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文檔簡介
1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年質量工作計劃范本_年阜王路項目部質量工作總結及_年工作計劃_年,阜王路項目部承建的阜王路一期已全部完工,正在組織進行竣工驗收工作,阜王路二期及S_項目正在施工中,我部始終堅持把誠信守約,追求卓越作為項目質量管理的核心理念和開展各項工作的指導思想,認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足于我部特點,結合業(yè)主的質量要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為后續(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎,指明了方向。我部按照既定的質量方針,遵循質量工作計劃,以質量工作目標為方向開展各項質量工作,質量管理狀況總體
2、較好并順利通過了公司體系內、外審工作,未發(fā)生任何質量事故,確保施工保質保量的進行?,F(xiàn)將_年我部質量管理工作情況總結如下:一、質量目標完成情況(一)無質量事故。(二)質量管理體系在工程能夠有效運行。(三)工程質量滿足施工規(guī)范、技術標準的要求(四)工程施工中無嚴重不合格品,管理體系審核中無嚴重不符合項。(五)無傷亡事故。二、質量管理工作(一)取得的成績1、不斷完善項目內部質量體系的和質量責任制的落實結合本項目實際情況及工程特點,我部通過已建立的以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制,使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,質量工作要素清楚,各部門質量管理協(xié)調一致
3、,質量管理信息渠道暢通,從而保證項目內部質量體系的有效有序運行。通過分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,真正實現(xiàn)責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司質量管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行符合性識別,確保其有效性和實用性。遵循P-D-C-A的循環(huán)過程,切實執(zhí)行持續(xù)改進,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質量目標,優(yōu)質高效地完成建設任務。2、重點加強施工階段質量控制,保證工程質量合格項目部每月至少
4、組織一次質量大檢查,結合檢查情況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者??偨Y每個月的質量狀況,交流和推廣好的做法,并不斷改進存在的問題,截至目前我部共下發(fā)質量整改通知16份,整改率_%。服從建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監(jiān)督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為質量工作主題。集中火力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行輪番轟炸。工程技術人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權
5、制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。3、加強全員質量教育培訓,提高質量意識。項目部定期為員工們進行質量培訓,主要在年初開工前,年末停工后,質量月期間,以及各個分部分項工程開始施工前進行現(xiàn)場集中培訓,并對施工中涉及到的關鍵工序、特殊工序做重點講解,使員工提前了解到施工中應該注意的環(huán)節(jié),從而增強員工的質量知識和工作技能。及時將上級和項目部關于質量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。4、切實開展QC小組活動,提高分項工程質量。我部有針對性的組織了預制空心板梁質量活動小組來解決施工中存在的砼外觀質量通病問題。在起初生產的預制箱梁時,出現(xiàn)了砼外觀顏色不勻,并且有水紋現(xiàn)
6、象。通過QC小組活動,找出了產生問題的原因,并采取了有效措施,在之后預制的箱梁,外觀亮潔、顏色一致、尺寸準確、基本達到了精品要求。因QC小組活動開展的較扎實,切實地解決了質量問題,提高了施工質量。5、及時進行質量評定。隨著施工的進展,我們及時、如實地進行了分項工程質量評定,上半年共評定分項工程_項,分部工程_項,子單位工程_項,合格率_%。6、認真開展質量月活動。第2/4頁9月份我部開展了質量月活動,根據(jù)公司要求制定了活動方案、內容和目標,認真進行實施,月底進行了總結,取得了良好效果果。7、嚴格進行9000貫標,推行全面質量管理我部按照公司程序文件和項目質量計劃要求,項目部各部門、下屬各施工隊
7、嚴格按分工開展貫標工作,做到了管理有序,現(xiàn)場和資料規(guī)范,所有工作都處于受控狀態(tài),確保了施工質量,順利通過了我公司的內審檢查。(二)工作不足與改進1、內業(yè)資料信息報送存在滯后現(xiàn)象,業(yè)務能力不均衡,不能統(tǒng)籌兼顧,造成效率低下。雖然在工作過程中,通過會議學習,技術交底等方式進行改善,但效果不明顯,下一步除了要勤溝通,多交流外,該培訓的要去培訓,不能因為工地有事而不去學習,必須從我部自身的內部工作規(guī)劃管理抓起,切忌揚長避短,保證員工的全面發(fā)展。2、由于項目部現(xiàn)場施工管理人員工作年齡普遍較低,以新生及工作一年的同事為主,員工素質好,但業(yè)務素質卻不一定高。人是生產活動的主體,也是工程項目建設的管理者和操作
