業(yè)務(wù)流程總圖與流程清單培訓(xùn)范本

1、 第 PAGE 14 頁 共 NUMPAGES 14 頁文檔狀態(tài)和和控制文檔名稱：生產(chǎn)計(jì)劃劃業(yè)務(wù)流程程總圖與流流程清單小組: PPP模塊負(fù)責(zé)人: 宮傳安文檔日志:小組成員日期變化描述狀態(tài)黃偉新2004-01-133創(chuàng)建完成宮傳安2004-04-07修改完成黃偉新、王王鑫2004-04-08審核完成簽署:職務(wù)姓名簽字日期海信項(xiàng)目組組成員宮傳安、沈沈偉榮惠普顧問黃偉新、王王 鑫 目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc69140032 文檔狀態(tài)和和控制 PAGEREF _Toc69140032 h 1 HYPERLINK l _Toc69140033 1.組織織結(jié)構(gòu)

2、定義義及說明 PAGEREF _Toc69140033 h 3 HYPERLINK l _Toc69140034 1.1.生產(chǎn)組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc69140034 h 3 HYPERLINK l _Toc691400035 2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)定義 PAGEREF _Toc69140035 h 5 HYPERLINK l _Toc69140036 2.1.工作中心心 PAGEREF _Toc69140036 h 5 HYPERLINK l _Toc69140037 2.2.物料清單單 PAGEREF _Toc69140037 h 6 HYPERLINK l _Toc69140038

3、2.3.工藝路線線 PAGEREF _Toc69140038 h 6 HYPERLINK l _Toc69140039 2.4.生產(chǎn)版本本 PAGEREF _Toc69140039 h 7 HYPERLINK l _Toc69140040 3. SAAP系統(tǒng)生生產(chǎn)控制流流程 PAGEREF _Toc69140040 h 7 HYPERLINK l _Toc69140040 4.業(yè)務(wù)流流程定義 PAGEREF _Toc69140040 h 7 HYPERLINK l _Tocc6914400411 4.1.業(yè)務(wù)流程程總圖 PAGEREF _Toc69140041 h 7 HYPERLINK l

4、_Toc69140042 4.2.業(yè)務(wù)流程程清單 PAGEREF _Toc69140042 h 9 HYPERLINK l _Toc69140043 4.3.流程接口口清單 PAGEREF _Toc69140043 h 10 HYPERLINK l _Toc69140044 4.4.業(yè)務(wù)流程程詳述 PAGEREF _Toc69140044 h 11 HYPERLINK l _Toc69140045 4.5.業(yè)務(wù)報(bào)表表 PAGEREF _Toc69140045 h 11后附: 業(yè)業(yè)務(wù)流程組織結(jié)構(gòu)定定義及說明明生產(chǎn)組織結(jié)結(jié)構(gòu)PP的組織織要素：公公司代碼，工工廠，倉儲儲地點(diǎn)。集團(tuán)海信集團(tuán)遼寧海信公司

5、公司代碼2400淄博海信公司公司代碼2200海信股份公司公司代碼2000貴陽海信公司公司代碼2300公司股份生產(chǎn)工廠工廠代碼2000股份計(jì)劃工廠工廠代碼2001貴陽生產(chǎn)工廠工廠代碼2300淄博生產(chǎn)工廠工廠代碼2200遼寧生產(chǎn)工廠工廠代碼2400工廠倉庫淄博直發(fā)料庫2200遼寧直發(fā)料庫2400貴陽直發(fā)料庫2300機(jī)插材料周轉(zhuǎn)庫9000整機(jī)半成品庫9002機(jī)插半成品庫9001原器件庫0001機(jī)殼庫0004包裝材料庫0003機(jī)插件庫0002工具庫0009備品備件庫0008報(bào)廢品庫0007維修用料庫0006三報(bào)材料庫0005江西路CDC庫0006黃島CDC庫0001生產(chǎn)組織結(jié)結(jié)構(gòu)定義及及說明： 相關(guān)公

6、司司代碼：海海信股份公公司（20000）、淄博海信信公司（22200）、貴陽海信信公司（22300）、遼寧海信公司（2400）。 生產(chǎn)工廠廠：定義為為生產(chǎn)計(jì)劃劃和生產(chǎn)執(zhí)執(zhí)行及生產(chǎn)產(chǎn)控制的功功能單位，負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的制定定、執(zhí)行和和生產(chǎn)控制制，以及原原、輔料需需求計(jì)劃的的提出。具具體指黃島島基地工廠廠（20000）、淄博基地地工廠（22200）、貴陽基地工廠（2300）、遼寧基地工廠（2400）。 計(jì)劃工廠廠：定義為為進(jìn)行獨(dú)立立需求計(jì)劃劃的功能單單位，負(fù)責(zé)責(zé)所有產(chǎn)成成品獨(dú)立需求計(jì)計(jì)劃的提出出。具體指指黃島基地地工廠（22001）、貴陽基基地工廠（22300）。生產(chǎn)組織結(jié)結(jié)構(gòu)清單： 生產(chǎn)工廠廠描

