質(zhì)檢部年度工作總結(jié)

1、質(zhì)檢部年終總結(jié)2010 年已經(jīng)過(guò)去了，這是繁忙的一年，也是豐收的一年。華中自控在這一年取得了很多成就，公司越來(lái)越壯大。我們質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，成功的完成了全年的任務(wù)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?，F(xiàn)將2010 年的工作總結(jié)如下。我們質(zhì)檢部的具體職責(zé)是保證產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更高的聲譽(yù)和效益。具體工作包括，對(duì)本公司加工車(chē)間生產(chǎn)的零件和外協(xié)單位生產(chǎn)的零件進(jìn)行檢測(cè)，確保合格率，主要由我們的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，然后對(duì)裝配鉗工車(chē)間的工作進(jìn)行跟蹤，裝配工藝的編寫(xiě)，零件返修，主要由車(chē)間技術(shù)員來(lái)負(fù)責(zé)分配給他們的項(xiàng)目，質(zhì)檢部還要對(duì)機(jī)床部裝的檢驗(yàn)，總裝后的檢驗(yàn)，以及預(yù)驗(yàn)收，售后的質(zhì)量等，我們認(rèn)真的貫徹公司對(duì)質(zhì)量的要求，過(guò)硬的產(chǎn)品

2、和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，一切要滿足用戶的需求，質(zhì)檢部要確保機(jī)床精度合格，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，使用戶滿意。 質(zhì)檢部在總結(jié)了 2010 年的工作， 找到了一些不足之處， 并在 2010 年的工作中逐步的進(jìn)行改善，從而提高了工作效率，保證了質(zhì)量。質(zhì)檢部對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)對(duì)加工裝配等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，嚴(yán)格檢測(cè)零部件，提高了零部件的合格率；質(zhì)檢部加強(qiáng)了對(duì)裝配工的要求，給其提供全面的技術(shù)支持，并對(duì)每一各部裝進(jìn)行檢測(cè)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理的解決方案，不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，而且使員工的專業(yè)技能也得到了提高。在生產(chǎn)過(guò)程中遇到重難點(diǎn)時(shí)，質(zhì)檢部迎難而上，提供方案，帶頭解決問(wèn)題，比如我們定子機(jī)座的立柱

3、，由于導(dǎo)軌加工達(dá)不到精度要求，質(zhì)檢部帶頭進(jìn)行手工修刮，不分晝夜，克服了重重困難，耗時(shí)5 個(gè)月才使立柱導(dǎo)軌達(dá)到了精度要求。 在整個(gè)的 2010 年中，我們公司 09年的順利完成的項(xiàng)目有：pb6000 拖動(dòng)裝置； 同方 ct 專機(jī)； 南京五面體加工中心； 上海五面體加工中心； xkz740 x1000定位筋加工數(shù)控專用機(jī)床； t6225 鏜床； c7740/47 轉(zhuǎn)輪工地加工專機(jī)； gtk708 型掃氣口數(shù)控加工專機(jī)； 2zk29125/35 缸套冷卻水孔數(shù)控鉆床； tzc2/tzj2 系列立、臥式氣缸套粗 / 精鏜孔專機(jī)； c77110 座環(huán)工地加工專機(jī)；數(shù)控或普通龍門(mén)銑、落地鏜、立車(chē)上用的直角

4、銑頭、萬(wàn)能銑頭、加長(zhǎng)銑頭等多種銑頭及重型臥式車(chē)床所用的各種靜壓、滑瓦、滾動(dòng)中心架、重型車(chē)床尾座等在 2010 年， 我們的產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度據(jù)得到了用戶的肯定， 我們產(chǎn)品的故障率相比2009 年降低了很多，這是對(duì)我們的工作最好的嘉獎(jiǎng)，質(zhì)檢部也將繼續(xù)努力，嚴(yán)格按照公司的精神，保質(zhì)保量完成任務(wù)。質(zhì)檢部的工作雖然取得很多成績(jī)，但還是暴露了一些大大小小問(wèn)題：在出去的產(chǎn)品中有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致用戶在使用了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，例如有一個(gè)進(jìn)給箱在出廠之前沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而在使用一段時(shí)間后噪音過(guò)大，這影響了我們公司的形象，還好我們很快就派人前去解決，給與用戶優(yōu)質(zhì)的而服務(wù)；在我們今年出去的產(chǎn)品當(dāng)中，陸續(xù)出

