生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)管理手冊(cè)參考范本

1、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)管理手冊(cè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)管理手冊(cè)PAGE PAGE 1 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)管理手冊(cè)目 錄1 安全管理2. 安全管理方針3. 安全管理目標(biāo)3.1 總體目標(biāo)3.2 生產(chǎn)部目標(biāo)3.3 其他部門目標(biāo)4. 安全管理方案4.1 公司安全管理組織結(jié)構(gòu)4.1.1 組織架構(gòu)4.1.2 公司生產(chǎn)安全管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)4.1.2.1 公司生產(chǎn)安全管理流程圖4.1.2.2 公司生產(chǎn)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)4.1.3 安全生產(chǎn)管理辦公室4.2 安全管理方案（實(shí)施意見）4.2.1 職業(yè)健康安全運(yùn)行模式（PDCA）4.2.2 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組4.2.3 安全管理實(shí)施項(xiàng)目4.2.3.1 新員工入廠安全三

2、級(jí)教育規(guī)定4.2.3.2 員工勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定4.2.3.3 員工短期健康與意外傷害（含工傷）保險(xiǎn)規(guī)定4.2.3.4 安全生產(chǎn)違章處罰細(xì)則4.2.3.5 員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施方案4.2.3.6 安全生產(chǎn)宣傳實(shí)施方案4.2.3.7 特殊工種持證上崗規(guī)定4.2.3.8 安全生產(chǎn)三級(jí)檢查規(guī)定4.2.3.9 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書）4.3 設(shè)備（含廠房設(shè)施）安全管理4.3.1 關(guān)鍵設(shè)備安全資料存檔4.3.2 設(shè)備崗位安檢方案4.3.2.1 崗位安檢項(xiàng)目4.3.2.2 機(jī)電崗位行車安檢項(xiàng)目4.3.2.3 機(jī)電崗位攪拌系統(tǒng)安檢項(xiàng)目4.3.2.4 機(jī)電崗位輔助設(shè)備安檢項(xiàng)目4.3.2.5 機(jī)電

3、崗位軌道安檢項(xiàng)目4.3.2.6 崗位安檢閉合流程及獎(jiǎng)罰規(guī)定4.3.3 設(shè)備安裝告知與設(shè)備驗(yàn)收規(guī)定4.3.4 鍋爐壓力容器（蒸壓釜）年檢規(guī)定4.3.5 防雷設(shè)備安全管理與年檢規(guī)定4.3.6 廠區(qū)安全標(biāo)志規(guī)定4.3.7 安全應(yīng)急疏散通道規(guī)定4.3.8 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志4.4 完善安全管理檔案（設(shè)立檔案柜）4.5 消防管理4.5.1 消防設(shè)施設(shè)備4.5.2 消防管理責(zé)任制度4.6 安全應(yīng)急救援預(yù)案4.6.1 安全應(yīng)急救援預(yù)案4.6.2 安全演練方案 如消防演練、逃生演練、救援演練等4.7 安全生產(chǎn)值班規(guī)定4.8 季節(jié)（特殊季節(jié)）安全生產(chǎn)管理規(guī)定4.8.1 夏季安全生產(chǎn)4.8.2 冬季安全生產(chǎn)4.9

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家與地方各類安全生產(chǎn)法規(guī)或條例4.10 協(xié)調(diào)處理好與安全生產(chǎn)有關(guān)的政府或事業(yè)單位的公共關(guān)系4.11 工傷費(fèi)用管理規(guī)定4.12 安全事故隱患排查制度4.13 安全生產(chǎn)管理的一些原則4.14 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理4.15 基層班組安全生產(chǎn)管理4.16 設(shè)立每月安全生產(chǎn)主題規(guī)定4.17 設(shè)立完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)4.18 以職業(yè)健康安全管理模式與公司現(xiàn)狀相結(jié)合制定本公司的安全管理方案，并逐步邁向更先進(jìn)的HSE安全管理體系而努力4.19 安全管理方法（指導(dǎo)建議）4.20 安全生產(chǎn)資金保障制度和安全生產(chǎn)資金投入使用管理辦法4.21 公司安全事故處理管理流程和事故處理管理工作標(biāo)準(zhǔn)5. 評(píng)審修改與

5、控制規(guī)定6. 程序文件（安全管理體系所涉及的各部門的活動(dòng)）6.1 部門安全生產(chǎn)職責(zé)6.1.1 安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)6.1.2 生產(chǎn)部安全生產(chǎn)職責(zé)6.1.3 設(shè)備機(jī)修車間安全生產(chǎn)職責(zé)6.1.4 技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)職責(zé)6.1.5 財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé) 6.1.6 采購部安全生產(chǎn)職責(zé)6.2 人員安全生產(chǎn)職責(zé)6.2.1 法定代表人安全生產(chǎn)職責(zé)6.2.2 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)6.2.3 生產(chǎn)部經(jīng)理安全職責(zé)6.2.4 安全主管安全生產(chǎn)職責(zé)6.2.5 安全員安全生產(chǎn)職責(zé)6.2.6 人事行政部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)6.2.7 財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)6.2.8 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)6.2.9 車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

6、6.2.10 班組長安全生產(chǎn)職責(zé)6.2.11 員工安全生產(chǎn)職責(zé)6.2.12 車間各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)6.2.12.1 機(jī)械維修工6.2.12.2 焊工6.2.12.3 氧割工6.2.12.4 高空作業(yè)6.2.12.5 電工6.2.12.6 車工6.2.12.7 鉆、銑、刨工6.2.12.8 布料組6.2.12.9 拆模組6.2.12.10 洗石場(chǎng)6.2.12.11 吊機(jī)手6.2.12.12 培訓(xùn)吊機(jī)手6.2.12.13 掛鉤手6.2.12.14 張拉工6.2.12.15 風(fēng)炮手6.2.12.16 車間清潔工6.2.12.17 設(shè)備維修監(jiān)護(hù)規(guī)定7. 作業(yè)文件（包括指令和記錄）7.1 作業(yè)指導(dǎo)書（各

7、類設(shè)備安全操作規(guī)程）7.2 表格或表單1.安全管理1.1公司安全管理部門組織架構(gòu)、部門職能、人員定編、各崗位職責(zé) 安全管理辦公室 1人 1人 1人（隊(duì)員11人） 保安隊(duì)長安全監(jiān)察員直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：安全監(jiān)察 治安保衛(wèi)管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司安全工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告和公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理、治安保衛(wèi)管理，公司經(jīng)營生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、宣傳以及工傷員工救助索賠的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。部門主要職責(zé)：堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)

8、和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；組織編制公司年、季、月度安全事故率、工傷保險(xiǎn)、安全目標(biāo)、費(fèi)用等有關(guān)的安全指標(biāo)計(jì)劃；定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)制定公司安全管理各項(xiàng)制度 ，建立健全各項(xiàng)制度，督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織填報(bào)各類安全生產(chǎn)報(bào)表；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全事故的調(diào)查與處理，并跟蹤工傷索賠情況，妥善處理工傷事宜（包括索賠申請(qǐng)、材料整理遞交、工傷報(bào)案、工傷鑒定等）；負(fù)責(zé)處理好與政府相關(guān)部門的公共關(guān)系，主要是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、鍋爐壓力容器安全監(jiān)管部門、社會(huì)保障局工傷鑒定部門和工傷醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)管部門以及一些其他部門，做好外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)建立和完善公

9、司的安全生產(chǎn)各類檔案；負(fù)責(zé)個(gè)體防護(hù)裝備、安全衛(wèi)生器具等的計(jì)劃檢驗(yàn)工作，對(duì)其正確使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；對(duì)特種設(shè)備使用和日常管理負(fù)督促責(zé)任，依照法規(guī)必須定期檢測(cè)、檢驗(yàn)；督查分管部門和有關(guān)人員安全職責(zé)和安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全工作、職業(yè)安全和職業(yè)衛(wèi)生檢查，監(jiān)督隱患整改情況；負(fù)責(zé)督促各類設(shè)備及在用建筑物的安全管理，保證符合安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度的規(guī)定；負(fù)責(zé)保證特種作業(yè)人員全部持證上崗；負(fù)責(zé)本公司的保衛(wèi)、消防、車輛的安全保衛(wèi)工作；安全管理辦公室主管職責(zé)：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門運(yùn)作，修訂部門崗位責(zé)任制，落實(shí)崗位責(zé)任制，組織全體人員共同完成本部門職責(zé)

