企業(yè)制度管理匯編(參考范本)

1、PAGE PAGE 138第一篇 部門職責(zé)、崗位職責(zé) 第一章總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職責(zé)第一節(jié) 總經(jīng)理職責(zé)1有效地對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營諸要素實(shí)現(xiàn)最佳組合。確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和制定企業(yè)的經(jīng)營方針。建立實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和方針的運(yùn)行系統(tǒng)，包括決策系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)和信息系統(tǒng)。制訂各種合理而有效的，帶有全局性的管理制度和條例，以保證經(jīng)營目標(biāo)和方針的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格考核,獎懲分明，凡偏離企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的事和人，都應(yīng)追查責(zé)任，處理時務(wù)求公正。重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的人流、物流、信息流。 2把“顧客至上、用戶第一”的精神貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終。進(jìn)行市場研究和商情預(yù)測。重視產(chǎn)品和降低產(chǎn)品成本。重視新產(chǎn)品開發(fā)。重視

2、銷售服務(wù)。 3正確處理好各種關(guān)系。要把企業(yè)的利益作為衡量的最高標(biāo)準(zhǔn)。正確處理企業(yè)與員工、全局與局部、長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系。 4接受董事會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。充分尊重董事會的領(lǐng)導(dǎo)，定期向董事會報告工件，并認(rèn)真聽取意見，及時研究和改進(jìn)措施，并貫徹落實(shí)。自覺接受董事會的監(jiān)督。5調(diào)動職工積極性。6加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 7切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。 8加強(qiáng)員工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高員工人才素質(zhì)。 9堅(jiān)持“用人唯賢”方針，重視人才培養(yǎng)，正確使用和選拔干部。 10主持行政全

3、面工作，開好總經(jīng)理辦公會，總公司辦公會，使生產(chǎn)、經(jīng)營、行政各項(xiàng)重大問題得以及時研究處理。 11保證企業(yè)和員工的財(cái)產(chǎn)不受侵犯。 12堅(jiān)持節(jié)約原則，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)審批費(fèi)用開支。 13貫徹“各盡所能、按勞分配”原則，使員工收入和福利不斷改善和提高。 14組織、指揮、控制、檢查和評定各部門的工作。15搞好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。 分管紙業(yè)、企業(yè)預(yù)決策、企業(yè)研究診斷、 信息管理和員工培訓(xùn)的副總經(jīng)理的職責(zé) （一）參與紙業(yè)公司的管理 1把握紙業(yè)的方向，領(lǐng)導(dǎo)和編制紙業(yè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營計(jì)劃。審定各個時期紙業(yè)公司的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。 2加強(qiáng)、督促經(jīng)營管理，不斷

4、提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保紙業(yè)公司全面完成目標(biāo)任務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。 3正確協(xié)調(diào)和處理各分公司、辦事處經(jīng)理之間、各分公司、辦事處與總公司其他部門，分公司、辦事處與業(yè)務(wù)員之間的各種關(guān)系。參與企業(yè)的決策 1參與制定企業(yè)經(jīng)營方向決策 2參與制定企業(yè)經(jīng)營方針決策 3參與制定企業(yè)目標(biāo)決策 4參與制定企業(yè)經(jīng)營技術(shù)決策 5參與制定企業(yè)投資決策（三）進(jìn)行市場預(yù)測 1進(jìn)行市場需求預(yù)測 2進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)測 3進(jìn)行市場行情預(yù)測（四）進(jìn)行企業(yè)研究診斷 1進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營策略的研究和診斷 2進(jìn)行市場細(xì)分化的研究 3進(jìn)行市場發(fā)展策略的研究 4進(jìn)行市場競爭策略的研究 5進(jìn)行購銷調(diào)存關(guān)系的研究（五）加強(qiáng)對信息資源的管理1檢查督促對公司

5、內(nèi)部和外部的各種信息進(jìn)行收集、加工、存儲和傳遞，包括市場調(diào)研,建立信息資料庫，定期出版信息刊物等。2規(guī)劃公司信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，使公司信息技術(shù)和信息服務(wù)不斷完善，以適應(yīng)公司發(fā)展需要，包括信息技術(shù)設(shè)備的配備，管理信息系統(tǒng)建設(shè)以及進(jìn)行企業(yè)信息化過程中的協(xié)調(diào)和組織。3指導(dǎo)公司各級管理人員有效地利用公司的內(nèi)部和外部信息資源，提高其工作效率和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。員工培訓(xùn)和建議 1對企業(yè)中高級管理人員有系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn)。 2根據(jù)市場調(diào)查研究、企業(yè)研究向董事長提供各方面的意見和建議。第三節(jié) 分管采供部和車隊(duì)的副總經(jīng)理的職責(zé)1受總經(jīng)理委托分管采供部和車隊(duì)；2指導(dǎo)采供部和車隊(duì)編制進(jìn)貨計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃、工作目標(biāo)，審定采供部

6、和車隊(duì)的重大措施方案；3加強(qiáng)、督促采供部和車隊(duì)日常管理，不斷提高人員素質(zhì)，確保采供部和車隊(duì)完成總公司下達(dá)任務(wù)；4負(fù)責(zé)與供貨廠家聯(lián)系，尋找適銷對路的產(chǎn)品供應(yīng)市場；5督促完成總公司下達(dá)的木漿紙和廢紙的銷售任務(wù)；6協(xié)調(diào)供貨廠家與公司的關(guān)系；7協(xié)調(diào)分管部門與總公司有關(guān)部門之間的關(guān)系；8參與制定公司商品的進(jìn)出貨價格；9按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批采供部和車隊(duì)的費(fèi)用開支；10對分管的采供部和車隊(duì)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任第四節(jié) 分管福利包裝廠和果園的副總經(jīng)理的職責(zé)1受總經(jīng)理委托分管福利包裝廠和果園的全面工作；2領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、審定年度、半年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，審定各個時期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工

7、作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)；3加強(qiáng)、督促生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保工廠全面完成目標(biāo)任務(wù)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；4督促福利廠進(jìn)行技術(shù)革新、技術(shù)革命，搞好企業(yè)的挖掘、革新、改造和新產(chǎn)品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平；5實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、客戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足客戶需求，不斷爭闖名牌；6切實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)；7堅(jiān)持“任人唯賢”的方針，正確使用、提拔和培養(yǎng)干部；8不斷加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高人才素質(zhì)；9正確處理福利廠與總公司有關(guān)部門之間的關(guān)系，使

8、職工在工廠不斷發(fā)展的前提下收入逐年增長，福利條件不斷改善；10充分尊重、支持廠長行使職權(quán)，充分發(fā)揮福利廠各部門的積極性；11定期問總經(jīng)理報告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督；12檢查督促果園場長制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，審定果園生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；13督促果園場長做好各項(xiàng)工作；14負(fù)責(zé)檢查、督促果園場長完成目標(biāo)計(jì)劃的情況，對果園存在的問 題進(jìn)行分析、研究，并做出決策；15對福利包裝廠和果園的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；16按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批福利廠和果園的費(fèi)用開支。第二章總公司辦公室職責(zé)及人員崗位職責(zé)總公司辦公室職責(zé)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手日常文電處理工作文稿審核把關(guān)工作做好會務(wù)工作搞好查辦、催辦提案處理 2當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參

9、謀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好準(zhǔn)備工作對需呈送領(lǐng)導(dǎo)批示的辦公文件，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)過研究提出參考性意見。協(xié)調(diào)作用 3收集情況請示匯報定期組織、收集、分析綜合生產(chǎn)經(jīng)營行政各方面的情況，主動做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請示工作，并定期向上級書面匯報。 4負(fù)責(zé)起草以總公司名義下發(fā)的文件，做好文件的編號、打印、發(fā)放及行政文件的立卷、歸檔管理工作。 5做好接待和小車的管理工作 6指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作 7根據(jù)總經(jīng)理方針目標(biāo)要求，及時編制本部室方針目標(biāo)展開，并組織檢查診斷，落實(shí)。 8負(fù)責(zé)總公司辦公室的分配調(diào)整。 9做好低值易耗品和辦公用品的管理。10負(fù)責(zé)宿舍和食堂管理。 11定期進(jìn)