5、現(xiàn)了產(chǎn)品關(guān)于產(chǎn)品外觀的問(wèn)題，用戶也給我們提了出來(lái)，要求改進(jìn)外觀，這是我們質(zhì)檢部的責(zé)任，沒(méi)有質(zhì)檢部要保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)一步的強(qiáng)化產(chǎn)品的外在，使我們的產(chǎn)品更加的美觀；在我們的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，廠內(nèi)和外協(xié)的零件都很多，檢查任務(wù)繁重，質(zhì)檢部?jī)H有一個(gè)質(zhì)檢員，而且缺少檢測(cè)工具和設(shè)備，導(dǎo)致很多零件和部分位置未檢，影響了項(xiàng)目的進(jìn)度，降低了生產(chǎn)效率。在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，質(zhì)檢部是很重要的一部分，起著監(jiān)督、檢測(cè)、保證質(zhì)量的重任，但目前由于人員配備不全，專業(yè)檢測(cè)人員不足，缺少先進(jìn)的儀器，導(dǎo)致整個(gè)質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)還不完整，不過(guò)隨著公司不斷的發(fā)展，質(zhì)檢部也會(huì)越來(lái)越成熟，起著更加重要的作用，為公司創(chuàng)造更多的利益。在接下來(lái)的 201

6、1 年， 質(zhì)檢部要采用先進(jìn)的管理方式， 制定嚴(yán)格的工作流程和詳細(xì)的工作計(jì)劃， 提高工作人員的能力， 全方面的服務(wù)于公司， 完成質(zhì)檢部的使命， 保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，車(chē)間員工必須要熟悉圖樣、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢部要求質(zhì)檢員嚴(yán)格按照檢驗(yàn)流程工作，具體步驟為：、了解被檢驗(yàn)對(duì)象的用途及被檢驗(yàn)特性；、明確檢驗(yàn)依據(jù)，熟悉計(jì)量工具；、正確選擇計(jì)量工具；、制定檢驗(yàn)計(jì)劃；、實(shí)施檢驗(yàn)活動(dòng)；、參與實(shí)施對(duì)不合格品的控制；、質(zhì)量信息反饋。另外，員工不僅要有熟練操作能力，而且要掌握理論知識(shí)，提高自己的整體素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，質(zhì)檢部將要求嚴(yán)格的執(zhí)行“三檢”制度：、自我檢查：操作者自檢；、互相檢查：工序之間互檢；、專職

7、檢查：專職檢驗(yàn)員檢查。在我們的生產(chǎn)流程當(dāng)中，我們要求、進(jìn)貨檢驗(yàn)：對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)產(chǎn)品及外協(xié)件進(jìn)行檢驗(yàn)；、過(guò)程檢驗(yàn)：為判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所進(jìn)行的檢驗(yàn)；、最終檢驗(yàn)：產(chǎn)品制造、返修或調(diào)試完成后進(jìn)行的檢驗(yàn)。將質(zhì)量的概念滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，使員工明白“過(guò)硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線” ，養(yǎng)成良好的工作習(xí)性，重視質(zhì)量，把我們的產(chǎn)品做好，贏得客戶的肯定，因?yàn)椤翱蛻舻臐M意與成功使度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺” ， 這是公司的經(jīng)營(yíng)理念， 也是我們工作的 目標(biāo)。目前正在進(jìn)行的的項(xiàng)目有：hf6920/45 X 110數(shù)控落地銃鏈床；mk5225h數(shù)控龍門(mén)導(dǎo)軌磨床；hct100 X

8、150工業(yè)ct ;htdv100 數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺(tái)。c7740-58 大型立式刀架； c77113、 c77135 座環(huán)工地加工專機(jī)； jzk7040 汽輪發(fā)電機(jī)定子機(jī)座專用數(shù)控加工機(jī)床； tf1000/200 筒閥工地加工專機(jī)； wbk24/2700 數(shù)控銅排扁彎?rùn)C(jī)。大修：sc-22 ?2000 X 1500雙柱立式車(chē)床；hf6920落地銃鎮(zhèn)床。設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目有：。200數(shù)控落地銃鏈床；ck5200k數(shù)控雙柱立式車(chē)床；tp150數(shù)控車(chē)床靜壓中心架；1500 x4000 數(shù)控龍門(mén)銑床；高速銑床；螺紋加工專機(jī)等等。在 2011 年中， 質(zhì)檢部將團(tuán)結(jié)一致， 勇于拼搏， 將我們產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量都