10、范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；根據(jù)公司情況組織安全工作計(jì)劃的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作；組織均衡安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查工作；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出相關(guān)意見，同時(shí)依照公司規(guī)定提出處罰意見；負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間安全生產(chǎn)情況，并針對(duì)不符合要求的情況提出整改要求；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，每月編制一期安全生產(chǎn)月報(bào)，并確定每月安全主題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鍋爐蒸壓釜年度檢驗(yàn)和防雷設(shè)備年度檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作；負(fù)責(zé)公司員工的工傷保險(xiǎn)工作，包括工傷報(bào)案、救治協(xié)調(diào)、索賠申請(qǐng)、工傷鑒定、費(fèi)用跟蹤、工傷臺(tái)帳建立等等；負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備安全裝置的監(jiān)控；負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系在過程中的督導(dǎo)作用；負(fù)責(zé)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層簽定；

11、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審及考證工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與政府相關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作；組織協(xié)調(diào)各類安全培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)組織好公司治安保衛(wèi)工作；執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)力：對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作有組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力；對(duì)下屬人員的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)，對(duì)直接下屬人員的調(diào)配、獎(jiǎng)懲、薪資建議和任免提名權(quán)； 對(duì)本部門相關(guān)文件的初審權(quán)；在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全管理工作有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度權(quán)，對(duì)緊急重大問題，有臨時(shí)處置權(quán)；按公司規(guī)定有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲；有權(quán)簽發(fā)安全工作內(nèi)相關(guān)文件和報(bào)告；根據(jù)總經(jīng)理的有關(guān)精神，有權(quán)修定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。責(zé)任：對(duì)本部門工作任務(wù)的完

12、成負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)本部門貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議的成效負(fù)責(zé)；對(duì)本部門完成公司下達(dá)的績效目標(biāo)考核結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)由于組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成安全工作計(jì)劃內(nèi)容負(fù)責(zé)；未達(dá)到任期內(nèi)目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)；對(duì)重大事故和密事件負(fù)責(zé)；對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開，檢查診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)； 對(duì)下達(dá)命令的正確性負(fù)責(zé)安全管理辦公室安全監(jiān)察員職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)值班工作，負(fù)責(zé)安全應(yīng)急救援豫案的實(shí)施；負(fù)責(zé)夜間安全生產(chǎn)情況的抽查工作；負(fù)責(zé)組織安全大檢查，并匯總檢查情況，提出相關(guān)意見，并跟蹤落實(shí)情況；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檔案的搜集整理與保管工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各類安全報(bào)告與報(bào)表；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查工作，制止、糾正和依章處

13、理違章作業(yè)；督促落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)；協(xié)助完成一些其他工作。2安全管理方針2.1目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，特制定本系統(tǒng)；2.2大地管樁的安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。3.安全管理目標(biāo)3.1總體目標(biāo)3.1.1公司職工傷亡事故指標(biāo)（年度）3.1.1.1千人死亡率為0；3.1.1.2千人重傷率為0；3.1.1.3傷害率1%（每月不得超過3次輕傷）備注：輕重傷分類依照企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)3.1.2公司職工傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)3.1.2.1特大事故為0元；3.1.2.2重大事故為0元；3.1

14、.2.3較大事故年度不得超過1一次；3.1.2.4一般事故每月不得超過3次；備注：事故歸類依照國標(biāo)3.1.3塵、毒、噪聲、輻射等職工危害作業(yè)點(diǎn)完全合格；3.1.4日常安全生產(chǎn)管理工作符合國家規(guī)定和公司情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度完善，安全技術(shù)措施計(jì)劃到位，安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)常展開，安全檢查制度化，隱患整改到位，安全生產(chǎn)檔案齊全，安全生產(chǎn)班組建設(shè)常抓不屑，“三同時(shí)、五同時(shí)”深入貫徹執(zhí)行，這是我們?nèi)粘０踩芾砟繕?biāo)。3.2生產(chǎn)部目標(biāo)生產(chǎn)部目標(biāo)同公司總體目標(biāo)，第4條的部分內(nèi)容除外；3.3其他部門目標(biāo)輕傷（含輕傷）以上為0；4.安全管理方案4.1公司安全管理組織結(jié)構(gòu)4.1

15、.1.組織架構(gòu) 安全管理辦公室生產(chǎn)部技術(shù)質(zhì)量部物控部采購部財(cái)務(wù)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人事行政部營銷部總經(jīng)理4.1.2.公司生產(chǎn)安全管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)4.1.2.1公司生產(chǎn)安全管理流程圖編號(hào)：部門名稱安全管理辦公室流程名稱安全生產(chǎn)管理流程層次2概要公司安全生產(chǎn)保障的管理流程部門總裁生產(chǎn)分管副總安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全辦安全主管車間安全員節(jié)點(diǎn)ABCDE12345678910結(jié)束審批下屬單位安全生產(chǎn)指標(biāo)執(zhí)行安全計(jì)劃安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核制定年度安全計(jì)劃指標(biāo)是否發(fā)生安全事故審批審批安全主管開始AISHI 生產(chǎn)過程安全檢查事故原因分析事故原因分析制定事故處理辦法執(zhí)行事故處理方法匯總安全報(bào)表做出安全報(bào)告制定安全生產(chǎn)新措施審核月

16、、季度年度安全報(bào)表表審核審批公司名稱密級(jí)共 頁第 頁編制單位煙臺(tái)大地簽發(fā)人簽發(fā)日期4.1.2.2公司生產(chǎn)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料制定年度生產(chǎn)安全指 標(biāo)程序公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度二、本年度安全工作計(jì)劃及指標(biāo)由安全辦根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司生產(chǎn)條例，制定當(dāng)年的安全生產(chǎn)指標(biāo)5個(gè)工作日內(nèi)D2報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行平衡1個(gè)工作日內(nèi)C2報(bào)分管生產(chǎn)副總審批1個(gè)工作日內(nèi)B2重點(diǎn)制定安全生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)將安全指標(biāo)量化執(zhí)行季度月度安全生產(chǎn)檢 查程序公司安全生產(chǎn)檢查記錄年度安全生產(chǎn)指標(biāo)獲得批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)經(jīng)理召集安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，落實(shí)年度安全工作計(jì)劃，安全主管負(fù)責(zé)執(zhí)行1個(gè)工作日內(nèi)C3將安全計(jì)

17、劃及任務(wù)指標(biāo)下發(fā)給各下屬生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行D3重點(diǎn)E3生產(chǎn)過程安全監(jiān)控堅(jiān)持預(yù)防為主的方針標(biāo)準(zhǔn)查處安全隱患，并提出限期整改要求生產(chǎn)過程安全檢 查程序生產(chǎn)事故報(bào)告各下屬生產(chǎn)單位（兼職）安全員（班組長主任）在具體生產(chǎn)過程中，及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督依生產(chǎn)過程定公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)按季度組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)清除事故隱患每季度一次D4如果發(fā)生安全事故，由生產(chǎn)單位兼職安全員（主任班組長）將事故報(bào)告提交到安全辦E5生產(chǎn)部率先分析事故原因，必要時(shí)技質(zhì)部、行政部等參加C5重點(diǎn)分析事故原因標(biāo)準(zhǔn)事故原因分析報(bào)告逐級(jí)上報(bào)制定事故處理辦 法程序生產(chǎn)事故處理報(bào)告由安全辦安全主管提出事故處理辦法一個(gè)工作日內(nèi)D6由安全領(lǐng)導(dǎo)

