廠機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作情況匯報(bào)

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES8 頁廠機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作情況匯報(bào)廠機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作情況匯報(bào)按照廠黨委的要求，現(xiàn)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案，將廠機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的工作進(jìn)展情況分四個(gè)方面做以匯報(bào)。一、一年來所做的主要工作.免費(fèi)提供自201X年以來，我們就按照廠黨委建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高機(jī)關(guān)人員的學(xué)習(xí)能力當(dāng)作每年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，并在幾次匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)介紹中專門提到了廠機(jī)關(guān)的有關(guān)情況。特別是在*文件下發(fā)后，我們搶前抓早，又進(jìn)一步完善了廠機(jī)關(guān)201X年建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案，并以文件的形式下發(fā)到了各部室，由于學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、多領(lǐng)域、高層次的系統(tǒng)工程

2、，因此201X年我們初步按照五階段認(rèn)真組織了實(shí)施，并著重做了以下工作。一是廣泛宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確愿景目標(biāo)。為了使機(jī)關(guān)在學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)中發(fā)揮主渠道的表率作用，我們充分利用機(jī)關(guān)的職能特點(diǎn)，構(gòu)建出了以學(xué)習(xí)型系統(tǒng)為主干、學(xué)習(xí)型部室為枝干、學(xué)習(xí)型個(gè)人為莖葉的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)樹狀結(jié)構(gòu)，確定了“學(xué)習(xí)超越自我”的學(xué)習(xí)理念。各部室按照要求分別對(duì)有關(guān)的指導(dǎo)思想進(jìn)行了宣傳，達(dá)到了人人皆知。同時(shí)圍繞“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”的發(fā)展愿景，按照學(xué)習(xí)型采油廠對(duì)個(gè)人和組織的綜合能力要求，制定出了部室和個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃。二是落實(shí)學(xué)習(xí)制度，拓展學(xué)習(xí)途徑，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。為了促進(jìn)學(xué)習(xí)機(jī)制的

3、落實(shí)，形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，我們建立了運(yùn)行機(jī)制，拓展了9種學(xué)習(xí)途徑，搭建了2個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)。分別是：自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)、輪崗學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒、深度會(huì)談、網(wǎng)上論壇、成果發(fā)布；建立了培訓(xùn)平臺(tái)和擂賽平臺(tái)。并要求各部室采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式保證每周不少于1個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并認(rèn)真落實(shí)集中學(xué)習(xí)制度和自學(xué)學(xué)習(xí)制度。如油田管理部常年堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度，他們利用每天早班會(huì)的時(shí)間，采取工作交流、問題反思和專題輔導(dǎo)的方式，促進(jìn)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的傳播和學(xué)習(xí)，同時(shí)他們還認(rèn)真開展實(shí)踐學(xué)習(xí)，濾布把落實(shí)“三項(xiàng)制度”、改進(jìn)工作作風(fēng)、到基層調(diào)研同實(shí)踐學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，在解決實(shí)際問題的過程中，指導(dǎo)基層學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身指導(dǎo)能力的提高

4、。生產(chǎn)運(yùn)行部為了突出學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，他們結(jié)合本部門倒班人員多，不便于集中學(xué)習(xí)的實(shí)際，一方面針對(duì)每個(gè)人的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，制定學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)，一方面采取一人雙崗制，要求值班調(diào)度必須掌握本系統(tǒng)的管理工作，管理人員必須掌握調(diào)度員的相關(guān)工作，達(dá)到本系統(tǒng)內(nèi)人員各崗位的復(fù)合型。審計(jì)監(jiān)察部針對(duì)部門內(nèi)人員新的實(shí)際，重點(diǎn)推行“導(dǎo)師帶徒”，安排了3名老同志分別帶3名新同志，部室主任親自給他們壓擔(dān)子、定目標(biāo)，親自聽取學(xué)習(xí)匯報(bào)，使這6名同志 產(chǎn)生了壓力，進(jìn)步非常快，3名新同志都很快進(jìn)入了工作角色。在各部室組織日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)角、學(xué)習(xí)陣地、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，今年來，我們又從機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)出發(fā)，