9、提高到一個(gè)新的臺(tái)階，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使我們的用戶滿意，提高華中自控的品牌影響力，為公司創(chuàng)造更大的利益。情何以堪2011 年 1 月 1 號(hào)篇二：質(zhì)檢部2013-2014 年度年終總結(jié)和計(jì)劃2013-2014 年度質(zhì)檢部總結(jié)和計(jì)劃在繁忙的工作中不知不覺(jué)又將迎來(lái)了新的一年， 2013 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，在工作上取得了一定的成果，但也存在著不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：根據(jù)公司生產(chǎn)部安排的生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)部的發(fā)貨要求，質(zhì)檢部的員工任勞任怨，人均加班 205.25 小時(shí)， 保質(zhì)保量的完成了公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù)。 在這一年中質(zhì)檢部共完成箱式變電站檢驗(yàn) 43

10、2 臺(tái)， （其中 美式箱變 3 臺(tái)； 外委低壓柜46 臺(tái)（包括 9 臺(tái)雙箱變） ； 雙箱變 32 臺(tái)； ）kyn 產(chǎn)品檢驗(yàn) 51 臺(tái)； ggd 低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備產(chǎn)品檢驗(yàn)688 臺(tái)； mns 低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品檢驗(yàn)32 臺(tái)； gcs 低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品檢驗(yàn)37 臺(tái)；開(kāi)閉箱產(chǎn)品檢驗(yàn)122 組；為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)二次安裝后符合要求及外委產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收工作， 質(zhì)檢部共進(jìn)行65 次現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 （有的還進(jìn)行了試驗(yàn)） ，其中驗(yàn)收產(chǎn)品包括kyn 產(chǎn)品驗(yàn)收 193 臺(tái)（外委 kyn 產(chǎn)品 142 臺(tái)） ； ggd 低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備產(chǎn)品驗(yàn)收427 臺(tái)（外委 ggd 產(chǎn)品 109 臺(tái)） ； mns 低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品

11、驗(yàn)收 69 臺(tái)（外委mns產(chǎn)品32臺(tái)）；gcs低壓成套開(kāi)關(guān)卞I產(chǎn)品驗(yàn)收71臺(tái)（外委mns產(chǎn)品34臺(tái)）；外委gck低壓成套開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收16 臺(tái) ; 為配合工程部現(xiàn)場(chǎng)的其他產(chǎn)品試驗(yàn)及送電，質(zhì)檢部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意和安排共去現(xiàn)場(chǎng)37 人次； 為保證公司管理按流程順利進(jìn)行， 質(zhì)檢部共下發(fā)聯(lián)絡(luò)單66 份，有效保證正了公司管理的有效性和及時(shí)性。為配合公司市場(chǎng)部招投標(biāo)，滿足新國(guó)網(wǎng)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)完成了低壓抽出式開(kāi)關(guān)柜（低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備）gcs主母線：in=4000a2500a, ggd主母線:in=2500a1000a ; 低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置（低壓成套無(wú)功功率補(bǔ)償裝置）ggj

12、 in=520a86a, 360kvar 60kvar 機(jī)電開(kāi)關(guān)和復(fù)合開(kāi)關(guān)的 ccc 強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品樣機(jī)的申請(qǐng)、生產(chǎn)、送樣、認(rèn)證及工廠審核整個(gè)過(guò)程。同時(shí)為配合每年一度的質(zhì)量管理體系審核和工廠審核，進(jìn)行了公司內(nèi)審并圓滿完成了外審工作。一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生一般及重大質(zhì)量事故，但在日常過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)對(duì)各車(chē)間和原材料采購(gòu)產(chǎn)品總結(jié)如下表：存在的不足：盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，但總體來(lái)說(shuō)，與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，還有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：過(guò)程細(xì)節(jié)檢驗(yàn)不及時(shí)，一方面表現(xiàn)為每個(gè)班組干的同一個(gè)合同，產(chǎn)品安裝及配線卻各有不同；另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善，細(xì)節(jié)不到位，員工生產(chǎn)和質(zhì)

13、檢檢驗(yàn)缺少標(biāo)準(zhǔn)，以及員工培訓(xùn)和技能還有待提高。員工質(zhì)量意識(shí)還有待提高， 表現(xiàn)為生產(chǎn)任務(wù)第一， 不注重細(xì)節(jié)， 未能完全按圖紙施工。質(zhì)檢員隊(duì)伍不穩(wěn)定，新員工在廠一年多有了一些經(jīng)驗(yàn)后，感覺(jué)待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢(shì)。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來(lái)了許多問(wèn)題，也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來(lái)了不確定的因素。質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備不完善， 有些檢驗(yàn)項(xiàng)目無(wú)法在出廠前進(jìn)行。 因缺少必要的規(guī)范檢驗(yàn)設(shè)備，哈爾濱質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)也提出了相關(guān)建議。部門(mén)工作質(zhì)量和效率還有提升的空間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到精細(xì)化管理的要求。根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展的要求，切實(shí)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理體系， 改進(jìn)提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量， 增強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量保證能力

