生產(chǎn)產(chǎn)預(yù)算采購(gòu)預(yù)算算成本本費(fèi)用預(yù)算算利潤(rùn)潤(rùn)預(yù)算現(xiàn)金流量量預(yù)算為邏邏輯的預(yù)算算編制起點(diǎn)點(diǎn)是（ ）。A、 銷銷售預(yù)算BB、 利潤(rùn)潤(rùn)預(yù)算C、 成本預(yù)預(yù)算D、 現(xiàn)金流預(yù)預(yù)算您的答案 正確正確答答案：A解析：以以銷售預(yù)算算生產(chǎn)產(chǎn)預(yù)算采購(gòu)預(yù)算算成本本費(fèi)用預(yù)算算利潤(rùn)潤(rùn)預(yù)算現(xiàn)金流量量預(yù)算為邏邏輯的預(yù)算算編制七點(diǎn)點(diǎn)

26、是銷售預(yù)預(yù)算。題號(hào)：QHHX0166078 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解448.各各單位財(cái)務(wù)務(wù)部是企業(yè)業(yè)全面預(yù)算算管理的（ ）。A、 決策機(jī)機(jī)構(gòu)B、 責(zé)任主體體C、 預(yù)預(yù)算信息機(jī)機(jī)構(gòu)D、 預(yù)算審計(jì)計(jì)機(jī)構(gòu)您的答案 正確正確答答案：C解析：各各單位財(cái)務(wù)務(wù)部是企業(yè)業(yè)全面預(yù)算算管理的預(yù)預(yù)算信息機(jī)機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHHX0166118 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解449.預(yù)預(yù)算控制方方式不包括括：（ ）。A、 事事前控制BB、 事中中控制C、 事后控控制D、 突發(fā)事件件控制您的答案 正確正確答答案：D解析：預(yù)預(yù)算控制方方式包括事事前控制、事中控制制和事后控控制。題號(hào)：QHHX0166088 所屬

27、課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解550.以以（ ）作作為預(yù)算主主題的企業(yè)業(yè)，以出資資人為核心心。A、 銷售B、 利潤(rùn)C(jī)C、 成本本D、 投投資您的答案 正確正確答答案：B解析：以以利潤(rùn)作為為預(yù)算主題題的企業(yè)，以以出資人為為核心。題號(hào)：QHHX0166095 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解551.動(dòng)動(dòng)員各責(zé)任任單位量力力自主申報(bào)報(bào)，然后經(jīng)經(jīng)過(guò)預(yù)算委委員會(huì)的修修正進(jìn)行分分解總目標(biāo)標(biāo)的預(yù)算分分解方法是是（ ）。A、 倒倒擠法B、 固定比比例法C、 基數(shù)法法D、 自自主申報(bào)法法您的答案 正確正確答答案：D解析：動(dòng)動(dòng)員各責(zé)任任單位量力力自主申報(bào)報(bào)，然后經(jīng)經(jīng)過(guò)預(yù)算委委員會(huì)的修修正進(jìn)行分分解總目標(biāo)標(biāo)的預(yù)算

28、分分解方法是是自主申報(bào)報(bào)法。題號(hào)：QHHX0166086 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解552.以以（ ）為為中心的預(yù)預(yù)算主題主主要適用于于產(chǎn)品處于于市場(chǎng)成熟熟期的企業(yè)業(yè)、大型企企業(yè)集團(tuán)的的成本中心心。A、 銷售B、 利潤(rùn)C(jī)C、 成本本D、 投投資您的答案 正確正確答答案：C解析：以以成本為中中心的預(yù)算算主題主要要適用于產(chǎn)產(chǎn)品處于市市場(chǎng)成熟期期的企業(yè)、大型企業(yè)業(yè)集團(tuán)的成成本中心。題號(hào)：QHHX0166096 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解553.用用（ ）編編制預(yù)算適適用于經(jīng)營(yíng)營(yíng)比較穩(wěn)定定的企業(yè)和和非營(yíng)利組組織。A、 固定預(yù)預(yù)算法B、 彈性預(yù)預(yù)算法C、 增量預(yù)預(yù)算法D、 零基預(yù)預(yù)算法您

29、的答案 正確正確答答案：A解析：用用固定預(yù)算算法編制預(yù)預(yù)算適用于于經(jīng)營(yíng)比較較穩(wěn)定的企企業(yè)和非營(yíng)營(yíng)利組織。題號(hào)：QHHX0166075 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解554.費(fèi)費(fèi)用中心是是企業(yè)全面面預(yù)算管理理的（ ）。A、 執(zhí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)BB、 工作作機(jī)構(gòu)C、 決策機(jī)機(jī)構(gòu)D、 管理機(jī)構(gòu)構(gòu)您的答案 正確正確答答案：A解析：費(fèi)費(fèi)用中心是是企業(yè)全面面預(yù)算管理理的執(zhí)行機(jī)機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHHX0166089 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解555.以以（ ）預(yù)預(yù)算為預(yù)算算編起點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)的企業(yè)，以以管理者為為中心。AA、 銷售售B、 利利潤(rùn)C(jī)、 成本D、 投資您的答案 正確正確答答案：C解析：以以成本預(yù)算算為預(yù)

