園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)概述

1、園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)概述東林寺園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)目錄 TOC o 1-5 h z 第一章施工組織設(shè)計(jì)整體概述P3-5第二章主要分項(xiàng)分部工程的施工方案和施工工藝以及技術(shù)措施P6-28一、內(nèi)庭院、屋頂花園、念佛堂下沉花園、公廁旁、上客堂周 邊 園 林 綠 化 施工方案P6-12二、園林土建及小品工程施工技術(shù)措施P13-19三、園路、地面花崗巖鋪裝施工方案P19-25四、冬雨季施工技術(shù)措施P25五、園林給水噴灌系統(tǒng)施工技術(shù)措施P25-28第三章 質(zhì)量保證體系及措施 P29-35施工項(xiàng)目 質(zhì)量保證目標(biāo)P29二、施工質(zhì)量違約責(zé)任P29三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施P29-35第四章安全防護(hù)及文

2、明施工措施P36-37一、施工安全保障體系和現(xiàn)場管理人員安全責(zé)任制P36二、施工安全保證目標(biāo),創(chuàng)文明工地目標(biāo)P36-37第五章勞動力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃P3840一、勞動力安排計(jì)劃P38二、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)P38三、 主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃P38-40第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 P41-43一、施工項(xiàng)目工期保證目標(biāo)P41二、施工工期違約責(zé)任P41三、施工進(jìn)度總計(jì)劃P41四、工期保證措施P41-43第七章臨舍及文明施工P44-46一、場地臨舍平面布置P44二、臨時設(shè)施、現(xiàn)場道路等有關(guān)文明施工措施P44-46第八章工期承諾和質(zhì)量承諾P47-49一、工期承諾P47二、質(zhì)量承諾P4

3、7文檔僅供參考第一章施工組織設(shè)計(jì)整體概述首先十分感謝業(yè)主單位給了我們參與廬山東林寺園林綠化 工程施工的投標(biāo)機(jī)會，如我公司有幸中標(biāo)，我公司將作好如下方 式總體施工組織布置及規(guī)劃：1、成立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理指揮部。（附現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 圖）項(xiàng)目經(jīng)理土綠小質(zhì)安工材綠綠建化品量全期料化化施施施監(jiān)監(jiān)監(jiān)采養(yǎng)養(yǎng)2、組建一支技術(shù)力量強(qiáng)大，專業(yè)知識過硬，能吃苦耐勞的施工隊(duì)伍。3、建立以本工程的專業(yè)工種為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。4、建設(shè)現(xiàn)場安全文明施工管理小組 ，負(fù)責(zé)本工程的安全文明 施工。5、建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天召開 生產(chǎn)高度協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目 標(biāo)

4、實(shí)現(xiàn)。6、我們實(shí)施本工程的工期目標(biāo)嚴(yán)格按照業(yè)主要求，確保按期完成。7、我們承諾的本工程質(zhì)量目標(biāo)是：優(yōu)良工程。8、為了工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將在施工管理中采取如 下措施：、我公司決定派選專業(yè)園林工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，派選園林高級工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工，對整過施工過程中的工期、技 術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面檢查督管理，并配以施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作。、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制：負(fù)責(zé)全過程施工的組織管理，技術(shù)質(zhì)量管理,經(jīng)濟(jì)管理和安全管 理等工作，對單位工程(項(xiàng)目)的綜合經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，對責(zé)任承包指標(biāo) 全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)抓好經(jīng)濟(jì)來往，做好成本控制，掌握好成本狀況。建

5、立民主 管理小組，健全分配制度落實(shí)民主管理。負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場文明施工管 理工作。制定文明施工措施，落實(shí)文明施工辦法。同時負(fù)責(zé)與業(yè)主 單位、監(jiān)理單位、及外施工單位和當(dāng)?shù)鼐用窀愫脜f(xié)調(diào)工作。、施工員崗位責(zé)任制：負(fù)責(zé)編制單位工程月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，按月旬提出勞務(wù)、材 料和設(shè)備計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)按期與甲方辦理簽證和隱蔽工程 記錄工作，負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量，安全管理檢查和驗(yàn)收工作。即時收 集整理各項(xiàng)資料。負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)濟(jì)核算，工程成本管理，負(fù)責(zé)簽發(fā)任務(wù)單，審 4文檔僅供參考批作業(yè)層人工工資及其它收入。負(fù)責(zé)建立職 (民)工考勤表，負(fù)責(zé)按 分部分項(xiàng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，組織開展單位工程創(chuàng) 優(yōu)活動,并

6、檢查落實(shí)。、質(zhì)檢員崗位職任責(zé)：需熟悉圖紙、規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程，并按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、材料質(zhì)量，做好檢測記錄。負(fù)責(zé)對本工程質(zhì)量進(jìn)行審核，檢查采購的各種材料，施工中的綠 化整地，土建工程苗木栽植養(yǎng)護(hù)等的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行跟蹤檢查，報驗(yàn)等 質(zhì)量把關(guān)，對操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底，現(xiàn)場跟蹤檢查，對工程關(guān)鍵部 位和薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，健 全質(zhì)檢制度，下發(fā)質(zhì)量整改單，督促落實(shí)整改。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查資料的收集，整理歸檔工作，做到及時、準(zhǔn)確實(shí)施， 參與進(jìn)場材料檢驗(yàn)，申報參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收與評定工作。、預(yù)(決)算員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)工程施工過程中的分階段決算的編制，負(fù)責(zé)收集計(jì)量、決 算資料，建立決算臺帳，根據(jù)設(shè)計(jì)變更，會議紀(jì)要，隱蔽簽證及新的調(diào) 價文件