人力資源實習日記-41

1、人力資源實習日記人力資源實習日記 篇1 人力資源部助理實習日記1 x月25日 今日是我到公司實習的第一天，很興奮，也很緊急。 早上，我早早地來到了公司。由于是第一天，所以不能遲到。到了公司，看到很早就勞碌起來的職員，自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了，我做了個簡要的自我介紹，簡潔的介紹了一下自己，然后我被支配到了公司的人力資源部。 人力資源部辦公室不大，但是坐了5個人，包括了我，王經理也跟我們一個辦公室，大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯，聊了很多。 由于是第一天上班，并沒有做什么工作，但是覺得過的很充實，接下來要好好努力了！ 人力資源部助理實習日記2 x月26

2、日 今日是實習的其次天，我早早地起床到了公司，等著領導給支配工作。到了公司，發(fā)覺人來的還不多，準備先打掃下衛(wèi)生。于是把辦公室打掃了一遍，把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事，心里真的很歡樂。 過了一會，王經理來了，王經理他給我們簡潔的支配了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下，然后把整理的資料和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡潔，但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成，整整做了了一天。感覺挺充實的。 在做這項工作的時候，我感覺在高校的時候學的理論學問和現在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。 今日的工作雖然很簡潔，但是覺得挺充實

3、的一天。 人力資源部助理實習日記3 x月27日 今日是我來到公司工作的第三天，領導也沒有支配具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。 我還利用空余時間，看了一些公司的進展資料，對公司多多少少有了確定的了解。我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面是老板說了算，幾乎沒設人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等，就如同現實中的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理狀況。公司并沒有進展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，現在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務型人力資源。人員聘請、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合

4、格埋怨人力，績效等級評定不公正投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力人力資源部就像一個救火隊，成天忙于事務性的工作。 我認為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。由于人力部門不行能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作，進而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。 人力資源部助理實習日記4 x月28日 這幾天公司有幾個崗位在招人，有幾個剛畢業(yè)的高校生來公司面試，我也跟著經理去面試了。 面試在相對比較輕松

5、的氛圍中進行，王經理問了幾個問題，例如自我介紹，為什么要選擇我們公司，以及簡潔的幾個專業(yè)問題，幾個高校生都或多或少有點緊急，不過還好都表現得可以，經理就叫他們回去等通知。 發(fā)覺剛畢業(yè)的高校生和已經工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應屆畢業(yè)生沒有經受社會生活的磨煉，難免有時眼高手低，沒有一個相對現實可行的自我定位，因此導致就業(yè)心態(tài)浮躁，致使求職屢屢碰壁。 回想自己學校的狀況，很多同學高校四年中對自己的職業(yè)進展缺乏清晰的規(guī)劃，面臨選擇時，難以作出真正適合自身狀況的選擇。這是對我們在畢業(yè)擇業(yè)時極為不利的。 通過這幾天專業(yè)調查和專業(yè)實踐，所學到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些剛畢業(yè)的同學，對以后要

6、從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會，對適應社會是很有裨益的。 人力資源部助理實習日記5 x月1日 昨天參加了公司對應聘人員的面試，當然是作為一個關心性的角色，做一下發(fā)言記錄和后勤服務。當然，在這個過程也發(fā)覺當代高校生面試中的一些問題，引起了我的思考。 高校生作為天之驕子，剛從學校出來總是帶著一份傲岸。這種傲岸主要表現在不能擺正心態(tài)，不能放低自己?，F在高校生假如在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低，將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實習感覺來說，當我們帶著滿肚子的高校理論學問來到公司進行工作時，大部分用不上，都要你慢慢的和同事、領導學習。所以說高校

7、生畢業(yè)剛出來就要有一個學習的態(tài)度去找工作。一個好的公司進展平臺要比你的工作重要的多。 現在作為市場經濟，作為應屆生的第一份工作越來越不行能是他終身的工作，所以積累閱歷就很重要了。找一個好的進展平臺，多學習學問，從基本做起，踏實認真，這樣才能積累豐富的閱歷，才會有更好的進展。 想到自己即將畢業(yè)，今后的路應當怎么走，真的應當好好地思考規(guī)劃一下。 人力資源部助理實習日記6 x月2日 今日一上班，王經理就讓我把前兩天聘請過程中面試過程的記錄遇到的問題也進行匯總，來一個評估。整個公司的聘請我是作為一個觀看者、學習者身份消逝的，并沒有親歷整個聘請的過程。其中由于做到后勤的服務，面試那一環(huán)節(jié)我經受的最好，對

8、公司存在的問題我也簡潔的總結一下，更有利于公司一個面試工作的改進。 首先，公司沒有進行筆試，只是經過簡歷的篩選后直接進行了面試。雖然削減了筆試的環(huán)境會削減聘請的開支，但是不利于我們通過對筆試試題的設計篩選一部分人員。 其次，公司這次聘請的人員不利于用無領導小組的面試的方式來進行面試。當然無領導小組爭辯更能檢測一個人的力氣，但是針對我們這次的聘請方案，圓桌會議可能更有利于我們選擇適合我們的人才。 最終，面對應聘人員進行公司狀況宣講時，沒有很好的把我們的公司狀況介紹清楚，特別是企業(yè)文化那一環(huán)節(jié)。假如招進來的人員不認同你的企業(yè)文化的話，那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去訂正。企業(yè)文化在聘請人員時是

