【精華】文化建設(shè)方案范文錦集七篇

1、 【精華】文化建設(shè)方案范文錦集七篇文化建設(shè)計(jì)劃 篇1 一、小學(xué)狀況分析 我校位于沙河村，是一所徹低農(nóng)村學(xué)校，自劃入開發(fā)區(qū)以來，小學(xué)的硬件設(shè)施有了一定的改觀，新增建了板房，用于功能室建設(shè)。新購進(jìn)一批圖書，用于豐盛全體師生的圖書閱讀量。建設(shè)微機(jī)室，新添電子白板，使小學(xué)的硬件設(shè)施得到改進(jìn)。 但校內(nèi)文化建設(shè)還有待加強(qiáng)。我校同學(xué)全是農(nóng)村的孩子，隨著農(nóng)夫家庭生活水平的提高，家長對孩子的學(xué)習(xí)生活條件提出了更高的要求，享受優(yōu)質(zhì)教導(dǎo)資源，豐盛同學(xué)的精神需求成為小學(xué)的基本要求。 二、進(jìn)展需求 校內(nèi)文化建設(shè)不是政績工程，不是面子工程，而是為小學(xué)科學(xué)進(jìn)展服務(wù)的工作。我們知道，物質(zhì)基礎(chǔ)是重要，但是在當(dāng)前，我們應(yīng)當(dāng)有方案

2、的抓住以精神文化的建設(shè)為重點(diǎn)，挖掘校內(nèi)文化內(nèi)涵，努力提升文化品位，形成高尚的文化氛圍。充分發(fā)揮校內(nèi)文化的育人功能，打造小學(xué)的特色文化。 三、詳細(xì)措施 1、抓好制度文化。為了保障小學(xué)教導(dǎo)的有章、有序和有效必需抓好制度建設(shè)。俗話說：“不依法規(guī)，無以成方圓”。小學(xué)應(yīng)遵循教導(dǎo)邏輯，依據(jù)教導(dǎo)方針和教導(dǎo)規(guī)矩，建立和健全各種規(guī)則制度。在制度的建立過程中，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)過師生充分醞釀和研究，最后以條文的形式定下來。小學(xué)的規(guī)則制度一是要全。規(guī)則制度應(yīng)當(dāng)是全方位的，做到事事有章可循。二是要細(xì)。內(nèi)容詳細(xì)明確，操作性強(qiáng)。三是嚴(yán)。紀(jì)律嚴(yán)明，賞罰分明。 2、抓好環(huán)境美化。好的小學(xué)要像花園一樣漂亮。小學(xué)里的花、草、樹、

3、木都是可充分利用的辦學(xué)資源，它對小學(xué)構(gòu)建柔美的育人環(huán)境發(fā)揮著潛在的作用。一是綠化校內(nèi)。充分利用校內(nèi)空間舉行植樹、栽花、發(fā)揮小學(xué)師生的樂觀性和主動性栽花種草，做到校有校樹，班有班花。這樣既可以美化校內(nèi)，又能培養(yǎng)審美能力并在管理中進(jìn)展同學(xué)能力，形成愛班、愛校的文化氛圍。二是凈化校內(nèi)。抓實(shí)抓好校內(nèi)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作，是做好凈化校內(nèi)的重要保證。小學(xué)從抓同學(xué)行為規(guī)范入手，讓同學(xué)管好自己的口，管好自己的手，管好自己的腿，并通過老師行為示范與監(jiān)督，導(dǎo)行警示牌示的溫馨提醒等，保證師生在衛(wèi)生的環(huán)境中生活學(xué)習(xí)和工作。衛(wèi)生評選等形式，在活動中，培養(yǎng)勞動技能，形成衛(wèi)生習(xí)慣。 3、首先要抓好辦公室的文化建設(shè)，為在文化建

4、設(shè)中起主導(dǎo)作用的老師提供良好的工作環(huán)境，為年級文化建設(shè)起到示范和帶動作用。第二要抓好年級的文化建設(shè)。健康向上的校內(nèi)精神文化主要是由年級文化體現(xiàn)出來的。年級文化建設(shè)是校內(nèi)文化建設(shè)的中的最重要基本單位之一。年級教室的布置要體現(xiàn)出年級特色的核心文化并具有一定的美感。在實(shí)踐中證實(shí)，年級文化的建設(shè)并不是一定要花無數(shù)錢才干做的事，主要是專心去做。第三是做好家庭文化建設(shè)。主要是教職工要給同學(xué)起到表率的作用，不僅在校內(nèi)里要為人師師表；在校外，也要領(lǐng)先垂范；不僅與同學(xué)要互相敬重，與家人要和諧相處，與鄰里要危困助幫。這樣才干創(chuàng)設(shè)出和睦之美的校內(nèi)文化。 4、開展同學(xué)活動，豐盛校內(nèi)生活。假如課業(yè)和正規(guī)活動擠占時光太多

5、，老師和同學(xué)就會感到校內(nèi)生活單調(diào)泛味。因此，小學(xué)要適度地開展一些豐盛多彩的課外活動，豐盛師生的課余生活。成立二胡社團(tuán)、布藝畫社團(tuán)、書法社團(tuán)，常常性的開展活動；舉辦演講競賽、讀書活動、運(yùn)動會等鼓舞全校師生一起參加。矯健的體魄是兒童健康成長和精神風(fēng)貌的外在表現(xiàn)，體育熬煉也是同學(xué)良好文明習(xí)慣的一部分。常常性的陽光體育活動應(yīng)當(dāng)是小學(xué)藝術(shù)教導(dǎo)的外延和有機(jī)部分。支配好大課間，保證陽光體育運(yùn)動的時光使之有效經(jīng)行。要主動與村委會建立聯(lián)系和互動。把村委會作為德育實(shí)踐地基，校內(nèi)文化的展示舞臺和提升校內(nèi)文化特色亮點(diǎn)的增長點(diǎn)。每月去村委會舉行二十四孝德育教導(dǎo)，舉行灑掃活動，增加學(xué)校生的公民意識。 小學(xué)校內(nèi)文化建設(shè)是一