10、行安全檢查。12對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督和管理。 13公司內(nèi)部和外部宣傳14福利 編報公司福利計(jì)劃草案公司內(nèi)外部婚喪嫁娶事務(wù)處理福利設(shè)施的運(yùn)營與管理 填報福利統(tǒng)計(jì)報表 15通報與文秘 有關(guān)法令的整理與保管文書信函的收發(fā)（營業(yè)性文書除外）公司重要事項(xiàng)的記錄，公司史編輯有關(guān)報刊雜志和圖書的購入和保管文件打印及謄寫公司印鑒管理 16涉外 加入或退出團(tuán)體與協(xié)會事務(wù)總公司對外公關(guān)事務(wù)捐贈款事務(wù)處理與政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與交涉17總公司內(nèi)部總務(wù)活動 總公司不動產(chǎn)的使用管理總公司內(nèi)部器具設(shè)施消耗品的管理二、辦公室主任崗位職責(zé) 一、職責(zé)范圍負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)及后勤行政管理活動；負(fù)責(zé)督促檢查指導(dǎo)文秘人事干事、行政干事、食堂

11、總務(wù)、電腦操作員、保安、總機(jī)、招待員、綜合倉庫管員、清潔工開展后勤保障工作；負(fù)責(zé)會議安排；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各公司（廠）相互之間的關(guān)系。協(xié)助總經(jīng)理制定年度質(zhì)量管理目標(biāo)，開展質(zhì)量宣傳活動。二、職責(zé)要求督促檢查文秘人事干事做好文書及人事檔案，指導(dǎo)各部門做好檔案管理工作和各類文件的擬寫、整理、歸檔及下達(dá)、制訂公司人員結(jié)構(gòu)、勞動工資、員工教育培訓(xùn)工作和職工調(diào)配、提職提薪及員工試用期滿轉(zhuǎn)正定薪工作。協(xié)調(diào)各方（公司、廠、隊(duì)）搞好企業(yè)形象設(shè)計(jì)，提高企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)活動中的形象。督導(dǎo)、檢查行政職能部門和行政干事開展行政管理、文明衛(wèi)生、食堂總務(wù)、后勤保障等項(xiàng)工作。督促檢查保安組（門衛(wèi)）做好廠區(qū)治安保衛(wèi)工作，消防安全工作。督

12、促檢查總機(jī)、招待員、炊事員、倉管員做好后勤保障工作。深入各公司（廠）、生產(chǎn)車間了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營、基層各項(xiàng)工作開展情況，及時向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。組織新招工人學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全管理制度。進(jìn)行質(zhì)量管理調(diào)查，協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)理管理目標(biāo)，開展質(zhì)量宣傳活動。三、行政干事崗位職責(zé) （一）職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)、食堂管理、環(huán)境管理、房產(chǎn)管理、廠區(qū)基建、交際接待食宿安排，辦公用品管理后勤保障等項(xiàng)工作。 （二）職責(zé)要求 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，完成日常性行政事務(wù)等工作。 組織總務(wù)、炊事員、招待員、綜合倉庫管理員、清潔工制定好工作標(biāo)準(zhǔn)及考核制度。 定期制訂工作計(jì)劃或措施，及時向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作計(jì)劃及其

13、實(shí)施情況。 面向基層，服務(wù)生產(chǎn)，督促總務(wù)抓好食堂膳食管理工作。制訂一整套食堂管理規(guī)章制度，實(shí)行民主管理和經(jīng)濟(jì)公開，搞好職工福利工作。 加強(qiáng)對炊事員的管理。經(jīng)常組織炊事員開展技術(shù)練兵競賽活動，促進(jìn)烹調(diào)技術(shù)的提高。督促食堂逐日公布主副食品采購價格和當(dāng)日菜譜，千方百計(jì)搞好伙食調(diào)劑，確保飯熟菜香。 教育和培養(yǎng)炊事員樹立良好的職業(yè)道德，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好食堂衛(wèi)生。同時采用多種形式教育全體職工共同遵守食堂管理制度。 抓好公司廠區(qū)、車間、宿舍和公共場所衛(wèi)生，美化綠化廠區(qū)環(huán)境。 做好公司房產(chǎn)管理，維護(hù)和修繕工作，督促全體員工愛護(hù)公司物資，對隨意損壞公司物資的單位和個人進(jìn)行批評教育。 制訂職工住房管理方案，合理

14、安排職工住宿，加強(qiáng)員工宿舍照明用電管理。 10根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模發(fā)展需要和企業(yè)承受能力，制訂廠區(qū)基建規(guī)則，負(fù)責(zé)辦理基建用地征地手續(xù)和實(shí)施工作。 11編制零星工程預(yù)算、結(jié)算方案，實(shí)施工程招標(biāo)投標(biāo)確定施工隊(duì)的辦法，最大限度地降低工程造價。同時要做好施工質(zhì)量的檢查、指導(dǎo)、驗(yàn)收和現(xiàn)場記錄工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工進(jìn)度關(guān)。 12督促招待員做好來訪接待工作，安排好客戶、來客的食宿和招待等服務(wù)性工作。 13積極完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時性工作任務(wù)。 四、保衛(wèi)干事崗位職責(zé) （一）職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)，消防安全，保安門衛(wèi)的管理工作。 （二）職責(zé)要求 依據(jù)上級有關(guān)保衛(wèi)，安全生產(chǎn)文件要求結(jié)合本單位實(shí)際

15、，做好“四防”（安全防火，防盜，防破壞，防治安災(zāi)害）教育，制訂保衛(wèi)條例及規(guī)章制度。 加強(qiáng)對保衛(wèi)人員的教育和管理，提高保安人員的職業(yè)道德，提高其整體素質(zhì)。保障廠區(qū)正常值班執(zhí)勤。 加強(qiáng)對夜間值班門衛(wèi)按時巡邏的管理檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 按時做好節(jié)、假日的護(hù)廠工作，保證節(jié)、假日期間公司的安全。 組織保安人員制訂治安工作措施和各種防范措施，發(fā)生案件將組織力量進(jìn)行偵破。 對與治安有關(guān)重點(diǎn)人員，做到定期找其談話，了解情況，掌握其思想和活動動態(tài)，出現(xiàn)不安全苗頭，或根據(jù)形勢要求，及時施以幫教，防止事態(tài)惡化和治安案件的發(fā)生。 加強(qiáng)對消防器材的管理和使用，做好消防器材的更新與補(bǔ)充，做到設(shè)施合理，器材更新與

16、補(bǔ)充及時，節(jié)約消防費(fèi)用支出。 完成公司交辦治安保衛(wèi)工作中突擊性任務(wù)，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管理、了解，掌握情況動態(tài)，做好轉(zhuǎn)法，防止予盾激化。 加強(qiáng)常住人員和流動人員的管理，做好常住和流動人口的進(jìn)出廠登記工作。 10發(fā)生案件應(yīng)在接到報案半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，實(shí)施保護(hù)勘察，取證工作，及時進(jìn)行偵破，大案要在半小時內(nèi)報告公安機(jī)關(guān)，并做好現(xiàn)場監(jiān)控和保護(hù)工作。 11保衛(wèi)干事除了每周換班頂崗替班外，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，下半夜值班門衛(wèi)的巡邏制度落實(shí)情況。五、門衛(wèi)崗位職責(zé) （一）職責(zé)范圍 擔(dān)負(fù)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)、消防安全工作和公司內(nèi)部突擊性的治安工作。 對進(jìn)出廠門的員工按制度進(jìn)行管理，對出廠的物資進(jìn)行檢查。 （二）職責(zé)要求

