8月份工作總結(jié)報告

1、8 月份工作總結(jié)報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：8 月份以來，公司上下在廣泛開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年” 、 “安全標準化達標年” 、“一通三防”大會戰(zhàn)、 “雨季三防”等安全活 動之際，我作為公司的生產(chǎn)付礦長，牢記責(zé)任和使命，緊緊圍繞公司 兩委的戰(zhàn)略部署， 嚴格對分管科室隊的工作管理和監(jiān)督， 全力投身于 各生產(chǎn)隊組的安全生產(chǎn)工作， 及時對生產(chǎn)過程中的矛盾和問題進行有 效排解，提出指導(dǎo)性意見和建議，以求在安全的前提下盡最大努力， 順利完成公司下達的本月生產(chǎn)任務(wù)，具體總結(jié)如下：一、抓現(xiàn)場、強責(zé)任，努力到達全面順利完成生產(chǎn)任務(wù)進入 8 月份，針對煤質(zhì)矸石成份大， 部分生產(chǎn)隊工作面搬家維修 頻繁，過空

2、巷等不利因素，急生產(chǎn)隊之所急，我及時召集相關(guān)科隊負 責(zé)人，充分對各工作面現(xiàn)實狀況全面恒量，商討具體的解決方法：首 先確定目前必須在保證安全先行， 責(zé)任落實的前提下， 努力抓好現(xiàn)場 管理，合理協(xié)調(diào)安排， 特別是采煤兩隊頂板和掘進三個隊 9 個面的通 風(fēng)等管理跟進、制度落實，在此基礎(chǔ)上確保生產(chǎn)正常運行。同時，根 據(jù)平時安檢科工作面監(jiān)管情況，經(jīng)常性有目標地深入到各工作面現(xiàn) 場，憑自己多年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和對規(guī)程的把握， 對各生產(chǎn)環(huán)節(jié) 及時進行指導(dǎo)和監(jiān)督，對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的矛盾和問題及時決 策、排解。在各科隊的共同努力下， 8 月份共完成商品煤 73184噸， 碳塊率到達 31.2%，累計炭塊

3、30%。一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況本月計劃完成商品煤 59577噸，實際完成商品煤 73184 噸，完成 計劃的 122.8 %，與上月相比少 11671 噸因采一隊長壁工作面結(jié)束， 現(xiàn)倉房式回采，炭塊率為 31.2% 。各隊生產(chǎn)任務(wù)完成情況：采一隊：計劃完成商品煤 6008 噸，實際完成 6638 噸； 采二隊：計劃完成商品煤 37999 噸，實際完成 41349 噸； 掘一隊：計劃完成商品煤 2003噸，掘進進尺 100 米，實際完成商品煤 5552噸，掘進進尺 136 米；掘二隊：計劃完成煤品煤 4256 噸，實際完成 9057 噸； 綜掘隊：計劃完成掘進進尺 350 米，實際完成 281 米

4、，計商品煤 2291 噸。本月綜掘隊過空巷，舊巷維護。 預(yù)備隊：計劃完成商品煤 5007 噸，實際完成 7065 噸； 開拓隊：計劃完成掘進進尺 100米，實際完成 69 米；東回風(fēng)打 錨桿 200 米。二、生產(chǎn)運行狀況1、工作面狀況采一隊 95224巷1#工作面 7月 27日回采結(jié)束，搬家至 95312倉 房回采段，用時 3 個班，現(xiàn)進行倉房回采，生產(chǎn)狀況平穩(wěn)。采二隊 95307 工作面中間頂板松軟， 部分地段頂板不平漏頂， 要 求對其進行加強支護， 實施墊木背頂?shù)劝踩胧?頂板未跨落處采取 支架根根有戧柱，工作面總體狀況良好。本月發(fā)生一起輕微傷事故。掘一隊 95224巷8月 2日 8點班

5、貫穿結(jié)束，及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，4 點班搬家至 95225 巷上掘進。93220 南翼和 93221 巷是行倉房回采， 生產(chǎn)狀況平穩(wěn)。掘二隊目前在 95 進行倉房回采，最大隱患是由于工作面布置于 風(fēng)化帶邊緣，各巷道頂板較為破碎， 極易形成頂板離層， 需加強支護， 及時處理，工作面總體狀況良好。本月發(fā)生一起工傷事故。綜掘隊 95230 工作面與小窯舊巷探透， 正處在排瓦斯階段， 搬家 至 95231 工作面，加強瓦斯排放監(jiān)測監(jiān)控工作， 確保無異常情況發(fā)生。 六盤區(qū)探巷與小窯舊巷貫穿，進行修墻、打點柱等支護加固工作。預(yù)備隊 95311工作面 8 月16日回采結(jié)束，搬家至 95309工作面， 8月 27

6、日開始生產(chǎn)，目前生產(chǎn)狀況平穩(wěn)。2、影響生產(chǎn)因素本月生產(chǎn)狀況比較平穩(wěn)， 各隊均能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)， 除 因外來檢查、 工作面搬家以及其它因素影響生產(chǎn)外 本周外來檢查停 產(chǎn) 4 個班次，六盤區(qū)移移變、拖電纜 1 個班次，停電 1 個班次，各 生產(chǎn)單位都能合理安排檢修時間， 提前做好檢修準備工作， 確保在規(guī) 定時間內(nèi)完成檢修任務(wù)，在井下作業(yè)地點及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后， 跟班隊長或跟班班組長能夠及時詳細的向調(diào)度室江報， 調(diào)度室接到有 關(guān)單位生產(chǎn)或事故匯報后， 及時按排搶修。 各級領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分 管業(yè)務(wù)范圍，親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督處理，最大限大限度地抓好 正規(guī)循環(huán)作業(yè)，強化事故管理，最大限度

