風(fēng)電場(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解表

1、風(fēng)電場(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解表序任務(wù)來(lái)號(hào)源新能源1公司任務(wù)內(nèi)容確保安全環(huán)保責(zé)任全面落實(shí)具體措施負(fù)責(zé)人配合簽訂風(fēng)電場(chǎng)安全責(zé)任書(shū)A計(jì)劃完成時(shí)間月 30 日監(jiān)督人B完成情備注況加強(qiáng)生產(chǎn)制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和宣貫培訓(xùn)B全年C新能源公司加強(qiáng)生產(chǎn)管理強(qiáng)化重復(fù)性缺陷分析、考核，開(kāi)展非?！半p查”，強(qiáng)化B設(shè)備異常、障礙的原因分析A加強(qiáng)事故預(yù)想和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析與對(duì)標(biāo)管理BA全年B每月C新能源公司推進(jìn)班組建設(shè)加強(qiáng) 6S 管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理，保證在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈、美觀、整齊、規(guī)范認(rèn)真開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化安全指標(biāo)、運(yùn)行指標(biāo)、設(shè)備指標(biāo)工作內(nèi)容A全年B全員每月B新能源公司完善專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

2、，推行現(xiàn)場(chǎng)處置方案卡片化A提升應(yīng)急能力強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)，增加典型預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練頻次，加大現(xiàn)場(chǎng)演練力度并全過(guò)程錄像A3 月 31 日B全年B梳理內(nèi)部應(yīng)急資源，強(qiáng)化外部溝通協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和突發(fā)事件報(bào)告要求，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件A3 月 31 日B完善各崗位安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分級(jí)管控機(jī)制，切實(shí)提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。A每月B新能源公司強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)隱患整治責(zé)任必須落實(shí)到人，從是否整改、整改成效、B長(zhǎng)效機(jī)制三個(gè)方面確保整改效果。A嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)掛牌督辦，逐項(xiàng)建賬、定期跟蹤、落實(shí)整改，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變、隱患升級(jí)導(dǎo)致事故發(fā)生。B A全年C全年C按要求深入推進(jìn)“三講一落實(shí)”規(guī)范化開(kāi)展，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和講

3、解標(biāo)準(zhǔn)B A每月B新能源公司新能源強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為管控提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，強(qiáng)化反違章工作力度，深入開(kāi)展違章積分、曝光、 B 考核以及“違章模擬事故分析”，推動(dòng)作業(yè)人員養(yǎng)成良 A好的作業(yè)行為習(xí)慣；加強(qiáng)高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)第二監(jiān)護(hù)人的責(zé)任，要求高危作業(yè)、重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)督管理，有效防范人的不安全行 B為和物的不安全狀態(tài)。A從安全生產(chǎn)目標(biāo)，制度建設(shè)，教育培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理， 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查，應(yīng)急管理著手進(jìn)行細(xì)化每月CC公司精細(xì)化管理水平工作，制定實(shí)施方案，通過(guò)經(jīng)常性的檢查和整改，提升管理水平。B全年CA全年BA全年B全員全年B全員全年B全員

4、全年BB全年CA全年BA全年B對(duì)發(fā)生的不安全事件按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理。新能源公司推進(jìn)安全文化建設(shè)通過(guò)全員安全承諾，安全事務(wù)參與，自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)， 安全行為激勵(lì)等手段持續(xù)營(yíng)造全體員工“想安全、會(huì)安全、能安全、保安全”的文化氛圍。扎實(shí)開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查治理，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)研判，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害做好提前避讓和臨災(zāi)應(yīng)急處置工作。新能源公司新能源公司強(qiáng)化防汛減災(zāi)管理，全面提高應(yīng)急避險(xiǎn)、處置能力堅(jiān)決遏制人身傷亡、設(shè)備損壞事故做好汛前、汛中、汛后檢查，做好涉汛設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)、防汛物資儲(chǔ)備工作加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，認(rèn)真開(kāi)展防汛預(yù)案實(shí)戰(zhàn)化演練工作， 嚴(yán)肅值班紀(jì)律，規(guī)范信息報(bào)送，確保防汛減災(zāi)工作萬(wàn)無(wú)一失熟悉

