2022年10月學(xué)校工作總結(jié)例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022年10月學(xué)校工作總結(jié)例文 一、 培訓(xùn)處境 1.1 組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程， 7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期，受教導(dǎo)員工668人，平均每期加入17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安好環(huán)保教導(dǎo)三門課程籠罩率為100%。 1.2 關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安好事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)學(xué)識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為

2、4688人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安好環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。 1.3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證處境：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人;9月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證，人數(shù)為20人，報(bào)名完畢，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人。與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試終止后優(yōu)先入選了16人; 8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試終止后優(yōu)先入選了21人，實(shí)時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。 二、常規(guī)培訓(xùn)管理處境 2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理處境：全體培訓(xùn)南水培

3、訓(xùn)教室7月-11月使用83場(chǎng)，培訓(xùn)設(shè)施仍舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)終止之后都有要求單位舉行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施處境，教室在使用期間，通過對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的處境;409培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨舉行清潔;關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在特別必要的處境下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備奇怪現(xiàn)象。 2.2 培訓(xùn)資料收集處境：每次培訓(xùn)終止之后，都會(huì)實(shí)時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料，7月-11月，共收集培訓(xùn)資料紙制

4、版52份，見表： 培訓(xùn)資料收集時(shí)，并不是全體的資料都完全按照了資料提交要求舉行的，這是提交資料的缺乏之處;同時(shí)，各單位提交資料時(shí)，沒有要求其供給電子版，這是今后確定要舉行改善的地方。 2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來之后，依據(jù)臺(tái)賬的信息，都實(shí)時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員舉行復(fù)審，沒有由于一人由于通知不實(shí)時(shí)導(dǎo)致證書失效的處境發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來匯總，等到XX年，即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更實(shí)時(shí)的掌管公司特種作業(yè)人員信息。 三、培訓(xùn)工作開展中展現(xiàn)的問題及對(duì)策 第

5、一，年度培訓(xùn)籌劃落實(shí)不到位的問題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)籌劃，一般處境下理應(yīng)按照籌劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，理應(yīng)提前告知并用紙制材料說明理由，這方面不少單位沒有這樣做。在XX年，培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)籌劃的落實(shí)監(jiān)視力，每月月初將通知有籌劃的單位舉行籌劃的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)籌劃，將要求其供給書面說明材料以備查驗(yàn)。 xx年是培訓(xùn)中心機(jī)構(gòu)改革正式運(yùn)行的第一年，一月份自己經(jīng)竟聘仍承擔(dān)成教學(xué)院副院長(zhǎng)，但工作職責(zé)由過去負(fù)責(zé)學(xué)歷教導(dǎo)擴(kuò)大為負(fù)責(zé)成教學(xué)院全體教導(dǎo)、培訓(xùn)的教學(xué)管理工作。經(jīng)過自己的努力以及兩位院長(zhǎng)的大力支持更加是成教學(xué)院全體教職工的辛勤工作，完成了崗位職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)院實(shí)現(xiàn)了教導(dǎo)培

6、訓(xùn)超額完成了全年全體指標(biāo)，個(gè)人在思想水平和業(yè)務(wù)才能上又有新的收獲和提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、 完成的主要教導(dǎo)教學(xué)和收入指標(biāo)處境 根據(jù)培訓(xùn)中心下達(dá)的指標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)承包方案，一年來，我們廣開辦學(xué)門路、深入挖潛，在大家的共同努力下，全面或超額完成了各項(xiàng)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。一是實(shí)現(xiàn)了全年費(fèi)用收入1135.3萬元的奮斗目標(biāo);二是經(jīng)過大家的艱辛努力，超額完成學(xué)歷教導(dǎo)招生任務(wù)，一年來，我們通過電大、科大、職大和黨校函授等辦學(xué)途徑招收了新生702人，超籌劃指標(biāo)(490人)43.3%。其中：電大招生104人;科大招生120人;職大招生104人;黨校函授招生374人。三是為企業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)大專以上學(xué)歷畢業(yè)人才580人，畢

7、業(yè)生合格率達(dá)95.9%其中：電大畢業(yè)130人，合格率87%;科大畢業(yè)77人，合格率96.4%;職大畢業(yè)98人，合格率100%;黨校函授畢業(yè)275人，合格率100%。四是累計(jì)完成各類教導(dǎo)培訓(xùn)23813人次,其中：學(xué)歷教導(dǎo)培訓(xùn)2839人;非學(xué)歷教導(dǎo)培訓(xùn)20394人次。五是現(xiàn)有資質(zhì)利用率達(dá)90%以上。六是有1篇教研論文獲全國冶金協(xié)會(huì)頒發(fā)的三等獎(jiǎng)，有5篇教研論文被?？x登，七是教學(xué)籌劃、教學(xué)大綱兌現(xiàn)率均為100%。 二、 以積極向上的工作狀態(tài)全面組織教導(dǎo)培訓(xùn)工作 成教學(xué)院的教導(dǎo)教學(xué)及培訓(xùn)工作層次多、工作面廣，上對(duì)北京市教委、石景山區(qū)勞動(dòng)局、總公司組織人事部、勞出工資部以及北京科技大學(xué)、東北大學(xué)、西建大