18、小組審核1個(gè)工作日內(nèi)C6一般事故報(bào)分管生產(chǎn)副總審批1個(gè)工作日內(nèi)B6重大事故報(bào)公司總經(jīng)理審批并簽署自己的意見1個(gè)工作日內(nèi)A6重點(diǎn)制定事故處理辦法標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“四不放過”的原則執(zhí)行事故處理辦 法程序事故處理辦法批準(zhǔn)后，由安全辦協(xié)同車間主任班組長（兼職安全員）執(zhí)行事故處理辦法即時(shí)D7重點(diǎn)事故處理標(biāo)準(zhǔn)事故處理及整改完成情況的驗(yàn)證匯總年度安全生產(chǎn)報(bào)表程序公司安全生產(chǎn)報(bào)告各生產(chǎn)單位要定期填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表一個(gè)工作日內(nèi)D8安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期匯總公司安全生產(chǎn)報(bào)告；年終做出公司安全生產(chǎn)報(bào)告（安全辦執(zhí)行）一個(gè)工作日內(nèi)C8報(bào)生產(chǎn)副總審核即時(shí)B8報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)重點(diǎn)公司安全生產(chǎn)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)在報(bào)告中提出改進(jìn)措施修訂年度安全生產(chǎn)指 標(biāo)程

19、序安全指標(biāo)修訂稿安全辦按照領(lǐng)導(dǎo)批示意見修改安全生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)部落實(shí)安全生產(chǎn)新措施1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)新措施標(biāo)準(zhǔn)安全措施實(shí)施情況總結(jié)4.1.3安全生產(chǎn)管理辦公室（安全辦）安全管理辦公室負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作和保安工作，以健全的管理機(jī)構(gòu)和精干的人員為基礎(chǔ)全面完成公司的安全生產(chǎn)工作和治安保衛(wèi)工作，并負(fù)責(zé)安全值班；具體職責(zé)詳見第一章；4.2安全管理方案（實(shí)施意見）4.2.1職業(yè)健康安全運(yùn)行模式（PDCA）我們的安全管理模式為PDCA模式，分為計(jì)劃、行動(dòng)、檢查、改進(jìn)四個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)，以持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)工作；4.2.2成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組為強(qiáng)化公司的安全管理工作，特成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，

20、全面指導(dǎo)和監(jiān)督公司的安全工作；公司安全安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長一名，由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長兩名，由生產(chǎn)經(jīng)理和安全辦人員擔(dān)任，組員由公司各部門主管以上人員擔(dān)任；4.2.3安全管理實(shí)施項(xiàng)目4.2.3.1新員工入廠安全三級(jí)教育規(guī)定4.2.3.1.1新員工入廠后必須無條件接受公司的安全三級(jí)教育，未接受安全三級(jí)教育的員工嚴(yán)禁上崗；4.2.3.1.2員工安全三級(jí)教育必須認(rèn)真填寫三級(jí)教育記錄，由主講人和員工共同簽字確認(rèn)，培訓(xùn)結(jié)束后三級(jí)教育培訓(xùn)交安全辦存檔備查；4.2.3.1.3三級(jí)安全教育由廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)三部分組成；4.2.3.1.4廠級(jí)由安全辦負(fù)責(zé)，車間級(jí)由車間主任負(fù)責(zé)，班組級(jí)由班組長負(fù)責(zé)；4.2.3.1.

21、5培訓(xùn)內(nèi)容由各級(jí)主講人編寫，培訓(xùn)資料要形成書面材料；公司培訓(xùn)側(cè)重各項(xiàng)安全管理制度、車間現(xiàn)場(chǎng)安全隱患要點(diǎn)、事故案例分析等等，車間側(cè)重各車間隱患、車間安全管理制度、安全操作規(guī)程等，班組側(cè)重班組安全管理、崗前培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等等；4.2.3.2員工勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定詳見人力資源手冊(cè)4.2.3.3員工短期健康與意外傷害（含工傷）保險(xiǎn)規(guī)定4.2.3.3.1公司為員工繳納短期健康與意外傷害險(xiǎn)，以確保發(fā)生工傷緊急救助的治療費(fèi)用可以由保險(xiǎn)公司承擔(dān)；4.2.3.3.2公司指定工傷保險(xiǎn)在中國平安投保以確保高效快速高賠償率的得到賠款；4.2.3.3.3凡是在平安投保的員工可以在國內(nèi)任何一家醫(yī)院及時(shí)救治；4.2.3.3.4由

22、安全辦負(fù)責(zé)以下工作：當(dāng)工傷發(fā)生時(shí)要按規(guī)定及時(shí)向平安報(bào)案，獲取理賠號(hào)（報(bào)案號(hào)），工傷員工治愈后負(fù)責(zé)全部理賠資料的搜集整理和提交，同時(shí)跟蹤賠償結(jié)果；4.2.3.3.5繳納五金的員工一旦發(fā)生工傷要按規(guī)定及時(shí)向勞動(dòng)保障局報(bào)案并及時(shí)通知醫(yī)保處，并負(fù)責(zé)工傷鑒定全部資料的搜集整理提交工作，要協(xié)調(diào)整個(gè)過程，并跟蹤賠償結(jié)果；4.2.3.4安全生產(chǎn)違章處罰細(xì)則4.2.3.4.1所有人員進(jìn)入廠內(nèi)各施工作業(yè)區(qū)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋，進(jìn)入車間地層必須按規(guī)定佩戴安全帽，違者每次處罰5元。4.2.3.4.2上班時(shí)間不允許打瞌睡，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元，打盹同例處罰。4.2.3.4.3嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，發(fā)現(xiàn)后立即當(dāng)班作停工處理。

23、4.2.3.4.4鏟車（吊車）嚴(yán)禁搭人，否則鏟車（吊車）工處罰30元，搭乘者處罰20元。4.2.3.4.5皮帶輪、卷揚(yáng)機(jī)的外罩、電控箱及風(fēng)扇的防護(hù)設(shè)施必須完整、齊全；否則處罰相應(yīng)設(shè)備操作者10元/次。其里外不允許放置任何無關(guān)物品，違者處罰10元。4.2.3.4.6攪拌樓、離心機(jī)、配電房、鍋爐房、蒸壓釜及磨細(xì)砂車間區(qū)域，只有該區(qū)工作人員或管理人員，方可進(jìn)入；外人未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，一律不準(zhǔn)進(jìn)入，違者處罰10元。4.2.3.4.7所有蒸汽管道均由專人維護(hù)，無關(guān)人員不得擅動(dòng)，違者處罰50元。4.2.3.4.8距離卷揚(yáng)機(jī)和滑輪端3m內(nèi)，不允許踩到鋼絲繩。不允許靠近正在拉動(dòng)的進(jìn)出釜鋼絲繩左右3m，違者處罰50

24、元。4.2.3.4.9所有電路、電器設(shè)備的安裝維修、接線、調(diào)試，一律由專業(yè)電工進(jìn)行，其他人員不得亂裝亂接，否則處罰50元。4.2.3.4.10必須保證行車的限位開關(guān)、行車門的連鎖開關(guān)完整、齊全。損壞或失靈必須馬上報(bào)告處理，否則處罰行車工10元。如電工不及時(shí)處理，處罰電工50元。4.2.3.4.11行車工必須做到“十不吊”，違反任何一條處罰50元。超定額負(fù)荷不吊；指揮信號(hào)不明、重量不明、光線暗淡不吊；吊繩和附件捆縛不牢，不符合安全要求不吊；吊車吊掛重物直接進(jìn)行加工的不吊；歪拉斜掛位不吊；工件上站人或工件上有浮放、活動(dòng)物件不吊；氧氣瓶、乙炔瓶等有爆炸性物件不吊；帶有棱角、缺口物件在未墊好時(shí)不吊；埋

