商業(yè)地產(chǎn)營銷代理協(xié)議書

1、 - PAGE 13 -商業(yè)地產(chǎn)營營銷代理協(xié)協(xié)議書甲方： 乙方： *商業(yè)管管理顧問有有限公司 甲、乙雙方方本著平等等、誠信、雙贏的合合作原則，現(xiàn)現(xiàn)就 項目全權(quán)委委托乙方進(jìn)進(jìn)行商業(yè)地地產(chǎn)營銷代代理的有關(guān)關(guān)事項，經(jīng)經(jīng)友好協(xié)商商，達(dá)成以以下協(xié)議，雙雙方共同遵遵守。第一條：委委托項目的的基本概況況一、項目名名稱： 二、項目地地址： 市 街 號三、項目規(guī)規(guī)模：總建建筑面積 平方米米商業(yè)建筑面面積 平方米第二條：合合作方式一、甲方全全權(quán)委托乙乙方對甲方方項目進(jìn)行行商業(yè)營銷銷策劃、銷銷售代理。二、按甲方方的委托內(nèi)內(nèi)容和雙方方約定的工工作目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行營銷策策劃、廣告告宣傳、銷銷售代理工工作，以保保證銷售目目標(biāo)的

2、實現(xiàn)現(xiàn)。三、甲、乙乙雙方按約約定的權(quán)力力、責(zé)任、義務(wù)，在在確定的時時間內(nèi)，完完成各自的的工作目標(biāo)標(biāo)。第三條：合合作期限一、甲方委委托乙方擔(dān)擔(dān)任項目的的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)營銷代理理的期限自自 年 月 日至 年 月 日止。二、甲、乙乙雙方簽訂訂協(xié)議后，乙乙方根據(jù)工工作的需要要于 年 月 日前前派駐人員員到達(dá)項目目所在地并并開展工作作。三、乙方為為甲方提供供的商業(yè)顧顧問服務(wù)期期限至本合合同簽訂之之日起至雙雙方確定的的開業(yè)期之之前八個月月止。四、合作期期滿，甲方方應(yīng)對乙方方的工作作作出全面、正確的評評估，在評評估的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，雙方方協(xié)商確定定是否續(xù)約約及續(xù)約的的目標(biāo)。第四條：合合作的主要要內(nèi)容一、乙方在在受托進(jìn)

3、行行商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)營銷代理理期間，根根據(jù)項目營營銷、銷售售、等工作作的需要，及及時派出人人數(shù)不等的的商業(yè)專家家、銷售顧顧問，對甲甲方的項目目進(jìn)行策劃劃、營銷、銷售。二、乙方在在營銷代理理期間的主主要職責(zé)：1、項目的的市場調(diào)查查；2、項目的的整體策劃劃及推廣；3、項目銷銷售策略的的制定；4、項目銷銷控策略的的制定；5、項目的的定價策略略的制定；6、項目的的推廣策略略的制定；7、項目的的廣告及宣宣傳；8、項目的的銷售代理理；9、項目銷銷售過程中中，涉及投投資購買者者關(guān)心的投投資保障、布局、招招商、經(jīng)營營、管理、促銷、服服務(wù)等有關(guān)關(guān)商業(yè)問題題的顧問咨咨詢。10、銷售售和營銷推推廣過程的的制度建設(shè)設(shè)和流程

4、設(shè)設(shè)計。11、項目目營銷代理理過程中甲甲方需要的的其它商業(yè)業(yè)方面的顧顧問咨詢服服務(wù)。第五條：乙乙方的工作作目標(biāo)一、營銷代代理期間的的主要工作作目標(biāo)1、進(jìn)行營營銷策略的的制定，完完成項目目營銷策劃劃書一份份。2、進(jìn)行項項目銷控策策略的制定定，完成項目銷售售控制方案案一份。3、進(jìn)行銷銷售定價策策略的制定定，完成項目銷售售定價原則則及價目表表一份。4、編寫銷銷售所需要要的文案及及文本。其其中商場場經(jīng)營管理理十統(tǒng)一文本一份份；經(jīng)營營管理十大大保障體系系文本一一份；對對業(yè)戶、供供應(yīng)商五承承諾文本本一份；投資經(jīng)營營業(yè)戶管理理公約文文本一份；商鋪投投資1000問文本本一份；商鋪銷售售補充協(xié)議議及附附件文本本