8、、市電大、國資委黨校等上級(jí)主管部門;下對(duì)首鋼各廠礦、部廳以及社會(huì)各類有培訓(xùn)需求人員。我始終堅(jiān)持教導(dǎo)教學(xué)及培訓(xùn)工作務(wù)必做到：嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的工作要求組織教學(xué)及培訓(xùn)，同時(shí)盡最大限度的得志送培單位和學(xué)員的教導(dǎo)培訓(xùn)需求的觀念。我要求自己做到“三個(gè)明確”：明確各級(jí)各類上級(jí)主管單位對(duì)教學(xué)的要求;明確各級(jí)各類教導(dǎo)培訓(xùn)需求;明確提出完成各級(jí)各類教導(dǎo)培訓(xùn)工作要求。在“三明確”的根基上，我提防抓落實(shí)。全年的各類教導(dǎo)培訓(xùn)工作組織完成較好的有： 結(jié)合曹妃店基地創(chuàng)辦的要求，為京唐公司舉辦的“工程工程管理培訓(xùn)班”一期67人，實(shí)時(shí)提升了新組建的京唐公司管理人員在工程管理方面的素質(zhì)，為公司重點(diǎn)工程創(chuàng)辦付出了我們的氣力。

9、 根據(jù)企業(yè)和社會(huì)管理工作模范化的要求，我們努力得志首鋼和社會(huì)對(duì)職業(yè)資質(zhì)取證的需要，先后舉辦了物流師資格取證培訓(xùn)班1期47人;內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)1期70人;制冷中高級(jí)取證培訓(xùn)1其28人;企業(yè)培訓(xùn)師資格取證1期49人;高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格取證1期49人;高級(jí)市場(chǎng)調(diào)查分析師取證1期80人等等;得志了首鋼和社會(huì)人員的工作需求，經(jīng)考核取證率達(dá)成了97.8%，得到了企業(yè)和社會(huì)的廣泛認(rèn)同。 按照北京市教委關(guān)于對(duì)各網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在北京設(shè)立的校外學(xué)習(xí)中心舉行檢查的通知要求，組織學(xué)習(xí)文件、吃透精神，成立了評(píng)估檢查領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)估工作小組，全方位的抓好評(píng)估打定工作，制訂了評(píng)估工作方案，明確了各崗位責(zé)任，對(duì)照評(píng)估指標(biāo)體系，不斷充實(shí)

10、和完善支撐材料。5月17日市教委專家組來校舉行全面檢查，我們實(shí)事求是的匯報(bào)了開辦遠(yuǎn)程教導(dǎo)的根本處境，辦學(xué)中的成效以及存在的問題和差距。經(jīng)過專家組的檢查，賦予了我們客觀公正的評(píng)價(jià)，表揚(yáng)了我們?cè)谫Y源創(chuàng)辦、教學(xué)質(zhì)量、隊(duì)伍創(chuàng)辦、規(guī)章制度和教學(xué)閱歷積累方面的勞績(jī)，指出了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和網(wǎng)上資源上的問題。按照專家組的總體評(píng)價(jià)和建議，我們組織制定完成了四項(xiàng)行之有效的整改措施，圓滿完成了到整個(gè)評(píng)估檢查任務(wù)，受到上級(jí)主管院校(北京科技大學(xué))的表揚(yáng)，在暑期組織的閱歷交流會(huì)上作了典型發(fā)言。 學(xué)歷教導(dǎo)全力抓好招生工作。提議成立招生辦公室，將過去四所大學(xué)各自招生整合成形成“拳頭”，我?guī)ш?duì)到工學(xué)院、高級(jí)技工學(xué)校和各廠礦教導(dǎo)科做有針對(duì)性的招生宣傳，并屢屢召開招生專業(yè)會(huì)，對(duì)每一階段的招生工作提出明確工作要求，在大家的共同努力下，xx年一舉扭轉(zhuǎn)了學(xué)歷教導(dǎo)招生逐年下降的局面，超額完成招生籌劃。 三、 在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，教導(dǎo)培訓(xùn)工作有所新突破 從全面主抓成教學(xué)院教導(dǎo)教學(xué)工作以來，雖然只一年時(shí)間，但圍繞公司重點(diǎn)任務(wù)和短缺人員培養(yǎng)方面，堅(jiān)持樹立為企業(yè)竭誠服務(wù)的思想，不斷開拓，強(qiáng)化服務(wù)，努力創(chuàng)新;在培訓(xùn)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，教導(dǎo)培訓(xùn)