2022年關(guān)于項(xiàng)目部工作計(jì)劃四篇

1、第 頁2022關(guān)于工程部工作方案四篇關(guān)于工程部工作方案四篇光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份工作方案了。相信大家又在為寫工作方案犯愁了吧！下面是我精心整理的工程部工作方案4篇，僅供參考，歡送大家閱讀。工程部工作方案 篇1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)和場各項(xiàng)規(guī)章制度。照章辦事，合規(guī)經(jīng)營。班子率先垂范，打造過硬隊(duì)伍，努力將工程辦打造成實(shí)干型、效勞型、創(chuàng)新型、效率型、廉政型的窗口處室。圍繞企業(yè)工作中心，準(zhǔn)確及時(shí)把握決策思路，爭取資金，謀求開展。制定可行工作方案，提出合理化的建議；及時(shí)申報(bào)各類工程，組織工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)，及時(shí)辦理相關(guān)收手續(xù)，

2、負(fù)責(zé)對(duì)施工工程實(shí)施全過程、全方位管理。對(duì)確定立項(xiàng)的工程，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系、溝通，隨時(shí)掌握工程的動(dòng)態(tài)、開展，對(duì)已辦理完畢的工程及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)，使工程工程能順利實(shí)施。對(duì)某些工程管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)根底工作，配好場做好驗(yàn)收工作。定期或不定期對(duì)已開工工程建設(shè)進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程管理監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)調(diào)組織好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)和工程實(shí)體質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，通過到現(xiàn)場巡回檢查指導(dǎo)等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，確保工程建設(shè)質(zhì)量。對(duì)每一個(gè)大小工程按要求及時(shí)報(bào)送工程各類資料，做好工程信息分析、統(tǒng)計(jì)、

3、編報(bào)工作，及時(shí)做好工程資料信息的采集、編輯、整理、歸檔工作，對(duì)工程資料分門別類進(jìn)行整理建檔。一事一檔，齊全完整。整理形成的文書檔案，嚴(yán)格按照檔案管理有關(guān)要求，歸檔的文件資料種數(shù)及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。本著“全面、真實(shí)、細(xì)致、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的原那么，分門別類，科學(xué)建檔。及時(shí)妥善處理施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)暢通各環(huán)節(jié)，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)事件。對(duì)未立項(xiàng)工程及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行勘測、設(shè)計(jì)、施工，并依法進(jìn)行招投標(biāo)，對(duì)竣工后的工程工程依法進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。協(xié)助場各部門完成上級(jí)對(duì)各工程的檢查、鑒定和驗(yàn)收工作。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，檢查絕不走過場，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息遷就。嚴(yán)格執(zhí)行黨委要求，做

4、好各項(xiàng)黨務(wù)工作。要求和催促工程辦的工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，鐵的制度鐵的執(zhí)行。協(xié)助處理好工程辦內(nèi)部與外部事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各個(gè)方面關(guān)系，創(chuàng)造良好而和諧的內(nèi)部和外部環(huán)境。工程辦具體工程方案：庫車種羊場?塔里木河干流上游灌區(qū)帕滿水庫灌區(qū)庫車縣退耕封育工程?工程，3月31日之前，組織舉辦此工程招投標(biāo)活動(dòng)，確定達(dá)標(biāo)承建單位，方案4月份破土開工建設(shè)。?庫車種羊場卡拉庫爾羊良種繁育基地?工程，針對(duì)20 xx年沒有實(shí)施完的局部工程，催促其在4月份開始開工建設(shè)，方案在8月份掃尾，確保工程全部建設(shè)完畢。?危房改造工程?，在3月份之前，集中精力做好危房改造工程的前期準(zhǔn)備工作，包括改造資料和建材的準(zhǔn)備工作，方案在4月份