17、 嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)工作職責(zé)，遵守著制服上班，做到儀表嚴(yán)整，著裝整潔，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格履行晝夜值班（坐班）巡邏制度，確保廠區(qū)，宿舍區(qū)安全。 負(fù)責(zé)對出入往來人員、車輛的檢查登記工作，發(fā)現(xiàn)嫌疑人員，要認(rèn)真查問，及時匯報。 堅(jiān)持出廠各類物資憑證出門單放行制度，對出廠各類物資清查點(diǎn)驗(yàn)，手續(xù)不全，項(xiàng)目、數(shù)量、規(guī)格不符合的予以扣留，并及時報告主管部門領(lǐng)導(dǎo)。 對個人攜帶各種材料、工具、物資出廠的，要嚴(yán)格檢查，凡屬禁帶或偷盜物資，予以扣留，送廠辦處理。 凡是班后、節(jié)假日，職工或外來人員禁止入廠區(qū)，特殊情況確須進(jìn)廠的，要嚴(yán)格出入廠登記手續(xù)。 上班時間一律在崗位就餐，禁止當(dāng)班期間會客，看書、聊天、開玩笑。嚴(yán)禁帶子女上班或

18、做與值班工作無關(guān)的事情。 嚴(yán)格交接制度，每班交接必須提前十分鐘到位。嚴(yán)禁脫崗、漏崗、睡崗。當(dāng)班門衛(wèi)必須履行上下班打卡考勤手續(xù)。 積極參加消防訓(xùn)練，熟練掌握滅火技能，搞好消防工作。 夜間值班，堅(jiān)持每20分鐘巡邏一次的規(guī)定。六、電腦員崗位職責(zé) （一）職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)公司文件資料的電腦打印，復(fù)??；負(fù)責(zé)公司信息的發(fā)布工作。 （二）職責(zé)要求 按時搜集有關(guān)生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)信息，存入收檔，及時處理匯總，分類輸出統(tǒng)計(jì)報表。 快速查詢，提供人事、財(cái)務(wù)、銷售統(tǒng)計(jì)報表，職工人事信息變動，正確修改人事檔案數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)格遵守保密制度。 加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識，不斷開發(fā)各類管理應(yīng)用軟件。 嚴(yán)格履行操作規(guī)程，做好微機(jī)經(jīng)常性的

19、擦拭和保養(yǎng)工作。嚴(yán)禁引進(jìn)使用外單位提供的軟盤軟件嚴(yán)防“病毒”感染。 保證運(yùn)行正常，數(shù)據(jù)信息正確，可靠與安全。不斷開發(fā)和應(yīng)用對企業(yè)檔案的管理工作，為企業(yè)兩個文明建設(shè)服務(wù)。 承接公司文件打印，堅(jiān)持電腦打印批辦程序，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的，用鉛筆，原珠筆，紅墨水書寫的文件材料，應(yīng)立即退回，修改后方可打印，工作做到及時，準(zhǔn)確。 管好用好打字、印刷、復(fù)印機(jī)。做好各部門（公司、廠）文件打印任務(wù)的登記簽名承辦工作，為年度經(jīng)濟(jì)核算提供數(shù)據(jù)。 油印臘紙按規(guī)定及時銷毀。七、招待員崗位職責(zé) （一）職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)來訪人員接待、客餐住宿登記安排、寫字樓開水器水源供應(yīng)、招待所物資管理、清潔衛(wèi)生工作。 （二）職責(zé)要求 服從

20、領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)配，搞好招待工作，熱情為顧客服務(wù)，禮貌待人，服務(wù)周到，為客人提供方便。 負(fù)責(zé)接待和辦理客戶或來訪者客餐和住宿手續(xù)，做到帳款清楚，無差錯，每星期上繳總務(wù)室一次。 保證寫字樓開水器，招待所水源和開水供應(yīng)。 搞好接待室招待所文明衛(wèi)生，安全工作，床上用品定期洗曬，保持干凈舒適，按時整理會客室，會議室衛(wèi)生。 負(fù)責(zé)舞廳音響；等電器的保管，借用工作。按公司規(guī)定時間提供舞廳開放使用和片等音響設(shè)備的借用工作。 協(xié)助總機(jī)和替換總機(jī)守機(jī)員頂班換班。八、總機(jī)接線員崗位職責(zé) （一）職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)公司總機(jī)電話接轉(zhuǎn)。 （二）職責(zé)要求 嚴(yán)格遵守公司總機(jī)員值班制度，做到誠懇、熱情、周到，及時為用戶接轉(zhuǎn)電話，嚴(yán)格遵守

21、總機(jī)只接轉(zhuǎn)電話的職能和作用，不以總機(jī)當(dāng)單機(jī)打外線電話。 嚴(yán)格遵守電話守機(jī)員操作規(guī)程，接轉(zhuǎn)電話不超過五秒鐘，電話監(jiān)聽不超過三秒鐘。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格按照禮貌待人，文明用語規(guī)定接轉(zhuǎn)電話，不說臟話，不惡語傷人，自覺維護(hù)公司的良好形象。 按照規(guī)定時間進(jìn)行廣播，配合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作進(jìn)行廣播宣傳，及時播送辦公室，公司領(lǐng)導(dǎo)審批過的廣播稿件，配合各類宣傳教育工作。 兼管和協(xié)助招待員做好來訪來客接待工作。九、食堂采購員崗位職責(zé) （一）職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)食堂各類物資的采購供應(yīng)工作。 （二）職責(zé)要求 配合行政干事做好食堂伙食安排，依據(jù)食譜和就餐人數(shù)，伙食標(biāo)準(zhǔn)，物質(zhì)品種、數(shù)量、質(zhì)量逐日采購主副食品。 掌握好市場信息，設(shè)

22、法采購新鮮物品。 采購物品手續(xù)要完整，帳目清楚，實(shí)事求是，不弄虛作假，若發(fā)現(xiàn)物品損耗應(yīng)及時妥善處理解決。 協(xié)助行政干事做好發(fā)放物資和節(jié)日副食供應(yīng)工作。 除了完成采購任務(wù)外，還要深入食堂抓考勤，抓制度，協(xié)助炊事員搞好其它工作。 采購物資必須日清日結(jié)，并經(jīng)行政干事或由行政干事指派專人驗(yàn)收簽章。十、炊事員崗位職責(zé) （一）職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)烹飪主副食制作、供給和廚房餐廳及其周圍清潔衛(wèi)生工作。 （二）職責(zé)要求 堅(jiān)決執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，儲藏食品做到主副食分開，蔬菜與葷菜分開；生熟食物分開，白紅案分開，蔬菜沖洗后在水中浸泡10分鐘，使沾染在蔬菜上的農(nóng)藥蝕溶于水中，再清洗派用。 講究個人衛(wèi)生，

23、堅(jiān)持做到四勤（勤洗手，勤洗澡，勤換洗衣服，勤剪指甲）。 面向基層，服務(wù)員工，要端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，滿腔熱情地為職工服務(wù)。 熱愛本職工作，提高烹調(diào)技術(shù)，做到主副食品味道可口鮮美，咸淡適宜，品種多樣，飯熟菜香。 不買不賣腐敗變質(zhì)的食品，為職工飲食衛(wèi)生負(fù)責(zé)。 服從行政干事和食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)，搞好環(huán)境衛(wèi)生。 搞好成本核算，秉公辦事，不徇私情，不走后門，不多吃多占。 負(fù)責(zé)蒸煮飯工作，飯食要煮熟蒸透，不出夾生飯或燒焦飯，保證做到按時開飯。十一、清潔工崗位職責(zé) （一）職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)按劃分區(qū)域搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，營造廠區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生的優(yōu)美環(huán)境。 （二）職責(zé)要求 清潔工受行政干事領(lǐng)導(dǎo)，在行政干事指導(dǎo)下工作。