25、在地下的物件不吊；沒有確認(rèn)地面人員處于安全地帶不吊；4.2.3.4.12行車吊物一律不準(zhǔn)從人頭上面過：行車工在吊物運(yùn)行中遇人沒有鳴警直接通過，第一次行車工處以20元的罰款；第二次處以40元罰款;單月連續(xù)出現(xiàn)三次調(diào)崗作雜工10天，對(duì)崗位考試合格后，安排上崗，考試不合格作辭退處理。行車工發(fā)出鳴警后，生產(chǎn)員工不避讓，第一次處罰生產(chǎn)員工10元/人/次，第二次處罰20元/人/次，第三次調(diào)崗作雜工10天，對(duì)崗位考試合格后，重新調(diào)崗，考試不合格作辭退處理。行車工發(fā)出鳴鈴報(bào)警后，生產(chǎn)員工沒有迅速避讓，行車工強(qiáng)行通過，第一次處行車工10元罰款,生產(chǎn)員工10元/人/次，生產(chǎn)員工連續(xù)出現(xiàn)二次不避讓或行車工二次強(qiáng)行通

26、過，調(diào)崗做雜工。班組長必須加強(qiáng)行車工和生產(chǎn)員工避讓行車的安全培訓(xùn)工作，并跟蹤落實(shí)，否則在行車工或生產(chǎn)員工產(chǎn)生處罰的同時(shí)，班組長負(fù)管理責(zé)任也按此標(biāo)準(zhǔn)同步執(zhí)行。4.2.3.4.13封閉蒸養(yǎng)池時(shí)，行車工從起吊池蓋到蒸養(yǎng)池上，必須不間斷地發(fā)出信號(hào)，并看清蒸養(yǎng)池內(nèi)是否有人，聽從掛鉤手信號(hào)方可蓋池，以免發(fā)生重大人員傷亡。4.2.3.4.14啟動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)（移動(dòng)）設(shè)備時(shí)，應(yīng)確認(rèn)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)（移動(dòng)）的危險(xiǎn)范圍內(nèi)無人和無障礙物時(shí)，才準(zhǔn)啟動(dòng)。違者處罰10元，發(fā)生事故，啟動(dòng)者負(fù)全責(zé)。4.2.3.4.15任何部門（或人員）要挖土、挖溝做地下工程時(shí)，為防止碰到電纜，必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審準(zhǔn)，方可動(dòng)工。4.2.3.4.16當(dāng)進(jìn)入攪拌機(jī)

27、內(nèi)和輸送帶上清理或檢修時(shí)，必須預(yù)先通知配料員，待配料員把控制開關(guān)打下并掛“停機(jī)正檢修”牌子，經(jīng)設(shè)備操作員同意方可進(jìn)入，違者罰10元。如未打下開關(guān)且掛停機(jī)牌同意，罰操作員200元。如檢修時(shí)，操作員不在場(chǎng)，檢修員不打下開關(guān)且未掛停機(jī)牌，檢修員同例處罰。4.2.3.4.17進(jìn)入攪拌機(jī)內(nèi)必須切斷相應(yīng)電源，需照明時(shí)必須使用24伏安全手提燈。否則處罰100元。4.2.3.4.18合模時(shí)必須將所有螺絲上緊，對(duì)上不了螺絲的必須取下更換螺絲，以免離心時(shí)飛出傷人，違者每個(gè)螺絲罰相應(yīng)合模工10元。4.2.3.4.19離心工上班時(shí)必須將上衣束進(jìn)腰帶內(nèi)，且扣好鈕扣，否則處罰20元。4.2.3.4.20管模吊放至離心機(jī)時(shí)

28、，必須對(duì)準(zhǔn)跑輪。行車工必須聽從掛鉤手指揮，否則處罰50元。4.2.3.4.21行車吊模待離心時(shí)，不準(zhǔn)停至轉(zhuǎn)動(dòng)管模上方，違者處罰50元。4.2.3.4.22管樁離心轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，任何情況下均不可進(jìn)入該臺(tái)離心機(jī)檔板范圍內(nèi)，違者處罰100元。4.2.3.4.23出入蒸養(yǎng)池的員工必須從梯子上落，嚴(yán)禁抓著行車吊具上落池，否則當(dāng)事人與行車工各處罰50元。待池內(nèi)人員離開蒸養(yǎng)池后，行車方可起吊管模，否則處罰行車工50元。4.2.3.4.24車間內(nèi)堆模、堆樁場(chǎng)地從車間地平面計(jì)起300、400不允許超過6層，500樁不允許超過5層，600樁不允許超過4層。否則處罰裝配組長及行車工各50元。4.2.3.4.25堆放管樁和

29、模具處，嚴(yán)禁人員在其上面或旁邊休息和無故逗留。違者處罰50元。4.2.3.4.26所有電焊工、電工、司爐工、行車工、鏟車工、吊機(jī)工必須具備國家及地方政府規(guī)定的相關(guān)上崗證。除遵守廠內(nèi)安全規(guī)程外，其安全操作規(guī)程均按照國家有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。4.2.3.4.27高空作業(yè)區(qū)（如行車維修平臺(tái)等）必須安裝防護(hù)欄。在沒有防護(hù)設(shè)施的高空進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶；高空作業(yè)不得穿硬釘?shù)男?；在未確保安全的前提下，不得向下投擲物料。違者處罰100元，因此發(fā)生事故，違章者負(fù)全責(zé)。4.2.3.4.28電焊機(jī)使用時(shí)與氧氣、乙炔瓶的安全距離10m，氧氣瓶與乙炔瓶的安全存放距離必須保證5m。4.2.3.4.29車工操作機(jī)床

30、不得戴手套，且必須將上衣鈕扣扣好，違者處罰10元。如招收女同志操作，必須剪短發(fā)，否則不準(zhǔn)錄用。4.2.3.4.30電工作業(yè)時(shí)必須戴手套，且穿絕緣鞋。4.2.3.4.31原則上不準(zhǔn)拉臨時(shí)電線，如確有需要，必須經(jīng)主任以上管理人員同意，并由專業(yè)電工拉接,且用后該電工負(fù)責(zé)跟蹤馬上拆除。4.2.3.4.32拉絲工必須經(jīng)常對(duì)焊機(jī)移動(dòng)電纜進(jìn)行檢查，是否破皮、磨損。4.2.3.4.33切筋工在鋼筋起切時(shí)必須將護(hù)筋欄全部關(guān)閉以防鋼筋彈出傷人。4.2.3.4.34鐓頭工必須經(jīng)常檢查鐓頭機(jī)移動(dòng)電纜有無破損，各油杯是否缺油，確保安全作業(yè)。4.2.3.4.35五金車間各工具必須經(jīng)常檢查端板鐵架是否有脫焊、錯(cuò)位，堆放端板

31、不得超過50件，且確保堆放整齊無松動(dòng)。4.2.3.4.36生產(chǎn)部員工工傷事故處理辦法：4.2.3.4.36.1生產(chǎn)部隸屬員工發(fā)生工傷事故，由經(jīng)理、主任、班長、組長及當(dāng)班值班員共同組織調(diào)查，確定責(zé)任范圍，并及時(shí)填寫安全事故報(bào)告，事故報(bào)告交安全辦存檔；4.2.3.4.36.2發(fā)生工傷的員工，工傷公司承擔(dān)每天30元的工資及營養(yǎng)費(fèi)。4.2.3.4.36.3工傷處罰規(guī)定：設(shè)備和治療費(fèi)安檢失職違章過失連帶過失200元以下50元/人50元/人30元/人200-500元100元/人100元/人60元/人500-1000元150元/人150元/人90元/人1000-2000元200元/人200元/人120元/人

32、2000-5000元400元/人400元/人240元/人5000-10000元800元/人800元/人480元/人10000元以上1000元/人1000元/人600元/人4.2.3.4.36.4說明：造成他人致殘，責(zé)任人除處以罰款外，可作辭退處理，屬人為行為的除公司處罰外同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理；發(fā)生10000元以上的工傷事故，除處以罰款外，在總經(jīng)理考慮是否留用生產(chǎn)部經(jīng)理的前提下,生產(chǎn)部經(jīng)理亦有權(quán)決定主任及班組長是否繼續(xù)留用；說明：設(shè)備和治療費(fèi)損失費(fèi)用是指扣除保險(xiǎn)公司賠償以后的費(fèi)用；4.2.3.5員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施方案（安全培訓(xùn)規(guī)定）4.2.3.5.1公司中層以上管理人員每月必須接受一次安全教育