9、一個不能缺少的環(huán)節(jié) ，而且在企業(yè)聘請中也越來更加揮著重要的作用。 以上問題我都做了分析，并上網查了資料，找到一些解決方法，還有不清楚的預備向王經理求教。 人力資源部助理實習日記7 x月3日 聘請工作到今日最終告一段落了。今日，我去王經理那請教了一些有關工作中相關人管的事情，和公司同事聊到了人力資源管理的進展前景和作為一個hr管理人員應當具備哪些素養(yǎng)，才能夠把這個工作做得很好。在網上查了一些資料，整理了一下。 人力資源人員要具備： 具備公正、忠信、堅決勇敢的意志力。對于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推舉、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要

10、具有堅決勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。 具備廣博的社會科學學問。一方面可充分利用各種社會科學學問或方法，對人性的分析判別供應技術保證。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學學問有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。 具備實現人力資源有效管理的專業(yè)學問和職業(yè)力氣。這些學問和力氣包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的力氣；職位分析和績效考核管理力氣；薪酬與福利

11、管理力氣；人力資源開發(fā)、培訓力氣；人事制度管理力氣。當然，作為人力資源經理還應具備組織力氣、領導力氣、表達力氣、自信力（以及對人力資源管理工作的愛好或愛好）等其它素養(yǎng)力氣。 人力資源部助理實習日記8 x月4日 今日到了公司，王經理讓我陪他和部門的其他同事一起去參觀工地，做一下調查。這個工作很簡潔，也很好玩， 來到工地后，工地主任看到王經理來，抓緊過來握手、寒暄，我作為一名實習人員對車間布滿了驚奇，東看看、西看看，像是在探秘似的。 主任把工地員工的考核表拿給王經理看，我看看密密麻麻的上面記錄著許多的東西。上班，休息好多的東西，李主任順勢讓我把考核表拿著，這張績效考核表一下子吸引了我的愛好，讓我聯(lián)

12、想起了人力資源管理中的績效考核這一部分，這次是我脫離書本后第一次接觸到實際公司的績效考核制度，和我學的有很多相同，也有略微的差異，這讓我特殊興奮。參觀了一會，我們就回辦公室了。 回家后我又把人力資源六大模塊中的績效考核這一塊或許地看了一下，收益匪淺。 理論與實際，第一次感受到。 人力資源部助理實習日記9 x月5日 今日到了公司，聽同事說，王經理要給我們做報告。我還同學都興奮的不行。王經理的講座主題是工資方案的制定。 王經理這次講座主要是讓我們了解人力資源的理論。聽了王經理的講座，我感覺一些學問挺生疏的。經理告知我們是否知道這些理論并不是最關鍵的，關鍵的是能不能把這些理論用到工作中。我們做為人力

13、資源管理專業(yè)的同學，學了很多人力資源的理論，這有利于我們更好地溶入工作，在接觸實踐的時候能夠更好地理解這些做法，并且更快地上手。但在學習中，要將這些理論學深學透，化為自己的心得，自己的思維方式，而不是只知道皮毛，只有這樣才能真正把理論溶入實踐。 講座是在全部人力資源部職工之間進行的，大家都聽得很認真，畢竟在老大面前要認真一點，同時這也是對自己專業(yè)很有關懷的。 講座完后，大家就在一起爭辯，不懂的向王經理提出問題，王經理也都一一做了解答。由于我的專業(yè)是勞動與社會保障，我向他詢問了一些關于員工保險的問題，養(yǎng)老保險，工傷保險等，經理很急躁地解答了我的問題，由于公司主要從事建筑安裝工作，一線員工經常受傷

14、，經理就重點給我講了工傷保險這一方面，雖然有些專業(yè)學問不是很清楚，但是還是學到而來很多。 人力資源部助理實習日記10 x月8日 實習的日子還真是過得快，很快這都是第三個星期了。前兩個星期，我漸漸融入了這個集體，感受到了很多，學到了很多。 今日需要總結一下前兩周來的收獲。以便今后更好地實習工作。 最大的感受就是學校和社會是完全不同的兩個場所。在學校，老師會依據學校的教學方案進行教學，這其中變化的因素很小，但是在實際工作中，各種狀況交織在一起，需要考慮很多的問題，并不是那么單一的，任何一個因素的變化可能都會影響到整個工作方案的實施，所以，在實際工作中藥結合多方面的狀況，全面考慮，統(tǒng)籌協(xié)調。通過實習

15、中接觸到實實在在的工作，全面提升自己的力氣，熬煉自己。 人力資源實習日記 篇2 今日工作時，突然想到公司進展的問題，特別是在創(chuàng)業(yè)初期到公司進展到確定規(guī)模的時候，人力資源會伴隨著企業(yè)的進展也有一個轉型。 我在想，以我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面確定是老板說了算，幾乎不用設人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等，就如同現金的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理狀況。 可是，就如同我現在所看到的，公司并沒有進展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，現在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務型人力資源。人員聘請、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定不公正投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力人力資源部就像一個救火隊，成天忙于事務性的工作。 我想人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。由于人力部門不行能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣，人力部門才