24、按照劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明幾凈。環(huán)境優(yōu)美，清潔衛(wèi)生。十二、花工崗位職責(zé)（一）職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)外綠化帶、寫字樓室內(nèi)花卉等花草樹木的種植、培育和管理工作。（二）職責(zé)要求：花工利用養(yǎng)花棚作為培育盆景、盆花基地，并保證噴水池花臺盆花二個月要更換一次，保證四季都有時新的季節(jié)花，品種不少于六種，室內(nèi)花每周更換一次。花工保證無償提供四季花花種，培育四季花以搭配常年盆景?；üけ仨殞ε杈斑M(jìn)行修整、造型，以襯托整體美觀。花工必須每天都來公司管理和修整花草樹林，保證自己修剪綠籬、丁香球，及時拔草并清理綠化帶內(nèi)修剪下的花枝、落花、枯草?；üけＷC對盆花、盆景以及樹木進(jìn)行管理，若因管理不善造成枯

25、萎或死亡，必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?；üけＷC無償提供每年盆景、花卉換土所需土壤。澆水時必須注意得當(dāng)，亂澆花視情況給予扣款。打草后必須及時進(jìn)行清理。花工受行政干事監(jiān)督，在行政干事指導(dǎo)下工作。10按照合同搞好廠區(qū)內(nèi)外綠化帶、寫字樓內(nèi)花卉。11花工必須保管好配備的所需工具，特別是打草機(jī)。第三章 總公司審計(jì)部職責(zé) 1根據(jù)監(jiān)事會統(tǒng)一部署，定期或不定期地對總公司及其下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報處理； 2負(fù)責(zé)總公司內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目、裝修項(xiàng)目的預(yù)（概）算和決算審核，監(jiān)督工程按質(zhì)、按量、按時交付使用，提高工效，節(jié)約工期、材料，減少浪費(fèi)、損失； 3負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查總公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)

26、行情況，保證本公司作出的決策、措施得以貫徹落實(shí)； 4會同有關(guān)部門幫助下屬企業(yè)健全、完善各項(xiàng)內(nèi)部控制制度和提高遵守有關(guān)法規(guī)制度的意識，促進(jìn)企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)； 5負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及下屬企業(yè)廠長、經(jīng)理的離任審計(jì)，并做出公正、客觀的簽證、評價； 6與其他職能部門密切配合，處理好下屬企業(yè)的其他有關(guān)問題； 7做好總公司及其下屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報告等有關(guān)資料的整理歸檔和保管工作，嚴(yán)守公司內(nèi)部的經(jīng)營機(jī)密； 8負(fù)責(zé)監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作； 9認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)法及其有關(guān)的法律、法規(guī)，正確履行職責(zé)權(quán)限，提高審計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作健康有序地開展； 10完成監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第四章總公司財(cái)務(wù)部職責(zé)及人員崗

27、位職責(zé)一、總公司財(cái)務(wù)部職責(zé) 1組織貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)務(wù)工作方針、政策法規(guī)和制度，負(fù)責(zé)總公司的財(cái)計(jì)工作，并進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。 2負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施總公司成本、利潤、資金計(jì)劃、審批所屬單位財(cái)務(wù)計(jì)劃，并考核財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成情況。 3負(fù)責(zé)總公司全面經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析，加強(qiáng)成本管理，挖掘潛力，降低消耗，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 4編制總公司年度預(yù)算，決算報告和季度、月度報告，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和流動資金管理，積極開辟財(cái)源，籌措資金，合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果，搞好企業(yè)收支平衡。 5根據(jù)國家和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定組織制定總公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)制度，并對所屬單位進(jìn)行

28、財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查。 6正確核算企業(yè)稅金利潤和折舊基金。 7及時向總公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)活動信息，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和重大經(jīng)濟(jì)工作的預(yù)測、決策，參與擬定并負(fù)責(zé)審核經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。8支持財(cái)會人員依法行使職權(quán)，維護(hù)財(cái)會人員的合法權(quán)益。9負(fù)責(zé)培養(yǎng)和提高本部工作人員的政治思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 10準(zhǔn)確及時地向上級機(jī)關(guān)報送統(tǒng)計(jì)報表，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。11統(tǒng)一組織企業(yè)主要統(tǒng)計(jì)信息的整理，積累和反饋工作，確保企業(yè)基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、統(tǒng)一。 12統(tǒng)一對各部室公司在統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法和本企業(yè)重大統(tǒng)計(jì)任務(wù)等方面實(shí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)交流統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二、總公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1搞好

29、資金使用計(jì)劃；2統(tǒng)籌有效地使用各種資金；3負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的全盤指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；4制定總公司各種財(cái)務(wù)制度、會計(jì)制度；5參與總公司各項(xiàng)可行性研究，并提出建議；6做好總公司稅收統(tǒng)籌工作；7對總公司的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況做出分析；8協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的關(guān)系；9及時完成董事長、總經(jīng)理交待的其他工作，并對其交待的工作負(fù)責(zé)。三、現(xiàn)金出納崗位職責(zé)1根據(jù)開具收據(jù)收取款項(xiàng)；2做好各種手續(xù)齊全的支付款項(xiàng)工作；3每日自盤現(xiàn)金，不得白條抵庫；4每日登記日記賬，并在第二天與會計(jì)做好交接手續(xù)；5現(xiàn)金超過庫存限額的要及時送存銀行；6每日向總公司上報余額及當(dāng)日使用情況；7及時完成財(cái)務(wù)經(jīng)理及總公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作，并對其交待的工作負(fù)責(zé)。四

30、、銀行出納崗位職責(zé)1每日到銀行，及時拿回有關(guān)單據(jù)；2根據(jù)手續(xù)齊全的單據(jù)辦理各種匯款手續(xù)；3每日登記日記帳，并在第二天與會計(jì)做好交接手續(xù)；4每日向總公司上報余額及當(dāng)日使用情況；5做好銀行承兌匯票的開具、承兌、背書等工作，并建立備查帳；6辦好銀行貸款有關(guān)手續(xù)，并做好收款、還款、計(jì)息工作，并建立備查帳；7每月月末及時與銀行會計(jì)對帳，根據(jù)對帳單編制余額調(diào)節(jié)表；6及時完成財(cái)務(wù)科長交待其他工作，并對其交待的工作負(fù)責(zé)。五、財(cái)務(wù)科長崗位職責(zé)1審核各種報銷憑證（含申購單）；2參與相關(guān)項(xiàng)目可行性研究，并提出建議；3指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬人員的工作，并對他們工作負(fù)責(zé)；4建立與采購、銷售有并所有單價的備查帳；5審核各種

31、報表，并對會計(jì)報表進(jìn)行分析；6搞好上下、左右部門及時外協(xié)調(diào)關(guān)系；7監(jiān)督有關(guān)部門執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的情況； 8及時完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交待的其他任務(wù)，并對其交待的工作負(fù)責(zé)。六、主辦會計(jì)崗位職責(zé)1開具收據(jù)；2做好與出納交接工作；3編制憑證、登記帳簿、及時對帳、編制會計(jì)報表；4空白單據(jù)交接工作；5定期檢查客戶檔案，做好與客戶的對帳工作，及時完成財(cái)務(wù)科長交待的其他任務(wù)，并對其交待的工作負(fù)責(zé)。七、助理會計(jì)崗位職責(zé)1編制相關(guān)憑證，登記帳簿，編制會計(jì)報表；2做好納稅申報及對外有關(guān)報表申報；3開具發(fā)票；4對現(xiàn)金、銀行存款的不定期盤點(diǎn)；5保管好收款收據(jù)；6開具收據(jù)；7及時完成財(cái)務(wù)科長交待的其他任務(wù)，并對其交待的工作負(fù)責(zé)。八

32、、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)1每日與倉庫員做好交接手續(xù)（含代關(guān)聯(lián)公司開具的單證）；2每日及時完整記錄客戶交易記錄表；3每旬編制統(tǒng)計(jì)報表或客戶清單，月終作出帳齡分析和庫齡分析；4負(fù)責(zé)客戶檔案管理工作；5做好客戶對帳單；6及時完成財(cái)務(wù)科和有關(guān)部門交待的其他工作，并對其交待的工作負(fù)責(zé)。第五章 總公司法律事務(wù)部職責(zé) 1行使總公司經(jīng)濟(jì)合同（包括各類合同、協(xié)議書等）和有關(guān)文件材料的審核、監(jiān)督和管理職能，對企業(yè)行為的合法性、有效性和完整性進(jìn)行檢查，擬定法律建議和意見書，送領(lǐng)導(dǎo)審核。負(fù)責(zé)總公司的經(jīng)濟(jì)合同管理和審核；參與總公司規(guī)定范圍內(nèi)的合同談判；定期組織經(jīng)濟(jì)合同管理的檢查考評； 2處理總公司法律事務(wù)，為總公司經(jīng)營決策提供法