5、對(duì)220套的房屋開始大規(guī)模改造建設(shè)。?庫車種羊場4.7萬畝飼配套草料地建設(shè)工程?，抓緊協(xié)調(diào)和聯(lián)系各個(gè)方面，方案爭取在20 xx年6月份之前辦理完各部門的工程手續(xù)，然后，按照上級(jí)部門的意見和要求，開始開工建設(shè)。?庫車種羊場20 xx年旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)科技推廣?工程，爭取在4月份辦理完全部手續(xù)，待專項(xiàng)資金到位后，即可對(duì)此工程進(jìn)行實(shí)施建設(shè)?！耙皇乱蛔h工程，20 xx年2月20日配合上級(jí)部門，制定切實(shí)可行的“一事一議工作方案，并在4月份開始建設(shè)局部“一事一議工程工程。配合領(lǐng)導(dǎo)做好新工程的申報(bào)和設(shè)計(jì)工作。真篩選，擇優(yōu)申報(bào)，堅(jiān)持“認(rèn)真篩選、嚴(yán)格把關(guān)、擇優(yōu)申報(bào)的原那么，在工程申報(bào)和設(shè)計(jì)過程中，嚴(yán)格審查、反復(fù)比擬

6、、力求向上推薦的工程各個(gè)方面符合條件，爭取有關(guān)部門立項(xiàng)支持。配合我場其他部門做好綠化及黨建工作。按照“提升水平、提高檔次、建設(shè)精品原那么，狠抓園林綠化建設(shè)和管理水平，做好美化、香化、彩化、精細(xì)化工作。同時(shí)，在黨建工作上，牢固樹立公司利益高于一切的思想，工作中互相通氣，隨時(shí)溝通。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，同時(shí)，開展我為黨旗增光添彩活動(dòng)，建設(shè)特色企業(yè)文化，營造職工家園氣氛。工程部工作方案 篇2一緊緊圍繞“以工程建設(shè)為中心、工程管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為根底的管理理念，堅(jiān)決把海外工程與國內(nèi)工程一視同仁，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、平安一起抓，確保新開工工程順利進(jìn)行，按方案

7、繼續(xù)做好在建工程的動(dòng)態(tài)考核及分析。二繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，改良工作中的缺乏之處；加強(qiáng)根底性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞；認(rèn)真參加公司、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí)，找出缺乏，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。三做好部門月度工作方案及績效考核并進(jìn)行分解細(xì)化，繼續(xù)做好公司20 xx年度工程的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，下半年施工工程將逐步推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司全年平安生產(chǎn)指標(biāo)按方案實(shí)現(xiàn)。做好各工程部平安管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作；做好各工程部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。四完善并推廣工程管理制度，將公司制度與經(jīng)營理念融合進(jìn)部門的日常工作管理

8、中，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì)，將質(zhì)量平安部的職責(zé)揉進(jìn)工程管理制度中，更好的協(xié)同工作。將各個(gè)工程部人員崗位職責(zé)分工好，目的是使各部門職能清晰，崗位職責(zé)明確。五按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。六新的方案及體會(huì)隨著公司規(guī)模的日益壯大，增強(qiáng)公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此，工程管理部作為公司一分子，如何順應(yīng)公司的開展方向？如何更好完成今年的任務(wù)？如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營管理？實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作方案。通過以上幾點(diǎn)，把方案分解并逐一付諸實(shí)施，相信20 x

9、x年的工作開展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌，20 xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。工程部工作方案 篇3結(jié)合我縣實(shí)際，本著科學(xué)合理、量力而行的原那么，對(duì)xx年度全縣審計(jì)工程行政工作方案安排提出如下意見：一、財(cái)政收支審計(jì)根據(jù)省審計(jì)廳要求，我縣今年安排12個(gè)財(cái)政收支審計(jì)工程，包括：1、本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)7個(gè)，即對(duì)縣財(cái)政局、民政局、人口和方案生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。2、地稅系統(tǒng)審計(jì)1個(gè)，并延伸審計(jì)啤酒、石材、液壓機(jī)械、山水房地產(chǎn)、旅游開發(fā)、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司、紡織、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)4個(gè)，即對(duì)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行財(cái)政決

10、算審計(jì)。二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)與縣委組織部商定，今年將結(jié)合其他專業(yè)審計(jì)，加大任中審計(jì)力度，共安排任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工程11個(gè)，即對(duì)縣交通局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、招商局、畜牧局、文體局、財(cái)辦、扶貧開發(fā)辦、工會(huì)、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職教中心的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)縣委組織部安排隨時(shí)進(jìn)行。三、財(cái)務(wù)收支審計(jì)全年共安排7個(gè)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)工程。1、市局工程2個(gè)，對(duì)縣物價(jià)局、水利局進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)。2、縣局工程5個(gè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣供銷合作聯(lián)社、民營辦、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。工程部工作方案 篇4轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了，按常規(guī)一到年關(guān)，各單位就是工