7、 述代 碼說 明黃島基地工工廠2000屬于海信股股份公司（22000）淄博基地工工廠2200屬于淄博海海信公司（22200）貴陽基地工工廠2300屬于貴陽海海信公司（22300）遼寧基地工工廠2400屬于遼寧海海信公司（22400） 計(jì)劃工廠廠描 述代 碼說 明黃島基地工工廠2001屬于海信股股份公司（22000）貴陽基地工工廠2300屬于貴陽海海信公司（22300） 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定定義工作中心定義及說明明：工作中心定定義為在生生產(chǎn)工廠內(nèi)內(nèi)執(zhí)行工序序和作業(yè)的的場所，工工作中心可可以代表一一條生產(chǎn)線線一臺機(jī)器器設(shè)備或一一組機(jī)器設(shè)設(shè)備以及一一個(gè)人或一一組人員，它它是進(jìn)行生生產(chǎn)或加工工的功能執(zhí)執(zhí)行單位。

8、特指在海海信集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)和和加工的生生產(chǎn)線。在在工作中心心中可以設(shè)設(shè)置排產(chǎn)、能力計(jì)劃劃和成本計(jì)計(jì)算的相關(guān)關(guān)參數(shù)，由由生產(chǎn)計(jì)劃劃員對工作作中心進(jìn)行行排產(chǎn)。編碼原則工作中心的的編碼共33碼，由兩部部分組成如如下圖所示示: X X X 順序 工作中中心標(biāo)識 第一位用英英文字母表示，代代表工作中中心標(biāo)識；二、三位用數(shù)字字表示，代代表順序。具體編碼碼規(guī)范參照照青島海信信電器股份份有限公司司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作中中心信息代代碼編制規(guī)規(guī)則。工作中心標(biāo)標(biāo)識對照表工作中心標(biāo)標(biāo)識編碼工作中心標(biāo)標(biāo)識名稱工作中心標(biāo)標(biāo)識編碼工作中心標(biāo)標(biāo)識名稱P整機(jī)準(zhǔn)備A機(jī)芯準(zhǔn)備KKB組裝B主板手插與與合攏F總裝S付板H包裝M機(jī)插

9、G完檢E中試中心R包裝準(zhǔn)備D散件物料清單定義及說明明：物料清單定定義為對于于一個(gè)對象象（半成品品或成品）的的嚴(yán)格結(jié)構(gòu)構(gòu)化清單，它它列出了該該對象所有有組件的名名稱、數(shù)量量、裝配工工位及其每每一組件的的計(jì)量單位位。特指在在海信集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部各種成成品、半成成品的原、輔料構(gòu)成成清單。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖圖：機(jī)芯主板組件付板組件機(jī)插板 機(jī)插板模塊包裝材料 貼片貼片后殼組件貼片和手插件貼片SP組件整機(jī)前殼組件輔助材料工藝路線定義及說明明：xe “ 綜 述”工工藝路線是是生產(chǎn)過程程的一個(gè)基基本部分。它指定了了從原材料料到成品生生產(chǎn)每步所所需的每個(gè)個(gè)工序的順順序。工藝藝路線包含含有執(zhí)行每每個(gè)工序步步驟的工作作中心的信信

10、息。 工藝路線也也包括每個(gè)個(gè)工序執(zhí)行行的計(jì)劃時(shí)時(shí)間（標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值）。這這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值值是提前期期計(jì)劃、生生產(chǎn)成本和和能力計(jì)劃劃的基礎(chǔ)。工藝路線對對象是工藝藝路線中的的最重要的的元素，它它包括工序序、物料組組件。在系統(tǒng)中，工工藝路線被被用于生產(chǎn)產(chǎn)訂單、計(jì)計(jì)劃排程、能力計(jì)劃劃和成本核核算中。生產(chǎn)版本定義及說明明：用來生產(chǎn)某某種物料所所使用的不不同方法和和技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)被記錄在在生產(chǎn)版本本中。生產(chǎn)產(chǎn)版本可以以包含以下下數(shù)據(jù)：關(guān)于BOMM的相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)關(guān)于工藝路路線分配的的數(shù)據(jù)批量限制和和有效性范范圍生產(chǎn)線和倉倉儲地點(diǎn)生產(chǎn)版本被被分配給物物料，一個(gè)個(gè)物料可以以有一個(gè)或或多個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)版本，與與單個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)版本相關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)