33、律咨詢；遵照總公司領(lǐng)導(dǎo)意見，協(xié)助分公司（廠）處理生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛；進(jìn)行訴訟（仲裁）業(yè)務(wù)，包括起訴和應(yīng)訴等；A.負(fù)責(zé)對經(jīng)批準(zhǔn)移送的案件進(jìn)行起訴、應(yīng)訴、上訴、答辯，起草、辦理法律申請，對移送案件資料應(yīng)做好交接手續(xù)，防止材料漏失。B.依訴訟需要對案件材料進(jìn)行審查、整理、收集、補(bǔ)充證據(jù)資料，認(rèn)真擬制訴狀、答辯狀等法律文書，在法律文書外送前，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。C.經(jīng)總公司書面批準(zhǔn)或主管書面同意，指定案件經(jīng)辦人（主辦人、協(xié)辦人），經(jīng)辦人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時收發(fā)各類法院司法文書（收案、立案、法庭組成人員、開庭等通知書，判決、裁定、調(diào)解書，執(zhí)行立案、終結(jié)通知書），并匯報領(lǐng)導(dǎo)。D.按法院指定時間、地

34、點(diǎn)及時參加法院訴訟審理活動，并在總公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行起訴、應(yīng)訴、代理、答辯等。E.認(rèn)真填寫案件管理表、進(jìn)度表，記錄相關(guān)事項(xiàng)。F.在訴訟過程中應(yīng)保管好案件、訴訟材料原件或復(fù)印件，應(yīng)對案件進(jìn)行分類、整編，做到有條、有序、有效管理。G.在訴訟終結(jié)（包括撤訴、調(diào)解、履行結(jié)清，執(zhí)行終結(jié)），應(yīng)對案件材料進(jìn)行整理，制作檔案編號并歸檔。 3具有獨(dú)立法人資格的下屬企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更或注銷登記手續(xù)，應(yīng)報法律事務(wù)部； 4負(fù)責(zé)對總公司各部門定期進(jìn)行合同及相關(guān)法律事務(wù)知識的培訓(xùn)； 5下屬企業(yè)業(yè)務(wù)部門涉及法律訴訟事宜的，應(yīng)報告法律事務(wù)部研究決定；6完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。第六章 總公司信息部職責(zé)及人員崗位

35、職責(zé)一、總公司信息部職責(zé)1對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營條件進(jìn)行分析，為編制計(jì)劃提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。 對企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息進(jìn)行收集、加工、存儲和傳遞，包括市場調(diào)研，建立信息資料庫，定期出版信息報。 對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營條件，包括企業(yè)管理規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)、經(jīng)營目標(biāo)與方針、發(fā)展規(guī)劃、供應(yīng)與銷售、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)分析進(jìn)行調(diào)查研究，明確企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。 2應(yīng)用所掌握的信息優(yōu)勢，參與公司重大決策，幫助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略。 3管理和開發(fā)公司信息資源，使信息資源與公司的計(jì)劃和目標(biāo)連接起來，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)發(fā)揮作用。 4建立和健全公司的信息情報網(wǎng)絡(luò)，并為各級信息管理人員提供咨詢服務(wù)。 5統(tǒng)籌安排，全面確

36、定計(jì)劃的具體目標(biāo)，即在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上全面考慮各個目標(biāo)、各種條件之間的相互聯(lián)系和相互制約關(guān)系。 6編制不同的計(jì)劃方案，經(jīng)過反復(fù)論證比較，選擇最優(yōu)方案，使計(jì)劃具有較大的適應(yīng)性和靈活性。 7綜合平衡，確定正式計(jì)劃草案，報企業(yè)最高決策層審查批準(zhǔn)。 8組織計(jì)劃和貫徹實(shí)施按照經(jīng)營方針和目標(biāo)要求，對一切與執(zhí)行方針有關(guān)的部門提出進(jìn)一步的具體要求，使之形成一個系統(tǒng)。通過目標(biāo)管理，把自上而下的目標(biāo)分解和自下而上的目標(biāo)期望結(jié)合起來。 9適時、適度對計(jì)劃進(jìn)行控制調(diào)整。從調(diào)整個別措施、策略、進(jìn)度、項(xiàng)目直至調(diào)整計(jì)劃目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件的具體變化實(shí)施相應(yīng)的控制調(diào)整。 10對各個部門的計(jì)劃落實(shí)和完成情況進(jìn)行綜合考核和評

37、價，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)工作，明確問題責(zé)任和為實(shí)施獎勵提供根據(jù)。 11根據(jù)上級的方針政策、指示精神，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)編制企業(yè)管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度企業(yè)管理目標(biāo)，不斷提高企業(yè)管理水平。 12經(jīng)常深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，掌握企業(yè)管理現(xiàn)狀，向上級領(lǐng)導(dǎo)定期匯報。 13組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法的修訂，完善工作并按期檢查，嚴(yán)格考核。 14制定具有泰盛特色的管理制度匯編。 15負(fù)責(zé)企業(yè)管理方面的資料歸口、匯總工作。16根據(jù)總經(jīng)理方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本部門方針、目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。17對基層員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的理論水平和實(shí)際操作能力。二、信息部經(jīng)理崗位職責(zé) 1應(yīng)用公司內(nèi)部和外部的各種

38、信息資料進(jìn)行市場調(diào)研。2應(yīng)用所掌握的信息優(yōu)勢，參與公司重大決策，幫助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略。3管理和開發(fā)公司信息資源，使信息資源與公司的計(jì)劃和目標(biāo)連接起來，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)發(fā)揮作用。4規(guī)劃公司信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，使公司信息技術(shù)和信息服務(wù)不斷完善，以適應(yīng)公司發(fā)展需要，包括信息技術(shù)設(shè)備的配備，管理信息系統(tǒng)建設(shè)以及進(jìn)行企業(yè)信息化過程中的協(xié)調(diào)和組織。5指導(dǎo)公司各級管理人員有效地利用公司的內(nèi)部和外部信息資源，提高其工作效率和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。6建立和健全公司的信息情報網(wǎng)絡(luò)，并為各級信息管理人員提供咨詢服務(wù)。7制定總公司的規(guī)章制度方案、改革方案。8負(fù)責(zé)對公司員工的培訓(xùn)。三、網(wǎng)絡(luò)信息員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部和外部的各

39、種信息資料進(jìn)行收集、加工、存儲、整理，建立公司的信息資料庫，并為各級管理人員提供信息資料的咨詢服務(wù)；2負(fù)責(zé)收集有關(guān)包裝、印刷、造紙行業(yè)的信息資料，并進(jìn)行匯總、整理、編輯，定期出版信息報，包括宏觀經(jīng)濟(jì)、中觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)管理、漿紙行情、紙業(yè)探究、市場動態(tài)，新產(chǎn)品、新技術(shù)和理論探究等欄目；3負(fù)責(zé)總公司網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、制作，內(nèi)容包括企業(yè)概況、產(chǎn)品介紹、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)榮譽(yù)、客戶網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)系表單等；5負(fù)責(zé)總公司網(wǎng)站的日常維護(hù)、更新等工作；6負(fù)責(zé)總公司域名的注冊保護(hù)并及時續(xù)展；7通過互聯(lián)網(wǎng)在全國和全世界范圍內(nèi)開展?fàn)I銷宣傳服務(wù)，包括搜索引擎登記、新聞組發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布及E-MAIL發(fā)送等，樹立企業(yè)良好形