30、算編編制起點(diǎn)的的企業(yè)，以以管理者為為中心。題號(hào)：QHHX0166074 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解556.（ ）是企業(yè)業(yè)預(yù)算日常常管理的權(quán)權(quán)力機(jī)構(gòu)。A、 預(yù)預(yù)算管理辦辦公室B、 預(yù)算管管理委員會(huì)會(huì)C、 董董事會(huì)D、 股東會(huì)會(huì)您的答案 正確正確答答案：B解析：預(yù)預(yù)算管理委委員會(huì)是企企業(yè)預(yù)算日日常管理的的權(quán)力機(jī)構(gòu)構(gòu)。題號(hào)：QHHX0166079 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解557.負(fù)負(fù)責(zé)預(yù)算考考核結(jié)果計(jì)計(jì)算及兌現(xiàn)現(xiàn)的機(jī)構(gòu)是是（ ）。A、 股股東大會(huì)BB、 董事事會(huì)C、 預(yù)算管理理委員會(huì)DD、 各單單位人力資資源部您的答案 正確正確答答案：D解析：各各單位人力力資源部負(fù)負(fù)責(zé)預(yù)算考考核結(jié)

31、果計(jì)計(jì)算及兌現(xiàn)現(xiàn)。題號(hào)：QHHX0166109 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解558.關(guān)關(guān)于預(yù)算編編制下列說(shuō)說(shuō)法錯(cuò)誤的的是（ ）。A、 在在編制直接接人工預(yù)算算時(shí)，若產(chǎn)產(chǎn)品需耗用用不同工種種的人工，則則按工種分分別編制BB、 直接接材料預(yù)算算用來(lái)確定定預(yù)算期材材料的采購(gòu)購(gòu)數(shù)量和采采購(gòu)成本CC、 在編編制生產(chǎn)預(yù)預(yù)算時(shí)，在在存在不同同產(chǎn)品品種種和生產(chǎn)車車間情況下下，應(yīng)按品品種和生產(chǎn)產(chǎn)車間分別別編制D、 生產(chǎn)預(yù)預(yù)算用來(lái)確確定預(yù)算期期直接人工工工時(shí)消耗耗水平和人人工成本水水平您的答案 正確正確答答案：D解析：生生產(chǎn)預(yù)算用用來(lái)安排企企業(yè)在預(yù)算算期的產(chǎn)品品生產(chǎn)。題號(hào)：QHHX0166092 所屬課程程

32、： 全面面預(yù)算管理理詳解559.先先把不確定定性因素較較小的責(zé)任任單位的具具體預(yù)算目目標(biāo)確定下下來(lái)，再?gòu)膹目偰繕?biāo)中中扣除，逐逐步倒擠出出其他責(zé)任任單位的具具體預(yù)算目目標(biāo)。這種種預(yù)算分解解方法是（ ）。A、 倒擠法法B、 固固定比例法法C、 基基數(shù)法D、 自主申申報(bào)法您的答案 正確正確答答案：A解析：先先把不確定定性因素較較小的責(zé)任任單位的具具體預(yù)算目目標(biāo)確定下下來(lái)，再?gòu)膹目偰繕?biāo)中中扣除，逐逐步倒擠出出其他責(zé)任任單位的具具體預(yù)算目目標(biāo)。這種種預(yù)算分解解方法是倒倒擠法。題號(hào)：QHHX0166083 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解660.以以（ ）的的預(yù)算主題題符合市場(chǎng)場(chǎng)需求能夠夠以銷定產(chǎn)產(chǎn)；減

33、少資資金沉淀；提高市場(chǎng)場(chǎng)占有率。A、 銷銷售為中心心B、 利利潤(rùn)為中心心C、 成成本為中心心D、 投投資為中心心您的答案 正確正確答答案：A解析：以以銷售為中中心的預(yù)算算主題符合合市場(chǎng)需求求能夠以銷銷定產(chǎn)；減減少資金沉沉淀；提高高市場(chǎng)占有有率。題號(hào)：QHHX0166106 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解661.反反映預(yù)算期期某預(yù)算指指標(biāo)編制依依據(jù)、計(jì)算算方法及其其他有關(guān)情情況說(shuō)明的的預(yù)算表是是（ ）。A、 預(yù)預(yù)算匯總表表B、 預(yù)預(yù)算明細(xì)表表C、 預(yù)預(yù)算編制底底表D、 預(yù)算審批批表您的答案 正確正確答答案：C解析：預(yù)預(yù)算編制地地表是反映映預(yù)算期某某預(yù)算指標(biāo)標(biāo)編制依據(jù)據(jù)、計(jì)算方方法及其他他有關(guān)

