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文檔簡介
1、電氣監(jiān)理細(xì)則工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(電氣) 一、質(zhì)量把握1、事前把握:把握和生疏質(zhì)量把握的技術(shù)依據(jù):設(shè)計圖紙和設(shè)計說明工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范;自審設(shè)計圖紙及設(shè)計資料;組織設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審;工程有特殊要求時,另提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工場地質(zhì)檢驗(yàn)收,包括現(xiàn)場定位軸線,高程標(biāo)樁的檢測、驗(yàn)收,現(xiàn)場障礙拆除遷建等。對施工隊(duì)伍資質(zhì)檢驗(yàn)、審查分包單位資質(zhì),工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人到位。工程所需原材料、半成品質(zhì)量把握:審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書凡接受新材料、新型產(chǎn)品應(yīng)檢查技術(shù)簽定文件;對重要原材料、半成品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量把握、檢測手段應(yīng)實(shí)地考察; d結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠
2、家應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)許可證,并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系; e某些工程材料、制品,使用前還需進(jìn)行抽檢或試驗(yàn),其抽檢或試驗(yàn)的范圍依據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求確定;f 有設(shè)備在安裝前,按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。施工機(jī)械質(zhì)量把握: a凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械如砼攪拌機(jī)、振動器等應(yīng)按技術(shù)說明書檢驗(yàn)其技術(shù)性能,不符合要求的不準(zhǔn)使用;b.施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備應(yīng)有技術(shù)合格證,使用前應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)或校正。審查施工組織設(shè)計或施工方案: a對保證工程質(zhì)量應(yīng)有牢靠的技術(shù)和組織措施; b要求提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定技術(shù)措施和預(yù)控措施; 2、事中把握:施工工藝過程質(zhì)量把握措施:工序交接檢查:工序交接檢
3、查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,上道工序完成后,先由施工單位自檢、專職檢驗(yàn),認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表現(xiàn)場會同檢驗(yàn),合格后簽署認(rèn)可, 才能進(jìn)行下道工序。室內(nèi)電氣線路安裝工程 變賠墊設(shè)備安裝、位置標(biāo)高、線路連接正確屏柜、附件及線路安裝正確絕緣、接地符合要求 觀看、測量觀看、測量觀看、測量電信工程 設(shè)備安裝位置、標(biāo)高正確、線路連接正確線路及附件安裝堅(jiān)固、正確 觀看、測量觀看、測量電梯安裝工程 導(dǎo)軌位置、垂直度、內(nèi)表面間距精確轎箱、層門、垂直度、平面精度門窗開關(guān)機(jī)敏電氣系統(tǒng)安裝堅(jiān)固、線路安裝正確把握系統(tǒng)調(diào)試后工作狀況良好 測量觀看、測量觀看、測量測試隱蔽工程驗(yàn)收:隱蔽工
4、程完成后,施工單位自檢、專職檢,初驗(yàn)后填報工程驗(yàn)收通知單,報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。工程變更處理:施工單位提出書面變更書報現(xiàn)場監(jiān)理工程師,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師與業(yè)主認(rèn)可后組織審核, 不同意,退回。同意后,現(xiàn)場監(jiān)理工程師就變更費(fèi)用和施工單位協(xié)商,雙方認(rèn)可后,由監(jiān)理工程師對工程變更批復(fù),施工單位執(zhí)行。設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理:由于業(yè)主緣由提出設(shè)計變更或技術(shù)核定,由總監(jiān)理工程師審核交設(shè)計單位修改設(shè)計圖紙, 總監(jiān)組織審核,達(dá)到業(yè)主要求后,編制調(diào)整予預(yù)算(投資把握)交現(xiàn)場監(jiān)理工程師和施工單位執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處理分析質(zhì)量事故緣由及責(zé)任、監(jiān)理工程師組織商定質(zhì)量事故處理措施,批準(zhǔn)處理事故的措施或方案和處理效果
5、的檢查。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工令,有下列狀況之一者: a未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者; b工程質(zhì)量下降,經(jīng)指出后未實(shí)行改正措施者,或?qū)嵭写胧┬Ч缓眠B續(xù)作業(yè)者; c擅自接受未經(jīng)認(rèn)可后批準(zhǔn)的材料;d擅自變更設(shè)計圖紙要求; e擅自將工程轉(zhuǎn)包; f擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者;g沒有牢靠的質(zhì)保措施,貿(mào)然施工,已消滅質(zhì)量下降征兆者。嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報告和復(fù)工報告的審批制度。質(zhì)量技術(shù)簽認(rèn):凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最終簽認(rèn),只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。行使好質(zhì)量拒絕權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。建立質(zhì)量監(jiān)理日志。組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會,并做出紀(jì)要簽發(fā)與會單位。定期向總監(jiān)、業(yè)主報
6、告有關(guān)質(zhì)量動態(tài)狀況。3、質(zhì)量事后把握:單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收(施工單位初驗(yàn)合格后提出申請表)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(工程質(zhì)量等級評定認(rèn)證,簽署驗(yàn)收證書)審核竣工圖及其它文件資料。整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔二、 進(jìn)度把握1、事前把握(工期預(yù)控)編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度方案,做為合同工期、施工方案的依據(jù)。審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案是否符合總工期把握目標(biāo)的要求。社和施工單位提交的施工方案、能否保證“全天候”施工的技術(shù)措施的可行、合理性。制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的來、供方案。按時完成現(xiàn)場障礙拆除,準(zhǔn)時向施工單位供應(yīng)現(xiàn)場。按合同規(guī)定準(zhǔn)時向施工單位提交設(shè)計圖紙、設(shè)計文件。按合同規(guī)定準(zhǔn)時向施工單位支付預(yù)付備料款。2
7、、事中把握:建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志,逐日照實(shí)記載每日形象進(jìn)度及完成實(shí)物量以及影響進(jìn)度的各種因素。審核施工單位每半月、每月提交的進(jìn)度報表。按合同規(guī)定要準(zhǔn)時進(jìn)行工程量驗(yàn)收。有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽方能生效。工程進(jìn)度動態(tài)管理、分析方案與實(shí)際進(jìn)度差異準(zhǔn)時制定調(diào)整方案。為工程進(jìn)度款支付簽署進(jìn)度、計量方面的認(rèn)證意見。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、解決現(xiàn)場有關(guān)重大問題。定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進(jìn)度狀況。3、事后把握:制定保證總工期不突破的對策措施、實(shí)行平行流水、立體交叉作業(yè),增加工作人數(shù)、班次、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供應(yīng)等。制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。一、
8、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、水利部水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定、xxx 政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,xxx 工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)Xxx 監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)峻失控時,建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;幫忙對各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)狀況;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進(jìn)
9、行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人依據(jù)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改;發(fā)覺違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)覺安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)Xxx 的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”?!八臒o” 即無工傷項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人(總監(jiān))項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)調(diào)(副總監(jiān))幫忙幫忙現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人現(xiàn)場部現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人(部長)(部長)橫向聯(lián)系標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員(幫忙部長)橫向聯(lián)系死亡事故,無重大機(jī)械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪澇災(zāi)難事故; “一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全”的安全管理目 標(biāo)。三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督把握體系Xxx 工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)
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