40、象，提高企業(yè)知名度，拓展貿(mào)易渠道；8深入了解企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)進(jìn)行在線交易，即企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)活動；9及時完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其他有關(guān)工作。第七章 總公司采供部職責(zé)及人員崗位職責(zé)一、總公司采供部職責(zé) 1負(fù)責(zé)企業(yè)的物資、材料、商品的采購供應(yīng)工作。 2貫徹國家的有關(guān)政策法令，在物資、商品供應(yīng)工作中做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省、取得好的經(jīng)濟(jì)效益，為全面完成企業(yè)計(jì)劃任務(wù)服務(wù)。 3根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，負(fù)責(zé)編制企業(yè)的物資供應(yīng)計(jì)劃，包括年度、季度、月度的物資商品的申請計(jì)劃和采購匯總計(jì)劃，保證按品種、規(guī)格、數(shù)量和時間供應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營所需要的各種物資。 4組織和落實(shí)物資和商品的訂貨和采購工作，簽訂供

41、貨合同，合理組織物資、商品供應(yīng)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。 5組織制訂企業(yè)的物資消耗定額，并貫徹、檢查、分析和修改以及督促和配合有關(guān)部門改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和加強(qiáng)管理，以降低物資的消耗。 6控制企業(yè)的物資、商品儲備量，提高物資、商品的周轉(zhuǎn)率，降低物資保管的損耗和費(fèi)用，以求經(jīng)濟(jì)合理地保證生產(chǎn)、經(jīng)營的需要。 8掌握各類物資、商品的收發(fā)動態(tài)，按時編制物資、商品供應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報表及分析報告。 9加強(qiáng)安全防火、防汛的教育和管理。 10嚴(yán)格企業(yè)的物資、商品的管理制度和手續(xù)，制定物資、商品供應(yīng)的有關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。 11根據(jù)總經(jīng)理目標(biāo)的展開要求負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開，診斷和落實(shí)工作。12做好運(yùn)輸車輛的調(diào)配工

42、作。13負(fù)責(zé)公司所需貨物的采購、尋價、比價，做到貨比三家，參加合同條款的討論、簽訂和實(shí)施。14跟蹤供應(yīng)商發(fā)貨數(shù)量、規(guī)格等情況，嚴(yán)格把關(guān)按照物資定單的定貨數(shù)量規(guī)格進(jìn)貨，以提高資金的利用率。及時索取供應(yīng)商發(fā)貨明細(xì)單，如有不符，應(yīng)及時向供應(yīng)商交涉，拒絕收貨。15收集各片區(qū)的質(zhì)量反饋情況，并及時處理各片區(qū)的折扣折讓事宜，嚴(yán)格把關(guān)，做好售后服務(wù)工作，及時與供應(yīng)商交涉辦理索賠手續(xù)。16收集匯總各片區(qū)的市場調(diào)查、行業(yè)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查，上報市場分析報告、項(xiàng)目等可行性報告。對公司所需物品采購物資的變化情況及行業(yè)規(guī)律做出調(diào)查分析報告。17檢查供、銷合同執(zhí)行情況，參與新招業(yè)務(wù)員崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。18對供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)

43、、交貨價格、售后服務(wù)、供貨現(xiàn)狀等作調(diào)查報告。積極出主意想辦法，降低采購成本。二、采供部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）工作范圍采供部門一切事務(wù)的掌控、管理、調(diào)動、指導(dǎo)、考核、協(xié)調(diào)與安排。職責(zé)1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度與指標(biāo)；2負(fù)責(zé)采供部門物流管理的掌控、管理與指導(dǎo)；3負(fù)責(zé)采供部門的各項(xiàng)內(nèi)政管理；4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采供部與外部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)關(guān)系；5負(fù)責(zé)采供部所屬人員工作的指導(dǎo)、調(diào)動、安排及考核；6負(fù)責(zé)采供部各項(xiàng)訂單、合同、價格的審定工作；7負(fù)責(zé)收集、匯總、分析、匯報采供相關(guān)信息資料、信息依據(jù)以供公司決策。三、采供部副經(jīng)理崗位職責(zé)（一）工作范圍負(fù)責(zé)隸屬采供部的整體物流管理，側(cè)重負(fù)責(zé)紙業(yè)公司主要供應(yīng)商產(chǎn)品的采購供應(yīng)工

44、作。職責(zé)1 安排、指導(dǎo)、核查、跟蹤、考核下屬人員的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)外部與本部門相關(guān)的業(yè)務(wù)關(guān)系；2對紙業(yè)各公司提出的采購計(jì)劃、綜合各項(xiàng)情況并予反饋，制定訂單及購銷合同的擬定工作，安排好供貨運(yùn)輸，跟蹤貨物入庫的一系列單證運(yùn)作；3密切跟蹤銷售情況，掌握好貨物庫存量，掌握好訂購貨物物流的運(yùn)作期限；4在到貨后如發(fā)生問題，和供應(yīng)商交涉、反饋及善后處理；5制定下級的工作崗位實(shí)施細(xì)則；（三）工作細(xì)則負(fù)責(zé)山東太陽、浙江桐鄉(xiāng)、余杭、南洋、廣西國發(fā)四個供應(yīng)商為主的采購供應(yīng)工作。1依據(jù)紙業(yè)公司各公司所報訂貨計(jì)劃，結(jié)合庫存量情況，綜合分析公司付款動態(tài)，供應(yīng)商結(jié)算方式及生產(chǎn)、供貨、運(yùn)輸?shù)惹闆r，給予各公司所報計(jì)劃的反饋。反饋

45、內(nèi)容包括可訂貨源及數(shù)量，不可訂貨源及數(shù)量的原因，以及可訂貨源及數(shù)量的到貨時間；2與各分公司聯(lián)系確認(rèn)好訂貨計(jì)劃后制定購貨訂單向供應(yīng)商下達(dá)購貨訂單，并與供應(yīng)商接洽生產(chǎn)、供貨方式、聯(lián)系安排運(yùn)輸，掌握供應(yīng)起運(yùn)時間，跟蹤交貨期限；3依據(jù)供應(yīng)商傳真來的供貨記錄進(jìn)行分門別類登記“供應(yīng)廠家發(fā)貨記錄”及登記“物資分配情況表”并安排下屬做好記錄以跟蹤各項(xiàng)提貨費(fèi)、碼頭費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等費(fèi)用的報銷跟蹤；4依據(jù)供應(yīng)商傳真來的供貨記錄結(jié)合運(yùn)輸情況，運(yùn)費(fèi)支付方式，運(yùn)費(fèi)承擔(dān)單位等 情況填寫“泰盛總公司運(yùn)費(fèi)結(jié)算通知單”安排通知各公司接收；5制作貨物物流情況跟蹤表，并與各公司訂貨計(jì)劃及購貨訂單形成兩單一冊以利管理、分析，力求掌控好貨物

46、庫存量及訂購貨物物流的運(yùn)作期限；6依據(jù)各公司傳真反饋的“入庫單”證及“貨物入庫檢測報告表”與“物資分配情況表”結(jié)合分析入庫情況，跟蹤各分公司收貨數(shù)量、規(guī)格、破損等情況，有短缺、破損、運(yùn)輸問題等異常情況整理后并反饋給供應(yīng)商確認(rèn)，以及跟蹤碼頭、車站交運(yùn)記錄的完整性，與保險公司、供應(yīng)商、貨運(yùn)車主交涉理賠，并跟蹤處理結(jié)果；7依據(jù)各公司反饋的銷售后出現(xiàn)質(zhì)量問題情況資料的收集及質(zhì)量問題紙樣的收集、整理后與供應(yīng)商聯(lián)系、交涉，并跟蹤處理結(jié)果；8制作各項(xiàng)采購項(xiàng)目的購銷合同擬定；9綜合分析進(jìn)貨情況，結(jié)合公司付款情況，匯報進(jìn)貨貨款的支付安排計(jì)劃，經(jīng)分管副總核定后安排下屬做好貨款的匯付申請及貨款支付的一系列單證運(yùn)作的

