下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、淺論醫(yī)院醫(yī)療器械的維修管理【論文關(guān)鍵詞】醫(yī)療器械維修檢查維修管理【論文摘要】在當前市場經(jīng)濟的條件下,醫(yī)療儀器設(shè)備已經(jīng)成為醫(yī)院的生命線,醫(yī)院現(xiàn)代化離不開醫(yī)療設(shè)備的現(xiàn)代化。醫(yī)院的生存和開展除了靠有一支程度過硬的醫(yī)護隊伍外,還離不開先進的醫(yī)療設(shè)備。而保障醫(yī)療設(shè)備平安、正常運行,降低本錢,使醫(yī)療設(shè)備更有效地為臨床診斷效勞,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,是我們醫(yī)療器械人員的效勞宗旨。隨著科學(xué)技術(shù)的開展,先進的技術(shù)不斷在醫(yī)療設(shè)備上得到運用,醫(yī)療設(shè)備往往是多學(xué)科技術(shù)的結(jié)合,自動化程度和復(fù)雜程度越來越高,這就給醫(yī)療設(shè)備維修和管理提出了更高的要求,設(shè)備維修管理也越來越顯得重要。醫(yī)療設(shè)備的維修管理已成為醫(yī)院質(zhì)量評估中的重要
2、組成局部。作為一名醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員,結(jié)合幾年的工作實際,認為怎樣使醫(yī)療設(shè)備維修和管理既要在現(xiàn)有的法律法規(guī)規(guī)定下運作,又能最大限度地節(jié)省醫(yī)療設(shè)備維修和管理的費用,是一個值得討論的問題。1醫(yī)療器械維修的重要性隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,醫(yī)療器械在現(xiàn)代的診療活動中扮演著越來越重要的角色,各醫(yī)院醫(yī)療器械數(shù)量增加的同時,高科技含量不斷增加,使器械的維修問題也日益凸顯。醫(yī)療器械的維修質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)療工作的質(zhì)量,有時也會影響到患者的生命平安,做好醫(yī)療器械維修質(zhì)量的保證和控制,對診斷、治療工作有極大影響,可以設(shè)想,假如醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常壞,完好率很低,精度不可靠,結(jié)果可信度差,無法提供科學(xué)的數(shù)據(jù),就會影響診斷、治療。
3、由此看來,醫(yī)療器械維修工作是診斷和治療的技術(shù)保證,必須建立自己強有力的維修隊伍。2醫(yī)療器械的維修檢查醫(yī)療器械的檢查,屬于設(shè)備的預(yù)防性維修,是設(shè)備維修的主要形式。2.1日常檢查醫(yī)療器械的日常檢查是一項經(jīng)常性的維修工作,是設(shè)備保養(yǎng)的根底,可以預(yù)防故障和事故的發(fā)生。這項工作一般是由使用人員進展。細致的日常維護保養(yǎng),對保障儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。日常保養(yǎng)主要應(yīng)做到:保持儀器外表清潔;使用前應(yīng)檢查電壓、電源或穩(wěn)壓裝置是否正常;檢查相應(yīng)的電路、光路及水路是否正常、通暢,水路不通暢的應(yīng)及時進展沖洗;使用中注意觀察儀器的功能、性能是否正常并及時填寫使用記錄;儀器設(shè)備關(guān)機后應(yīng)及時蓋好防塵罩;儀器設(shè)備發(fā)生故障
4、時,除做好必要的記錄外,要及時通知維修人員,不得私自拆卸。2.2定期檢查定期檢查是醫(yī)療器械周期性的預(yù)防性維修,其目的是考察設(shè)備的精度、性能、狀態(tài)和修理前檢查。這是減少設(shè)備的損耗,消除故障隱患,保持正常工作,延長使用壽命的防范措施。一般這項工作應(yīng)由維修人員進展。為了確保儀器設(shè)備的正常使用,應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求,與維修人員一起對儀器設(shè)備進展定期除塵和清潔,并進展性能檢測;定期光滑運轉(zhuǎn)部位,及時檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精細醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等。2.3醫(yī)療器械的維修工作管理醫(yī)療器械的科學(xué)管理對進步醫(yī)療器械的完好率有著非常重要的作用。沒有科
5、學(xué)的管理機構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù),并從工程生物學(xué)和根底醫(yī)學(xué)方面研究人體的構(gòu)造和生理機能。2.3.1設(shè)立必要的維修機構(gòu)(1)建立專職的維修組。建立維修組,人是第一因素,不僅需要懂技術(shù)的,同時也需要懂管理的人,它的任務(wù)有兩條:一是承當醫(yī)療器械的日常修理,二是負責醫(yī)療器械的管理。(2)建立兼職的維修隊伍。由于醫(yī)療器械的種類多、數(shù)量大、分散,假如只依靠少數(shù)的專職人員是難以承當這些任務(wù)的,因此組織各科室的使用人員在不阻礙原工作的前提下,聯(lián)手承當。這樣就充實了維修隊伍,優(yōu)點是利用自己的維修隊伍投資少、見效快,進步設(shè)備利用率。在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)療儀器維修
