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文檔簡介

1、財務(wù)報告分析管理方法為全面反映單位財務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行情況,及時提供會計信 息,加強單位財務(wù)的管理、監(jiān)督和控制,增強單位內(nèi)部管理的時效 性、針對性及對未來開展趨勢的預(yù)見性,進一步優(yōu)化單位財務(wù)管 理、預(yù)算管理和資產(chǎn)管理,根據(jù)行政單位會計制度規(guī)定,特制 定本方法。一、財務(wù)分析內(nèi)容與方法(一) 財務(wù)分析工作由單位財務(wù)部門負責(zé)并組織編制分析報 告,經(jīng)辦公室主任復(fù)核后報院長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。(二)財務(wù)分析主要包括財務(wù)報表分析和財務(wù)指標(biāo)分析,根 據(jù)工作安排,可進行定期(月、季、年)分析,或根據(jù)工作需要進 行綜合的或?qū)n}的分析。(三)單位的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財務(wù)分析評價指標(biāo)包括 預(yù)算收入完成率、預(yù)算支出完成率

2、、人員支出比率、公用支出比 率、人均基本支出、資產(chǎn)負債率等。(四)財務(wù)分析主要內(nèi)容包括:資產(chǎn)負債表、收入支出表、 財政收入支出表、基本支出明細表、工程支出明細表、預(yù)算執(zhí)行進度 表、資金日報等。(五) 財務(wù)分析方法主要有比照分析法、比率分析法、連環(huán) 替代法、差額分析法和定基替代法等,財務(wù)部門在進行財務(wù)分析 時,應(yīng)根據(jù)不同的分析內(nèi)容合理選用不同的分析方法。二、財務(wù)分析的管理要求(一)財務(wù)分析要遵循以下程序。.明確分析目的,廣泛收集資料,全面掌握情況。.通過采用指標(biāo)比照分析等定量分析法,找出差異,計算出各 因素的影響程度。.分析預(yù)算執(zhí)行中存在的矛盾,抓住關(guān)鍵問題。.綜合評價,提出改進措施。(二)財務(wù)

3、分析人員要根據(jù)各職能 部門的預(yù)算完成情況分析匯總分析單位的總體預(yù)算完成情況, 特別是收入、支出、零余額用款額度等指標(biāo)的預(yù)算完成情況, 研究引起差異的主要原因,并提出改進措施,上報單位領(lǐng)導(dǎo)。.每周至少上報一次資金日報,分析零余額用款額度、貨幣 資金的情況.每月上報行政單位財務(wù)月報,分析當(dāng)月財務(wù)狀況。.每月上報預(yù)算分月考核,分析預(yù)算收支情況。.每月上報預(yù)算執(zhí)行情況表,分析預(yù)算執(zhí)行情況差異,并在單位公告欄進行公布,實行預(yù)算公開。(三)財務(wù)人員需經(jīng)常和單位其他部門進行溝通,了解審計中 發(fā)現(xiàn)的問題,分析問題產(chǎn)生的深層次原因,并提出對相關(guān)部門和相 關(guān)問題的處理建議。三、編寫財務(wù)分析報告的要求(一)堅持從實際出發(fā),注重事物的聯(lián)系,用全面的、發(fā) 展的眼光看待問題。(二)定量分析與定性分析相結(jié)合,堅持定量分析為主。(三)分析內(nèi)容簡明扼要,突出重點。(四)觀點正確,證據(jù)充分,用數(shù)據(jù)說話。(五)綜合評價,

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