33、，由安全辦或外請(qǐng)、內(nèi)請(qǐng)人員授課；4.2.3.5.2培訓(xùn)內(nèi)容：制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理；建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；建設(shè)工程安全生產(chǎn)技術(shù)、公司安全管理制度等；4.2.3.5.3所有新進(jìn)廠的員工必須進(jìn)行公司、車間和班組的三級(jí)安全教育；培訓(xùn)內(nèi)容：安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度及本工序的安全操作規(guī)程；4.2.3.5.4特殊工種（本公司是指：行車工、司爐工、蒸壓釜操作工、掛鉤手，離心工，攪拌機(jī)工、機(jī)電維修、焊工）每月必須進(jìn)行一次專項(xiàng)安全培訓(xùn)，由安全辦或車間主任授課；內(nèi)容：設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、設(shè)備性能、禁止事項(xiàng)等；特殊工種的培訓(xùn)由安全辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)；4.2.3.5.5待、轉(zhuǎn)、換崗重新

34、上崗前，都必須重新進(jìn)行培訓(xùn)；4.2.3.5.6各班組每天都必須召開班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；4.2.3.5.7所有參加培訓(xùn)人員都必須簽名，培訓(xùn)記錄交安全辦存檔；4.2.3.5.8要求車間主任每個(gè)月利用轉(zhuǎn)班時(shí)間集中對(duì)所管轄范圍內(nèi)員工進(jìn)行一次集中安全培訓(xùn)；4.2.3.5.9安全辦負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)培訓(xùn)執(zhí)行情況的抽查工作4.2.3.6安全生產(chǎn)宣傳實(shí)施方案4.2.3.6.1安全生產(chǎn)宣傳教育是安全生產(chǎn)法治的重要前提，我們必須進(jìn)行長期、持續(xù)、有效的安全生產(chǎn)宣傳，把一款一條書面語言變成所有員工都共同遵守的法規(guī)；4.2.3.6.2公司管理人員既要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，又要依照規(guī)定行駛自己在安全方面的職權(quán)；4.2.

35、3.6.3除了法規(guī)、制度要進(jìn)行宣傳外，凡是對(duì)安全生產(chǎn)有利的內(nèi)容都可以進(jìn)行宣傳；4.2.3.6.4主任、班組長、安全管理人員在安全宣傳方面承擔(dān)主導(dǎo)宣傳的任務(wù)；安全宣傳可以采取各種形式（包括現(xiàn)場(chǎng)條幅、現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)語、事故隱患要點(diǎn)懸掛圖、安全知識(shí)懸掛圖等等）；4.2.3.6.5安全生產(chǎn)月報(bào)，每個(gè)月由安全辦負(fù)責(zé)編制一期安全月報(bào)，在公司廣告欄處張貼，內(nèi)容要求每期設(shè)立一個(gè)安全主題（當(dāng)月安全主題），月報(bào)內(nèi)容主要是安全檢查情況、安全管理知識(shí)、安全培訓(xùn)情況、事故案例分析、事故隱患排查情況、安全防護(hù)知識(shí)、安全事故處理意見通報(bào)、安全管理動(dòng)態(tài)、安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度、安全法規(guī)、消防等等；4.2.3.7特殊工種持證上崗規(guī)定

36、4.2.3.7.1凡是在公司從事特種作業(yè)的人員必須持證上崗；4.2.3.7.2我公司特殊工種主要是：電工、行車工（起重機(jī)械）、焊工、司爐工、壓力容器操作工、鏟車工等；4.2.3.7.3特種作業(yè)人員要按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)和政府相關(guān)部門組織的有關(guān)培訓(xùn)；4.2.3.7.4凡是因未持證上崗造成的一切問題由本人承擔(dān)后果；4.2.3.8安全生產(chǎn)三級(jí)檢查規(guī)定4.2.3.8.1安全檢查是宣傳公司安全方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除不安全因素，推動(dòng)安全工作的重要方法，公司必須進(jìn)行安全三級(jí)檢查；4.2.3.8.2安全檢查主要是查思想、查制度、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等等；4.2.3.

37、8.3檢查分為經(jīng)常性的安全檢查、突擊性的或者專業(yè)性的安全檢查；4.2.3.8.4公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全大檢查；4.2.3.8.5生產(chǎn)部班組長以上每天都要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查；4.2.3.8.6安全辦進(jìn)行不定期的安全突擊檢查；4.2.3.8.7專業(yè)性的安全檢查由生產(chǎn)部或政府相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行；4.2.3.8.8所有檢查要有記錄，根據(jù)檢查情況做出相關(guān)決定（包括整改等）4.2.3.8.9安全辦負(fù)責(zé)跟蹤安全三級(jí)檢查執(zhí)行情況；4.2.3.8.10檢查記錄每月要在安全辦集中存檔備查；4.2.3.9安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書）4.2.3.9.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的核心是把一定時(shí)期內(nèi)安全

38、管理任務(wù)和目的轉(zhuǎn)化為具有一定質(zhì)和量的目標(biāo)，根據(jù)總目標(biāo)層層分解，從而落實(shí)我們的而安全生產(chǎn)責(zé)任制；4.2.3.9.2公司總經(jīng)理與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；總經(jīng)理代表公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書（橫向）；生產(chǎn)經(jīng)理與各車間主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，各主任與各班長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；4.2.3.9.3安全目標(biāo)責(zé)任書由安全辦負(fù)責(zé)起草編制，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后采用；4.2.3.9.4各車間根據(jù)目標(biāo)任務(wù)制定或采取有效措施保證各車間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4.2.3.9.5安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂后交安全辦存檔；4.3設(shè)備（含廠房設(shè)施）安全管理4.3.1關(guān)鍵設(shè)備安全資料存檔公司比較關(guān)鍵的設(shè)備安全資料要求存檔，包括安裝告

39、知書、質(zhì)量證明書、使用說明書、該設(shè)備的安全操作規(guī)程、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、年度檢驗(yàn)資料等等；我司關(guān)鍵設(shè)備包括鍋爐、變壓器、蒸壓釜、行車、離心機(jī)、編籠機(jī)、張拉機(jī)、運(yùn)輸車輛、車床、鉆孔機(jī)等等；4.3.2設(shè)備崗位安檢方案4.3.2.1崗位安檢項(xiàng)目 配料崗位：配料工在每班接班時(shí)，必須對(duì)攪拌樓輸送皮帶，儲(chǔ)料斗、計(jì)量斗、攪拌主機(jī)內(nèi)外進(jìn)行嚴(yán)格的巡檢，確定無人方可點(diǎn)動(dòng)試機(jī)，確認(rèn)無異常方可進(jìn)入正式生產(chǎn)。在維護(hù)、檢修、清理、攪拌機(jī)時(shí)必須嚴(yán)格遵守“設(shè)備維修監(jiān)護(hù)制度”。 分料崗位：分料工在每班接班時(shí)必須認(rèn)真檢查軌道兩邊是否有雜物，分料車斗內(nèi)是否有人，攪拌機(jī)下料口處余料積存是否過多，活動(dòng)氣管及線路有無破損，確定正常方可點(diǎn)動(dòng)試機(jī)，檢

40、查其設(shè)備的靈敏可靠性。分料車運(yùn)行時(shí)，軌道兩邊50cm以內(nèi)不得有人及障礙物，卸料至布料車時(shí)必須確認(rèn)布料車料斗內(nèi)無人且處于中心卸料位置，并嚴(yán)格遵守設(shè)備維修監(jiān)護(hù)規(guī)定。 布料崗位：上班時(shí)檢查布料斗內(nèi)是否有人作業(yè)，點(diǎn)動(dòng)試機(jī)觀察設(shè)備是否靈敏可靠，其傳動(dòng)鋼絲繩和電纜有無破損，鋼絲異向輪有否跳槽,清掃軌道的檔板是否有效。 運(yùn)行時(shí)布料車上不得放任何雜件（如鐵棒等），確保車速平穩(wěn)，特別注意前后是否有工作人員以防碰傷，并嚴(yán)格遵守設(shè)備維修監(jiān)護(hù)制度。 合模崗位：作業(yè)前認(rèn)真檢查氣管接頭綁扎是否牢固，是否有跑氣和漏氣點(diǎn)。作業(yè)時(shí)要迅速避讓行車及高空重物，發(fā)現(xiàn)殘舊螺栓必須進(jìn)行更換（確保合模螺帽螺桿、插銷和開口銷齊全可靠），對(duì)上