7、地減少事故發(fā)生頻率，事故 處理時間，保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。二、深入隊組，強化學(xué)習(xí)，努力提升職工素質(zhì)。120 萬噸礦井建設(shè)施工，預(yù)示著我們今后將面臨新技術(shù)、新工藝 的挑戰(zhàn)，提高職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)迫在眉睫。我深深感到，人 人必須緊跟公司的人才發(fā)展思路做出回應(yīng)， 才能為今后的安全生產(chǎn)工 作提供有力的保證。為此，我經(jīng)常深入分管科室調(diào)度室、生產(chǎn)科、 醫(yī)院和一線隊組參加班組會議和學(xué)習(xí)。 一是通過會議了解各崗位人 員的基本素質(zhì)狀況。 二是通過學(xué)習(xí)活動了解各級人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué) 習(xí)效果。 針對各生產(chǎn)隊絕大多數(shù)農(nóng)民工為主要成份的人員結(jié)構(gòu)， 文化 水平低， 思想偏激的缺陷一方面， 運用實際操作中正反兩方面

8、的事例 加以教育引導(dǎo)，使其端正思想態(tài)度，對自己增強信心；另一方面引導(dǎo) 其回想實際操作， 理解性背記理論， 到達專業(yè)技能和理論學(xué)習(xí)同步提 高。在每次科隊會議上，我都要在增強職工素質(zhì)方面提出要求，強制 性落實學(xué)習(xí)提高。三、深刻吸取事故教訓(xùn)，安全工作不放松。 不容樂觀的是，當(dāng)月初幾天時間，井上井下安全事故頻發(fā)，共發(fā) 生四起：1、8 月 5 日采二隊郭顯民工傷事故2、8 月 7 日機電二隊王海兵工傷事故3、8 月 9 日材料井綜合樓門外壕溝傷人事故4、8 月 10 日掘二隊趙雙林工傷事故輕傷 四起工傷事故一起輕傷，三起輕微傷的連續(xù)發(fā)生，給我們每 個管理人員以警醒， 我深深意識到， 如何有效預(yù)防和杜絕各

9、類事故的 發(fā)生，是擺在我們面前的一道難題，但為了安全穩(wěn)定，我有責(zé)任和義 務(wù)，帶動廣闊職工攻克它。在各單位組織的事故分析討論會上，我深 入現(xiàn)場、參與現(xiàn)場探討和指導(dǎo)，為班組積極出主意，想方法搞好安全 管理細化檢查工作， 用制度細化落實來修補和完善現(xiàn)場管理工作中存 在的漏洞，以實現(xiàn)安全操作技能水平有效提高。先后對調(diào)度室、生產(chǎn) 科、各采掘隊及包工隊進行現(xiàn)場指導(dǎo)工作， 為今后的安全生產(chǎn)穩(wěn)定排 除管理缺陷、物的不安全性和人的不安全行為，真正得以管理標準。四、強制度、重管理，確保分管單位工作全面完成。 我所分管的生產(chǎn)科、 調(diào)度室、 醫(yī)院等單位都能按規(guī)定嚴格做到勤 請示、勤匯報、勤商量，使采掘布置，監(jiān)測監(jiān)控，

10、醫(yī)療衛(wèi)生防預(yù)等工 作均在制度規(guī)定范圍內(nèi)強化落實到位。一生產(chǎn)調(diào)度 深該汲取“連續(xù)工傷事故”教訓(xùn)，堅持組織召開每日的早例會， 認真做好各種生產(chǎn)調(diào)度臺帳記錄，堅持“安全第一”原則，根據(jù)每天 干部入井隱患排查及生產(chǎn)運行狀況， 及時分析，合理調(diào)度，具體安排， 協(xié)調(diào)處理， 對重點區(qū)域重點對待， 親抓現(xiàn)場，要在保證安全的前提下， 確保各項工作的安全預(yù)定有序開展。二監(jiān)測監(jiān)控 1、針對磅房視頻模糊現(xiàn)象，為徹底解決存在的隱患缺陷，將原 有視頻線路拆除，鋪設(shè)光纖 600 余米，使視頻到達最正確效果。2、針對綜掘隊 95230巷與舊巷探透， 瓦期排放階段的實際情況， 每班安排一名監(jiān)測工在現(xiàn)場盯守，同時，要求監(jiān)控員嚴密

11、監(jiān)控，雙管 齊下，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，確保安全生產(chǎn)，對違反規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象 要求相關(guān)部門堅決嚴懲。（ 三 ） 醫(yī)院方面按照公司要求， 八月份開始對后勤職要進行健康體檢， 本月門診 收治 139 例，體檢 362例。通過健康體檢，加強了職業(yè)病防治工作提 前預(yù)防力度。五、認真做好二支部黨級織管理工作 1、加強大部分來自生產(chǎn)隊組的二支部黨員民主評議審核，嚴格 按程序評議打分，評議結(jié)果公示2、嚴格“三會一課”制度，按時開好支部會議，組織生活會，和黨課學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮支部黨組織的核心作用3、發(fā)展新黨員，認真按程序調(diào)查走訪和會議通過公示。六、九月工作計劃九月份安全生產(chǎn)工作繼續(xù)圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)目標開展工作， 堅決 杜絕重大惡性事故，消滅死亡事故，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)，爭創(chuàng)精品工程，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。1、周密安排，積極協(xié)調(diào)，努力完成商品煤生產(chǎn)任務(wù) 58702 噸， 煤巷掘進 300