11、被被創(chuàng)建于工工廠級。HiSennse SSAP系統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)控制制流程物料需求計(jì)劃銷售運(yùn)作計(jì)劃(SOP)需求管理生產(chǎn)控制訂單關(guān)閉主數(shù)據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程定定義業(yè)務(wù)流程總總圖業(yè)務(wù)流程清清單業(yè)務(wù)流 程程代碼業(yè)務(wù)流程描描述項(xiàng)目業(yè)務(wù)流流程責(zé)任人人業(yè)務(wù)流程責(zé)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)BPPP0001物料清單維維護(hù)流程宮傳安張傳俊楊維強(qiáng)BPPP0002工作中心維維護(hù)流程宮傳安張祝彥BPPP0003工藝路線維維護(hù)流程宮傳安楊維強(qiáng)BPPP0004生產(chǎn)版本維維護(hù)流程宮傳安楊維強(qiáng)BPPP0005工程更改維維護(hù)流程宮傳安張傳俊楊維強(qiáng)BPPP0006銷售與運(yùn)作作計(jì)劃編制制流程（內(nèi)內(nèi)銷機(jī)）沈偉榮劉洪新BPPP0007生產(chǎn)計(jì)劃編編制流程（內(nèi)內(nèi)銷

12、機(jī)）沈偉榮張祝彥BPPP0008生產(chǎn)計(jì)劃編編制流程（外銷機(jī)沈偉榮張祝彥BPPP0009采購計(jì)劃編編制流程沈偉榮張祝彥王金祥BPPP0010特殊需求計(jì)計(jì)劃編制流流程沈偉榮張祝彥王金祥BPPP0011生產(chǎn)執(zhí)行流流程宮傳安劉清河BPPP0012產(chǎn)品返工流流程沈偉榮張祝彥BPPP0013生產(chǎn)工序外外協(xié)加工流流程沈偉榮張祝彥BPPP0014臨時(shí)計(jì)劃編編制流程宮傳安張祝彥流程接口清清單流程代碼描述流入流程代代碼描述流出流程代代碼描述BPPP0006銷售與運(yùn)作作計(jì)劃編制流程（內(nèi)銷銷機(jī)）BPPP0007生產(chǎn)計(jì)劃編編制流程（內(nèi)內(nèi)銷機(jī)）BPPP0007生產(chǎn)計(jì)劃編編制流程（內(nèi)內(nèi)銷機(jī)）BPPP0006銷售與運(yùn)作作計(jì)劃

13、編制制流程（內(nèi)內(nèi)銷機(jī)）BPPP0009采購計(jì)劃編編制流程BPPP0011生產(chǎn)執(zhí)行流流程BPPP0008生產(chǎn)計(jì)劃編編制流程（外銷機(jī)）BPPP0009采購計(jì)劃編編制流程BPPP0011生產(chǎn)執(zhí)行流流程BPPP0009采購計(jì)劃編編制流程BPPP0007生產(chǎn)計(jì)劃編編制流程（內(nèi)內(nèi)銷機(jī)）BPMM0007請購處理流流程BPPP0008生產(chǎn)計(jì)劃編編制流程（外銷機(jī)）BPPP0010特殊需求計(jì)計(jì)劃編制流流程BPPP0010特殊需求計(jì)計(jì)劃編制流流程BPPP0009采購計(jì)劃編編制流程BPPP0011生產(chǎn)執(zhí)行流流程BPPP0011生產(chǎn)執(zhí)行流流程BPPP0007生產(chǎn)計(jì)劃編編制流程（內(nèi)內(nèi)銷機(jī)）BPPP0012產(chǎn)品返工流流程B

14、PPP0013生產(chǎn)工序外外協(xié)加工流流程BPPP0008生產(chǎn)計(jì)劃編編制流程（外銷機(jī)）BPMM0020向生產(chǎn)發(fā)料料流程BPMM0021領(lǐng)料補(bǔ)料流流程BPPP0010特殊需求計(jì)計(jì)劃編制流流程BPCO0017生產(chǎn)成本月月結(jié)流程BPPPPP012產(chǎn)品返工流流程BPPP0011生產(chǎn)執(zhí)行流流程BPPP0011生產(chǎn)執(zhí)行流流程BPCO0014生產(chǎn)復(fù)檢內(nèi)內(nèi)部訂單日日常記帳業(yè)業(yè)務(wù)流程BPPP0013生產(chǎn)工序外外協(xié)加工流流程BPPP0007生產(chǎn)計(jì)劃編編制流程（內(nèi)內(nèi)銷機(jī)）BPPP0011生產(chǎn)執(zhí)行流流程BPPP0008生產(chǎn)計(jì)劃編編制流程（外銷機(jī)）BPPP0010特殊需求計(jì)計(jì)劃編制流流程BPMM0007請購處理流流程BPPP0011生產(chǎn)執(zhí)行流流程業(yè)務(wù)流程詳詳述附后業(yè)務(wù)報(bào)表報(bào)表名稱數(shù)據(jù)需求使用部門SAP報(bào)表表生成方式式領(lǐng)料單生產(chǎn)訂單