41、模具外壁進(jìn)行全檢，如跑輪、筋板是否開裂脫焊，模具連接螺桿是否松動(dòng)）。模具有得有缺少螺栓和松動(dòng)的螺栓。 張拉崗位：每班前檢查張拉機(jī)、滑線槽有無松動(dòng)和掉落溝體是否有積水，梅花張拉頭、張拉絲桿、張拉壓力表是否完好可靠，張拉炮頭有否變型和嚴(yán)重磨損，端面是否平整。張拉時(shí)認(rèn)真檢查封頭板是否到位，模具張拉螺桿有無損壞，操作中模具兩端嚴(yán)禁站人，不得用手去緊固張拉螺帽，應(yīng)用指定扳手給予緊固，以免產(chǎn)生夾傷手部事故。 下料掛鉤手崗位：每班前必須對(duì)1#、2#行車鋼絲繩、吊具（鏈條、小鉤、卸扣、行車主鉤）進(jìn)行全檢，確保其使用可靠性。作業(yè)時(shí)對(duì)上模掛耳予以嚴(yán)格檢查，是否脫焊變形，進(jìn)入離心機(jī)時(shí)，必須確認(rèn)模具是靜止?fàn)顟B(tài)且檢查行

42、走地面的安全可靠性。 離心崗位：班前必須檢查離心機(jī)內(nèi)有無雜物，跑輪是否被水泥墊住，跑輪是否錯(cuò)位，機(jī)座有無松動(dòng)。作業(yè)時(shí)檢查模具和離心機(jī)跑輪是否放到位，低速離心時(shí)如有未打緊螺栓，必須停機(jī)打緊，且作好記錄，在掛鉤手或其他人員未走出離心機(jī)擋墻時(shí)嚴(yán)禁起動(dòng)離心機(jī)，設(shè)備維修時(shí)做好監(jiān)護(hù)工作。 下料衛(wèi)生：打攪拌機(jī)前必須認(rèn)真檢查風(fēng)鎬及氣管綁扎是否牢固可靠，有否漏氣現(xiàn)象，并對(duì)切斷攪拌機(jī)總電源，鑰匙獨(dú)一無二，隨身帶進(jìn)入攪拌機(jī)作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守維修監(jiān)護(hù)規(guī)定。清理地面衛(wèi)生不得擅自動(dòng)土，只可作表面清理，確需動(dòng)土需報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，且在工作時(shí)主動(dòng)避讓行車、布料車。 看漿崗位：班前檢查、余漿、水路過漏系統(tǒng)是否正?？煽?。工作時(shí)

43、隨時(shí)檢查其運(yùn)作情況，桶內(nèi)不得有明顯雜物。班后提前30分鐘清理余漿系統(tǒng)衛(wèi)生不得有明顯結(jié)塊現(xiàn)象。 清上模崗位：每班前檢查脫模劑壓力管，壓力表、安全閥、儲(chǔ)氣灌接頭是否完好可靠，上模架有無脫焊現(xiàn)象。作業(yè)時(shí)認(rèn)真檢查上模內(nèi)壁及合模凸邊有無開裂和脫焊。 掛鉤手蒸養(yǎng)池崗位：每班前必須對(duì)3#行車鋼絲繩、吊具（鏈條小鉤、卸扣、行車主鉤）進(jìn)行全檢，確保其使用的可靠性。作業(yè)時(shí)必須對(duì)下模掛耳、蒸養(yǎng)池蓋吊耳，予以嚴(yán)格檢查、上下蒸養(yǎng)池前必須確認(rèn)蒸養(yǎng)池樓梯完好可靠、池內(nèi)無積水。 拆裝尾板崗位：班前認(rèn)真檢查儲(chǔ)氣灌、風(fēng)炮及氣管是否完好可靠。作業(yè)時(shí)要迅速避讓行車和高空重物，拆尾板或移動(dòng)尾板時(shí)必須確認(rèn)不會(huì)傷及自己和他人的腳，認(rèn)真檢查

44、尾板有無嚴(yán)重變型及開裂，檢查送端板是否將板放在指定區(qū)域。 拆裝頭板崗位：班前必須檢查儲(chǔ)氣灌，風(fēng)炮及氣管是否完好可靠。作業(yè)時(shí)要迅速避讓行車，檢查張拉頭板、張拉螺桿及螺母有無損壞，是否可靠，嚴(yán)禁在行車吊蓋模時(shí)拆封頭板，拆裝風(fēng)頭板必須確保自己和他人的腳在不受傷害的位置。 拆模（風(fēng)炮手）崗位：作業(yè)前認(rèn)真檢查氣管接頭綁扎是否牢固，是否有跑氣和漏氣點(diǎn)。 作業(yè)時(shí)迅速避讓行車及高空重物。有不合格合模螺栓、螺母、插銷、開口銷必須及時(shí)拆出補(bǔ) 充，同時(shí)對(duì)上模合模邊負(fù)責(zé)全檢，注意其是否有開裂脫焊現(xiàn)象。 清底模崗位：每班前檢查脫模劑壓管、壓力表、安全閥、儲(chǔ)氣灌接頭是否完好、可靠。作業(yè)時(shí)認(rèn)真檢查底模內(nèi)壁和合模凹面有無開裂

45、和歸收，在清模過程中要注意手中鋼鏟是否會(huì)傷到他人，并要及時(shí)避讓行車。 印字崗位：班前認(rèn)真檢查其使用工具的可靠性。作業(yè)時(shí)要迅速避讓行車，印字時(shí)必須確保自己處于安全地帶，特別是在堆積的樁上。 拆裝接樁器：班前認(rèn)真檢查儲(chǔ)氣灌、風(fēng)炮及氣管是否完好、可靠。作業(yè)時(shí)要迅速避讓行車，檢查接樁器有無破損和開裂，使用是否可靠。 行車崗位：每班前必須對(duì)行車卷筒和卷筒上鋼絲繩及固定卡進(jìn)行全面安檢。作業(yè)時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“十不吊規(guī)定”不得從人頭上吊物行駛，認(rèn)真執(zhí)行模具輕吊輕放跑輪對(duì)齊和拆模區(qū)模具之間50cm間距的相關(guān)規(guī)定，在翻模時(shí)不得起吊過高，以免擺動(dòng)過大，傷及他人和損壞產(chǎn)品。 裝車掛鉤手：每班前必須對(duì)4#行車鋼絲繩、吊具（鏈

46、條、小鉤、卸扣、行車主鉤）進(jìn)行全檢，確保其使用可靠性。對(duì)平車輪子進(jìn)行檢查，是否靈敏，固定螺栓是否松動(dòng)；架體有無脫焊或開裂，輪子是否在輪道上放到位。平車聯(lián)接桿有無脫焊或開裂。 運(yùn)籠崗位：每班前檢查籠筋運(yùn)輸車及軌道是否正常靈敏、可靠，保持設(shè)備完好。每班檢查1#單梁吊的使用可靠性，如吊欄、吊鉤、鋼絲繩、進(jìn)入車間及時(shí)避讓行車，嚴(yán)禁將散籠送往車間。 五金車間質(zhì)檢：每班前檢查2#單梁吊鋼絲繩及主鉤，有無毛刺或開裂，確保其使用可靠性。 司爐工：每班前檢查高、低水位報(bào)警聯(lián)鎖裝置，壓力超壓報(bào)警聯(lián)鎖裝置；安全閥、壓力表、水位表；閥門管道是否漏汽，軟水箱水位是否到位，是否有異常，運(yùn)行是否靈敏可靠。 蒸養(yǎng)/蒸壓：蒸壓