34、情況況說(shuō)明的預(yù)預(yù)算表。題號(hào)：QHHX0166098 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解662.在在編制預(yù)算算時(shí)，根據(jù)據(jù)本量利之之間有規(guī)律律的依存關(guān)關(guān)系，按照照預(yù)算期內(nèi)內(nèi)可預(yù)見的的系列業(yè)務(wù)務(wù)量水平分分別估計(jì)成成本而編制制的預(yù)算。這種預(yù)算算編制方法法是（ ）。A、 固固定預(yù)算法法B、 彈彈性預(yù)算法法C、 增增量預(yù)算法法D、 零零基預(yù)算法法您的答案 正確正確答答案：B解析：在在編制預(yù)算算時(shí)，根據(jù)據(jù)本量利之之間有規(guī)律律的依存關(guān)關(guān)系，按照照預(yù)算期內(nèi)內(nèi)可預(yù)見的的系列業(yè)務(wù)務(wù)量水平分分別估計(jì)成成本而編制制的預(yù)算。這種預(yù)算算編制方法法是彈性預(yù)預(yù)算法。題號(hào)：QHHX0166113 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳

35、解663.反反映預(yù)算期期內(nèi)企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)成果果的預(yù)算是是（ ）。A、 銷銷售預(yù)算BB、 現(xiàn)金金預(yù)算C、 生產(chǎn)預(yù)預(yù)算D、 利潤(rùn)預(yù)算算您的答案 正確正確答答案：D解析：利利潤(rùn)預(yù)算是是反映預(yù)算算期內(nèi)企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)成成果的預(yù)算算。題號(hào)：QHHX0166111 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解664.根根據(jù)直接材材料預(yù)算、直接人工工預(yù)算和制制造費(fèi)用預(yù)預(yù)算編制的的預(yù)算是（ ）。A、 制造費(fèi)費(fèi)用預(yù)算BB、 產(chǎn)品品成本與期期末存貨預(yù)預(yù)算C、 生產(chǎn)預(yù)算算D、 直直接人工預(yù)預(yù)算您的答案 正確正確答答案：B解析：根根據(jù)直接材材料預(yù)算、直接人工工預(yù)算和制制造費(fèi)用預(yù)預(yù)算編制的的預(yù)算是產(chǎn)產(chǎn)品成本與與期末存貨貨預(yù)算。題號(hào)：Q

36、HHX0166077 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解665.在在企業(yè)全面面預(yù)算管理理中董事會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)（ ）。A、 制定財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算BB、 審定定預(yù)算方案案C、 確確定預(yù)算邊邊界D、 建議年度度預(yù)算目標(biāo)標(biāo)您的答案 正確正確答答案：A解析：董董事會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)制定財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，并并提交股東東大會(huì)審定定。題號(hào)：QHHX0166112 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解666.（ ）的編制制基礎(chǔ)是經(jīng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和和專門決策策預(yù)算。AA、 制造造費(fèi)用預(yù)算算B、 現(xiàn)現(xiàn)金預(yù)算CC、 管理理費(fèi)用預(yù)算算D、 銷銷售費(fèi)用預(yù)預(yù)算您的答案 正確正確答答案：B解析：現(xiàn)現(xiàn)金預(yù)算的的編制基礎(chǔ)礎(chǔ)是經(jīng)營(yíng)預(yù)預(yù)算和專門門決策預(yù)算算。題號(hào)：QH

37、HX0166116 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解667.預(yù)預(yù)算預(yù)備費(fèi)費(fèi)按年預(yù)算算（ ）總總額一定比比例（5%-10%）測(cè)算。A、 銷售收入入B、 利利潤(rùn)C(jī)、 成本費(fèi)用用D、 管管理費(fèi)用您的答案 正確正確答答案：C解析：預(yù)預(yù)算預(yù)備費(fèi)費(fèi)按年預(yù)算算成本費(fèi)用用總額一定定比例（55%-100%）測(cè)算算。題號(hào)：QHHX0166070 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解668.全全面預(yù)算是是為實(shí)現(xiàn)企企業(yè)目標(biāo)而而以貨幣及及其他數(shù)量量形式反映映的有關(guān)企企業(yè)未來(lái)一一段時(shí)間內(nèi)內(nèi)（ ）的的行動(dòng)計(jì)劃劃與相應(yīng)措措施的數(shù)量量說(shuō)明。AA、 財(cái)務(wù)務(wù)活動(dòng)B、 部分經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)CC、 全部部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)D、 投投資活動(dòng)您的答案