8、者,工程建設都是通過人來完成的,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用,施工人員技術素質,都將直接和間接地影響施工的質量。,補充新的技術血液、提高施工人員的技術水平,是我部當前或今后要解決的問題,唯有如此,我部質量管理才能從根本上有所提升。三、_年工作計劃(一)工作目標1、工程質量目標:無質量事故,創(chuàng)黃山杯。2、確保質量管理體系在阜陽市城南新區(qū)阜王路及附屬物工程有效運行。3、單位工程一次交驗合格率_%,工程質量滿足施工規(guī)范、技術標準的要求。4、工程一次交驗合格率_%,顧客滿意度達到_%,合同履約率_%。5、工程施工中不出現(xiàn)嚴重不合格品,管理體系審核中不出現(xiàn)嚴重不符合項。6、無傷亡
9、事故。(二)工作重點及措施第3/4頁1、主管領導繼續(xù)督促落實質量管理各項規(guī)定;職能部門極力配合項目部完善質量管理體系。確保項目部全面質量管理體系正常高效地運行。2、項目部所屬各單位管理者、施工技術員、質檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范,設計要求。熟知項目部各項質量管理規(guī)定和文件精神,加強施工現(xiàn)場的管理力度,確保質量管理人員職責明確。3、質量責任制要層層落實,特別是要將質量責任落實到班(組)和個人。職能部門定期進行檢查監(jiān)督。4、加大技能培訓和質量意識教育。杜絕不熟練工種上崗情況的發(fā)生。項目部應利用講座、專欄、宣傳標語等各種形式宣傳質量知識和質量管理規(guī)定。5、嚴格執(zhí)行項目部關于質量的各項管理規(guī)定和質量獎懲辦
10、法,對各類質量事故堅持四不放過的原則嚴肅處理,不得以任何借口免于處理。_年快要過去,新的一年即將到來,我部還要繼續(xù)加強施工過程的質量控制,按照我部制定的質量目標,落實質量責任制,狠抓質量通病,嚴把質量檢查和驗收關,苦練本領,培養(yǎng)專業(yè)化的施工隊伍,大力提升以質量為中心的全面管理水平,使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中,讓監(jiān)理放心,業(yè)主滿意。2022年質量工作計劃范本(二)_年是全面貫徹落實_精神的開局之年。前不久閉幕的全市質監(jiān)工作會議提出,要以首善的工作標準,充分發(fā)揮質監(jiān)工作特色,綜合運用經濟、法律、科技、宣傳和必要的行政手段,服務首都經濟發(fā)展方式的轉變,促進提高經濟發(fā)展的質量和效益。海淀區(qū)
11、委_強調:我區(qū)要著力推進“南北中”三大功能區(qū)建設;全力創(chuàng)建全國文明城區(qū);努力建設生態(tài)文明,打造美麗_;全面提高“四個服務”水平。總之,我局作為綜合行政和經濟管理部門,必須堅決按照市質監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的要求,在進一步了解區(qū)情的基礎上,主動思考:在建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過程中,如何準確定位,貼近政府中心工作,充分發(fā)揮質監(jiān)作用;如何進一步提升技術機構的綜合能力,更好地服務區(qū)域內高新技術企業(yè)和政府管理,服務社會民生和區(qū)域經濟發(fā)展。_年工作的總體思路是:深入貫徹_精神,全面樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念,牢牢把握“質量是基礎,安全是底線”的工作原則,在市質監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,以貫
12、徹實施_質量發(fā)展綱要,推進質量強區(qū)戰(zhàn)略為主線,堅持全面履職,依法行政,著力服務質量發(fā)展、自主創(chuàng)新與社會民生,為建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心做出新的更大貢獻。全年各項工作要在以下四個方面取得新的進展:(一)全面服務區(qū)域發(fā)展,提升經濟發(fā)展質量1、加快推進全國質量強市示范城市創(chuàng)建工作。統(tǒng)籌、協(xié)調全區(qū)各部門,全面落實全國質量強市示范城市考核驗收細則,扎實做好創(chuàng)建工作中期評估完善質量發(fā)展激勵機制。探索建立首席質量官制度,推進中小學質量教育基地建設,設立海淀區(qū)“政府質量獎”,鼓勵和引導海淀區(qū)企業(yè)爭創(chuàng)國家質量獎,提升企業(yè)核心競爭力。3、結合“三山五園”歷史文化景區(qū)建設,完善中關村科教文化游國家級服務業(yè)標
13、準化體系。積極引導企業(yè)推進標準創(chuàng)新,促進海淀區(qū)企業(yè)國際化。大力推進試點園區(qū)建設,鼓勵海淀區(qū)企業(yè)和產業(yè)聯(lián)盟參與國際標準創(chuàng)制。充分發(fā)揮國家級農業(yè)標準化示范區(qū)的示范作用,整合全區(qū)農業(yè)品牌資源,推動海淀特色精品農業(yè)示范基地建設。4、推進能源計量和民生計量體系建設,對全區(qū)_家重點耗能單位開展能源計量評價工作。結合全區(qū)誠信經營示范街、示范店評選活動,在中關村廣場步行街、暢春園食街等街區(qū)相關商戶中推進誠信計量。(二)扎實抓好安全保障工作1、將質量安全納入政府績效考核體系。堅決落實社會治安綜合治理工作兩項考核指標:全區(qū)產品抽查合格率達到_%以上;無區(qū)域性造假行為,不發(fā)生重大產品質量安全事故堅持每半年質量狀況分析報告制度,為政府決策提供依據(jù)。按照全區(qū)關于質量平安創(chuàng)建工作的要求,編制質量安全信息,每季度向各街、鎮(zhèn)及相關單位通報。充分利用網格化社會管理和三級監(jiān)管網絡,建立健全區(qū)域性質量安全監(jiān)管機制,全面統(tǒng)籌質量安全信息通報、分析、培訓及宣傳咨詢等工作。3、堅持“預防為主,源頭抓質量”的監(jiān)管方針,研究建立非發(fā)證工業(yè)產品的質量安全監(jiān)管機制;細化食品生產許可管理辦法,并與證后監(jiān)管形成有效閉環(huán)。(三)進一步提升技術機構綜合實力1、技術機構做好迎接分類改革的準備工作。在首都食品檢驗技術協(xié)作聯(lián)盟中充分發(fā)揮主導和領軍作用
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