6、個長時光的積淀過程，要切忌“重物輕人，走失精神”、“照搬因循，缺失共性”的誤區(qū)，應(yīng)抓好符合本校實(shí)際的文化建設(shè)之路，創(chuàng)設(shè)和睦的小學(xué)文化，讓全體師生在和睦向上的小學(xué)文化中獲得應(yīng)有的精神感召與進(jìn)展。 文化建設(shè)計(jì)劃 篇2 一、指導(dǎo)思想：按照我校十二五進(jìn)展規(guī)劃以及我校工作方案和德育工作方案，結(jié)合我校特點(diǎn)和年級實(shí)際管理需要，以年級文化建設(shè)促進(jìn)、優(yōu)化班集體建設(shè)，提升班主任的年級管理效能，發(fā)揮年級文化建設(shè)的育人功能，使同學(xué)在年級文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和整體素養(yǎng)，特制定此實(shí)施計(jì)劃。 二、工作目標(biāo)：以年級文化建設(shè)優(yōu)化班集體的建設(shè),為同學(xué)營造和睦、進(jìn)取的年級成長氛圍;建立團(tuán)結(jié)、緊急、鄭重、活潑、彌漫人性關(guān)心的年

7、級文化;形成具有教導(dǎo)性、凝結(jié)力、制約性、激勵性的年級文化。創(chuàng)新年級文化建設(shè)的途徑和辦法，豐盛年級文化的內(nèi)容和形式，在傳統(tǒng)中挖掘新意，使年級文化與小學(xué)辦學(xué)理念融為一體。 三、實(shí)施時光：20 xx年11月至20 xx年7月。 四、年級文化解讀： (一)年級文化的內(nèi)涵 年級成員在班主任引導(dǎo)下，朝著年級目標(biāo)邁進(jìn)過程中所制造的物質(zhì)財寶和精神財寶的總和。 它包括：1、物質(zhì)文化建設(shè)(表層文化) 2、制度文化建設(shè)(幔層文化) 3、精神文化建設(shè)(深層文化) (二)年級文化的功能 1、提高同學(xué)的思想道德素養(yǎng) 2、進(jìn)展同學(xué)的智能 3、增進(jìn)同學(xué)的身心健康 (三)年級文化建設(shè)的目標(biāo)構(gòu)建文化人格 真正的年級文化和校內(nèi)文化

8、建設(shè)的目標(biāo)，不僅僅是干凈的小學(xué)環(huán)境，喧鬧繁多的同學(xué)活動，最重要的還應(yīng)該是班風(fēng)、班訓(xùn)等熏陶出來的同學(xué)素養(yǎng)的提高;是如何通過進(jìn)展教導(dǎo)，如何健全制度以及如何創(chuàng)設(shè)和發(fā)揮環(huán)境的熏陶作用來協(xié)助孩子走出誤區(qū)，轉(zhuǎn)變習(xí)慣，超越、完美自我，鑄造人格精神。 五、年級文化建設(shè)詳細(xì)要求： 1、構(gòu)建規(guī)范、有特色的年級物質(zhì)文化 年級物質(zhì)文化就是教室環(huán)境、布置等，它是年級文化建設(shè)的“硬件”，是一種顯性的文化。它包括 (1)物品擺放 包括保持課桌凳排放整齊;桌面書本、作業(yè)擺放整齊、簡潔、有序;小型衛(wèi)生工具排放整齊有序，垃圾桶內(nèi)垃圾隨時清理;可懸掛本班同學(xué)的書畫作品;可適當(dāng)放一些綠色盆載，使教室生機(jī)盎然。 (2)保持教室、走廊等

9、的地面、墻壁等處衛(wèi)生清潔。講桌桌面、多媒體桌面和實(shí)物投影儀干凈;窗臺干凈、無雜物;電燈、電扇、窗戶開關(guān)等保持完好、干凈;窗簾干凈整潔等。無衛(wèi)生死角、蛛網(wǎng)等。 (3)前黑板旁布置： 上：班風(fēng)(按照各班狀況，擬定班風(fēng)，要求精練、有特色、朗朗上口) 左：年級公約 右：宣揚(yáng)欄(張貼年級目標(biāo)、年級口號、近期通知、倡議書、表揚(yáng)信、懲戒書等，定期更換。) 班風(fēng)、年級目標(biāo)、年級口號請趕緊制定，上傳至德育辦錢敏玨教師處。由小學(xué)統(tǒng)一安裝班風(fēng)、年級公約、宣揚(yáng)欄。 (4)后黑板報版塊的要求： 組成：每期都要有鮮亮主題，圍繞年級文化目標(biāo)來設(shè)計(jì);班主任寄語(按照年級現(xiàn)狀，班主任至少每月更換一次);年級公告(表彰每周的長進(jìn)

10、之星并容易介紹其表現(xiàn));年級文化展示(展示體現(xiàn)年級特色的作品、照片、同學(xué)征文等);班主任也可按照年級狀況設(shè)計(jì)特色的版塊。 制作方式：可以用粉筆或油彩舉行裝點(diǎn)、點(diǎn)綴、版塊標(biāo)題手寫;各版塊的內(nèi)容用透亮膠布將紙質(zhì)的內(nèi)容貼在版塊內(nèi)，不必手寫。(紙質(zhì)的內(nèi)容可以彩色打印或黑白打印) 2、構(gòu)建年級幔層文化：制度文化建設(shè) 年級的規(guī)則制度和組織制度是年級文化建設(shè)的中間層和重要保障，也是年級文化建設(shè)的重要手段。 (1)重視年級公約和班規(guī)的制定 原則：在年級的制度建設(shè)方面，重要的是充分發(fā)揮同學(xué)的主體精神。因此，在同學(xué)學(xué)習(xí)中同學(xué)守則和校紀(jì)校規(guī)的基礎(chǔ)上，以民主研究的方式制定公約和班規(guī)。每個學(xué)期初，共同研究起草。 形式：