38、正確正確答答案：C解析：全全面預(yù)算是是為實(shí)現(xiàn)企企業(yè)目標(biāo)而而以貨幣及及其他數(shù)量量形式反映映的有關(guān)企企業(yè)未來(lái)一一段時(shí)間內(nèi)內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)的行行動(dòng)計(jì)劃與與相應(yīng)措施施的數(shù)量說(shuō)說(shuō)明。題號(hào)：QHHX0166105 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解669.在在編制預(yù)算算時(shí)，先按按照一個(gè)會(huì)會(huì)計(jì)年度來(lái)來(lái)編制，但但隨著時(shí)間間的推移和和預(yù)算的執(zhí)執(zhí)行不斷延延伸補(bǔ)充預(yù)預(yù)算。這種種預(yù)算編制制方法是（ ）。A、 固定預(yù)預(yù)算法B、 彈性預(yù)預(yù)算法C、 定期預(yù)預(yù)算法D、 滾動(dòng)預(yù)預(yù)算法您的答案 正確正確答答案：D解析：在在編制預(yù)算算時(shí)，先按按照一個(gè)會(huì)會(huì)計(jì)年度來(lái)來(lái)編制，但但隨著時(shí)間間的推移和和預(yù)算的執(zhí)執(zhí)行不斷延延伸補(bǔ)充預(yù)預(yù)算。這種

39、種預(yù)算編制制方法是滾滾動(dòng)預(yù)算法法。題號(hào)：QHHX0166080 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解770.制制定預(yù)算管管理制度的的機(jī)構(gòu)是（ ）。A、 股東大大會(huì)B、 董事會(huì)CC、 預(yù)算算管理委員員會(huì)D、 各單位人人力資源部部您的答案 正確正確答答案：C解析：預(yù)預(yù)算管理委委員會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)制定預(yù)算算管理制度度。題號(hào)：QHHX0166090 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解771.結(jié)結(jié)合行業(yè)投投入產(chǎn)出比比確定本企企業(yè)預(yù)算目目標(biāo)的方法法是（ ）。A、 基基數(shù)加成法法B、 效效益系數(shù)法法C、 因因素分析法法D、 目目標(biāo)導(dǎo)向法法您的答案 正確正確答答案：B解析：結(jié)結(jié)合行業(yè)投投入產(chǎn)出比比確定本企企業(yè)預(yù)算目目標(biāo)

40、的方法法是效益系系數(shù)法。題號(hào)：QHHX0166091 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解772.基基于戰(zhàn)略分分析確定經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)而確定預(yù)預(yù)算目標(biāo)的的方法是（ ）。A、 基數(shù)加加成法B、 效益系系數(shù)法C、 因素分分析法D、 目標(biāo)導(dǎo)導(dǎo)向法您的答案 正確正確答答案：D解析：基基于戰(zhàn)略分分析確定經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)而確定預(yù)預(yù)算目標(biāo)的的方法是目目標(biāo)導(dǎo)向法法。題號(hào)：QHHX0166072 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解773.總總預(yù)算是指指（ ）。A、 財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算BB、 生產(chǎn)產(chǎn)預(yù)算C、 采購(gòu)預(yù)預(yù)算D、 銷售預(yù)算算您的答案 正確正確答答案：A解析：財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算又又叫總預(yù)算算。題號(hào)：QHHX0166085

41、所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解774.以以（ ）為為中心的預(yù)預(yù)算主題有有利于企業(yè)業(yè)由直接管管理轉(zhuǎn)為間間接管理。A、 銷銷售B、 利潤(rùn)C(jī)、 成本DD、 投資資您的答案 正確正確答答案：B解析：以以利潤(rùn)為中中心的預(yù)算算主題有利利于企業(yè)由由直接管理理轉(zhuǎn)為間接接管理。題號(hào)：QHHX0166082 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解775.（ ）是本預(yù)預(yù)算期內(nèi)企企業(yè)生存與與發(fā)展要解解決的核心心問(wèn)題。AA、 預(yù)算算執(zhí)行B、 預(yù)算編編制C、 預(yù)算主題題D、 預(yù)預(yù)算考核您的答案 正確正確答答案：C解析：預(yù)預(yù)算主題是是本預(yù)算期期內(nèi)企業(yè)生生存與發(fā)展展要解決的的核心問(wèn)題題。題號(hào)：QHHX0166093 所屬課程