11、作總結(jié)的時(shí)候，11月上旬公司召開了中層以上干部會(huì)議，對(duì)今年工作的總結(jié)和明年的工作方案做了詳細(xì)的布署。為什么這么早就安排總結(jié)不知是什么原因，可能老總有他的想法吧！據(jù)說往年這項(xiàng)工作拖的時(shí)間太長，總是不能按時(shí)完成。所以今年早安排，果真如此的話，我道覺得有點(diǎn)不太正常，心里不免有點(diǎn)異樣的感覺。雖然離到年關(guān)還有一個(gè)多月的時(shí)間，好多工作要做，但提前進(jìn)行總結(jié)未必是件壞事。對(duì)前一段工作進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)今后的工作提前進(jìn)行方案安排，無論從那方面來說都有益處。水處理工程部是公司新近成立的部門，其目的是：公司在酒過濾市場做大做強(qiáng)的根底上，向市政用水方面拓展，從而實(shí)現(xiàn)“得市政用水者得天下的宏偉大志。水工程部運(yùn)行幾個(gè)月以來

12、，在幾個(gè)所謂的“外行的操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承當(dāng)?shù)墓こ痰谝浑A段現(xiàn)已告罄，第二階段工作正在進(jìn)行當(dāng)中。整個(gè)部門的工作逐步實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、程序化、自動(dòng)化?，F(xiàn)就前段工作進(jìn)行一總結(jié)并對(duì)明年的工作進(jìn)行一安排。一、工作回憶1、在華德公司能成就一番事業(yè)華德公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及效勞的省級(jí)高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù)，是XX省民營高新技術(shù)企業(yè)。華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在的別離技術(shù)中最簡單實(shí)用、運(yùn)行本錢最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國家建設(shè)低碳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識(shí)

13、日益增強(qiáng)的今天，這給公司的開展迎來了千載難逢的機(jī)遇。能成為華德的一員是大家的幸運(yùn)，尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板，可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，對(duì)行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識(shí)淵博；博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚。你和他接觸會(huì)覺得沒有一點(diǎn)拘謹(jǐn)，他沒有一點(diǎn)老板的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識(shí)。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會(huì)茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總效勞讓人心情舒暢，對(duì)自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高，在華德公司能成就一番事

14、業(yè)。2、 高起點(diǎn)嚴(yán)要求 高定位新理念水處理工程部成立于20 xx年8月，成立伊始，部門領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點(diǎn)嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo)，高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓部門的員工受益匪淺。員工們都說：領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事，思想上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。這也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)機(jī)，也是開展自己的機(jī)遇。這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn)，是對(duì)人生的一次考驗(yàn)。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作， 對(duì)于每一個(gè)人來說，都作了個(gè)人能力的展示，同時(shí)也是對(duì)員工們素質(zhì)的一次考察。水處理工程部的工作有目共睹，開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓每一個(gè)人的境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。

15、從另一方面講，水處理工程部高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思，想讓水處理工程部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趨于標(biāo)準(zhǔn)。3、崗前培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)共同提高來水處理部工作的人員，上崗前我們都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，首先，讓其了解企業(yè)的文化，華德公司是什么樣的企業(yè)，企業(yè)的精神是什么，是生產(chǎn)什么的，是什么性質(zhì)的，公司開展前景如何。其次，了解我們的部門是干什么的，工作是如何開展的，部門有什么要求、有什么規(guī)定，有什么制度，有什么特點(diǎn)。第三，介紹部門的領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四，交待所要承當(dāng)?shù)墓ぷ鞯膬?nèi)容和要求。最后再悉心指導(dǎo)，手把手的教，一句一句的叮嚀。半個(gè)月到一個(gè)月的時(shí)候再進(jìn)行檢查實(shí)際操作效果