5、一份。5、編寫銷銷售營銷所所需的商業(yè)業(yè)信息、數(shù)數(shù)據(jù)、指標(biāo)標(biāo)、資料的的咨詢和商商業(yè)文本。其中：商戶招商商指南文文本一份、商鋪投投資手冊文本一份份、商場場招商畫冊冊文本一一份。6、正確進(jìn)進(jìn)行商業(yè)經(jīng)經(jīng)營、管理理、服務(wù)方方面的顧問問，解答投投資業(yè)戶有有關(guān)商業(yè)投投資、經(jīng)營營、管理、銷售等方方面的各項項咨詢。7、合理的的預(yù)算和確確定各項經(jīng)經(jīng)營管理費費用，并保保證對甲、乙雙方共共同核定的的預(yù)算成本本進(jìn)行有效效的控制。對今后進(jìn)進(jìn)行商業(yè)營營運、經(jīng)營營管理的各各項費用進(jìn)進(jìn)行測算。各項費用用指標(biāo)包括括：商業(yè)、物業(yè)業(yè)崗位設(shè)計計及人員工工資、福利利費用測算算；物業(yè)管理及及水、電、氣費用測測算；行政辦公及及日常管理理費用

6、預(yù)算算；經(jīng)營管理費費用預(yù)算；營銷宣傳及及促銷廣告告費用預(yù)算算；財務(wù)費用及及稅務(wù)預(yù)算算。8、及時提提供商業(yè)各各方面的顧顧問和咨詢詢服務(wù)。第六條：乙乙方營銷代代理及商業(yè)業(yè)顧問的收收費一、營銷策策劃費1、乙方向向甲方收取取前期的營營銷策劃費費用 人人民幣。乙乙方人員進(jìn)進(jìn)駐項目地地的當(dāng)日，甲甲方一次性性向乙方先先行支付現(xiàn)現(xiàn)金 人民幣幣（￥ 元），余余款 （￥ 元）在在乙方人員員進(jìn)駐項目目30日內(nèi)內(nèi)一次性支支付。2、乙方以以雙方共同同確認(rèn)的商商業(yè)房屋銷銷售價格為為標(biāo)準(zhǔn),對對外銷售房房屋或引進(jìn)進(jìn)主力店,并按實際際銷售額提提取代理費費。提取的的標(biāo)準(zhǔn)為：實際銷售售總額（合合同金額）的的 %提提取代理費費。3、

7、乙方引引入的國際際、國內(nèi)知知名的大賣賣場（超市市）及專業(yè)業(yè)店，每店店支付 （￥ 元），其其它國際、國內(nèi)知名名品牌餐飲飲或服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)每店支支付 （￥ 元），在在簽訂合作作協(xié)議后五五日內(nèi)一次次性向乙方方支付。4、代理費費結(jié)算采取取每月一次次性結(jié)清的的方式向乙乙方支付，即即甲方每月月5日前按按上月銷售售額向乙方方結(jié)算代理理費，甲方方不得無故故拖延。5、如發(fā)生生客戶退房房情況時，甲甲方可將該該退房客戶戶購買金額額中乙方實實際取得的的代理費，在在下一期對對乙方結(jié)算算的代理費費用中扣除除，并注明明退房原因因。6、甲、乙乙雙方共同同確認(rèn)銷售售價格后，乙乙方可根據(jù)據(jù)銷售策略略的需要適適當(dāng)提高售售價，高出出基準(zhǔn)

8、銷價價以上的部部分甲乙雙雙方各得百百分之伍拾拾（50%），甲方方于每月向向乙方結(jié)算算代理費時時一并向乙乙方予以全全額付清。7、乙方在在開業(yè)前88月期間內(nèi)內(nèi)提供的商商業(yè)顧問服服務(wù)或?qū)︿N銷售的商業(yè)業(yè)輔助、配配合而另行行收取費用用。二、乙方知知識產(chǎn)權(quán)保保護(hù)及補償償1、甲、乙乙雙方因任任何原因不不再合作，未未經(jīng)乙方同同意，甲方方不得以任任何方式和和理由留用用乙方派駐駐的管理人人員或銷售售顧問。每每留用乙方方一人，則則甲方賠付付乙方人民民幣貳拾萬萬元整。三、甲、乙乙雙方費用用負(fù)擔(dān)的劃劃分1、甲方向向乙方支付付的營銷策策劃費、銷銷售代理費費僅為乙方方向甲方提提供營銷策策劃、銷售售代理服務(wù)務(wù)；營銷思思想、銷