42、程： 全面面預(yù)算管理理詳解776.合合理確定一一套固定的的分配比例例，據(jù)此對(duì)對(duì)總預(yù)算目目標(biāo)進(jìn)行分分解落實(shí)的的預(yù)算分解解方法是指指（ ）。A、 倒倒擠法B、 固定比比例法C、 基數(shù)法法D、 自自主申報(bào)法法您的答案 正確正確答答案：B解析：合合理確定一一套固定的的分配比例例，據(jù)此對(duì)對(duì)總預(yù)算目目標(biāo)進(jìn)行分分解落實(shí)的的預(yù)算分解解方法是指指固定比例例法。題號(hào)：QHHX0166100 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解777.（ ）適用于于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)波動(dòng)比較較大的企業(yè)業(yè)。A、 固定預(yù)算算法B、 彈性預(yù)算算法C、 增量預(yù)算算法D、 零基預(yù)算算法您的答案 正確正確答答案：B解析：彈彈性預(yù)算法法適用于經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)波

43、波動(dòng)比較大大的企業(yè)。題號(hào)：QHHX0166114 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解778.（ ）是衡量量企業(yè)預(yù)算算期內(nèi)經(jīng)營(yíng)營(yíng)績(jī)效的標(biāo)標(biāo)桿。A、 銷售預(yù)預(yù)算B、 現(xiàn)金預(yù)算算C、 生生產(chǎn)預(yù)算DD、 利潤(rùn)潤(rùn)預(yù)算您的答案 正確正確答答案：D解析：利利潤(rùn)預(yù)算是是反映公司司的計(jì)劃利利潤(rùn)且是衡衡量企業(yè)預(yù)預(yù)算期內(nèi)經(jīng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的的標(biāo)桿。題號(hào)：QHHX0166117 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解779.下下列不屬于于預(yù)算分解解下達(dá)的原原則的是（ ）。A、 盡量以以價(jià)值形式式分解，確確保指標(biāo)可可衡量性BB、 徹底底分解，不不留死角CC、 貫徹徹誰(shuí)可控誰(shuí)誰(shuí)承擔(dān)，責(zé)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一一D、 指指標(biāo)分解與與保證措施施相分離

44、您的答案 正確正確答答案：D解析：指指標(biāo)分解與與保證措施施相結(jié)合是是預(yù)算分解解下達(dá)的原原則之一。題號(hào)：QHHX0166094 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解880.一一個(gè)責(zé)任單單位上年實(shí)實(shí)際完成目目標(biāo)為基礎(chǔ)礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展展速度，在在此基礎(chǔ)上上進(jìn)行分解解總目標(biāo)的的預(yù)算分解解方法是（ ）。A、 倒擠法法B、 固固定比例法法C、 基基數(shù)法D、 自主申申報(bào)法您的答案 正確正確答答案：C解析：一一個(gè)責(zé)任單單位上年實(shí)實(shí)際完成目目標(biāo)為基礎(chǔ)礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展展速度，在在此基礎(chǔ)上上進(jìn)行分解解總目標(biāo)的的預(yù)算分解解方法是基基數(shù)。第3部分 多選題題號(hào)：QHHX0166128 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解881.企企業(yè)預(yù)

45、算管管理的工作作機(jī)構(gòu)包括括：（ ）。A、 預(yù)預(yù)算管理委委員會(huì)B、 預(yù)算審審計(jì)機(jī)構(gòu)CC、 預(yù)算算管理辦公公室D、 預(yù)算考核核機(jī)構(gòu) HYPERLINK /javascript:; 查看看答案您的答案 正確正確答答案：BCCD解析：預(yù)算管管理委員會(huì)會(huì)是企業(yè)預(yù)預(yù)算管理的的三級(jí)決策策機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHHX0166133 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解882.各各單位責(zé)任任中心負(fù)責(zé)責(zé)（ ）。A、 責(zé)責(zé)任中心預(yù)預(yù)算編制BB、 預(yù)算算執(zhí)行控制制與分析CC、 預(yù)算算匯總分析析D、 責(zé)責(zé)任中心預(yù)預(yù)算執(zhí)行及及分析 HYPERLINK /javascript:; 查看看答案您的答案 正確正確答答案：ADD解析：各各

46、單位責(zé)任任中心負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)任中心心預(yù)算編制制和責(zé)任中中心預(yù)算執(zhí)執(zhí)行及分析析。題號(hào)：QHHX0166120 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解883.下下面屬于全全面預(yù)算管管理體系內(nèi)內(nèi)容的有（ ）。A、 預(yù)算環(huán)環(huán)境評(píng)估BB、 預(yù)算算考評(píng)激勵(lì)勵(lì)C、 預(yù)預(yù)算執(zhí)行調(diào)調(diào)整D、 預(yù)算編制制 HYPERLINK /javascript:; 查看答案案您的答案 正確正確答答案：ABBCD解析析：全面面預(yù)算管理理體系內(nèi)容容包括：預(yù)預(yù)算環(huán)境評(píng)評(píng)估、預(yù)算算考評(píng)激勵(lì)勵(lì)、預(yù)算基基本設(shè)計(jì)、預(yù)算編制制和預(yù)算執(zhí)執(zhí)行調(diào)整。題號(hào)：QHHX0166136 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解884.以以現(xiàn)金流量量為中心的的預(yù)算主題題適用