5、進(jìn)一步加大了教育培訓(xùn)的力度。一方面加強(qiáng)了思想素質(zhì)教育，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，簽訂廉政承諾，開展“六個(gè)一”活動(dòng)為突破口，進(jìn)一步教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自覺改造世界觀，樹立正確的價(jià)值觀，做到言談舉止符合機(jī)關(guān)干部禮儀規(guī)范，言行相符，言出厲行，誠(chéng)實(shí)守信；思想修養(yǎng)與傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神相統(tǒng)一，做人與做官相統(tǒng)一，權(quán)利與責(zé)任相統(tǒng)一，個(gè)人利益與奉獻(xiàn)精神相統(tǒng)一；謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，處處體現(xiàn)和維護(hù)機(jī)關(guān)的整體形象。另一方面加強(qiáng)了綜合能力方面的培訓(xùn)。為了鼓勵(lì)讀書自學(xué)，全年共下發(fā)各種學(xué)習(xí)書籍1000多冊(cè)，選樹了兩名讀書自學(xué)成材者典型，在全機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳；為了提高機(jī)關(guān)人員的工作效率和敬業(yè)精神，我們要求機(jī)關(guān)每名干部必須仔細(xì)閱讀細(xì)節(jié)決定成敗和

6、沒有任何借口兩本書，寫出讀書心得，并在部室組織的學(xué)習(xí)中進(jìn)行交流；為了增強(qiáng)辦公能力，又利用業(yè)余休息時(shí)間舉辦了為期兩個(gè)月的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和綜合寫作學(xué)習(xí)班；為了提高機(jī)關(guān)人員的安全意識(shí)，我們要求每名干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，并組織機(jī)關(guān)兼職司機(jī)學(xué)習(xí)道路交通安全法，觀看交通事故警示片，請(qǐng)廠內(nèi)教師專門上冬季安全行車的培訓(xùn)課；為了發(fā)揮擂賽平臺(tái)的作用，我們一是要求各部室年底進(jìn)行內(nèi)部工作成果交流，二是在12月份組織機(jī)關(guān)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)應(yīng)用比賽、綜合寫作比賽和讀書知識(shí)競(jìng)賽，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果；為了推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，我們還準(zhǔn)備把學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)中涌現(xiàn)出的學(xué)習(xí)典型和參與各種比賽取得優(yōu)異成績(jī)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在“雙爭(zhēng)”活動(dòng)中給予加分。三是定期

7、評(píng)價(jià)評(píng)估，進(jìn)行橫向交流，進(jìn)一步督促檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。為推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，我們充分與部室結(jié)合，對(duì)學(xué)習(xí)型部室工作情況進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)總結(jié)好做法進(jìn)行推廣和借鑒。如財(cái)務(wù)資產(chǎn)部針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本分析要求的財(cái)務(wù)人員必須掌握一定的油田生產(chǎn)管理知識(shí)的實(shí)際，他們請(qǐng)油田管理部的同志上課，專門培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合個(gè)人崗位工作制定相關(guān)的攻關(guān)題目，限期達(dá)標(biāo)，這一做法受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。對(duì)此我們要求其他科室也借鑒財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的做法，特別是對(duì)橫向上有業(yè)務(wù)聯(lián)系的、同部門的上下游崗位都要采取此辦法，提供一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到知識(shí)的復(fù)合型。二、見到的效果通過近一年的努力，目前機(jī)關(guān)的已形成了濃厚的學(xué)習(xí)