9、售售模式和制制度體系建建立；乙方方派駐管理理專家、銷銷售顧問工工資福利費費用、銷售售代理傭金金費用的總總和。2、甲方根根據(jù)完成的的主力店招招商目標(biāo)向向乙方支付付的費用，為為乙方提供供的特殊商商業(yè)服務(wù)的的傭金，不不計入營銷銷代理及管管理顧問費費內(nèi)。3、乙方在在受托進(jìn)行行項目的營營銷代理、銷售代理理過程中，甲甲方項目所所需的各項項銷售費用用、管理費費用、行政政費用、甲甲方指派的的人員工資資福利、印印刷費用、廣告費用用、促銷活活動費用、差旅費用用、公關(guān)費費用等一切切與正常營營銷、銷售售活動有關(guān)關(guān)的費用均均直接從經(jīng)經(jīng)營管理成成本中支出出，而不得得計入乙方方收取營銷銷代理費之之中。第七條：甲甲、乙雙方方

10、的權(quán)力一、甲、乙乙雙方在合合作期間甲甲方享有以以下權(quán)力1、咨詢權(quán)權(quán)：甲方可向乙乙方進(jìn)行項項目商業(yè)規(guī)規(guī)劃、商鋪鋪分割、商商鋪銷售、營銷策劃劃等有關(guān)商商業(yè)方面的的各項咨詢詢。2、決策權(quán)權(quán)和審批權(quán)權(quán)：甲方擁有項項目投資方方向、營運運模式、銷銷售策略、定價策略略、大型企企劃案的決決策權(quán)，以以及經(jīng)營業(yè)業(yè)態(tài)、店鋪鋪面積、公公攤控制、資金使用用、費用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的審批批權(quán)。3、監(jiān)督權(quán)權(quán)和審計權(quán)權(quán)：甲方有權(quán)對對乙方在項項目營銷代代理期間對對重大事項項和重大決決策進(jìn)行必必要監(jiān)督；有權(quán)對乙乙方使用的的資金、發(fā)發(fā)生的費用用狀況進(jìn)行行審計。4、知情權(quán)權(quán)：甲方擁有對對乙方營銷銷代理期間間各項工作作狀況的知知情權(quán)，有有權(quán)要求乙

11、乙方按月度度、季度、年度向甲甲方提供銷銷售工作情情況匯報和和工作計劃劃。5、建議權(quán)權(quán)：甲方有權(quán)對對在乙方營營銷代理期期間各項工工作計劃、工作方案案、營銷方方案及廣告告文案提出出建議。6、考核權(quán)權(quán)：甲方有權(quán)按按雙方約定定要求和工工作目標(biāo)對對乙方進(jìn)行行考核。二、在合作作期間乙方方享有以下下權(quán)力1、建議權(quán)權(quán)：乙方有權(quán)對對項目整體體策劃、功功能布局、銷售策略略、宣傳策策略、定價價策略及商商業(yè)管理模模式等提出出建議或意意見。2、人員調(diào)調(diào)整權(quán)：乙方擁有項項目營銷代代理工作所所需的專家家、顧問成成員的指派派、調(diào)整權(quán)權(quán)。3、費用申申請權(quán)：乙方有權(quán)按按照甲乙雙雙方確定的的廣告宣傳傳費預(yù)算，按按工作計劃劃申報行政