47、完整性跟蹤；10負(fù)責(zé)下屬人員的工作安排及工作細(xì)則的制定及實(shí)施工作、指導(dǎo)、核查、跟蹤、考核下屬人員的各項(xiàng)工作；11配合公司要求做好尋求貨源及各項(xiàng)采購比價，信息收集及其他各項(xiàng)工作。四、采供部經(jīng)理助理崗位職責(zé)（一）工作范圍采供部的物流管理、負(fù)責(zé)對紙業(yè)公司及福利廠有關(guān)采供物流的財(cái)務(wù)咨詢與指導(dǎo)。職責(zé)1負(fù)責(zé)副總經(jīng)理交辦的工作及協(xié)助協(xié)調(diào)，外部與采供部門相關(guān)的業(yè)務(wù)關(guān)系；2負(fù)責(zé)公司采供物流單證流程指導(dǎo)及監(jiān)督單證運(yùn)作價格執(zhí)行、應(yīng)付款核算與復(fù)核；3負(fù)責(zé)參與、監(jiān)督采供部采購物資價格、合同經(jīng)濟(jì)條款審核、檢查合同執(zhí)行情況；4負(fù)責(zé)參與大宗采購項(xiàng)目合同的擬定及簽定；5負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)營木漿、廢紙及總公司客戶的合同簽定、貨源跟蹤

48、與銷售管理；6負(fù)責(zé)對紙業(yè)各公司白底白提出的采購計(jì)劃、綜合各項(xiàng)情況并給予反饋，制定訂單及購銷合同的擬定簽定工作，安排好供貨運(yùn)輸，跟蹤貨物入庫的一系列單證運(yùn)作，以及下單聯(lián)系生產(chǎn)加工，跟蹤入庫情況。工作細(xì)則1協(xié)調(diào)辦理好副總經(jīng)理交辦的工作；2協(xié)助采供部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)好外部與采供部門相關(guān)的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及采供物流中合同擬定、修正、整體物流運(yùn)作過程中的掌控與協(xié)作；3對紙業(yè)公司、福利包裝廠的采購應(yīng)付帳款往來帳的核算與復(fù)核、及時為采供部門提供決策依據(jù)；4負(fù)現(xiàn)協(xié)助副總經(jīng)理經(jīng)營木漿、廢紙及總公司客戶的合同擬定與簽定、貨源跟蹤與銷售管理、建立臺帳制度進(jìn)行記錄；5依據(jù)紙業(yè)各公司所報白底白訂貨計(jì)劃，結(jié)合庫存量情況、綜合

49、分析公司付款動態(tài)、供應(yīng)商結(jié)算方式及生產(chǎn)、供貨、運(yùn)輸?shù)惹闆r給予各公司所報訂貨計(jì)劃的反饋，反饋內(nèi)容包括可供貨源及到貨時間、不可供貨源的原因；6與各分公司聯(lián)系確認(rèn)好訂貨計(jì)劃后制定購貨訂單向供應(yīng)商下達(dá)購貨訂單并與供應(yīng)商接洽生產(chǎn)供貨方式、聯(lián)系安排運(yùn)輸、掌控供應(yīng)起運(yùn)時間、跟蹤交貨期限；7依據(jù)供應(yīng)商傳真來的供貨記錄進(jìn)行登記“供應(yīng)廠家發(fā)貨記錄”及登記“物資分配情況表”并安排歐朝霞做好記錄以跟蹤各項(xiàng)提貨費(fèi)、碼頭費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等費(fèi)用的報銷跟蹤；8依據(jù)供應(yīng)商傳真來的供貨記錄結(jié)合運(yùn)輸情況，運(yùn)費(fèi)支付方式，運(yùn)費(fèi)承擔(dān)單位等情況填寫“泰盛總公司運(yùn)費(fèi)結(jié)算通知單”安排通知莆田紙公司接收；9制作貨物物流情況跟蹤表，并與各公司訂貨計(jì)劃及

50、購貨訂單形成兩單一冊以利管理、分析、力求掌控好貨物庫存量及訂購貨物物流的運(yùn)作期限；10依據(jù)各公司傳真反饋的“入庫單證”及“入庫檢測報告單”與“物資分配情況表”結(jié)合分析入庫情況，跟蹤莆田紙業(yè)公司收貨數(shù)量、規(guī)格、破損等情況、有短缺、破損、運(yùn)輸問題等異常情況整理后并反饋給供應(yīng)商確認(rèn)，以及跟蹤碼頭、車站交運(yùn)記錄的完整性與保險公司，供應(yīng)商、貨運(yùn)車主交涉理賠，并跟蹤處理結(jié)果；11聯(lián)系福利包裝廠白底白生產(chǎn)車間，協(xié)調(diào)下達(dá)訂單交福利包裝廠生產(chǎn)，生產(chǎn)入庫后聯(lián)系安排運(yùn)輸向各公司按訂貨計(jì)劃進(jìn)行交貨；12依據(jù)各公司反饋的銷售后出現(xiàn)問題情況資料的收集及質(zhì)量問題紙樣的收集，整理后與供應(yīng)商聯(lián)系、交涉、并跟蹤處理結(jié)果。五、采供

51、部業(yè)務(wù)主辦崗位職責(zé)1指導(dǎo)、安排、監(jiān)督下屬工作完成情況；2負(fù)責(zé)紙業(yè)公司、福利包裝廠物流運(yùn)輸車輛調(diào)配工作，制作火車站、碼頭、汽運(yùn)等運(yùn)輸價格限定價格表報批、歸檔工作；3負(fù)責(zé)跟蹤審核各公司各項(xiàng)運(yùn)價的匯總表制作情況及運(yùn)價執(zhí)行情況報告的上報、歸檔工作；4負(fù)責(zé)福利包裝廠輔助材料及零星材料采購及屬采供部采購范圍的其他部門零星材料的采購工作及解決售后服務(wù)；5負(fù)責(zé)所購物品的定點(diǎn)管理工作及比價分析報告上報工作；6負(fù)責(zé)做好福利廠ISO涉及到的流程表格控制；7及時匯報本職范圍內(nèi)的異常情況及工作開展情況。六、采供部駐外采購員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)紙業(yè)公司的采購工作；2跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)，落實(shí)紙業(yè)公司訂單的生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)情況；3收集匯報

52、供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營狀況。七、采供部采購員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)隸屬采供部采購范圍的輔助材料及零星材料依據(jù)業(yè)務(wù)主辦安排進(jìn)行采購工作，對采購物品品質(zhì)、交貨價格、解決售后服務(wù)、承擔(dān)責(zé)任；2負(fù)責(zé)保障采供部勤雜工作；3收集分析上報零星材料市場信息報告；4負(fù)責(zé)協(xié)助采供部經(jīng)理安排的采供部物流流程中的文件、表單等的制作；5負(fù)責(zé)福州蔡麗輝火車站的提貨費(fèi)申請安排及跟蹤事項(xiàng)；6負(fù)責(zé)采供部對外郵寄資料及其安全性、完整性的工作；7及時匯報本職范圍內(nèi)的異常情況及工作開展情況。八、采供部內(nèi)勤1崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)收集保管購銷合同、進(jìn)、銷價格表及采供部相關(guān)文件檔案；2負(fù)責(zé)收集保管各供應(yīng)商紙張樣本及書刊、雜志檔案；3負(fù)責(zé)收集保管上報紙業(yè)銷售動態(tài)

53、資料及紙業(yè)、福利廠的庫存物資資料；4負(fù)責(zé)協(xié)助跟蹤核對各供應(yīng)商來往帳目情況；5負(fù)責(zé)采購所產(chǎn)生的貨款支付、申請及運(yùn)費(fèi)支付的申請與審核、跟蹤記錄；6負(fù)責(zé)收集分發(fā)采供部及內(nèi)部的傳真資料及日常文件打印工作、電腦管理工作；7負(fù)責(zé)收集匯總上報各公司統(tǒng)計(jì)反饋的產(chǎn)品銷售客戶分布統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品品種銷售分布統(tǒng)計(jì)資料；8負(fù)責(zé)收集匯總上報客訴處反饋表，以及各部門通報的與采供部相關(guān)的信息資料；9及時分析匯報本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)異常情況；10配合公司要求做好采供部的檔案工作及其他各項(xiàng)工作。九、采供部內(nèi)勤2 崗位職責(zé)工作范圍負(fù)責(zé)采供部紙業(yè)公司主要供應(yīng)商以外的及福利包裝廠的供應(yīng)商產(chǎn)品的采購供應(yīng)工作。職責(zé)1協(xié)調(diào)本職工作范圍內(nèi)外部與本部門