47、于（ ）的企業(yè)業(yè)。A、 市場(chǎng)處于于衰退期BB、 財(cái)務(wù)務(wù)困難C、 重視現(xiàn)現(xiàn)金回收DD、 產(chǎn)品品處于市場(chǎng)場(chǎng)成熟期 HYPERLINK /javascript:; 查查看答案您的答案 正確正確答答案：ABBC解析：以現(xiàn)金金流量為中中心的預(yù)算算主題適用用于市場(chǎng)處處于衰退期期的企業(yè)、財(cái)務(wù)困難難的企業(yè)和和重視現(xiàn)金金回收的企企業(yè)。題號(hào)：QHHX0166129 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解885.企企業(yè)預(yù)算管管理的執(zhí)行行機(jī)構(gòu)包括括：（ ）。A、 利利潤(rùn)中心BB、 收入入中心C、 費(fèi)用中中心D、 成本中心心 HYPERLINK /javascript:; 查看答案案您的答案 正確正確答答案：ABBCD解析

48、析：上述述四項(xiàng)均是是企業(yè)預(yù)算算管理的執(zhí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHHX0166132 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解886.各各單位財(cái)務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)（ ）。A、 預(yù)算考考核結(jié)果計(jì)計(jì)算及兌現(xiàn)現(xiàn)B、 本本單位預(yù)算算編制及匯匯總C、 預(yù)算匯總總分析D、 預(yù)算執(zhí)執(zhí)行控制與與分析 HYPERLINK /javascript:; 查看看答案您的答案 正確正確答答案：BDD解析：各各單位財(cái)務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)本本單位預(yù)算算編制及匯匯總和預(yù)算算執(zhí)行控制制與分析題號(hào)：QHHX0166130 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解887.在在企業(yè)全面面預(yù)算管理理中預(yù)算管管理委員會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)（ ）。A、 制定財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算BB、 審定定預(yù)算方案

49、案C、 確確定預(yù)算邊邊界D、 預(yù)算調(diào)整整和仲裁 HYPERLINK /javascript:; 查查看答案您的答案 正確正確答答案：CDD解析：董董事會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)制定財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，股股東大會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)審定預(yù)預(yù)算方案。題號(hào)：QHHX0166134 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解888.預(yù)預(yù)算執(zhí)行工工作包括（ ）。A、 預(yù)算指指標(biāo)分解及及責(zé)任落實(shí)實(shí)B、 預(yù)預(yù)算執(zhí)行控控制C、 預(yù)算分析析D、 預(yù)預(yù)算調(diào)整 HYPERLINK /javascript:; 查查看答案您的答案 正確正確答答案：ABBCD解析析：上述述四項(xiàng)均屬屬于預(yù)算執(zhí)執(zhí)行工作范范疇。題號(hào)：QHHX0166125 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳

50、解889.財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算包包括（ ）。A、 資資產(chǎn)負(fù)債預(yù)預(yù)算B、 利潤(rùn)預(yù)算算C、 現(xiàn)現(xiàn)金預(yù)算DD、 籌資資預(yù)算 HYPERLINK /javascript:; 查看看答案您的答案 正確正確答答案：ABBC解析：財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算包括資資產(chǎn)負(fù)債預(yù)預(yù)算、利潤(rùn)潤(rùn)預(yù)算和現(xiàn)現(xiàn)金預(yù)算。題號(hào)：QHHX0166121 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解990.全全面預(yù)算管管理對(duì)相關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)及非非財(cái)務(wù)資源源進(jìn)行（ ），以便便有效地組組織和協(xié)調(diào)調(diào)企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)特定的的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)。A、 配置B、 控制CC、 評(píng)估估D、 考考核 HYPERLINK /javascript:; 查看答答案您的答案 正確正確答答案：ABBD

51、解析：全面預(yù)預(yù)算管理對(duì)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)及非財(cái)務(wù)務(wù)資源進(jìn)行行配置、控控制、考核核，以便有有效地組織織和協(xié)調(diào)企企業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)特定的的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)。題號(hào)：QHHX0166119 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解991.全全面預(yù)算包包括（ ）。A、 特特種決策預(yù)預(yù)算B、 業(yè)務(wù)預(yù)算算C、 財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算DD、 戰(zhàn)略略預(yù)算 HYPERLINK /javascript:; 查看看答案您的答案 正確正確答答案：ABBC解析：全面預(yù)預(yù)算包括特特種決策預(yù)預(yù)算、業(yè)務(wù)務(wù)預(yù)算和財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算。題號(hào)：QHHX0166124 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解992.長(zhǎng)長(zhǎng)期投資預(yù)預(yù)算包括（ ）。A、 固定資資產(chǎn)投資預(yù)預(yù)算B、