11、年級公約是指共同遵守的幾條制度和原則;班規(guī)制定時每個學(xué)期各有側(cè)重，這些制度必需是可落實(shí)的、可操作的，并能詳細(xì)量化為指標(biāo)，易于同學(xué)遵循和檢測，并可以準(zhǔn)時動態(tài)地修改完美。 機(jī)制：在年級中建立監(jiān)督機(jī)制檢查委員會，以保證制度的正確落實(shí)。 有了這些制度和指標(biāo)，同學(xué)行為的正確與否，就可以交給班委和同學(xué)們?nèi)ピu判、催促，同學(xué)開展自我管理也就有章可循，有“法”可依了。 (2)重視班委的建立和建設(shè)，制度的落實(shí)靠管理。 我們可以沿用企業(yè)文化中的精華海爾文化的管理思想：日事日畢，日清日高。少數(shù)人制約多數(shù)人，少數(shù)人負(fù)多數(shù)人責(zé)任。班主任定期對班干部舉行培訓(xùn)，提高他們的管理意識和能力;同時可制定對班干部的獎懲制度來加強(qiáng)對他

12、們的管理與考核。 3、構(gòu)建年級精神文化環(huán)境 精神文化是核心文化，主要表現(xiàn)在學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和考風(fēng)上。 年級精神文化的形成最重要的是靠班主任的引領(lǐng)。 班主任可從以下幾個方面舉行引領(lǐng)： (1)做好常規(guī) 重視上好班會課、小學(xué)聯(lián)合班會、家長會和各類集會。 重視與班干部的交流與溝通，定期召開班委會。 重視自身的學(xué)習(xí)：多看有益的年級管理著作、多參與校園外的班主任培訓(xùn)與論壇溝通、樂觀參與班主任基本功比賽、主題班會比賽、德育論文評選等活動，在實(shí)踐中提升自己的管理素養(yǎng)和能力。 重視年級各類活動的開展：可以是校園外組織的，也可以自己設(shè)計(jì)組織。 (2)進(jìn)展特色 制定的年級目標(biāo)、口號要能體現(xiàn)本班今后進(jìn)展的方向和特色。 本學(xué)

13、期統(tǒng)一規(guī)定的年級文化主題是“營造書香年級”，建議班主任提倡同學(xué)每人自帶一本課外書，寫好名字、統(tǒng)一編碼后放入教室后書櫥，由同學(xué)專人管理借閱，營造年級閱讀的氛圍。定期要求寫讀后感，挑選優(yōu)秀作品在后黑板上展出。 注意對優(yōu)秀同學(xué)的引領(lǐng)，每周可評比一位年級之星(評比內(nèi)容自定：可以是誠信之星、長進(jìn)之星、閱讀之星、勞動之星、學(xué)習(xí)之星、書法柔美之星、助人之星、體育之星等等)，只要對班風(fēng)建設(shè)有利，能成為同學(xué)認(rèn)同并向之學(xué)習(xí)的榜樣即可。校級會每月組織一次校內(nèi)之星的評比，在各班選出的年級之星中每月推出一位最突出之星，表格交于班級組，由班級組長推選2名同學(xué)至德育辦，小學(xué)將在櫥窗中展示宣揚(yáng)。 建議班主任平?？梢耘恼樟粲埃?/p>

14、做好資料，便于小學(xué)年級文化建設(shè)的考核評選。 小學(xué)德育處不定期對各年級舉行檢查、指導(dǎo)。檢查結(jié)果計(jì)入對年級績效考核。 4、年級文化的展示評選時光： 文化建設(shè)計(jì)劃 篇3 醫(yī)院中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生進(jìn)展過程中形成的精神財寶和物質(zhì)形態(tài)，是中華民族幾千年來熟悉生命、維護(hù)健康、防治疾病的思想和辦法體系，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院是中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳揚(yáng)的重要場所，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、滿足廣闊人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求，有利于提高核心競爭力。為促進(jìn)我院中醫(yī)藥文化進(jìn)展。按照各級衛(wèi)生主管部門部署和要求，結(jié)合我院工作實(shí)際

15、，特制定本實(shí)施計(jì)劃。 一、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo) （一）指導(dǎo)思想和基本原則 中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳揚(yáng)的重要場所，堅(jiān)持突出特色。以中醫(yī)藥文化為主體，融合時代文化特征，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新進(jìn)展，與時俱進(jìn)，充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色；堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體進(jìn)展規(guī)劃相連接，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，做到價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一；堅(jiān)持因地制宜。根據(jù)總體要求，從我院實(shí)際動身，制定切實(shí)可行的措施，使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院共性特征和區(qū)域文化特征；堅(jiān)持促進(jìn)進(jìn)展。緊緊圍繞醫(yī)院進(jìn)展的中心工作，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室

16、建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。 （二）主要目標(biāo) 在價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，進(jìn)一步增加我院中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍，弘揚(yáng)醫(yī)院 “團(tuán)結(jié)勤奮、敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新立業(yè)、博愛濟(jì)世”精神，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會影響，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一，通過中醫(yī)藥文化建設(shè)，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感觸到我院獨(dú)具的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢服務(wù)。 二、醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容 （一）價值觀念 中醫(yī)藥文化的價值觀念是中華民族深邃的哲學(xué)思想、高尚的道德情操和卓越的文明才智在中醫(yī)藥中的集中體現(xiàn)，主導(dǎo)著中醫(yī)醫(yī)院的基本特征和基

17、本方向。要深化挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠”等價值觀念，認(rèn)清自身價值需要、價值制造和價值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，在思想理念、價值取向、哺育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。醫(yī)生和護(hù)士是直接為病人服務(wù)的人，必需確立和強(qiáng)化“文明行醫(yī)、親情服務(wù)、廉潔自律、人誠勤和”的服務(wù)理念，把維護(hù)患者的利益放在第一位，做到敬重人、關(guān)懷人、理解人、協(xié)助人、激動人，通過開展以“一張笑臉、一聲問候、一次具體的入院介紹、一張舒服的病床、一壺?zé)崴?、一個干凈的環(huán)境”的活動，為病人提供溫馨、精心、愛心、耐心的服務(wù)。各科室要在醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，切實(shí)改進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各方面的工作。 （二）醫(yī)院宗