16、，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護(hù)航，是舵手而不是水手。對(duì)工作的過程嚴(yán)格把關(guān)，在工作過程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。張局曾說過，在水處理部工作一段時(shí)間后，不管你以后是否在華德干，只要你有了這么段經(jīng)歷，到了哪里你都會(huì)是一把好手，這話聽起來似乎有點(diǎn)牽強(qiáng)，甚至可以說有點(diǎn)狂忘，但至少說明一道理，“嚴(yán)格管理也能造就人才。從一測面反映出水處理部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)。我們有這么一個(gè)設(shè)想，在使用人的過程中，同時(shí)要教育人、培養(yǎng)人，這是為華德的未來著想，為華德的開展著想，是百年大計(jì)。我們想把華德運(yùn)作成不僅是用人才的地方，也是造就人才的地方。在運(yùn)作的過程中，我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點(diǎn)，既要用人又要會(huì)用人，要記人之功，

17、容人之短，揚(yáng)人之長。有人這么問我們，水處理部門的人怎么素質(zhì)都比擬高，以前大家認(rèn)為不怎么樣的人，一來水處理部就讓人刮目相看，甚至可以說干得非常出色，感到驚訝，感到不可理解，其實(shí)道理很簡簡單，人是同一個(gè)人，就看領(lǐng)導(dǎo)怎么用，怎么調(diào)動(dòng)其積極性，怎么發(fā)揮其潛質(zhì)了?！八燎迥敲礋o魚，人至嚴(yán)那么無徒。 “金無足赤，人無完人?？撮L處遍天下都是可用之才，看短處世界盡無用之人。人都是長處與短處并存，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同生的矛盾組合體，哪有“增之一分那么長，取之一分那么短的完人。因此，在工作過程中，我們采取的方法是：既要用人之長，又要容人之短。只要把眼光放正，何愁工作上不去。用人不疑，疑人不用。讓下屬有信任感。出了問題不怕

18、，只要能及時(shí)改了就行，海納百川，有容乃大就是這個(gè)道理。4、于無聲處此處無聲勝有聲典范的力量是無窮的水處理工程部的領(lǐng)導(dǎo)張局以前是搞農(nóng)業(yè)和林業(yè)的，可他來到公司后，每天都要看幾個(gè)小時(shí)的書，辦公桌上總是放著水處理方面的書籍，整天的畫呀寫呀，一個(gè)個(gè)方案和設(shè)想從他的筆下飄然而至，郝家溝用水平安實(shí)驗(yàn)的第一張?jiān)O(shè)計(jì)圖就出自他的筆下，雖然現(xiàn)在看起來還不是那么專業(yè)，一些想法還不是太成熟，但長此以往下去是非常可怕的，用老板的話說這樣堅(jiān)持下去可了不的。俗語說的好，“不怕水平低，就怕自己不學(xué)習(xí)?！爸灰泻阈模F杵磨成針。張局還有一個(gè)好習(xí)慣就是每天堅(jiān)持寫工作筆記和學(xué)習(xí)筆記，幾個(gè)月下來，他已記下了厚厚的一本，于無聲處，此處無

19、聲勝有聲，水處理工程部學(xué)習(xí)氣氛好，其實(shí)這是一主要原因。張局話語不多，但對(duì)下屬可以說是關(guān)心備至，員工們都說，能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)是人生中一在幸事，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作舒心。在張局的言傳身教下，大家都非常的自律，工作的積極性和主動(dòng)性非常高。我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學(xué)習(xí)，他文化程度不高，但愛學(xué)習(xí)是他的一大愛好，每每出差總是書不離手，每到一處總是潛心請(qǐng)教，他的專利，他前瞻的想法，他的理念都源自于他勤奮的結(jié)果。水處理工程部幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他親自督導(dǎo)，尤其是連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他屢次到現(xiàn)場指點(diǎn)，第一次安裝后出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過討論后親自指揮進(jìn)行第二次安裝，又出現(xiàn)新問題，停下來進(jìn)行辯論研討，第三次安裝終于成功。

20、領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，極大的鼓舞了職工的積極性，馬總和水處理工程部的全體人員在連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)試驗(yàn)到了深夜，沒有一個(gè)人有想回家的念頭，當(dāng)看著老板拖著疲憊的身驅(qū)在浴池象當(dāng)年的王進(jìn)喜一樣攪拌洗澡水觀察實(shí)驗(yàn)狀況時(shí)，大家都都非常受感動(dòng)，同時(shí)心里不免有點(diǎn)心疼和酸楚。大家在私下里交流，當(dāng)前的情景于其說是一白發(fā)老男人的壯舉，道不如說是華德公司的悲劇，老板！你太辛苦了。而有些公司應(yīng)該到場的人根本不到，讓人覺得有點(diǎn)不可理喻。水處理工程部專門為此事召開了全體會(huì)議，大家一致表示，咬住牙，蹬住腳，盡最大的努力，圓滿地完成老板交給我們的實(shí)驗(yàn)任務(wù)。以后水處理工程部的實(shí)驗(yàn)盡量不要讓老板多操勞，能自己完成的絕不再麻煩他人，11月12日