52、 權(quán)益性投投資預(yù)算CC、 債券券投資預(yù)算算D、 無(wú)無(wú)形資產(chǎn)投投資預(yù)算 HYPERLINK /javascript:; 查查看答案您的答案 正確正確答答案：ABBCD解析析：上述述四項(xiàng)均屬屬于長(zhǎng)期投投資預(yù)算。題號(hào)：QHHX0166131 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解993.預(yù)預(yù)算管理辦辦公室負(fù)責(zé)責(zé)（ ）。A、 擬擬訂和修訂訂預(yù)算管理理制度B、 擬訂預(yù)預(yù)算項(xiàng)目推推進(jìn)計(jì)劃CC、 預(yù)算算匯總分析析D、 預(yù)預(yù)算矛盾協(xié)協(xié)調(diào) HYPERLINK /javascript:; 查看答答案您的答案 正確正確答答案：ABBCD解析析：上述述四項(xiàng)均是是企業(yè)預(yù)算算管理辦公公室的職責(zé)責(zé)。題號(hào)：QHHX0166138

53、 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解994.確確定預(yù)算目目標(biāo)的方法法有（ ）。A、 基基數(shù)加成法法B、 效效益系數(shù)法法C、 因因素分析法法D、 目目標(biāo)導(dǎo)向法法 HYPERLINK /javascript:; 查看答案案您的答案 正確正確答答案：ABBCD解析析：確定定預(yù)算目標(biāo)標(biāo)的方法有有基數(shù)加成成法、效益益系數(shù)法、因素分析析法和目標(biāo)標(biāo)導(dǎo)向法。題號(hào)：QHHX0166135 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解995.利利潤(rùn)為中心心的預(yù)算主主題可能會(huì)會(huì)引發(fā)（ ）。A、 短期行行為B、 過(guò)度賒銷銷行為C、 冒險(xiǎn)行行為D、 虛假行為為 HYPERLINK /javascript:; 查看答案案您的答案

54、正確正確答答案：ACCD解析：利潤(rùn)為為中心的預(yù)預(yù)算主題可可能引發(fā)短短期行為、冒險(xiǎn)行為為和虛假行行為題號(hào)：QHHX0166126 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解996.對(duì)對(duì)企業(yè)銷售售系統(tǒng)進(jìn)行行評(píng)估需要要關(guān)注的要要素有（ ）。A、 市場(chǎng)占占有率B、 客戶CC、 渠道道和價(jià)格DD、 銷售售政策 HYPERLINK /javascript:; 查看看答案您的答案 正確正確答答案：ABBCD解析析：上述述四項(xiàng)均屬屬于銷售系系統(tǒng)應(yīng)關(guān)注注的要素。第1部分 判斷題題號(hào)：QHHX0166043 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解11.多級(jí)級(jí)法人進(jìn)行行預(yù)算目標(biāo)標(biāo)分解時(shí)，應(yīng)應(yīng)按各責(zé)任任中心對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)資源（如如資產(chǎn)

55、總額額）和非財(cái)財(cái)務(wù)資源（如如市場(chǎng)成熟熟度等）的的占用情況況分解，上上述兩種因因素占不同同權(quán)重。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：多多級(jí)法人進(jìn)進(jìn)行預(yù)算目目標(biāo)分解時(shí)時(shí)，應(yīng)按各各責(zé)任中心心對(duì)財(cái)務(wù)資資源（如資資產(chǎn)總額）和和非財(cái)務(wù)資資源（如市市場(chǎng)成熟度度等）的占占用情況分分解，上述述兩種因素素占不同權(quán)權(quán)重題號(hào)：QHHX0166066 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解22.費(fèi)用用預(yù)算控制制包括銷售售費(fèi)用、管管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用用和制造費(fèi)費(fèi)用的控制制。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：費(fèi)費(fèi)用預(yù)算控控制包括銷銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用用、財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用的控制制。題號(hào)：QHHX01660

56、44 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解33.預(yù)算算編制不是是簡(jiǎn)單加加加減減的數(shù)數(shù)字游戲。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：預(yù)預(yù)算編制不不是簡(jiǎn)單加加加減減的的數(shù)字游戲戲。題號(hào)：QHHX0166047 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解44.固定定預(yù)算與彈彈性預(yù)算的的差異在于于預(yù)算期預(yù)預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量量的收入特特征。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：固固定預(yù)算與與彈性預(yù)算算的差異在在于預(yù)算期期預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)務(wù)量的數(shù)量量特征。題號(hào)：QHHX0166052 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解55.采用用增量預(yù)算算法編制預(yù)預(yù)算，當(dāng)預(yù)預(yù)算期情況況發(fā)生變化化時(shí)，預(yù)算算數(shù)額受到到以前