18、旨 醫(yī)院是社會主義精神文明建設(shè)的窗口，與人民群眾的生命健康息息相關(guān)，我院充分熟悉到這一點(diǎn)，堅(jiān)持“誠摯體貼、信守允諾、規(guī)范服務(wù)、科學(xué)管理”的宗旨，推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)院管理水平。誠信是一個道德范疇，即待人處事誠摯、講信譽(yù)，言必信、行必果，本義就是要誠實(shí)、懇切、守信、有信，反駁弄虛作假。仁德即是要對患者做到想起所想，急其所急，心系患者。這反映時代特征，具有前瞻性；有利于激發(fā)員工的責(zé)任感和使命。 （三）醫(yī)院方針（進(jìn)展戰(zhàn)略）近年來，我院堅(jiān)持“科技興院，樹立品牌，患者之上，體貼生命”方針，不斷強(qiáng)化科技技術(shù)含量，引進(jìn)現(xiàn)代化的診療設(shè)備，營造?？铺攸c(diǎn)，打造?？苾?yōu)勢，為每一位患者提供科學(xué)化、標(biāo)

19、準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化、現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)。同時，堅(jiān)持以中醫(yī)為主的辦院方向、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的靈魂，不斷改進(jìn)醫(yī)院各方面工作、增加員工凝結(jié)力。這是提高醫(yī)院制造力和核心競爭力的源泉，是中醫(yī)藥事業(yè)生存和進(jìn)展的基本保證。 （四）行為規(guī)范 、診療行為規(guī)范 醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)法律意識，要敬重病人的知情權(quán)、隱私權(quán)；在醫(yī)療活動中，要遵保衛(wèi)生管理?xiàng)l例、行政規(guī)矩和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)則制度、操作規(guī)程，以免造成患者人身傷害大事；要規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，嚴(yán)格根據(jù)要求舉行書寫；要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，避開在診治過程中浮現(xiàn)誤診、漏診等現(xiàn)象發(fā)生，在診療過程中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色。 2、言語儀表規(guī)范 我院醫(yī)務(wù)人員在接待患者和家屬時，必需遵循文

20、明服務(wù)用語規(guī)范，使用“您好”、“請”、“對不起”、“感謝協(xié)作”等文明詞語，做到一要有稱呼，二要有禮貌，三要用親切的語言，大力倡導(dǎo)文明敬語，堅(jiān)定禁止使用禁語醫(yī)生上崗統(tǒng)一著裝男性必需配長褲、皮鞋，夏天不得穿大短褲、露腳趾涼鞋。女性也可搭配裙裝，裙邊不能超過隔離衣下擺。冬天不得穿長統(tǒng)靴上崗，夏天不得穿鞋拖。冬夏裝更換按醫(yī)院統(tǒng)一時光要求，不得擅自更換。隔離衣保持干凈無皺褶，每周換洗一次，特別狀況下隨臟隨洗。我院曾多次開展服務(wù)窗口崗位技能比賽及考核，今后這項(xiàng)工作還要繼續(xù)開展下去，要在全體員工中開展執(zhí)行行為規(guī)范的先進(jìn)典型評比表彰活動，立標(biāo)桿，樹典型，發(fā)揮先進(jìn)的模范帶動作用。 3、教學(xué)傳承規(guī)范 規(guī)范教學(xué)傳承

21、行為，有利于我院中醫(yī)文化的進(jìn)展，也有利于我院人才的培養(yǎng)和醫(yī)院的長久進(jìn)展。教學(xué)傳承規(guī)范，是傳道授業(yè)、學(xué)醫(yī)習(xí)業(yè)等方面的行為準(zhǔn)則，應(yīng)弘揚(yáng)中醫(yī)尊師重教、教學(xué)相長的優(yōu)良傳統(tǒng)，教師應(yīng)為人師表、修身正行，平易待人、樂育英才，樂教敬業(yè)、口傳心授，因材施教、循循善誘，非其人勿教、非其真勿授、示人法規(guī)不示人以巧；同學(xué)應(yīng)尊師重道、謙遜尊敬，持之以恒、精勤不倦，勤求古訓(xùn)、博采眾方，學(xué)貴專一、思貴沉潛，繼承創(chuàng)新、與時俱進(jìn)。 （五）環(huán)境形象 醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體，是展示與傳揚(yáng)中醫(yī)藥文化的重要方面。我院在舉行環(huán)境形象體系建設(shè)中充分彰顯中醫(yī)藥文化，有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征；有利于鞏固中醫(yī)為主的進(jìn)展方向，更好

22、地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢；有利于實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部的和睦統(tǒng)一；有利于提高醫(yī)院的競爭力。 1、建造外觀和庭院建設(shè) 目前，我院正在舉行環(huán)境改造工作，建造上將采納全新的環(huán)保材料，獨(dú)特的建造風(fēng)格，淋漓盡致地體現(xiàn)了“人文關(guān)心”的精神。建造的顏色，結(jié)合中國古代建造習(xí)慣，選用紅、黃、米、灰、褐色等，要因地制宜，合理搭配，體現(xiàn)中國傳統(tǒng)建造風(fēng)格。內(nèi)部裝點(diǎn)方面，我院內(nèi)部的大廳、走廊、候診區(qū)、診室，住院部的大廳、走廊、護(hù)理站，辦公區(qū)域等都有許多的裝點(diǎn)品，營造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。尤其是一些醫(yī)院進(jìn)展史和勝利病例的展示板，弘揚(yáng)中醫(yī)藥歷史和我院進(jìn)展歷程，同時也讓患者越發(fā)了解我院的辦院