5、緊急情況下的撤離權(quán)直，保證避讓、撤離及時(shí)，保障生命財(cái)產(chǎn)安全。做好暴雨等極端天氣時(shí)的車輛管理，同時(shí)嚴(yán)格管理交通出行。以風(fēng)電項(xiàng)目“六項(xiàng)反措”及安全教育培訓(xùn)為抓手，以“反 違章”及“違章就下崗”為利劍，防止高空墜落、觸電、起重傷害、物體打擊和交通事故造成的人身傷亡事故。加強(qiáng)作業(yè)人員的培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“無(wú)工作票不干，無(wú)監(jiān)護(hù)人不干，不清楚危險(xiǎn)點(diǎn)不干，安全措施不落實(shí)不干”B的“四不干”意識(shí)。A全年C結(jié)合季節(jié)性檢查、日常檢查工作，常態(tài)化開(kāi)展“重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)”問(wèn)題排查治理， B 落實(shí)重大危險(xiǎn)源和崗位危化品安全管理職責(zé)，嚴(yán)防設(shè)備 A 火災(zāi)、風(fēng)機(jī)超速、風(fēng)機(jī)倒塔、槳葉脫落等設(shè)備事故。全年C加強(qiáng)

6、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理，確保污染物有組織排放。全員全年A新能源公司加強(qiáng)環(huán)水保安全管理做好生態(tài)環(huán)保依法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查問(wèn)題整改，確保依法合全員全年A規(guī)開(kāi)展安全環(huán)保工作。建設(shè)合格的危化品及危廢固廢庫(kù)房，嚴(yán)格管理危廢固廢處理程序。全員全年A加強(qiáng)日常技術(shù)監(jiān)控及動(dòng)態(tài)普查，完善設(shè)備管理臺(tái)賬，加強(qiáng)趨勢(shì)分析，提高制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。全員全年B新能源公司加強(qiáng)設(shè)備管理嚴(yán)格按公司風(fēng)電十六項(xiàng)重點(diǎn)工作管理辦法開(kāi)展日常工作，全年重點(diǎn)針對(duì)風(fēng)機(jī)火災(zāi)、倒塔、雷擊等事故風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展巡檢、排查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)消除，確保不發(fā)生火災(zāi)、倒塔、雷擊等原因造成設(shè)備事故。全員全年B高度重視年度檢修預(yù)試，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真組織修前項(xiàng)目策劃，

7、優(yōu)化檢修安全、質(zhì)量、工期控制，加強(qiáng)修后全員設(shè)備驗(yàn)收管理，為場(chǎng)站修后的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保證。年檢預(yù)試期間B充分發(fā)揮“問(wèn)題庫(kù)”的作用，建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，正確認(rèn)識(shí)客觀存在的問(wèn)題和隱患，不虛報(bào)成績(jī)，B不掩飾問(wèn)題。A全年C新能源公司新能源公司加強(qiáng)問(wèn)題閉環(huán)管理嚴(yán)格外包隊(duì)伍管理強(qiáng)化問(wèn)題庫(kù)督辦總負(fù)責(zé)人制度，以“督查督辦制”為管理手段，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、管理問(wèn)題、解決問(wèn)題和落實(shí)督查督辦的安全生產(chǎn)問(wèn)題閉環(huán)管理機(jī)制，使安全管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。針對(duì)安全檢查、重大危險(xiǎn)源評(píng)估、技術(shù)監(jiān)控、電力重點(diǎn)反事故措施、缺陷管理、可靠性分析、生產(chǎn)環(huán)評(píng)、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)以及春檢、秋檢、保夏季大負(fù)荷等季節(jié)性安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱

8、患，明確隱患治理的措施、費(fèi)用、責(zé)任人、時(shí)限和驗(yàn)收要求。嚴(yán)格執(zhí)行“業(yè)主帶班”制度，將外包隊(duì)伍納入公司內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)對(duì)分包作業(yè)隊(duì)伍的安全培訓(xùn)和考試工 作，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全交底與安全技術(shù)交底，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任，讓外包隊(duì)伍人員牢固樹(shù)立 “四不干”意識(shí)。對(duì)違規(guī)作業(yè)、野蠻作業(yè)的隊(duì)伍進(jìn)行考核、通報(bào)，對(duì)態(tài)度蠻橫、屢教不改的隊(duì)伍和人員堅(jiān)決清退并納入“黑名單” 和安全環(huán)保誠(chéng)信體系。B全年CAB全年CAA全年BA全年B根據(jù)場(chǎng)站制定消防及后勤安全管理防范措施。生產(chǎn)區(qū)域B的消防重點(diǎn)為風(fēng)機(jī)設(shè)備A全年C15新能源公司加強(qiáng)消防及后勤安全管理加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)車輛交通安全管理，杜絕人員、車輛帶病出車，禁止在大雪、暴雨等極端天氣情況出車，做好應(yīng)對(duì)極端天氣的交通安全預(yù)案。嚴(yán)肅出車審批制度。BA全年C加強(qiáng)食堂衛(wèi)生、食品安全及液化氣的管理。一是食堂工作人員每年按要求定期體檢，工作期間著裝規(guī)范化