12、政辦公費用用、廣告宣宣傳費用、公關(guān)費用用。第八條：甲甲、乙雙方方的責(zé)任和和義務(wù)一、在合作作期間，甲甲方有以下下責(zé)任和義義務(wù)：1、甲方有有義務(wù)及時時向乙方提提供該項目目的詳細(xì)資資料，并保保證其真實實性。 甲方向向乙方提供供銷售文件件，包括項項目預(yù)算，營營業(yè)執(zhí)照復(fù)復(fù)印件。 甲方應(yīng)應(yīng)向乙方提提供全部銷銷售面積、套內(nèi)使用用面積及公公攤面積證證明。2、甲方有有義務(wù)按雙雙方確認(rèn)的的營銷推廣廣方案在執(zhí)執(zhí)行中所產(chǎn)產(chǎn)生的廣告告、印刷品品、促銷品品、公關(guān)費費等費用予予以正常支支付。甲方方不得隨意意刪減費用用支出或拖拖延付款。3、甲方需需指派12人協(xié)助助乙方開展展后勤服務(wù)務(wù)工作。4、甲方應(yīng)應(yīng)保證已確確認(rèn)和對外外承諾

13、的該該項目的工工期進(jìn)度及及竣工時間間，并及時時向乙方通通報，確保保對客戶的的承諾。5、甲方負(fù)負(fù)責(zé)乙方銷銷售場所的的水、電、冷氣、暖暖氣、通訊訊、辦公桌桌椅及用品品，保證乙乙方工作人人員正常行行政辦公及及行政用車車。6、甲方負(fù)負(fù)責(zé)辦理各各項質(zhì)檢證證書、面積積測繪及提提供產(chǎn)權(quán)過過戶等所需需的各項文文件。7、甲方應(yīng)應(yīng)經(jīng)常性與與乙方進(jìn)行行研討、協(xié)協(xié)商，及時時審批乙方方制定的銷銷售策略和和銷售價格格、銷控方方案、廣告告計劃、促促銷活動等等工作方案案。8、甲方需需按協(xié)議規(guī)規(guī)定按時向向乙方支付付策劃及銷銷售代理傭傭金。9、甲方負(fù)負(fù)責(zé)該項目目策劃銷售售的前期費費用。前期期費用包括括現(xiàn)場布置置、銷售中中心的裝修

14、修、樣板間間的制作、印刷相關(guān)關(guān)的宣傳資資料、辦公公設(shè)備及行行政辦公費費用等。二、在合作作期間，乙乙方有以下下責(zé)任和義義務(wù)1、乙方負(fù)負(fù)責(zé)組建項項目策劃小小組和銷售售小組，進(jìn)進(jìn)行項目策策劃和銷售售代理工作作。2、乙方負(fù)負(fù)責(zé)項目整整體策劃、銷售方案案的制定，向向甲方提供供系統(tǒng)、完完整、可行行的整體策策劃、銷售售方案。3、乙方需需按確定的的銷售目標(biāo)標(biāo)完成銷售售任務(wù)。4、乙方負(fù)負(fù)責(zé)銷售員員的組織、培訓(xùn)的管管理工作，確確保銷售人人員素質(zhì)優(yōu)優(yōu)良，行為為規(guī)范統(tǒng)一一，確保建建立一支強(qiáng)強(qiáng)有力的營營銷隊伍。5、在銷售售過程中，乙乙方應(yīng)保證證其銷售工工作人員恪恪守職業(yè)道道德，嚴(yán)格格按甲方提提供的物業(yè)業(yè)條件和承承諾做出

15、適適當(dāng)?shù)慕忉屷尅?、乙方需需建立一整整套嚴(yán)密完完整的工作作程序和規(guī)規(guī)章制度，確確保銷售工工作順利進(jìn)進(jìn)行。 7、乙方負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)市市場變化和和物業(yè)情況況，負(fù)責(zé)制制定廣告宣宣傳計劃，營營銷活動主主題策劃、媒體協(xié)調(diào)調(diào)、發(fā)布實實施等工作作。8、乙方在在代理該項項目策劃和和銷售的過過程中，負(fù)負(fù)責(zé)其所有有工作人員員的工資、資金、各各種補貼及及往返北京京的差旅費費用。9、乙方需需對員工上上崗所需的的服裝費用用由乙方承承擔(dān)。10、乙方方有義務(wù)及及時向甲方方提交銷售售報表及匯匯報重大事事宜。第九條：其其它約定事事項1、如甲方方推薦給乙乙方工作人人員，則必必須符合乙乙方的用人人條件，若若不符合用用人條件或或?qū)σ曳焦?/p>