23、理念和中醫(yī)藥治療的特色。還有宣揚(yáng)中醫(yī)藥文化和介紹治療的特別辦法，主要是宣揚(yáng)和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)學(xué)問、養(yǎng)生保健辦法，以及中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的辦法，常用中藥的識別和功效、中藥煎煮常識和我院特色治療辦法。 （六）醫(yī)院標(biāo)識 1、標(biāo)準(zhǔn)院名。這是醫(yī)院標(biāo)識中最直觀的基礎(chǔ)要素。醫(yī)院名稱按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)的名稱，漢字使用規(guī)范，字體端莊易識別，外文字母應(yīng)規(guī)范。做到整合醫(yī)院精神，規(guī)范行為文化，彰顯中醫(yī)特色。 2、醫(yī)院網(wǎng)站。我院也通過建立醫(yī)院網(wǎng)站來擴(kuò)大醫(yī)院知名度，宣揚(yáng)中醫(yī)藥文化。網(wǎng)站版面簡潔，樣式風(fēng)格十分具有中國風(fēng)，讓人感到中醫(yī)藥的特色，棕色的顏色渲染了古香古色。 三、工作措施 （一）提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院中

24、醫(yī)藥文化建設(shè)是黨和政府振興中醫(yī)、弘揚(yáng)民族文化的重要舉措之一，不僅對促進(jìn)文化和睦具有重要的意義，而且對促進(jìn)人體的和睦、家庭的和睦、社會的和睦均具有不行替代的作用。醫(yī)院在充分熟悉開展中醫(yī)藥文化建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上，成立了中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院的中醫(yī)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和門診部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保中醫(yī)藥文化建設(shè)規(guī)劃的有效實(shí)施；各科室主任負(fù)責(zé)各科門診室內(nèi)、病房的文化建設(shè)，門診樓走廊、大廳由門診部詳細(xì)負(fù)責(zé)，樓外庭院由總務(wù)科詳細(xì)負(fù)責(zé)，辦公樓由醫(yī)院辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)，明確工作職責(zé)和內(nèi)容，制定年度工作目標(biāo)和可持續(xù)進(jìn)展方案，形成職責(zé)分明、分工配合、有效落實(shí)、逐步推動的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系。 （二）形式多

25、樣，內(nèi)容廣泛。加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，以中醫(yī)人文關(guān)心促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和睦，把中醫(yī)藥文化建設(shè)成為一項(xiàng)群眾性的活動，通過群眾喜聞樂見的多種形式，宣揚(yáng)普及中醫(yī)藥文化，一方面充分利用院內(nèi)會議、學(xué)術(shù)講座等各種場合與途徑對醫(yī)院文化舉行宣揚(yáng)，以醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和宣揚(yáng)欄等作為宣揚(yáng)陣地，采納書法、圖版、標(biāo)語等多種表現(xiàn)形式，切實(shí)把中醫(yī)經(jīng)典、醫(yī)德警言警句等富含中醫(yī)哲學(xué)思想內(nèi)容滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來，開設(shè)通俗易懂、形象直觀、科學(xué)有用的中醫(yī)藥科普教導(dǎo)專欄，介紹中醫(yī)藥的基本學(xué)問、診治原理，普及中醫(yī)藥防病治病學(xué)問，宣揚(yáng)與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的中醫(yī)藥學(xué)問、辦法、觀念，力爭使人從中感觸到中醫(yī)藥文化氛圍，接受中醫(yī)藥文化的陶冶。 （三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高

26、素質(zhì)。各職能科室要實(shí)行有效措施，對從事中醫(yī)藥文化建設(shè)工作的人員舉行須要的培訓(xùn)，不斷提高其工作能力。加強(qiáng)對職工尤其是青年醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)藥文化以及中華民族傳統(tǒng)文化的培訓(xùn)，努力提高全員的中醫(yī)藥文化素質(zhì)，使其言行、舉止、思維、診療工作無不體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵，鼓舞各科室建設(shè)富有自身特色的共性化科室文化。 （四）長遠(yuǎn)規(guī)劃，持續(xù)進(jìn)展。中醫(yī)藥文化建設(shè)是一項(xiàng)長久而艱難的工作任務(wù)，醫(yī)院對此要有一個長久規(guī)劃，建立長效機(jī)制，落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，力爭在今后的進(jìn)展過程中，從建造風(fēng)格、內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境、形象識別等方面入手，通過傳統(tǒng)文化元素呈現(xiàn)中醫(yī)藥文化，營造中醫(yī)藥文化環(huán)境的氛圍，體現(xiàn)中醫(yī)藥古樸高雅、簡約大方的特色，體現(xiàn)中醫(yī)

27、院的與眾不同。塑造優(yōu)秀的醫(yī)院形象，鼓舞廣闊職工樂觀參加，使長久規(guī)劃得到詳細(xì)落實(shí)，中醫(yī)藥文化建設(shè)不斷取得新成績。 （五）加強(qiáng)考核，注意實(shí)效。醫(yī)院將文化建設(shè)列入各科室年度考核目標(biāo)，定期檢查督導(dǎo)，按照調(diào)查信息統(tǒng)計(jì)及反饋的結(jié)果舉行階段評估，重點(diǎn)對理念的認(rèn)憐憫況、行為能力的程度、表象文化建設(shè)的進(jìn)度和效果作出評價，制訂須要的獎懲措施，切實(shí)把這項(xiàng)有利于事業(yè)進(jìn)展，有利于體現(xiàn)醫(yī)院價值觀念的工作，做好、做實(shí)、做出成效。 文化建設(shè)計(jì)劃 篇4 年級對每一位同學(xué)的影響是巨大的，年級文化將個體與班群眾緊密銜接起來。為了增加年級凝結(jié)力，構(gòu)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，結(jié)合高效課堂的改革，特制定本計(jì)劃。 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)： 組長：胡復(fù)鵬副

