安全風(fēng)險分級管控管理制度

1、安全風(fēng)險分級管控管理制度制度，指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。以下是本站分享的安全風(fēng)險分級管控管理制度，希望能幫助到大家 !安全風(fēng)險分級管控管理制度各專業(yè)、科室、單位：為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，將風(fēng)險控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)集團公司要求并結(jié)合我礦實際，特制定本制度。一、總則安全風(fēng)險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。各單位主要負責(zé)人是本單位安全風(fēng)險分級管控工

2、作實施的責(zé)任主體各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險分級管控工作實施的責(zé)任主體。二、 “安全風(fēng)險分級管控”組織機構(gòu)（一）成立“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：礦長常務(wù)副組長：安全礦長、總工程師副 組 長：生產(chǎn)礦長、通風(fēng)礦長、機電礦長、基建礦長成 員：各專業(yè)副總工程師及科室和單位主要負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科。辦公室主任由安監(jiān)科科長兼任，主要負責(zé)檢查、督促 “安全風(fēng)險分級管控”工作的實施。（二 ）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)、制定 “安全風(fēng)險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責(zé)任、考核獎懲等內(nèi)容。、制定安全風(fēng)險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源

3、的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）。、指導(dǎo)、督促各專業(yè)及科室和單位開展 “安全風(fēng)險分級管控 ”工作。（三）辦公室職責(zé)、辦公室負責(zé) “安全風(fēng)險分級管控”檢查、督促 “安全風(fēng)險分級管控工作的實施。、組織相關(guān)人員對全礦 “安全風(fēng)險分級管控 ”實施情況進行檢查、考核。、承辦上級部門和礦 “安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。（四 ）職責(zé)分工、 礦長是安全風(fēng)險分級管控第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險管控全面負責(zé)。對安全風(fēng)險分級辨識評估工作進行總體牽頭和安排，并按照礦井安全風(fēng)險評估辨識結(jié)果應(yīng)用于確定年度安全生產(chǎn)重點工作，指導(dǎo)和完善年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案，對安全風(fēng)險評估辨識的危險因素，按管控措施要求，進行安全管控措施的安排。、 技術(shù)負責(zé)人對安全風(fēng)險辨識評估工作提供技術(shù)指導(dǎo)，并對評估分級結(jié)果和管控措施進行技術(shù)審核。、安全副礦長負責(zé)對安全風(fēng)險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核。、各副礦長具體負責(zé)實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作。、專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負責(zé)具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。、區(qū)隊負責(zé)人負責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險管控措施的落實。、班組長負責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險辨識管控，崗位人