16、管理產(chǎn)生負(fù)負(fù)面影響，則則乙方有權(quán)權(quán)拒絕或辭辭退。2、為保證證乙方營銷銷代理各項項工作的需需要，甲方方必須保證證甲乙雙方方共同確認(rèn)認(rèn)的宣傳費費用、營銷銷費用、行行政費用、廣告費用用等費用的的合理、及及時投入，確確保乙方工工作開展的的正?；?、若因甲甲方工程進(jìn)進(jìn)度延誤、資金短缺缺、手續(xù)不不完善或與與公共關(guān)系系惡化等原原因?qū)е马楉椖拷ㄔO(shè)的的工作滯后后、時間延延誤，則甲甲方應(yīng)及時時通報乙方方，否則乙乙方有權(quán)暫暫時終斷工工作，并有有權(quán)要求甲甲方照常支支付費用。第十條：履履行保證和和違約責(zé)任任1、甲、乙乙雙方應(yīng)遵遵照本協(xié)議議約定的事事項、責(zé)任任和義務(wù)，任任何一方違違反本協(xié)議議約定的事事項，所造造成的損失

17、失和責(zé)任由由違約方承承擔(dān)。2、甲、乙乙雙方不得得擅自單方方面解除本本協(xié)議或拒拒不履行本本協(xié)議，否否則由此造造成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失和法法律責(zé)任由由違約方全全部承擔(dān)。3、若因甲甲方工程延延誤、不能能及時支付付廣告宣傳傳費用或因因干涉乙方方正常工作作等原因造造成乙方不不能有效地地進(jìn)行營銷銷代理工作作，其責(zé)任任由甲方承承擔(dān)。4、甲方未未能按時向向乙方支付付營銷策劃劃及銷售代代理費用，乙乙方有權(quán)終終止工作或或終止合作作，并由甲甲方承擔(dān)乙乙方相關(guān)的的經(jīng)濟(jì)損失失。5、乙方在在營銷代理理期間應(yīng)遵遵照國家的的法律、法法規(guī)，恪守守本協(xié)議約約定的義務(wù)務(wù)，對甲方方的投資和和資產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)。若因乙乙方違法經(jīng)經(jīng)營給甲方方造成的損損

18、失，由乙乙方承擔(dān)相相應(yīng)的責(zé)任任。6、乙方在在履行本協(xié)協(xié)議中，若若連續(xù)三個個月不能完完成工作任任務(wù)指標(biāo)，或或有重大失失職、違約約行為，致致使甲方遭遭受重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失時時，甲方有有權(quán)根據(jù)實實際情況終終止本協(xié)議議并有權(quán)要要求乙方賠賠償經(jīng)濟(jì)損損失。第十一條、保密條款款1、乙方在在本項目策策劃、銷售售、營銷、顧問過程程中所接觸觸到甲方的的有關(guān)本項項目的資料料，包括但但不限于政政府批文、技術(shù)資料料、設(shè)計方方案、圖片片、會議記記錄、策劃劃報告、經(jīng)經(jīng)驗數(shù)據(jù)等等均屬于甲甲方機(jī)密，乙乙方必須妥妥善保管。乙方如需需公布上述述資料，必必須經(jīng)甲方方同意。2、乙方在在本項目的的策劃、銷銷售、營銷銷、顧問過過程中，向向甲方提交交的各項方方案、報告告、文件、數(shù)據(jù)、圖圖片、表格格、會議紀(jì)紀(jì)要等文字字圖片資料料，均屬乙乙方的商業(yè)業(yè)密秘，只只供甲方閱閱讀、存檔檔，甲方不不得轉(zhuǎn)借、傳播給第第三方。3、甲乙雙雙方合作期期間及合作作期滿兩年年內(nèi)，任何何一方均不不得將雙方方的合作內(nèi)內(nèi)容透露給給第三方。第十二條：不可抗力力如遇自然災(zāi)災(zāi)害、戰(zhàn)爭爭、重大工工程事故等等不可抗力力因素影響響而致使本本協(xié)議不能能正常履行行或不