28、組長：徐高美、唐敏、陳思锜 組員：各班級組長、各班主任 職責(zé)分工：組長牽頭，協(xié)調(diào) 副組長、班級組長催促落實(shí)（徐高美負(fù)責(zé)初一班級、 唐敏負(fù)責(zé)初二班級、陳思锜負(fù)責(zé)初三班級） 各班主任詳細(xì)實(shí)施 詳細(xì)措施： 一、確定班名、制定班訓(xùn)、班規(guī)，明確班委職責(zé)，建立年級管理手冊。 二、組建高效學(xué)習(xí)小組，制定小組管理制度、評價計(jì)劃。確定小組共性名稱、建立小組管理手冊。 三、采取值日班長制度，確定值日班長職責(zé)，人人參加年級管理。 四、采取班務(wù)承包制。將年級各項(xiàng)事務(wù)分解，做到人人有事干、事事有人干，簽訂班務(wù)承包職責(zé)狀。 五、建立年級書柜（圖書角），專人管理。開展好書征集、讀好書活動。 六、努力打造年級文化，營造氛圍。

29、 各班按照年級詳細(xì)情況，布置教室。班名、班訓(xùn)、班規(guī)、小組評價表上墻，小組共性名稱上桌，辦好年級宣揚(yáng)欄。（后附年級文化建設(shè)教室布置暗示圖） 各班級年級文化主題：（參考） 初一班級：學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的養(yǎng)成 初二班級：自律、進(jìn)取 初三班級：中考、抱負(fù)、感恩 七、于11月30日前完成相關(guān)工作，（運(yùn)行處將組織考核、評選）并將班名、班訓(xùn)、班規(guī)、學(xué)習(xí)小組的建立、管理制度、評價計(jì)劃交運(yùn)行處。 文化建設(shè)計(jì)劃 篇5 對于物業(yè)管理公司來說，良好的社區(qū)文化可以樹立起公司的品牌和形象，我們在注意物業(yè)公司提供高水平的基礎(chǔ)服務(wù)的同時，更應(yīng)注意加強(qiáng)社區(qū)文化的“感情投資”，通過各種形式和渠道增加業(yè)主對社區(qū)的歸屬感和凝結(jié)力，從而提

30、高社區(qū)的整體文化水平，制造和睦溫馨的氛圍，社區(qū)文化建設(shè)的計(jì)劃。 一、社區(qū)文化建設(shè)的須要性： 社區(qū)文化并非單純指一些消遣性的活動，而是一種整體性的社區(qū)氛圍，對這個群體里的全部人均起著渲染和影響作用，不僅可以增強(qiáng)業(yè)主對樓盤的忠誠度，而且堅(jiān)決潛在消費(fèi)者的購買信念。社區(qū)文化工作，首先要將社區(qū)文化與物業(yè)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，使其為解決基礎(chǔ)業(yè)務(wù)問題提供更多支持性服務(wù)；第二，通過社區(qū)文化的開展和創(chuàng)新，營造和睦的社區(qū)居住氛圍，由此將企業(yè)文化及核心價值觀轉(zhuǎn)在社區(qū)中滲透和傳遞，形成獨(dú)具特色的群體凝結(jié)力和共同的價值目標(biāo)，增進(jìn)業(yè)主對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。 二、社區(qū)文化建設(shè)目的： 1、促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)，提升社區(qū)文化

31、環(huán)境； 2、增加業(yè)主對社區(qū)的歸屬感、凝結(jié)力； 3、擴(kuò)大品牌影響力，增加業(yè)主的愜意度、忠誠度。 三、社區(qū)文化建設(shè)活動計(jì)劃： （一）、社區(qū)活動： 社區(qū)活動緊緊圍繞主題“家”，延長“家”的含義，讓業(yè)主感到家不僅只代表居住的房屋，更意味著是暖和的港灣，讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動內(nèi)容方面，將以老人和兒童作為關(guān)注的重點(diǎn)，側(cè)重多舉辦以這兩類人群為活動對象的活動，以體現(xiàn)家庭親情，同時注意活動的文化內(nèi)涵。 在社區(qū)活動中，鴻坤會將作為主要的組織者，最大程度上聯(lián)動瑞邦物業(yè)公司參加活動的組織、實(shí)施，制造業(yè)主和物業(yè)人員交流和溝通的機(jī)會，讓業(yè)主感觸到物業(yè)時時刻刻在關(guān)注著他們的家庭生活的方方面面，從而增加業(yè)主對

32、物業(yè)工作的認(rèn)同感。 1、按客戶分類： A、經(jīng)適房客戶：組織貼近生活、服務(wù)生活、大眾化參加性高的活動為主； B、商品房客戶：以體現(xiàn)人文關(guān)心、社會影響力大的活動為主，穿插貼近生活的大眾活動，逐漸引導(dǎo)業(yè)主打造具有鴻坤特色的高品質(zhì)社區(qū)文化氣息； C、注意重點(diǎn)客戶群體。對于在我公司多次購房、購買多套房的客戶、綜合素養(yǎng)較高的高端客戶，可以組織專場VIP活動，規(guī)劃計(jì)劃社區(qū)文化建設(shè)的計(jì)劃。例如紅酒鑒賞會、奢靡品推介、高爾夫?qū)?、藝術(shù)品鑒賞等活動，彰顯我公司高端形象，從而穩(wěn)固此類客戶的購買能力及對新客戶的市場影響力。 2、按活動分類： A、定期舉辦大型社區(qū)活動，且把一些大型活動打造成固定的品牌形象活動。如新年慶

33、?；顒樱瓤梢越M織社區(qū)聯(lián)歡會，也可以組織大型活動包場酬謝會（如新年音樂會等），“六一”兒童節(jié)、中秋節(jié)、三八婦女節(jié)主題活動等，可達(dá)到參加度高，影響面廣的效果； B、不定期的小型社區(qū)文化活動，小活動涉及面廣，按照業(yè)主的不同需求，如年齡、性別、愛好興趣等組織活動，同樣也可達(dá)到參加性高的目的，例如各種專題講座、郊游活動、體育競賽、跳蚤市場、廚藝大賽等等，小型活動的頻繁舉辦讓業(yè)主們和物管工作人員增強(qiáng)了見面溝通的機(jī)會，增進(jìn)感情交流。 C、創(chuàng)辦各種社團(tuán)組織，長年開展活動。成立社團(tuán)組織，可以借助目前我公司可協(xié)調(diào)調(diào)動的社會資源，如聯(lián)合三夫戶外公司成立業(yè)主的專有組織，開展各項(xiàng)活動；例如聯(lián)系老年活動熱心參加人士成立

