簡析農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理

1、簡析農(nóng)田水利工程的建立與管理簡析農(nóng)田水利工程的建立與管理我國農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟開展的命脈，國家對農(nóng)田的水利工程建立越來越重視，鼓勵建造農(nóng)田，并且加大對農(nóng)田建立的補貼制度。但根據(jù)存在的問題，我們水利工作者要制定嚴密的管理措施。只有良好的管理體制與策略，才可能使我國的農(nóng)田建立穩(wěn)步開展。一、農(nóng)田水利工程建立與管理中存在的問題1、水利工程建立年代長遠，自然毀損的程度高我國農(nóng)田水利工程通常建在上世紀的六七十年代，水利工程的功能效率已經(jīng)降低，不能很好的發(fā)揮其使用功能。1水庫帶病運行多。我國大局部水庫均是久留下來的主要用于農(nóng)田灌溉的工具，由于其建立年代太長遠，在抗洪方面，壩堤不能發(fā)揮或起到很好的作用，造成農(nóng)民田遭受

2、洪災(zāi)。2灌溉設(shè)施損毀，渠道淤塞較嚴重。由于多年的長期積累，而且不進展有效的清理，造成淤塞物增多。3機埠失修，自然折舊快。修建時，對小型的提水機泵的使用未進展管理與規(guī)劃工程的細節(jié)工作，造成水管、電機銹蝕，進水與出水道堵塞嚴重。2、農(nóng)田水利工程建立的管理體制不健全各地農(nóng)田水利工程建立的管理體制普遍缺乏對工程過程的系統(tǒng)性標準，管理體制的不健全會直接造成優(yōu)秀的工程建立規(guī)劃在施行的過程中很難到達預(yù)期效果，難于形成有利于農(nóng)田灌溉的水利體系。3、不重視人才的管理由于農(nóng)田的水利工程建造的區(qū)域多為偏遠的鄉(xiāng)下，因此環(huán)境很惡劣。員工的生活條件也很差，假設(shè)不對其進展適當(dāng)?shù)母纳拼?，會使人才流失，使本來具備專業(yè)知識的人

3、才就不多，這樣會失去更多的專業(yè)人才，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。4、水利維修資金短乏基層水管單位失去了水利建立資金投入的才能，造成工程的運行費用的籌辦根本無法進展，水利維修工作又是長期與繁瑣的，所以資金成了制約水利設(shè)施建立與管理的瓶頸，尋找新的小型農(nóng)田水利設(shè)施建立形式就本文由論文聯(lián)盟搜集整理成了當(dāng)務(wù)之急。由于底層維修的組織人員要想對水利工程進展維修工作，資金撥款需要一級一級的申請，工序非常繁鎖與費事，申請的成功率也較低。二、農(nóng)田水利工程相關(guān)的管理措施1、要建立專項工程賬目管理機制建立專項工程賬目，確保專款專用是對整個水利工程的建立，意義重大，有專門的資金管理部門，能使資金的使用率到達最大化，如小型農(nóng)

4、田水利建立資金要專賬、專戶與專人管理，要按工程進度撥款，并嚴格按照相關(guān)的規(guī)定辦事，不能越級對資金的使用，而且在使用之后，有詳細的記錄。資金流轉(zhuǎn)要通過銀行轉(zhuǎn)賬或電匯，工程完工后要及時辦理開工決算。2、要建立工程效益審計制度當(dāng)前我國農(nóng)田水利工程很少有專業(yè)的工程效益審計制度，這就導(dǎo)致其價值不能到達最大化，甚至影響了本來的價值表達。這就要求工程完工后，要抓好跟蹤審計，并組織專業(yè)的人員進展文件記載，把工作中難以解決的問題與相關(guān)解決措施及工整的明晰的記錄，認真進展總結(jié)工作經(jīng)歷，只有這樣才可制定更好、可行的開展策略。3、努力深化與完善農(nóng)村水利改革對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以往傳統(tǒng)的小面積的農(nóng)田水利工程，已不在合適。對于現(xiàn)

5、代農(nóng)田來說，要建造大型且功能多面化的新型水利工程，這樣才能更快的開展中國的農(nóng)業(yè)。1推動小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革安康深化開展，努力把其作為標準化的工程建立。2要以水利工程為單元，通過對基層水利隊伍的改組、改造及改革與完善。3培養(yǎng)農(nóng)民群眾的水利管理專業(yè)知識，雇傭農(nóng)民工作為工作人員，由于水利工程就是給自己家建造的，有利于自已，因此會主動保護好工程。4、要擴大投資要使水利建立資金合理分配，做到區(qū)域內(nèi)的平衡與和諧建立，水利建立管理部門要對現(xiàn)有工程進展維修擴建與改造，以確保對農(nóng)田水利根底設(shè)施的建立，適應(yīng)農(nóng)村水利開展的要求。并且在增加地方財政投入的同時，地方政府也加強了對農(nóng)村小型水利工程建立的行政指導(dǎo)，

6、積極調(diào)動組織群眾參與水利工程建立的積極性，充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，鼓勵村民投入到水利工程建立當(dāng)中去，以節(jié)省人力資金，以免出現(xiàn)由于資金短缺使得一些重點工程延誤。5、要加強對農(nóng)田水利工程建立的監(jiān)管力度制定一套完善的工程建立管理制度，同時組建一個完好的質(zhì)量監(jiān)視體系，自上而下，齊抓共管。農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程內(nèi)容廣泛，要實行統(tǒng)一管理，合理規(guī)劃布局，完善建立程序。建立健全資質(zhì)認證制度，落實工程招投標制度，標準施工管理，明確工程投資，實行施工準入證制度與工程監(jiān)理制度，加強開工驗收備案制度和嚴格獎懲制度，使農(nóng)村中小型水利工程建立朝著標準有序方面開展。根據(jù)各種不同農(nóng)村水利的特點，對不同功能的水利工程采取相應(yīng)的管理措施，使水利工程在完善的工程管理條件之下，獲得較好的工程效益。三、綜述通過以上所述，對于農(nóng)田水利工程建立而