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1、治理資源吧(.glzy8),提供海量治理材料免費下載!更多免費下載,盡在治理資源吧(.glzy8)廣東美的商用空調(diào)設(shè)備文件 美冷商字2002011號 簽發(fā)人:曾克耀BOM考核治理方法(試行)第一章 考核目的第一條 工程數(shù)據(jù)作為MRP系統(tǒng)的根底數(shù)據(jù),其精確性直截了當妨礙整個系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)質(zhì)量和公司產(chǎn)供銷體系的運作質(zhì)量,同時妨礙工廠本錢測算和嚴重經(jīng)濟決策的精確性。第二條 為了提高工程數(shù)據(jù)的精確性,減少和防止因物料清單的錯漏給消費和運營帶來的不利妨礙,考慮妨礙工程數(shù)據(jù)精確性的各種主要要素,特制訂本考核方法。第二章 責任界定第三條 技術(shù)工程部是公司BOM治理的責任部門;第四條 相關(guān)責任界定錯誤類型責任部門

2、(責任人)1技術(shù)文件(技術(shù)通知、更改通知單、出口技術(shù)通知單等)錯誤文件編制人所在部門(開發(fā)部、技術(shù)工程部等)2新產(chǎn)品批產(chǎn)時BOM清單錯誤(第1點除外)技術(shù)工程部(產(chǎn)品工藝負責人)3老產(chǎn)品(包括出口基準機型)的BOM清單錯誤(第1點除外)技術(shù)工程部(產(chǎn)品工藝負責人)4BOM輸入錯誤(含屬性錯誤)技術(shù)工程部(BOM員)第三章 考核方式第五條 設(shè)立BOM治理基金(600元/月),從公司質(zhì)量基金中支出。第六條 公司本錢監(jiān)控員、計劃員、領(lǐng)料員(送料員)、倉管員及其他相關(guān)人員都有責任監(jiān)控、維護BOM的精確性。發(fā)覺BOM存在錯誤的,以BOM反應(yīng)表方式將詳細信息傳遞給BOM治理員。第七條 BOM治理員在一個工

3、作日內(nèi)更正錯誤,查明緣故并回執(zhí)信息反應(yīng)人員(關(guān)于由于開發(fā)部等部門文件造成的BOM錯誤,責任部門也要在1個工作日內(nèi)予以答復,否則視為默認)。第八條 BOM治理員于每月5日之前將上月BOM錯誤信息統(tǒng)計結(jié)果上交治理部,治理統(tǒng)計表需由財務(wù)部、消費部、車間會簽,對有異議者由治理部協(xié)調(diào)。第九條 治理部對舉報情況屬實者,按20元/處獎勵申報者個人,獎勵金額從BOM治理基金中發(fā)放。第十條 由于技術(shù)文件(產(chǎn)品明細表)錯誤造成新產(chǎn)品初次批產(chǎn)時BOM清單不精確的,技術(shù)工程部產(chǎn)品工藝負責人負連帶責任。第十一條 對舉報人的獎勵金額(20元/處)從技術(shù)工程部BOM治理基金中發(fā)放。第十二條 BOM治理員關(guān)于BOM反應(yīng)表提供

4、的BOM錯誤信息,在1個工作日內(nèi)不作任何說明的,默認為是BOM治理員錯誤;如不及時更改,車間、倉庫等可再次申報,進展二次處分。第十三條 關(guān)于因開發(fā)部技術(shù)文件(技術(shù)通知、更改通知單、出口技術(shù)通知單等)不正確造成的BOM錯誤,視妨礙情況另行處分,此項罰款直截了當從責任人員工資中扣除,所罰金額作為獎勵基金的來源之一,用以支付對此項舉報人獎勵的支出。第十四條 因BOM錯誤妨礙消費超過30分鐘以上時,車間按內(nèi)部承諾對相關(guān)責任部門進展投訴;當BOM錯誤導致產(chǎn)品返修或造成其它質(zhì)量事故時,對相關(guān)責任人(部門)另行經(jīng)濟處分(此項罰款直截了當從責任人工資中扣除),但以上兩項不重復進展經(jīng)濟處分。第十五條 因新產(chǎn)品試

5、產(chǎn)是驗證BOM精確性的重要環(huán)節(jié),因而要求倉庫、車間(配料、發(fā)料、領(lǐng)料等環(huán)節(jié))嚴格按BOM流程操作,關(guān)于BOM單錯誤要及時反應(yīng),否則將對當事人進展工藝紀律考核,按20元金額每項進展處分(此項罰款直截了當從責任人員工資中扣除), 技術(shù)工程部BOM治理員將進展日?;?。第十六條 對一次性消費產(chǎn)品(如:出口機、空殼機等)或因出貨時間緊急不能按開發(fā)流程操作的產(chǎn)品,當有相應(yīng)技術(shù)文件指導或說明的,不再對BOM進展考核。第十七條 假設(shè)造成BOM錯誤的責任部門在上述部門之外(如研發(fā)中心或電子公司等),對舉報人的獎勵仍按20元/處金額予以獎勵。第十八條 每月15日前,治理部公布上月BOM錯誤信息及責任考核統(tǒng)計,假設(shè)當月BOM治理基金缺乏以支付對舉報人獎勵的支出,缺乏部分從技術(shù)工程部的工資中支付。第十九條 公司設(shè)立BOM基金帳戶,對舉報者的獎勵按月度現(xiàn)金發(fā)放如基金額度缺乏扣發(fā)技術(shù)工程部工資補足,如有盈余全部用于獎勵技術(shù)工程部技術(shù)人員,技術(shù)工程部將獎勵分配申請交治理部,由治理部發(fā)放。 第二十條 BOM治理員應(yīng)嚴格按工程數(shù)據(jù)治理方法和BOM清單更改流程進展工作,每發(fā)覺1次違規(guī)操作,罰款50元。第二十一條 技術(shù)人員應(yīng)嚴格按BOM清單更改流程指導BOM清單的更改,每發(fā)覺1次違背流程操作,罰款50元(此項罰款直截了當從責任人員工資中扣除)。第四章 其他第二十二條 此方法自2002年 4月1

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