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文檔簡介

1、Word文檔 安全生產(chǎn)的9大關(guān)鍵點 近日,安監(jiān)局及國資委發(fā)布了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知,要求在深化國企國資改革進(jìn)程中,對平安生產(chǎn)工作不放松,切實愛護(hù)人民群眾的生命和財產(chǎn)平安。 同時提出9項重點,包括: 1)堅固樹立平安進(jìn)展理念; 2)仔細(xì)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任; 3)加強(qiáng)平安生產(chǎn)源頭防范和風(fēng)險防控; 4)堅決防范和遏制重特大事故; 5)深化職業(yè)病危害專項治理; 6)在改革進(jìn)展中提升平安管理水平; 7)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援力量建設(shè); 8)樂觀協(xié)作屬地監(jiān)管部門執(zhí)法檢查; 9)加大責(zé)任追究考核力度,強(qiáng)化聯(lián)合信用懲戒。 對于正處在工業(yè)化持續(xù)推動過程中建筑企業(yè)來說,隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,

2、各類事故隱患和平安風(fēng)險交織疊加,生產(chǎn)平安事故易發(fā)多發(fā),企業(yè)更應(yīng)當(dāng)圍繞這些重點要求,實行相應(yīng)措施進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作,有效解決平安生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,監(jiān)管體制機(jī)制,法律制度不完善,企業(yè)主體責(zé)任落實不力等問題。 1.堅固樹立平安進(jìn)展理念 企業(yè)應(yīng)堅固樹立平安進(jìn)展理念,將平安進(jìn)展當(dāng)作主管工程、群體工程、基礎(chǔ)工程、保底工程、長久工程,弘揚(yáng)生命至上、平安第一的思想,堅守進(jìn)展決不能以犧牲平安為代價這條不行逾越的紅線,始終把職工群眾的平安健康放在首位。同時要建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)長效機(jī)制,正確處理好平安與效益、平安與進(jìn)展的關(guān)系,切實增加平安防范治理力量,有效遏制重特大事故發(fā)生,從根本上提高平安進(jìn)展水

3、平。 2.仔細(xì)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任 企業(yè)應(yīng)遵循黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的原則進(jìn)行平安生產(chǎn)工作,并依法制訂平安生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)立平安生產(chǎn)委員會,明確平安生產(chǎn)第一責(zé)任人以及各部門平安生產(chǎn)管理責(zé)任人。 同時,應(yīng)加強(qiáng)全過程平安管理,完善企業(yè)內(nèi)部平安生產(chǎn)責(zé)任考核追溯制度,明確平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,每年對平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。 此外,還應(yīng)加強(qiáng)工程建設(shè)過程中應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的訓(xùn)練培訓(xùn),充分發(fā)揮一線員工主觀能動性,實現(xiàn)平安生產(chǎn)從全員參加到全員履責(zé)的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格落實平安管理責(zé)任。 3.加強(qiáng)平安生產(chǎn)源頭防范和風(fēng)險防控 企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)源頭管控,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目平安設(shè)施三同時(建設(shè)項目平安設(shè)施

4、必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用)規(guī)定。同時還應(yīng)做到以下3點。 (1)加強(qiáng)平安風(fēng)險管控。嚴(yán)格從業(yè)人員平安素養(yǎng)準(zhǔn)入,提升關(guān)鍵崗位人員職業(yè)平安技能,增加新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)平安風(fēng)險評估和管控,并不斷推動高危產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,漸漸做到用機(jī)器替代人。大力推動企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)平安管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。 (2)強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防措施。定期開展風(fēng)險評估和危害辨識,并針對高危工藝、設(shè)備、物品、場所和崗位建立分級管掌握度,制定落實平安操作規(guī)程。開展常常性的應(yīng)急演練和人員避險自救培訓(xùn),著力提升現(xiàn)場應(yīng)急處置力量。 (3)建立健全隱患排查制度和隱患整改評估制度,全面、深化

5、排查治理隱患,定期分析評估隱患治理效果。同時,樹立隱患就是事故的觀念,樂觀實行自查自改自報閉環(huán)管理。 4.堅決防范和遏制重特大事故 企業(yè)應(yīng)堅決防范并遏制重特大事故的發(fā)生,詳細(xì)來說,就是在施工方面加強(qiáng)高空施工平臺、起重機(jī)械、腳手架、模板支撐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安管理,做好防坍塌、防高處墜落工作;在管理方面,加強(qiáng)分包商管理,堅決杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包和以包代管等行為。 5.深化職業(yè)病危害專項治理 企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化職業(yè)病危害源頭治理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施三同時制度,落實職業(yè)病危害預(yù)評價、掌握效果評價、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計和竣工驗收各項要求,提升職業(yè)病危害防控水平。不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、完善防護(hù)設(shè)施、強(qiáng)化職業(yè)健康

6、管理,并在工程建設(shè)過程中做好作業(yè)場所防護(hù)措施,人員防護(hù)措施,以保障人員的職業(yè)健康。 同時,應(yīng)定期組織人員對地下管道有毒、有害氣體引起的職業(yè)中毒,電焊作業(yè)過程中可能引起的職業(yè)病等進(jìn)行平安檢查,包括普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,有效遏制職業(yè)病的發(fā)生。 6.在改革進(jìn)展中提升平安管理水平 企業(yè)應(yīng)在改革進(jìn)展中確保平安生產(chǎn)與改革進(jìn)展同規(guī)劃、同部署、同落實,并依法依規(guī)設(shè)置平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),確保人員調(diào)整準(zhǔn)時到位,管理制度無縫連接,平安生產(chǎn)工作整體水平不下降,平安投入不削減,平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不降低,確保在保障平安的條件下進(jìn)行施工。 同時,應(yīng)明確各子公司、分公司所擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨采a(chǎn)責(zé)任,防止消失企業(yè)主體責(zé)任不

7、落實、平安管理有空當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)營較為困難的企業(yè),要確保必要的平安投入不能削減,平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不能降低,必需在保障平安的條件下生產(chǎn)經(jīng)營。 7.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援力量建設(shè) 企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步健全平安生產(chǎn)應(yīng)急管理體系,根據(jù)牽頭管理、分工負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)要求,在事故風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。同時,還應(yīng)做到以下3點。 (1)樂觀推動標(biāo)準(zhǔn)化施工,實施精細(xì)化管理,發(fā)揮先進(jìn)科技的支撐保障作用,提升平安施工水平。 (2)提升應(yīng)對事故水平,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理,配備相應(yīng)的人員和器材,做好應(yīng)急救援學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn)。 (3)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員力量建設(shè),開展常常性的應(yīng)急演練和人員避險自救培訓(xùn),提高現(xiàn)場應(yīng)急處置力量。 8.樂觀協(xié)作屬地監(jiān)管部門執(zhí)法檢查 企業(yè)應(yīng)自覺接受相關(guān)部門監(jiān)督管理,主動與屬地監(jiān)督管理部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系,依法向相關(guān)部門報告平安生產(chǎn)管理、隱患治理、生產(chǎn)平安事故、職業(yè)病危害檢測評價狀況、(疑似)職業(yè)病病人等狀況,切實保障職工平安健康,促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧。 對于正處在工業(yè)化持續(xù)推動過程中建筑企

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