21、早7點(diǎn)多，在張局的親自帶著下，水處理工程部一行四人開赴村鎮(zhèn)用水平安實(shí)驗(yàn)點(diǎn)郝家溝村，和當(dāng)?shù)氐拇迕褚黄鸾?jīng)過整整一天的苦戰(zhàn)，到下午6點(diǎn)50分，郝家溝實(shí)驗(yàn)點(diǎn)的水處理設(shè)備安裝完畢，并且一次試機(jī)成功。馬總到現(xiàn)場看到如此的速度，如此的完美工程，臉上露出抑制不住的笑容，笑的是那么燦爛，馬總讓張老師寫一新聞性短信發(fā)給公司的有關(guān)人員，通報(bào)水處理工程部實(shí)驗(yàn)進(jìn)展情況，這無疑是對(duì)水處理部門工作的肯定。我們作為華德的一員，心里有一種從來沒有過的踏實(shí)和充實(shí)感。這是典范的力量促成的結(jié)果，典范的力量是無窮的。5、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程水處理工程部始終堅(jiān)持這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。我們是這樣想的，也是這樣干

22、的，并把這種思想理念灌輸始終，催促員工們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。要讓他時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)識(shí)你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。正是基于以上考慮我們組織員工們學(xué)習(xí)了、 、16期 等書籍。讓其知道了什么叫ro、uf、mf、nf ，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然我們的員工文化水平都不高，技術(shù)也不是那么嫻熟，經(jīng)過我們的培

23、養(yǎng)，現(xiàn)在我們可以自豪地說：承當(dāng)公司水工程的實(shí)驗(yàn)根本上還是能夠勝任的。我們有這樣的信念：不做那么已，要做就要努力做好。要把好事做好，實(shí)事做實(shí)。從學(xué)習(xí)的形式上看，大概有這么幾種：i. 、從電腦上學(xué)工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，電腦是我們的第一任老師，所以，只要有時(shí)間，就要求員工們上網(wǎng)學(xué)習(xí)，由于公司只給我們配了二臺(tái)電腦，一臺(tái)還是過時(shí)的舊手提電腦，所以，一有空大家搶著上網(wǎng)是水處理工程部常有的事，為此事一些員工還鬧過些小矛盾?？梢幌氲蕉际菫榱斯ぷ鳎男┟芫突獾臒熛粕⒘?。1 2 3 4 5 6 7ii. 廣泛收集資料水處理工程部人人有個(gè)習(xí)慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手

24、記下來，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我們看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程，這是我們的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué)，我們喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。幾個(gè)月下來，我們每個(gè)人的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是每個(gè)人工作的歷程的記載，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。iii. 虛心向大家學(xué)習(xí)這幾個(gè)月來，我經(jīng)常教育我們的員工要向華德其他的員工學(xué)，不管是老員工，還是年輕的，比我們來華德早的就是我們的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是我們水處理部門所有工作人員的一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的，就都是我們的老師，能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中看到不懂的就現(xiàn)場問，并隨手記下來，然后回來進(jìn)行

25、消化，這已成為水處理工程部人員的一種習(xí)慣。iv. 從書和雜志汲取營養(yǎng)俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我們要求所有的人每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書。來公司就職的人，在面試的時(shí)候，首先我們看其愛不愛學(xué)習(xí)，并把這作為錄用的首要條件，要求其認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作。愛看書、愛學(xué)習(xí)也可以說是我們水處理工程部人員的特有的潛質(zhì)吧。v. 電視媒體是我們學(xué)習(xí)的又一途徑每天下班回家看電視時(shí)，要求大家關(guān)心環(huán)保方面的新聞，有膜技術(shù)方面的資料馬上就要記下來，第二天上班后大家進(jìn)行討論交流，對(duì)公司這方面的信息讓他們時(shí)時(shí)處處關(guān)心，把公司的事當(dāng)成自己的事，經(jīng)常讓大家捫心自問：今天我為公司做了些什么

