電氣總公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理制度模版

1、電氣總公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)電氣總公司（以下簡稱總公司）開拓國際市場的力度，發(fā)揮整體營銷的優(yōu)勢，逐步樹立總公司在國際市場的形象，加強(qiáng)對所屬各公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理，特制定本制度。第二條 本制度適用于總公司及所屬各公司。第二章 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理第三條 出口業(yè)務(wù)管理（一） 總公司進(jìn)出口部負(fù)責(zé)對各公司產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理；（二） 進(jìn)出口部負(fù)責(zé)代理各公司產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)；（三） 各公司可以委托境內(nèi)其他有資質(zhì)、信譽(yù)好的專業(yè)外貿(mào)公司代理或收購本公司產(chǎn)品出口，但在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先委托進(jìn)出口部代理其產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)；（四） 總公司鼓勵各公司積極出口產(chǎn)品，開發(fā)海外市場，

2、并由進(jìn)出口部負(fù)責(zé)組織對各公司的出口業(yè)績進(jìn)行考核和獎勵；（五） 各公司如需辦理自營出口業(yè)務(wù)，須經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意，并報進(jìn)出口部備案。各公司未經(jīng)總公司審批同意，不得擅自與境外公司或個人簽訂出口合同、結(jié)算貨款；（六） 各公司未經(jīng)總公司審批同意，不得擅自與境內(nèi)外公司或個人簽訂與產(chǎn)品出口有關(guān)的具有排它性的“獨家代理協(xié)議”或類似的法律文件。第四條 進(jìn)口業(yè)務(wù)管理（一） 進(jìn)出口部負(fù)責(zé)對各公司進(jìn)口業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理；（二） 進(jìn)出口部負(fù)責(zé)代理各公司的進(jìn)口業(yè)務(wù)； （三） 各公司可以委托境內(nèi)其他有資質(zhì)、信譽(yù)好的專業(yè)外貿(mào)公司代理其進(jìn)口業(yè)務(wù)。在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先委托進(jìn)出口部代理進(jìn)口；（四） 各公司單筆進(jìn)口5萬美元

3、（或30萬元人民幣）以上的業(yè)務(wù)，須報進(jìn)出口部組織公開招標(biāo)采購。第三章 涉外廣告管理第五條 涉外廣告管理 （一）進(jìn)出口部統(tǒng)一負(fù)責(zé)總公司面向境外用戶的各類涉外廣告發(fā)布業(yè)務(wù)；（二）涉外廣告包括：用外文形式，通過境內(nèi)外報刊、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品樣本（目錄）、光盤等媒體發(fā)布的介紹、宣傳本企業(yè)產(chǎn)品和形象的廣告;（三）各公司未經(jīng)進(jìn)出口部審批，不得自行發(fā)布或委托其他單位和個人發(fā)布涉外廣告；（四）涉外廣告中含有用外文標(biāo)識企業(yè)名稱、商標(biāo)和地址的，必須與總公司統(tǒng)一發(fā)布的內(nèi)容和譯文保持一致。第四章 境外參展管理第六條 境外參展管理（一） 進(jìn)出口部負(fù)責(zé)各公司赴境外參加各類專業(yè)展會的組織工作；（二） 進(jìn)出口部根據(jù)總公司出口戰(zhàn)略、國際市場行情、各公司出口業(yè)績和潛力，選擇在境外舉辦的規(guī)模大、效果好的專業(yè)展會，有計劃地組織各公司參展。（三） 境外參展費用由總公司與各公司本著合理分?jǐn)偟脑瓌t共同負(fù)擔(dān)；（四） 經(jīng)審批取得自營進(jìn)出口資質(zhì)的公司，如需自行參加境外展會，須將參展計劃報進(jìn)出口部備案。第五章 附