8、氛圍，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)理念漸入人心，學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范，學(xué)習(xí)載體豐富多彩，學(xué)習(xí)場(chǎng)所靈活多樣，機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是建立了學(xué)習(xí)型部室和學(xué)習(xí)型系統(tǒng)的基本框架，初步形成了8大系統(tǒng)、12個(gè)部室的學(xué)習(xí)型組織。二是開辟了學(xué)習(xí)型組織的實(shí)現(xiàn)途徑。實(shí)現(xiàn)了6個(gè)轉(zhuǎn)變，被動(dòng)學(xué)習(xí)向自主學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，枯燥學(xué)習(xí)向快樂學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，個(gè)體學(xué)習(xí)向團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，膚淺學(xué)習(xí)向探究學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，封閉性學(xué)習(xí)向創(chuàng)造性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，實(shí)用性人才向創(chuàng)新型人才轉(zhuǎn)變。三是機(jī)關(guān)干部的“四種能力”得到進(jìn)一步提高。經(jīng)過一年的培訓(xùn)提高，機(jī)關(guān)干部具備學(xué)習(xí)能力、指導(dǎo)實(shí)踐的綜合能力、組織能力、創(chuàng)新能力的達(dá)到了90%以上。四是學(xué)習(xí)力進(jìn)一步向創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化。工業(yè)濾

9、布全年實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)各類新成果一項(xiàng)以上，部室創(chuàng)工作創(chuàng)新成果13項(xiàng)。五是管理工作水平全面提高。油田管理部在全廠推行了“知識(shí)管理”、“量化管理”和“文本管理”，使基層生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了知識(shí)先導(dǎo)、效益第一、系統(tǒng)規(guī)范。企管法規(guī)部在反復(fù)總結(jié)吸取歷年的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，又認(rèn)真研討規(guī)范出了全廠新的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案和考核細(xì)則，經(jīng)營(yíng)管理水平得到了新提高。三、存在的問題雖然學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一些問題，主要是發(fā)展不平衡。一些部室和系統(tǒng)工作主動(dòng)，方法靈活，人員自主學(xué)習(xí)的意識(shí)較強(qiáng)，見到的效果明顯，也有一些部室對(duì)學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)識(shí)較膚淺，方法單一，只注重自主學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)為集中培訓(xùn)，而對(duì)探究

10、學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)把握得不好，致使學(xué)習(xí)氛圍不夠濃。四、下部工作打算面對(duì)機(jī)關(guān)在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中集中表現(xiàn)的問題，我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦兄饕扇】偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)的辦法。繼續(xù)按照今年制定的方案和取得的成效，逐個(gè)部室研究制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)途徑和學(xué)習(xí)目標(biāo)，定期評(píng)估評(píng)價(jià)，推進(jìn)全機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)型組織整體建設(shè)。廠機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作情況匯報(bào)附送：第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁廠申報(bào)檔案先進(jìn)集體匯報(bào)材料廠申報(bào)檔案先進(jìn)集體匯報(bào)材料檔案是歷史的記憶，未來的基石，是人類文明進(jìn)步的階梯，是黨和國(guó)家的共同財(cái)富。我廠的檔案工作在縣檔案局和主管局的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行檔案法、省檔案條

11、例等檔案法律、法規(guī)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，按照省文件材料歸檔方法對(duì)文件進(jìn)行歸檔，健全了各項(xiàng)檔案管理制度和辦法，經(jīng)過不懈的努力，使我廠的檔案管理工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，我廠主要作了以下幾方面的工作：一、廠領(lǐng)導(dǎo)重視檔案管理工作，保證了檔案工作的順利開展 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視檔案工作，濾布把檔案工作作為本廠管理工作的重要組成部分，作為目標(biāo)考核內(nèi)容，明確檔案目標(biāo)任務(wù)和奮斗方向，并將檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，經(jīng)常過問并主持研究解決檔案工作所需要的人、財(cái)、物等問題，成立了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)檔案全面工作，明確職責(zé)，合理分工，各司其責(zé)，使檔案工