26、？我的自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)了嗎？真正把公司當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成事業(yè)來做。水處理部門如果說工作還有點(diǎn)成績的話，除了有各方面的原因外，不能說和學(xué)習(xí)沒有關(guān)系。其實(shí)道理很簡單，只要你用心學(xué)，刻苦學(xué)，多學(xué)，多問，這是很自然的結(jié)果。6、享受工作過程 體會(huì)工作的快樂不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂 。這是我們?cè)谝黄鸾?jīng)常討論的話題，說實(shí)在的，我們這些“外行承當(dāng)公司水處理工程實(shí)驗(yàn)工作擔(dān)子確實(shí)不輕，或者說確確實(shí)實(shí)是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我們部門有一準(zhǔn)那么：當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終。這是我們一慣的工作作風(fēng)，也是我們部門領(lǐng)導(dǎo)要求員工做人的總那么。這

27、三個(gè)月來的工作概括起來有這么幾個(gè)字：實(shí)地考察，整理歸檔，標(biāo)準(zhǔn)管理，技術(shù)求精，細(xì)致實(shí)驗(yàn)，總結(jié)報(bào)告。實(shí)地考察 確定實(shí)驗(yàn)點(diǎn)水處理工程部主要的工作是做試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實(shí)際情況，我們首先做的工作是先把公司原來做實(shí)驗(yàn)的情況進(jìn)行一次摸底，然后再安排下一步工作。為此，我們用了幾天的時(shí)間到原來的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了廣泛的了解，并拍了照片，錄了像?；貋砗螅诸愓磉M(jìn)行存檔管理。為了錄像方便，張老師把自已家的錄像機(jī)也拿到單位來。我們還去了屢次XX市環(huán)保局榆次分局了解情況，對(duì)榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，聽取了環(huán)保局長要進(jìn)的建設(shè)性的意見。這對(duì)我們下一步制定水處理具體方案時(shí)，

28、做到有的放矢墊定了根底。根據(jù)實(shí)際情況，我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池，為了實(shí)驗(yàn)和取水樣方便，把家庭實(shí)驗(yàn)定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)根本確定:a、小區(qū)無塔供供水實(shí)驗(yàn)定在窯上小區(qū)，b、泳池水處理實(shí)驗(yàn)定在經(jīng)緯游泳館，c、村鎮(zhèn)有塔供水實(shí)驗(yàn)定在郝家溝村，d、桑拿浴池污水處理實(shí)驗(yàn)定在連水閣，e、家庭用水實(shí)驗(yàn)定在公司一員工家。實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定了后，依據(jù)實(shí)際情況我們寫出了及時(shí)向馬總反映了情況。從公司開展出發(fā)，通盤考慮寫出了，這樣使公司近期開展有了一根本目標(biāo)。整理歸檔 標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)驗(yàn)點(diǎn)資料拍回來后，我們讓辦公室內(nèi)分勤人員分別進(jìn)行了整理 并建庫歸檔，以便以前方便查閱。同時(shí)對(duì)華德水處理部現(xiàn)有資料進(jìn)行建檔

29、，對(duì)現(xiàn)有的書籍、資料進(jìn)行分類管理，并安排小籍制出借閱表格。為了標(biāo)準(zhǔn)管理，我們寫了、，設(shè)計(jì)出了一系列管理表格，做到工作有程序，有安排，有記載，標(biāo)準(zhǔn)了管理。對(duì)其三個(gè)年輕人的管理上，我們做到曉之以理，動(dòng)之以情 。平常多關(guān)心他們，多鼓勵(lì)他們，遇事耐心幫助他們，使他們盡快成長起來。要求他們每天都要寫工作筆記，并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過程中給其講寫工作筆記的方法和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結(jié) ，逐漸使他們對(duì)自己樹立自信心，有了年輕人沒有失敗的工作霸氣。我們部門的考核方案出自小籍之手，連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水平安實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告分別出自欒黎峰和張銳之手，我們部門領(lǐng)導(dǎo)都沒有想到他們會(huì)寫的如此精彩

