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1、關(guān)于開展燃?xì)獍踩[患排查治理的方案(正式)Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂: 單位: 時間: Word 格式 / 完整 / 可編輯執(zhí)行方案樣本 | BUSINESS PLAN第 PAGE 5頁/總5頁文件編號:KG-AO-1664-78關(guān)于開展燃?xì)獍踩[患排查治理的方案(正式)使用備注:本文檔可

2、用在日常工作場景,通過對目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等進(jìn)行具體、周密的部署,從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行操作,使日常工作或活動達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。各基層站場:為確保各站場安全平穩(wěn)運(yùn)行,根據(jù)集團(tuán)公司、省公司、利用公司要求,開展隱患治理排查工作。晉中分公司決定開展一次以隱患治理排查為目的的安全大檢查工作。一、工作目標(biāo)晉中分公司本次安全大檢查工作,要進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于立即開展燃?xì)獍踩[患排查治理的緊急通知文件精神,開展我公司安全大檢查工作,著力提高我公司安全管理水平,落實(shí)責(zé)任制,杜絕事故發(fā)Th,促進(jìn)我公司安全Th產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、組織機(jī)構(gòu)為做好本次安全大檢查工作,晉中

3、分公司成立安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各站場的安全檢查工作,辦公室設(shè)在安全部辦公室。組長:楊云飛副組長:張慧敏徐日海組員:安全部所有成員運(yùn)行部所有成員各站站長三、檢查內(nèi)容1、工藝區(qū)與加液區(qū)連接管溝內(nèi)有無漏氣、漏液、結(jié)霜,設(shè)備壓力,溫度是否正常,閥門是否能正常開啟。2、加液機(jī)、加氣機(jī)電纜、信號線是否整齊有序、有無破損,防爆接線盒有無破損,是否接地、螺栓是否緊固、有效、腐蝕,防爆撓性管有無破損、連接是否緊固,靜電接地盒有無破損、是否接地、螺栓是否緊固、有效、腐蝕、靜電接地夾有無損壞、螺栓是否緊固、丟損、腐蝕;3、站控室絕緣地板或膠皮有無破損,是否安裝擋鼠板,控制柜電纜溝,信號線是否整齊有

4、序、有無破損,控制柜各元器件有無損壞現(xiàn)象,線路是否連接緊固、有無接地線、接地線是否完好、有無破損。4、配電柜室配電柜電纜是否整齊有序、有無破損、是否安裝擋鼠板,電纜溝電纜是否整齊有序、有無破損,各元器件有無破損現(xiàn)象、線路是否連接緊固、是否接線。;5、站內(nèi)可燃?xì)怏w探頭、有無損壞、聯(lián)動報警裝置是否有效,防爆撓性管有無破損、連接是否禁錮;6、各站場應(yīng)加強(qiáng)針對可燃?xì)怏w泄露、爆炸事故等專項(xiàng)應(yīng)急演練,開展相關(guān)培訓(xùn),增強(qiáng)運(yùn)行人員的應(yīng)急處置能力,并及時對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估。7、各站場把每日巡檢記錄下午 5 點(diǎn)之前上報分公司安全部。四、檢查計(jì)劃由分公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)徐日海帶領(lǐng)安全部、運(yùn)行部所有成員,于 20 xx 年 1 月 5 日下午兩點(diǎn)開始對晉中區(qū)域各站進(jìn)行檢查。附件 1、安全隱患排查治理專項(xiàng)檢查表山西國新天然氣利用有限公司晉中分公司安全部20 xx 年 1 月

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