12、作有條不紊。 加大投入，狠抓落實(shí)。在我廠經(jīng)濟(jì)緊張的情況下，新建辦公樓，安排了檔案室專用庫房，做到庫房、辦公分開，。根據(jù)工作需要，為檔案室配備了電子計(jì)算機(jī)、檔案管理軟件、檔案柜、圖紙柜等設(shè)備，備有防盜、防光、防鼠、防塵、防火、防濕等保護(hù)設(shè)施，設(shè)立了檔案管理機(jī)構(gòu)并配備了專職檔案員，為檔案工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。 二、狠抓檔案工作，充分利用和開發(fā)檔案。 加強(qiáng)檔案法規(guī)學(xué)習(xí)、宣傳，增強(qiáng)干部檔案意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)主管機(jī)關(guān)和檔案部門有關(guān)檔案工作的指示和要求，提高干部職工的檔案意識(shí)。讓每個(gè)職工支持配合檔案工作。具體反映在各種資料認(rèn)真保管，要銷毀的首先向廠里請(qǐng)示，等決定之后再作處理，

13、避免了過去那種需要資料找不到，不要的東西又保存了的現(xiàn)象。 加強(qiáng)了檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)。由于我廠建時(shí)間早，人員變更復(fù)雜，以及早期檔案建設(shè)條件差，導(dǎo)致有些年份的檔案歸檔率不高。某年月，在檔案局技術(shù)人員的協(xié)助下，經(jīng)過兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)我廠自建廠以來至某年的檔案進(jìn)行著錄、編目、上架、歸檔等工作，各類文件歸檔率可達(dá)，某年月日，縣政府檔案達(dá)標(biāo)小組按照省縣級(jí)機(jī)關(guān)檔案管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)我廠的檔案給予驗(yàn)收，按程序進(jìn)行了檔案達(dá)標(biāo)評(píng)議，最后評(píng)分 分，達(dá)縣級(jí)標(biāo)，成為我縣首家完成檔案計(jì)算機(jī)著錄工作的機(jī)關(guān)事業(yè)單位。 案卷質(zhì)量基本符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。我廠檔案的立卷整理工作自始至終都在縣檔案局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行了較為規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的整理，編排合

14、理適用。 檔案管理制度的完善和落實(shí)。在縣檔案局和主管局的指導(dǎo)和幫助下，建立健全了檔案管理制度，進(jìn)一步鞏固了檔案管理成果，制訂了廠檔案管理辦法、立卷歸檔制度、檔案保密制度、檔案查（借）閱制度、庫房管理制度、檔案統(tǒng)計(jì)制度、檔案鑒定銷毀制度、檔案員崗位責(zé)任制、檔案保管制度，做到制度上墻，人人了解掌握檔案知識(shí)和遵循原則，合理利用，嚴(yán)格保密。 統(tǒng)計(jì)，鑒定工作。我廠的檔案統(tǒng)計(jì)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，分類合理、有序有號(hào)，并按規(guī)定定期開展鑒定銷毀工作。 為了方便檔案利用，采用現(xiàn)代化科學(xué)管理手段管理檔案。編制符合規(guī)范要求的各類檔案目錄、全宗指南、組織沿革、大事記、基礎(chǔ)數(shù)字匯編及其它檢索工具，積極開展檔案的日常提供利用

15、工作，主動(dòng)地做好檔案信息資源開發(fā)利用，并對(duì)室藏檔案目錄條款進(jìn)行了計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存、檢索。 三、按法歸檔，確保安全，充分利用，提高檔案綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平 平時(shí)重視全廠檔案材料的收集、整理、歸檔工作，在做好收集工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致地做好整理編目工作，按省文件材料歸檔方法歸檔，努力做到歸檔的文件材料符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，書寫優(yōu)良、字跡清晰、組卷準(zhǔn)確、分類清楚、裝訂整齊牢固。對(duì)易破損和年代已久、字跡模糊不清的檔案及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)和復(fù)制。歸檔的文件完整、系統(tǒng)，且無積存。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集中統(tǒng)一管理”的檔案工作原則，集中保管了本廠的檔案，實(shí)行檔案綜合管理，并按規(guī)定做好檔案收入、統(tǒng)計(jì)、移交工作。 嚴(yán)格按國(guó)家溫濕度規(guī)定控制好溫濕度，確保檔