6、也要做本錢效益核算,醫(yī)療器械設(shè)備品種多、品牌多,促使醫(yī)院還必須具有一定的維修工作才能,否那么就影響醫(yī)院診治。筆者認為對中低檔、醫(yī)院使用量大、可交換多的設(shè)備,醫(yī)院院指導(dǎo)要鼓勵工程人員自修或與專業(yè)維修公司合修,到達在理論中學(xué)習(xí)進步維修才能的目的。尤其是邊疆少數(shù)民族醫(yī)院指導(dǎo)要重視維修技術(shù)人員的培養(yǎng),不斷地安排維修人員到設(shè)備的廠家或公司進展定期培訓(xùn),或到學(xué)校等脫產(chǎn)學(xué)習(xí),或上崗培訓(xùn)、技術(shù)交流、自學(xué)等在職學(xué)習(xí)?,F(xiàn)代工程技術(shù)開展日新月異,其新技術(shù)、新方法不斷應(yīng)用于醫(yī)療器械,設(shè)備維修人員只有加強繼續(xù)教育、更新知識,才能不斷進步維修程度。醫(yī)院指導(dǎo)還應(yīng)給予維修部門充分的人力、物力上的支持,營造合適維修人員開展和施
7、展才能的條件,為保證醫(yī)療器械的正常運行而提供組織保障。2.3.2建立健全規(guī)章制度醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套實在可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運行和安康開展,要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)開展,就必須構(gòu)建適宜的維修體制。(1)要加大行業(yè)的立法和執(zhí)法力度,制定系統(tǒng)、完備的法規(guī)制度和標準,使維修工作程序和驗收、計量有法可依、有據(jù)可憑,加快向依法管理型開展的步伐。(2)積極營造醫(yī)療器械維修行業(yè)多元化開展的外部環(huán)境。加大合并和重組力度,改變維修企業(yè)性質(zhì)相對單一的現(xiàn)狀。(3)促使醫(yī)療器械維修行業(yè)從專業(yè)分立向資源共享方向開展?,F(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備對維修提出了更高的要求,只能維修
8、單一品種的維修企業(yè)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。同時,重復(fù)性投資將造成資源的宏大浪費,擁有少量維修資源的企業(yè),只有實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,配置不同層次的多專業(yè)、復(fù)合型技術(shù)人員,通過擴大技術(shù)、設(shè)備和人才規(guī)模形成技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),以適應(yīng)開展的要求。目前大局部醫(yī)院依靠廠商或代理商維修的技術(shù)支持能自己獨立完成所有設(shè)備的維修,特別是大型醫(yī)療設(shè)備。目前消費廠商或代理商的售后效勞是各醫(yī)院醫(yī)療器械維修的主體,他們占據(jù)著掌握技術(shù)、配件和專用維修工具、維修經(jīng)歷等優(yōu)勢,只要醫(yī)院肯支付錢,他們就能提供高效和較好的維修效勞。醫(yī)院可以以簽約的方式要求廠家或代理商提供一定時間或范圍內(nèi)的技術(shù)支持和配件,但要因不同的設(shè)備、不同的地區(qū)視不同情況來對待;如對中大型高檔設(shè)備、急救類、治療類以買廠家的保修效勞為主,對中檔、醫(yī)院可交換的儀器,以專業(yè)維修公司承包或散修為主等。結(jié)語通過幾年來的維修管理理論證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是舉足輕重的,它不僅大大進步了臨床診治才能和程度,而且有立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度公司與員工租車及費用結(jié)算協(xié)議3篇
- 二零二五年度企業(yè)勞動合同解除與離職員工經(jīng)濟補償及就業(yè)權(quán)益維護協(xié)議3篇
- 二零二五年度公園水泥路施工與歷史文化保護合同3篇
- 二零二五年度公寓租賃糾紛調(diào)解服務(wù)合同樣本3篇
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品種植收購與冷鏈物流服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度內(nèi)墻乳膠漆涂料行業(yè)市場分析合同3篇
- 2025年度籃球運動員轉(zhuǎn)會合同糾紛解決協(xié)議3篇
- 二零二五年度家庭月嫂服務(wù)及培訓(xùn)合同3篇
- 二零二五年度光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝合同安裝協(xié)議3篇
- 2025年度度假酒店整體資產(chǎn)及運營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2024年安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)標準與規(guī)范
- 軟件正版化概念培訓(xùn)
- 2024-2025學(xué)年人教版道法八年級上冊 第一學(xué)期期末測試卷01
- 運輸公司安全生產(chǎn)隱患排查制度
- 譯林新版(2024)七年級英語上冊Unit 5 Reading課件
- 爆破設(shè)計說明書(修改)
- 2025屆天津市南開區(qū)南開中學(xué)語文高三上期末達標檢測試題含解析
- 期末試卷(試題)-2024-2025學(xué)年四年級上冊數(shù)學(xué)滬教版
- 光伏電站運維詳細版手冊
- 藝術(shù)學(xué)概論第一章-彭吉象
- 51job在線測評題集
評論
0/150
提交評論