47、釜聯(lián)鎖裝置上鎖，壓力表、閥門管道是否漏汽，開門前注意壓力是否回到零位。 進(jìn)出釜：卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩，路軌旁邊是否有雜物，進(jìn)出釜樁門連接路軌，插銷是否放到位，有無脫焊和開裂現(xiàn)象。 鏟煤/拉渣：煤斗鋼絲繩、出渣機(jī)及拉渣斗車。 洗石工崗位：班前檢查偏心輪、偏心塊有無松動(dòng)；所有上料皮帶有無跑邊、開裂；皮帶托輪有無異響或損壞。4.3.2.2機(jī)電崗位行車安檢項(xiàng)目 行車：每月3日、6日、9日、13日、16日、19日、23日、26日、29日上午6:30機(jī)電工檢查車間1號(hào)、2號(hào)行車：對(duì)行車進(jìn)行空載運(yùn)行：檢查大車、小車行走是否正常，各線位開關(guān)、制動(dòng)器、緊急開關(guān)、控制器、電鈴等安全附件是否靈敏可靠。檢查吊鉤、吊鏈、主鉤、

48、制動(dòng)器、動(dòng)定滑輪、鋼絲繩、滾筒及鋼絲繩夾緊塊是否可靠；檢查主、被動(dòng)輪聯(lián)軸器、傳動(dòng)軸是否可靠。 行車：每月3日、6日、9日、13日、16日、19日、23日26日、29日下午18:30機(jī)電工檢查車間3號(hào)、4號(hào)行車：對(duì)行車進(jìn)行空載運(yùn)行：檢查大車、小車行走是否正常，各線位開關(guān)、制動(dòng)器、緊急開關(guān)、控制器、電鈴等安全附件是否靈敏可靠。檢查吊鉤、吊鏈、主鉤、制動(dòng)器、動(dòng)定滑輪、鋼絲繩、滾筒及鋼絲繩夾緊塊是否可靠；檢查主、被動(dòng)輪聯(lián)軸器、傳動(dòng)軸是否可靠。 行車：每月3日、6日、9日、13日、16日、19日、23日、26日、29日中午11:30機(jī)電工檢查堆場(chǎng)行車及1、2號(hào)單梁行車：對(duì)行車進(jìn)行空載運(yùn)行：檢查大車、小車

49、行走是否正常，各線位開關(guān)、制動(dòng)器、緊急開關(guān)、控制器、電鈴等安全附件是否靈敏可靠。檢查吊鉤、吊鏈、主鉤、制動(dòng)器、動(dòng)定滑輪、鋼絲繩、滾筒及鋼絲繩夾緊塊是否可靠；檢查主、被動(dòng)輪聯(lián)軸器、傳動(dòng)軸是否可靠。4.3.2.3機(jī)電崗位攪拌系統(tǒng)安檢項(xiàng)目攪拌系統(tǒng)：每月2日、5日、8日、12日、15日、18日、22日、25日、28日上午6：30檢查：攪拌主機(jī)、三角皮帶、聯(lián)軸器、襯板及圍板是否正常。攪拌機(jī)電動(dòng)油泵、自動(dòng)供油系統(tǒng)是否正常。攪拌機(jī)電路系統(tǒng)是否正常。攪拌系統(tǒng)：每月2日、5日、8日、12日、15日、18日、22日、25日、28日檢查：輸送皮帶是否有開裂。減速機(jī)、聯(lián)軸器、軸承位、滾筒是否正常。 洗石、偏心輪、偏心

50、塊是否正常、緊固。樓梯、欄桿是否有脫焊、開裂。緊急制動(dòng)開關(guān)是否靈敏可靠。攪拌樓灌體除塵系統(tǒng)是否正常，樓梯有無脫焊和開裂現(xiàn)象。4.3.2.4機(jī)電崗位輔助設(shè)備安檢項(xiàng)目 動(dòng)力班轄區(qū)每逢1日、11日、21日檢查：高、低水位報(bào)警聯(lián)鎖裝置，壓力超壓報(bào)警聯(lián)鎖裝置；安全閥、壓力表、水位表是否有異常，運(yùn)行是否靈敏可靠。爐排、出渣機(jī)、迎風(fēng)機(jī)、煤斗鋼絲繩、除氧器是否正常可靠。 卷揚(yáng)機(jī)、滾筒、出釜鋼絲繩、出釜定滑輪是否牢固可靠。進(jìn)出釜路軌及過渡軌架有無脫焊或移位。 磨細(xì)砂班轄區(qū)每逢1日、11日、21日檢查：提升機(jī)上下滾輪及減速機(jī)聯(lián)接器和提升皮帶是否靈敏可靠。干砂灌和細(xì)砂灌樓梯是否牢固。控制開關(guān)和電路有無異常。4.3.

51、2.5機(jī)電崗位軌道安檢項(xiàng)目 軌道：每月1日對(duì)生產(chǎn)車間軌道、五金車間軌道、堆場(chǎng)軌道、分料車軌道進(jìn)行檢查：軌道是否平直，聯(lián)接螺栓有無松動(dòng)。壓板螺栓是否緊固，高空平臺(tái)及走道上是否有雜物。鋼構(gòu)架聯(lián)接處是否緊固，有無脫焊、開裂或松散螺栓。4.3.2.6崗位安檢閉合流程及獎(jiǎng)罰規(guī)定 負(fù)有安檢職責(zé)的崗位員工，必須認(rèn)真履行本崗安檢義務(wù)，并如實(shí)作好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患或 不確定隱患必須立即停機(jī)，設(shè)定停機(jī)監(jiān)護(hù)人后，并向班組長報(bào)告，并向維修工發(fā)出信息。 各生產(chǎn)車間班組長接到報(bào)告協(xié)同維修工現(xiàn)場(chǎng)判定并由班組長填寫安檢異常報(bào)告：班組長和維修工對(duì)可解決的異常情況予以及時(shí)排除隱患，并由班組長填寫處理結(jié)果，將本聯(lián)上報(bào)本車間主任，操

52、作 工在交班時(shí)必須注明是否可運(yùn)行，在欄目中用“ ”示明，并在上班異常情況留言欄中注明本班安檢異常情況及處理方法。對(duì)無法判定或解決維修時(shí)間超過30分鐘的安檢事項(xiàng)當(dāng)班班組長必須填寫安檢異常情況報(bào)告，報(bào)本車間主任或設(shè)備工程師，夜班報(bào)值班員，由得到報(bào)告的主管或值班員到現(xiàn)場(chǎng)予以及時(shí)排出隱患，并填寫處理結(jié)果后予以上報(bào)設(shè)備主管。各負(fù)有安檢職責(zé)的崗位員工在接班時(shí)必須確定其記錄標(biāo)識(shí)是接班可運(yùn)行或接班停止運(yùn)行，顯示接班可運(yùn)行的予以安檢后生產(chǎn)，顯示接班停止運(yùn)行的不得顫自操作，待隱患排除后，在接班顯示停止運(yùn)行處理結(jié)果注明最終處理方法并簽名，方可運(yùn)行。 機(jī)電維修工實(shí)行周期安檢項(xiàng)目工作。機(jī)電維修工在實(shí)行周期安檢項(xiàng)目時(shí)，必

53、須對(duì)前三天安檢記錄予以查閱，判定記錄運(yùn)作是否正常，如有異常必須及時(shí)報(bào)告給設(shè)備主管。實(shí)施安檢時(shí)，必須如實(shí)做好記錄，如有異常必須填寫安檢異常報(bào)告單，予以及時(shí)排除隱患后填寫處理結(jié)果并將本聯(lián)上報(bào)給設(shè)備主管。機(jī)電工在安檢時(shí)如遇無法判定或解決時(shí)間超過30分鐘，必須填寫安檢異常報(bào)告，報(bào)本車間主任或設(shè)備工程師，夜班報(bào)值班員，由得到報(bào)告的主管或值班員到現(xiàn)場(chǎng)予以及時(shí)排除隱患，并填寫處理結(jié)果后予以上報(bào)設(shè)備主管。 在檢查過程中負(fù)有安全檢查職責(zé)的員工沒有出現(xiàn)漏檢查、漏記錄且及時(shí)報(bào)告的員工給予30元/月獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于沒有檢查、沒有記錄或不及時(shí)報(bào)告的原因，但沒有造成事故的處罰30元/次，對(duì)有不檢查、不報(bào)告、無記錄行為的員工且