34、老年合唱團(tuán)、老年書法協(xié)會等；車友俱樂部、家政培訓(xùn)班等等，極大地豐盛了業(yè)主的文化生活。此項(xiàng)內(nèi)容可以以老年人作為重點(diǎn)考慮群體，老年人是社會關(guān)注的重要群體，以此為重點(diǎn)對象充分體現(xiàn)物業(yè)公司的社會責(zé)任感，提升業(yè)主對物業(yè)的認(rèn)同感。同時物業(yè)可以為社團(tuán)活動免費(fèi)提供固定的場所，增加親和力。 按照以上活動主旨，我部門擬在下半年舉辦如下活動： （二）、客戶交流： 1、物業(yè)公司定期組織包括業(yè)主、開發(fā)商共同參加的懇談會，通過懇談會建立暢通的交流渠道，準(zhǔn)時傾聽業(yè)主心聲、了解客戶需求，讓業(yè)主感觸到物業(yè)公司樂觀懇切的工作態(tài)度； 2、每月以紙質(zhì)簡報或手機(jī)報等方式，發(fā)布物業(yè)公司本月事件記，最大范圍的讓業(yè)主了解物業(yè)公司的工作動態(tài)，

35、藏匿透亮； 3、對于物業(yè)工作開展具有樂觀作用的客戶也應(yīng)賦予高度關(guān)注，小區(qū)可推選此類業(yè)主擔(dān)任“和睦大使”，通過“和睦大使”，準(zhǔn)時把握業(yè)主日常各類信息，并可以準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決，有利于物業(yè)工作的開展。 4、注意宣揚(yáng)與引導(dǎo)。小區(qū)公告欄、樓道通知欄都可以作為宣揚(yáng)工具準(zhǔn)時發(fā)布各類社區(qū)公告、展示活動信息、溫馨提醒、物業(yè)規(guī)矩等均可作為宣揚(yáng)工作，搭建起日常物業(yè)與業(yè)主的紐帶和橋梁。 （三）、客戶關(guān)心： 1、短信息平臺的使用：在重大節(jié)日、惡劣天氣、道路限行變更等重點(diǎn)時刻，準(zhǔn)時發(fā)送節(jié)日祝愿、特殊關(guān)注、溫馨提醒等信息，言語簡短，卻能深化人心。 文化建設(shè)計(jì)劃 篇6 一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系 吃好穿好，這是很長時

36、光以來中國人對生活的要求。而隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)展，人們的需求也同樣在靜靜發(fā)生轉(zhuǎn)變，享受物質(zhì)生活的同時，矯健自己的精神生命，成為幾乎全部人共同的目標(biāo)。因此，H豐物業(yè)公司信任，追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù)，將成為將來物業(yè)管理市場的一大特色。 H豐物業(yè)人信任，任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域，比如國家、城市、社區(qū)，必定應(yīng)當(dāng)有一種文明健康、樂觀向上的居住氛圍。而人的精神生命的矯健，也必將帶動其物質(zhì)生活的大進(jìn)展。H豐物業(yè)人希翼自己的業(yè)主是物質(zhì)的，也是精神的富有者。然后，將這樣的理念和價值觀，傳達(dá)至與我們息息相關(guān)的囫圇城市、國家和民族。 物業(yè)管理公司惟獨(dú)同業(yè)主充分交流，啟發(fā)業(yè)主自律和參加意識，互相協(xié)作，才干

37、形成雙向共管的局面，使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種交流的橋梁。 二、某某區(qū)市級行政中心社區(qū)文化總目標(biāo) 1、更好地塑造開放、高效、親和的政府形象。 2、滿足公務(wù)人員對高品位文化的需求。 3、面向世界，呈現(xiàn)中華民族文化特色。 4、面對全國，體現(xiàn)強(qiáng)市升位風(fēng)采。 5、實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動，促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。 三、某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點(diǎn) 沒有文化的環(huán)境不算是文明，沒有文化的商品不是精品，沒有文化的服務(wù)不是享受，沒有文化的競爭不能取勝。隨著社會經(jīng)濟(jì)、文化的飛快進(jìn)展，物業(yè)管理已從對物的管理，不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、提倡管理與服務(wù)齊抓，軟件與

38、硬件并重的管理理念。 在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中，我們將不斷學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟黨和政府關(guān)于兩個文明建設(shè)的指示精神，聽取機(jī)關(guān)干部對社區(qū)文化工作的看法、建議，領(lǐng)悟其真正含義，做到既是宣揚(yáng)者，又是執(zhí)行者，更是組織者。協(xié)作區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo)，以各種形式開展豐盛多彩的文化活動，塑造高尚的價值觀和正確的人生觀，營造新時代的文化背景。抓住當(dāng)今世界社會主流脈搏。站在時代的前列，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動，促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升，共同打造出: 一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境 一種高尚的文化氛圍 一種崇高的思想境界 1、以機(jī)關(guān)文化為背景，注意突出: 思想性、政治性 典雅性、品嘗性 專業(yè)性、鑒賞性 2、結(jié)

39、合區(qū)域文化， 營造特色文化 歷史文化 本土文化 民族文化 3、多種形式: 文化藝術(shù)活動 體育活動 節(jié)日慶祝活動 教導(dǎo)活動及日常辦公 快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里，辦公人員相對較為集中，辦公時光長，腦力工作負(fù)荷量大，常年累月，沒有閑暇，我們本著為機(jī)關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為廣闊干部職工服務(wù)的思想，實(shí)行多種形式，有目的、有方案地舉行策劃，組織系列活動，制造清爽、明朗、典雅的辦公環(huán)境。 4、組織特點(diǎn): 方案組織與自愿參與相結(jié)合 簇?fù)砼c集中相結(jié)合 日常與節(jié)日相結(jié)合 典雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合 辦公人員總體素養(yǎng)高、文化品嘗高，興趣廣泛，并具有一定的專業(yè)性，這就需要我們抓住