54、的業(yè)務(wù)關(guān)系；2對紙業(yè)各公司及福利包裝廠提出的采購計(jì)劃，綜合各項(xiàng)情況并給予反饋，制定訂單及購銷合同的擬定工作，安排好供貨運(yùn)輸，跟蹤貨物入庫的一系列單證運(yùn)作；3密切跟蹤銷售情況，掌控好貨物庫存量，掌控好訂購貨物物流的運(yùn)作期限；4在到貨后如發(fā)生問題和供應(yīng)商交涉、反饋及善后處理；5及時分析匯報本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)異常情況。（三）工作細(xì)則負(fù)責(zé)東莞銀州、玖龍、撫寧高峰、山東高唐、維紡鳳凰、河南隆昌及其他紙業(yè)公司供應(yīng)商以及福利包裝廠供應(yīng)商的采購供應(yīng)工作。根據(jù)紙業(yè)各公司及福利包裝廠所報訂貨計(jì)劃，結(jié)合庫存量情況，綜合分析公司付款動態(tài)、供應(yīng)商結(jié)算方式及生產(chǎn)、供貨、運(yùn)輸?shù)惹闆r給予各公司所報訂貨計(jì)劃的反饋，反饋內(nèi)容包括可

55、訂貨源及數(shù)量，不可訂貨源及數(shù)量的原因，以及可訂貨源及數(shù)量的到貨時間；與各公司聯(lián)系確認(rèn)好訂貨計(jì)劃后制定購貨訂單向供應(yīng)商下達(dá)購貨訂單并與供應(yīng)商接洽生產(chǎn)、供貨方式，聯(lián)系安排運(yùn)輸，掌控供應(yīng)起運(yùn)時間，跟蹤交貨期限；依據(jù)供應(yīng)商傳真來的供貨記錄結(jié)合運(yùn)輸情況、運(yùn)費(fèi)支付方式、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)單位等情況填寫“泰盛總公司運(yùn)費(fèi)結(jié)算通知單”安排通知各公司接收；依據(jù)供應(yīng)商傳真來的供貨記錄進(jìn)行分門別類登記“供應(yīng)廠家發(fā)貨記錄”及登記“物資分配情況表”并安排歐朝霞做好記錄以跟蹤各項(xiàng)提貨費(fèi)、碼頭費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等費(fèi)用的報銷跟蹤；制作貨物物流情況跟蹤表并與各公司訂貨計(jì)劃及購貨訂單形成兩單一冊以利管理分析，力求掌控好貨物庫存量及訂購貨物物流的運(yùn)作

56、期限；依據(jù)各公司傳真、反饋的“入庫單證”及“入庫檢測報告單”與“物資分配情況表”結(jié)合分析入庫情況，跟蹤各分公司收貨數(shù)量、規(guī)格、破損等情況，有短缺、破損、運(yùn)輸問題等異常情況整理后并反饋給供應(yīng)商確認(rèn)，以及跟蹤碼頭，車站交運(yùn)記錄的完整性與保險公司、供應(yīng)商、貨運(yùn)車主交涉理賠并跟蹤處理結(jié)果；依據(jù)各公司反饋的銷售后出現(xiàn)或福利包裝廠生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題情況資料的收集及質(zhì)量問題紙樣的收集、整理后與供應(yīng)商聯(lián)系、交涉、并跟蹤處理結(jié)果；制作各項(xiàng)采購項(xiàng)目的購銷合同的擬定送采供部副經(jīng)理、經(jīng)理審定；綜合分析進(jìn)貨情況、結(jié)合公司付款情況、匯報進(jìn)貨貨款的支付安排計(jì)劃報采供部副經(jīng)理匯總； 10負(fù)責(zé)檢查、突查福利包裝廠進(jìn)貨的真實(shí)性

57、工作，配合公司要求做好尋求貨源及各項(xiàng)采購比價、信息收集及其他各項(xiàng)工作。第八章 總公司市場拓展部崗位職責(zé)一、市場調(diào)查與預(yù)測（一）組織開展市場調(diào)查運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有系統(tǒng)地收集和分析有關(guān)市場方面的各種情報資料，為預(yù)測和決策提供依據(jù)。1、市場需求情況的調(diào)查2、消費(fèi)者情況的調(diào)查3、競爭情況及發(fā)展趨勢的調(diào)查4、本企業(yè)市場營銷策略執(zhí)行情況的調(diào)整（二）組織好市場預(yù)測和分析1、長期銷售預(yù)測2、短期銷售預(yù)測3、及時向企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交市場調(diào)查與市場分析報告二、制定和實(shí)施新產(chǎn)品的銷售計(jì)劃1、根據(jù)各分公司反饋的市場信息，尋找適銷對路的新產(chǎn)品貨源2、新產(chǎn)品回來后統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分公司進(jìn)行銷售3、制定新產(chǎn)品的營銷策略4、

58、對新產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行評估，并對營銷策略進(jìn)行調(diào)整三、開拓新地區(qū)，增加新客戶四、協(xié)助各分公司清理舊帳第九章 紙業(yè)各公司經(jīng)理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)本分公司、辦事處銷售計(jì)劃編制，組織本分公司、辦事處日常經(jīng)營的全面工作，拓展銷售市場，提高市場份額，完成或超額完成總公司下達(dá)的年度、半年度、季度、月度任務(wù)指標(biāo)。2負(fù)責(zé)組織本分公司、辦事處進(jìn)貨計(jì)劃的合理編制，組織貨物的接收和調(diào)配，控制庫存量，實(shí)施庫存管理。 3加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員日常管理，實(shí)施總公司營銷管理辦法，貫徹營銷策略，加強(qiáng)合同管理。4進(jìn)行銷售分析，包括市場分析、商品分析和客戶分析。5加強(qiáng)銷售服務(wù)，包括售前、售中和售后服務(wù)。 6及時反饋市場、客戶信息。7對本分公司、辦事

59、處各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和督促，對計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，采取切實(shí)有力的措施加以解決。8認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)制度，按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制成本費(fèi)用開支。負(fù)責(zé)本分公司、辦事處資金管理，及時回籠銷售貨款，嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款，對銷售貨款的安全性負(fù)責(zé)。9負(fù)責(zé)本分公司、辦事處勞動人事管理，加強(qiáng)員工日常勞動紀(jì)律管理，做好員工的考評工作，組織員工日常工作有序協(xié)作運(yùn)行。10負(fù)責(zé)本分公司、辦事處的安全管理，擬定落實(shí)安全防范措施。 11完成紙業(yè)公司布置的其他臨時性工作。第十章 福利廠廠長崗位職責(zé)廠長是企業(yè)生產(chǎn)、行政工作的主要領(lǐng)導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理和技術(shù)開發(fā)工作。1根據(jù)總公司計(jì)劃和市場需求，結(jié)合任

60、期責(zé)任目標(biāo)，提出企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，并組織實(shí)施。 2重視市場信息，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭能力。 3嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約原材料，降低物質(zhì)消耗，降低成本，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。 4采取切實(shí)的措施，推進(jìn)福利廠的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)自我改造和自我發(fā)展的能力。 5不斷改善企業(yè)的勞動條件，高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真搞好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。 6加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對職工的思想政治、法制、科學(xué)、文化教育和技術(shù)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)職工開展技術(shù)革新、合理化建議。 7實(shí)行民主管理，在決定企業(yè)重大問題和廣大職工切身利益有關(guān)的問題時，應(yīng)主動征求職工的意見