54、造成工傷事故的按生產(chǎn)部安全違章管理中“工傷處罰規(guī)定”執(zhí)行處罰。 連續(xù)三個(gè)月安檢工作都能做好且沒有出現(xiàn)工傷的管樁生產(chǎn)班或動(dòng)力班予以獎(jiǎng)勵(lì)50元/人。4.3.3設(shè)備安裝告知與設(shè)備驗(yàn)收規(guī)定新設(shè)備安裝之前必須安規(guī)定到政府相關(guān)主管部門辦理安裝告知手續(xù)，然后方可安裝，安裝完成之后要及時(shí)進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，辦理出合格證明后投入使用；相關(guān)資料存檔備查。4.3.4鍋爐壓力容器（蒸壓釜）年檢規(guī)定鍋爐壓力容器要安規(guī)定按時(shí)間進(jìn)行年度檢驗(yàn)，以確保安全使用，由安全辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外聯(lián)申報(bào)（質(zhì)監(jiān)局），由動(dòng)力主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改善；4.3.5防雷設(shè)備安全管理與年檢規(guī)定防雷設(shè)備要按規(guī)定進(jìn)行年度檢驗(yàn)，確保良好的防雷功能，由安全

55、辦負(fù)責(zé)外聯(lián)（氣象局），機(jī)電主任協(xié)助檢驗(yàn)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)改善；公司電工班要定期進(jìn)行檢測(cè)（每年不低于4次）；4.3.6廠區(qū)安全標(biāo)志規(guī)定為確保廠區(qū)安全，廠區(qū)要設(shè)立安全標(biāo)志，主要包括限速標(biāo)志、堆場(chǎng)裝卸安全警示標(biāo)志、佩戴安全帽標(biāo)志、安全宣傳警示語標(biāo)志等4.3.7安全應(yīng)急疏散通道規(guī)定辦公樓、宿舍樓要設(shè)有安全通道；車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的安全通道并有標(biāo)志提示；一旦發(fā)生緊急情況要迅速按提示逃離；任何情況下不得占用安全通道。4.3.8生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須營造良好的安全氛圍，現(xiàn)場(chǎng)主要的標(biāo)志：安全宣傳固定標(biāo)語、安全宣傳橫幅、安全方面的掛圖、安全隱患要點(diǎn)的宣傳警示語、一些安全標(biāo)志等等；由安全辦負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，

56、生產(chǎn)車間協(xié)助完成；員工要愛護(hù)這些安全公益標(biāo)志。4.4完善安全管理檔案（設(shè)立檔案柜）由安全辦負(fù)責(zé)建立并逐步完善公司的安全管理檔案；安全管理檔案主要包括：各類國家安全各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司各類安全規(guī)章制度、特殊工種明細(xì)、安全培訓(xùn)資料、安全培訓(xùn)記錄、安全三級(jí)教育資料及記錄、特種設(shè)備安全資料、相關(guān)政府主管部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、工傷報(bào)案索賠記錄、員工工傷保險(xiǎn)明細(xì)、公司安全事故調(diào)查報(bào)告、安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全工作計(jì)劃與總結(jié)、安全會(huì)議記錄、事故整改記錄等等。4.5消防管理4.5.1消防設(shè)施設(shè)備公司為車間現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓、宿舍等主要配備消防栓和滅火器等消防器材，任何人都要愛護(hù)這些器材，使用部門負(fù)責(zé)保管，安

57、全辦負(fù)責(zé)定期驗(yàn)收和不定期抽檢；4.5.2消防管理責(zé)任制度4.5.2.1各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該高度重視消防工作，將防火工作納入安全生產(chǎn)的重要工作，各部門負(fù)責(zé)人是所管轄范圍消防安全第一人；4.5.2.2公司安全辦負(fù)責(zé)定期研究、布置、檢查公司消防工作，并確定專人負(fù)責(zé)；4.5.2.3安全辦應(yīng)定期組織防火安全培訓(xùn)，提高員工消防安全意識(shí)，并做好培訓(xùn)記錄4.5.2.4消防安全管理員應(yīng)定期每月進(jìn)行防火巡查，檢查防火器材的可靠性、并建立檢查，巡檢記錄；4.5.2.5消防器材應(yīng)由安全管理員定期進(jìn)行更換；確保消防器材隨時(shí)可以使用。4.5.2.6對(duì)倉庫、油庫及乙炔氣儲(chǔ)存地，必須禁止煙火，并做好通風(fēng)工作；4.5.2.7現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)

58、火必須經(jīng)過安全科同意后批準(zhǔn)后才能進(jìn)行；4.5.2.8所有有三級(jí)電源開關(guān)箱的地方，人員離開必須將開關(guān)斷電；4.5.2.9車間每50平方米配置一臺(tái)10升的滅火器。4.6安全應(yīng)急救援預(yù)案4.6.1安全應(yīng)急救援預(yù)案4.6.1.1目的：一旦發(fā)生工傷，為確保受傷人員能及時(shí)得到救治，特制訂如下應(yīng)急預(yù)案。4.6.1.2安全應(yīng)急預(yù)案程序4.6.1.2.1出現(xiàn)工傷事故，班、組長必須立即報(bào)告部門主任或值班負(fù)責(zé)人，立即通知安全辦。4.6.1.2.2部門、值班負(fù)責(zé)人在接到班、組長報(bào)告后，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，同時(shí)通知值班司機(jī)把車開到指定地點(diǎn)，并通知安全辦，安全辦負(fù)責(zé)工傷員工的救治協(xié)調(diào)工作。4.6.1.2.3值班司機(jī)

59、必須在接到通知10分鐘內(nèi)趕到指定地點(diǎn)。4.6.1.2.4部門主任必須在發(fā)生工傷事故1小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。4.6.1.2.5出現(xiàn)重大工傷事故，安全辦必須在12小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理。4.6.1.3公司指定醫(yī)院為：解放軍107醫(yī)院、棲霞人民醫(yī)院、中橋衛(wèi)生院地址：分別為芝罘區(qū)只楚路、棲霞市霞光路、中橋鎮(zhèn)聯(lián)系電話：4.6.1.4相關(guān)人員聯(lián)系方式：部門聯(lián)系人聯(lián)系電話總經(jīng)理任志輝生產(chǎn)部經(jīng)理嚴(yán)代兵行政部經(jīng)理林明學(xué)司機(jī)隋世輝設(shè)備動(dòng)力車間主任劉森榮輔助車間主任黃支平機(jī)電主任黃慶安安全辦吳永奎司機(jī)杜衛(wèi)波4.6.2安全演練方案 如消防演練、逃生演練、救援演練等安全演練可以增強(qiáng)我們的安全意識(shí)和掌握一定的而安全知識(shí)，同時(shí)可以幫

60、助我們?cè)诎l(fā)生情況時(shí)采取有效措施；消防演練由電工班每半年對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，安全辦組織演練；逃生演練和救援演練由生產(chǎn)部組織培訓(xùn)，由安全辦組織現(xiàn)場(chǎng)演練；4.7安全生產(chǎn)值班規(guī)定為了搞好安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)部實(shí)行安全生產(chǎn)值班制，由生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主管及班組長兼職，主管、班長按值班安排表，輪流值班，生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)隨機(jī)巡查安全值班成員的值班抽檢工作。具體內(nèi)容如下：4.7.1公布值班安排表，各安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員按值班安排表準(zhǔn)時(shí)值班，值班時(shí)間嚴(yán)禁將手機(jī)關(guān)機(jī)，否則每次處罰100元。4.7.2安全值班人員必須認(rèn)真行使監(jiān)督職權(quán)，深入車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，督促員工按安全管理規(guī)程和設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)備操作，確安全生