40、時機(jī)，在緊急繁忙的工作之余，充分利用任何點(diǎn)滴時光等一切可利用的條件，按照個人愛好，各崗位職能和工作特點(diǎn)，參照國家政策、道德風(fēng)尚、民族習(xí)俗，在某某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)前形勢，開展多種形式呈現(xiàn)機(jī)關(guān)文化風(fēng)采，體現(xiàn)機(jī)關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動。 物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的囫圇過程中，作為物業(yè)管理的重要組成部分，社區(qū)文化同樣蘊(yùn)藏在物業(yè)管理體系中，在社區(qū)文化開展過程中，針對每項(xiàng)詳細(xì)的操作運(yùn)行程序，均設(shè)置短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)，按照功能區(qū)域，創(chuàng)立主題文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化使某某區(qū)行政中心到處都凝結(jié)著我公司的文化底蘊(yùn)。 四、社區(qū)文化定位 定位:圍繞三項(xiàng)主題，體現(xiàn)三個特征，使某某區(qū)行政

41、中心成為我國政府物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。 1、三項(xiàng)主題 (1)制造工作和生活全新觀念 -體現(xiàn)某某區(qū)政府與時俱進(jìn)的精神。 -科技興國、科技興市，科技興區(qū)、溝通新科技、新文化。 -提供更多的觀賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運(yùn)動的機(jī)會。 -防止第三種狀態(tài)-亞健康。 (2)熱愛地球、庇護(hù)環(huán)境 -從宣揚(yáng)欄、用戶手冊、網(wǎng)站到 H豐報物業(yè)?？轿恍麚P(yáng)環(huán)境庇護(hù)理念。 -響應(yīng)政府府組織的系列環(huán)?；顒?。 -開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念與城市建設(shè)講座。 (3)做新世紀(jì)的文明使者 -根據(jù)政府建設(shè)文明城市的要求，爭做文化長沙人。 -法定節(jié)日開展系列有針對性的主題活動。 -組織開展各種形式的社會公益活動。 -提倡關(guān)注社會、扶貧幫困。 2、三

42、項(xiàng)特征 (1)人性化的管理理念 以人為核心，以環(huán)境為重點(diǎn)，體現(xiàn)出濃厚的文化氛圍以及對人的敬重和關(guān)懷。當(dāng)人們步入某某區(qū)行政中心，立刻能感觸到優(yōu)雅、舒服的環(huán)境，安全有效的交通管理，便利快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱烈周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn)，通過對環(huán)境管理中的文化改進(jìn)，啟發(fā)人們的自律意識，哺育人們的文明意識，才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。 (2)具有超前的文化視角 某某區(qū)行政中心對其社區(qū)文化的要求必定要體現(xiàn)出一定的前瞻性。隨著社會的進(jìn)展，社區(qū)文化從概念，形式到內(nèi)容都必需以全新的審視角度去定義、規(guī)劃和實(shí)施，從而豐盛工作人員對工作環(huán)境，生活質(zhì)量和品位的更高要求

43、。 (3)安靜、祥和的文化氛圍 提倡文明、優(yōu)雅的社區(qū)文化、敬重群體性、個體性對高品位文化的需求，在寧靜的辦公環(huán)境中營造精神樂園、安靜、詳和的文化氛圍體現(xiàn)了對他人的敬重，同時蘊(yùn)藏更為精深的文化和細(xì)膩的情感。 五、社區(qū)文化活動流程圖(略) 六、社區(qū)文化活動方案 1、綜合管理部嚴(yán)格遵循公司整合型管理體系要求，實(shí)施社區(qū)文化工作，做到年初有方案、年終有總結(jié)，中間有檢查，按季度制訂詳細(xì)實(shí)施活動方案，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，通過具體的文字記載，并運(yùn)用攝影，攝像等現(xiàn)代手段將每次活動記錄下來。 2、幫助舉辦文學(xué)藝術(shù)活動，體育健身活動、科技學(xué)問活動、社會公益活動、節(jié)日慶?；顒雍透黝愔黝}活動等，廣泛吸引工作人員參加，豐盛某某

44、區(qū)行政中心用戶的業(yè)余文化生活。 3、以節(jié)日慶祝活動為重點(diǎn)，針對不同節(jié)日文化和背景，幫助相關(guān)部門開展專項(xiàng)活動。 4、加強(qiáng)與社會各界的溝通，密切管理處與各部門的聯(lián)系，培養(yǎng)骨干人員和活動樂觀分子。活動隊(duì)伍常抓不懈，活動內(nèi)容新穎別致，活動形式多樣化。 5、調(diào)整社區(qū)文化氛圍，每月通過網(wǎng)站廣泛宣揚(yáng)物業(yè)管理規(guī)矩及生活百科學(xué)問、文化消遣、學(xué)問更新、體健服務(wù)、科技學(xué)問等。取得業(yè)主對物業(yè)管理的充分理解和大力支持，促進(jìn)物業(yè)管理工作的良性循環(huán)。 6、利用展廳和連廊，以政府工作為核心，幫助有關(guān)部門開展各種展覽活動及相關(guān)的宣揚(yáng)活動。 7、利用現(xiàn)有及H豐物業(yè)所管理其他硬件設(shè)施和場地，長久舉辦群眾喜聞樂見的各種消遣活動。吸引眾多的人員踴躍參與，以各種健康有益的活動項(xiàng)目為主線，貫通全年的社區(qū)文化活動。 8、按類別和重點(diǎn)，分階段針對不同文化層次、背景和不同年齡的對象開展專項(xiàng)活動，實(shí)現(xiàn)文化活動層次性與群眾性的統(tǒng)一。 9、每日公布天氣預(yù)告及氣溫變化狀況，溫馨提醒干部職工注重天氣變化，同時，定期公布空氣質(zhì)量指數(shù)。 文化建設(shè)計(jì)劃 篇7 一、指導(dǎo)思想 “環(huán)境造就人。”年級文化建設(shè)對同學(xué)的影響和熏陶