57、的不不合理因素素的影響，可可能導(dǎo)致預(yù)預(yù)算結(jié)果的的不準(zhǔn)確。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：采采用增量預(yù)預(yù)算法編制制預(yù)算，當(dāng)當(dāng)預(yù)算期情情況發(fā)生變變化時(shí)，預(yù)預(yù)算數(shù)額受受到以前的的不合理因因素的影響響，可能導(dǎo)導(dǎo)致預(yù)算結(jié)結(jié)果的不準(zhǔn)準(zhǔn)確。題號(hào)：QHHX0166057 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解66.產(chǎn)品品成本與期期末存貨預(yù)預(yù)算是編制制預(yù)計(jì)利潤(rùn)潤(rùn)表和預(yù)計(jì)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債債表的依據(jù)據(jù)之一。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：產(chǎn)產(chǎn)品成本與與期末存貨貨預(yù)算是編編制預(yù)計(jì)利利潤(rùn)表和預(yù)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表的依依據(jù)之一。題號(hào)：QHHX0166049 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解

58、77.采用用固定預(yù)算算法編制預(yù)預(yù)算，預(yù)算算數(shù)即使在在未來(lái)業(yè)務(wù)務(wù)量發(fā)生增增減變動(dòng)的的情況下也也不作調(diào)整整。A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：采采用固定預(yù)預(yù)算法編制制預(yù)算，預(yù)預(yù)算數(shù)即使使在未來(lái)業(yè)業(yè)務(wù)量發(fā)生生增減變動(dòng)動(dòng)的情況下下也不作調(diào)調(diào)整。題號(hào)：QHHX0166068 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解88.財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算控制制中，應(yīng)監(jiān)監(jiān)控現(xiàn)金收收支，一旦旦現(xiàn)金預(yù)算算執(zhí)行出現(xiàn)現(xiàn)較大差異異，需及時(shí)時(shí)調(diào)整現(xiàn)金金流相關(guān)的的各項(xiàng)政策策和預(yù)算，A、 對(duì)B、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算控控制中，應(yīng)應(yīng)監(jiān)控現(xiàn)金金收支，一一旦現(xiàn)金預(yù)預(yù)算執(zhí)行出出現(xiàn)較大差差異，需及及時(shí)調(diào)整現(xiàn)現(xiàn)金流相關(guān)關(guān)

59、的各項(xiàng)政政策和預(yù)算算。題號(hào)：QHHX0166051 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解99.以基基期的費(fèi)用用水平為基基礎(chǔ)，根據(jù)據(jù)預(yù)算期內(nèi)內(nèi)有關(guān)情況況變化，對(duì)對(duì)基期費(fèi)用用水平做適適當(dāng)調(diào)整，以以確定預(yù)算算數(shù)的方法法是彈性預(yù)預(yù)算法。AA、 對(duì)BB、 錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：以以基期的費(fèi)費(fèi)用水平為為基礎(chǔ)，根根據(jù)預(yù)算期期內(nèi)有關(guān)情情況變化，對(duì)對(duì)基期費(fèi)用用水平做適適當(dāng)調(diào)整，以以確定預(yù)算算數(shù)的方法法是增量預(yù)預(yù)算法。題號(hào)：QHHX0166026 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解110.利利潤(rùn)中心是是企業(yè)預(yù)算算管理的工工作機(jī)構(gòu)。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：利利潤(rùn)中心是是企業(yè)

60、預(yù)算算管理的執(zhí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHHX0166038 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解111.動(dòng)動(dòng)員各責(zé)任任單位量力力自主申報(bào)報(bào)，然后經(jīng)經(jīng)過(guò)預(yù)算委委員會(huì)的修修正進(jìn)行分分解總目標(biāo)標(biāo)的預(yù)算分分解方法是是倒擠法。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：B解析：動(dòng)動(dòng)員各責(zé)任任單位量力力自主申報(bào)報(bào)，然后經(jīng)經(jīng)過(guò)預(yù)算委委員會(huì)的修修正進(jìn)行分分解總目標(biāo)標(biāo)的預(yù)算分分解方法是是自主申報(bào)報(bào)法。題號(hào)：QHHX0166064 所屬課程程： 全面面預(yù)算管理理詳解112.年年度預(yù)算可可以分解為為季度、月月份乃至旬旬，以分期期預(yù)算控制制保證年度度預(yù)算目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、 對(duì)對(duì)B、 錯(cuò)錯(cuò)您的答案 正確正確答答案：A解析：年