30、，年輕人大有作為。、以主人翁的態(tài)度去想 去做我們始終教育我們的員工，要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感，要把華德當(dāng)作自己的家，常常想想，我該為華德做點(diǎn)啥。辦公地點(diǎn)搬到寫字樓后，老板安排張老師去做一屏風(fēng)，為了給公司節(jié)省資金，他跑了三、四家做屏風(fēng)的進(jìn)行斟酌，國慶節(jié)別人休自息五天，他有三天在跑這屏風(fēng)的事，屏風(fēng)做回來，質(zhì)量不錯(cuò)，還為公司節(jié)省了三、四百元。去連水閣浴池安裝過濾機(jī)，按常規(guī)我公司得花配件錢xx元左右，部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后，多方聯(lián)系，配件讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出資購置，又為公司節(jié)省了一筆開支。郝家溝平安用水實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，由于前期工作抓的好，除了設(shè)備外，沒有花公司一分錢，那么大的一工程，一天完工，一次試機(jī)成功，還

31、為公司節(jié)省了3000元，我們覺得，省下的也就是賺下的，這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益嗎？為了工作上的方便，我們把各個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的 讓內(nèi)勤人員列表打印出來，并主動(dòng)和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系，了解實(shí)驗(yàn)點(diǎn)情況，工作積極主動(dòng)有序。我們部門每一個(gè)人的 費(fèi)都嚴(yán)重超支，也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。、技術(shù)上精益求精 實(shí)驗(yàn)上認(rèn)真細(xì)致為了在技術(shù)上精益求精，除了上面提到的學(xué)習(xí)以外，就是遇事多動(dòng)腦，實(shí)際操作中多積累經(jīng)驗(yàn)。連水閣浴池安裝過濾機(jī)，由于安裝人員考慮不周，設(shè)計(jì)安裝中出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤，部門領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，防止了失誤，同時(shí)也維護(hù)了公司形象。家用過濾器安裝完畢后，由于公司檢測設(shè)備和技術(shù)力量薄弱，實(shí)驗(yàn)工

32、程與實(shí)驗(yàn)過程沒人具體操作，我們多方學(xué)習(xí)，認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn)，將家用過濾實(shí)驗(yàn)根本完成，取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料，驗(yàn)證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象，受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。認(rèn)真總結(jié) 報(bào)告結(jié)果從目前的情況看：我們選擇的五個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，除了家庭用水實(shí)驗(yàn)根本做完，連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水平安實(shí)驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行根本正常，正在做具體的實(shí)驗(yàn)，經(jīng)緯游泳館水過濾實(shí)驗(yàn)剛剛起動(dòng)外，其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)由于種種原因都還沒有正式啟動(dòng)。根據(jù)安排，我們現(xiàn)在已對(duì)家庭用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告根本完成，連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水平安實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告也在已撰寫完畢正等待領(lǐng)導(dǎo)審查。在張局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高水準(zhǔn)、親

33、自督陣下，一份份高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告陸續(xù)出籠，家庭用水實(shí)驗(yàn)報(bào)告在北京第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會(huì)和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會(huì)上受到專家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告也很快和大家見面。雖然我們受了不少苦，因?yàn)槭堑谝淮谓佑|這方面的內(nèi)容，水平也有限，但能得到大家的肯定，也是我們不朽的追求，也是享受工作的快樂。7、嚴(yán)要求，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象對(duì)于在水處理部工作的人員來說心里總是有一種無形壓力，因?yàn)槌斯镜囊笸?，部門又有部門的要求，而部門的要求又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司的規(guī)定?！皹?biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)格要求是我們部門的效勞宗旨。讓大家從思想上樹立這樣的理念，要把工作當(dāng)作事業(yè)來做。我們要求我們的員工不管是在辦公室還是出去做實(shí)驗(yàn)，一定要標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，要清楚的認(rèn)識(shí)到：我們每一個(gè)人的言行代表的是公司，代表的是水處理工程部，不僅僅是你個(gè)人的行為。確確實(shí)實(shí)做到：“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象要讓每一個(gè)人首先是要敬業(yè)然后才是盡責(zé)，張局常說：干好自己的本職工作，是最低要求，要充分發(fā)揮自己的聰明才智，在華德飛速開展的同時(shí)開展自己，才是最終目的。他要求大家一切工作都要善始善終，那怕是明天你要辭