14、， 確保 2014 年度公司質(zhì)量目標(biāo)的全面完成，擬計(jì)劃在以下幾方面逐步推進(jìn)和完善?，F(xiàn)具體如下：篇三： 2011 年質(zhì)檢部上半年工作總結(jié)2012 年質(zhì)檢上半年工作總結(jié)2012 年上半年，在完成自身工作的同時(shí)，為加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，質(zhì)檢工作由質(zhì)檢部出廠前一次檢驗(yàn)向生產(chǎn)者自檢、 班組長(zhǎng)監(jiān)檢、 質(zhì)檢部復(fù)檢轉(zhuǎn)變， 做到層層把關(guān)， 誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品合格率。從今年開(kāi)始到現(xiàn)在，質(zhì)檢工作就嚴(yán)格按照這條思路進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間與各部門(mén)溝通，重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，爭(zhēng)取盡快解決。其中個(gè)別問(wèn)題以及沒(méi)有明確規(guī)定的問(wèn)題，以口頭提醒為主；對(duì)于明顯違反相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程，造成不良后果的行為，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后予

15、以罰款、通報(bào)批評(píng)，絕不姑息。自年初至今，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，質(zhì)檢部先后下發(fā)了生產(chǎn)自檢項(xiàng)目與記錄 、 加強(qiáng)生產(chǎn)自檢通知、 不合格產(chǎn)品生產(chǎn)人員處理方案， 在規(guī)章制度上完善了質(zhì)量管理， 并組織車(chē)間全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)檢相關(guān)知識(shí) 3 次，下發(fā)處罰通知單2 份。在此期間雖然也做了大量的工作，但在檢查中還存在不少問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：、思想工作不到位在日常檢查工作中，檢查出的問(wèn)題主要都是基層員工直接造成的，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任心明顯不夠。沒(méi)有做到產(chǎn)品生產(chǎn)完即自檢，整批完工檢查出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)又找不到責(zé)任人，員工的工作責(zé)任心還有待于加強(qiáng)。、培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性不夠到位員工的質(zhì)量培訓(xùn)次數(shù)偏少，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)和知識(shí)的力度不

16、夠強(qiáng)，在以后的工作中會(huì)加強(qiáng)這方面的工作， 尤其是各班主長(zhǎng)的培訓(xùn)工作， 在日常工作中， 做到隨時(shí)糾正、 當(dāng)場(chǎng)改正， 提升產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部下半年的工作計(jì)劃、 繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理， 完善自檢規(guī)章制度， 質(zhì)檢工作有章可循、 有規(guī)可依， 并嚴(yán)格執(zhí)行，加大工作執(zhí)行力度，提高工作效率。、抓好質(zhì)量管理工作，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題，隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)和分析。、 加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)， 并以培訓(xùn)教育為主， 以處罰為輔， 不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。 在今后的工作中，質(zhì)檢部將繼續(xù)完善質(zhì)量管理，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)，不斷的提高自己， 及時(shí)學(xué)習(xí)更新， 以使管理方法更加科學(xué)、 合理。 堅(jiān)持全面質(zhì)量檢查的管理方法，加強(qiáng)與各部門(mén)

17、之間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。總之，在今后的工作中，質(zhì)檢部將繼續(xù)以積極向上的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2012 年 9 月 7 日篇四： 2011 年質(zhì)檢部年終總結(jié)2011 年質(zhì)檢部年終總結(jié)時(shí)光如梭， 一年的時(shí)間很快過(guò)去了， 回首 2011 年質(zhì)檢部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與各部門(mén)密切配合， 隨著新產(chǎn)品不斷開(kāi)發(fā)成功， 使得 2011 年成為了有力進(jìn)步的一年。 我部門(mén)雖然自 2011 年進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整， 但全體成員仍然保持原有的工作精神， 努力在 崗位上做好自己的工作。匯報(bào)一下一年來(lái)的主要工作情況。主要工作完成情況2011 年共檢驗(yàn)產(chǎn)品

18、 件，其中橡膠件件，注塑件件。 外協(xié)件檢驗(yàn)批，其中 xx 批，成品率比去年有較大提高，由66%提高到96%。 xx 片 批，質(zhì)量也明顯優(yōu)于去年。) 加強(qiáng)了質(zhì)檢人員的工作技能和質(zhì)量意識(shí)的管理和培訓(xùn)工作為提高員工的工作技能和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)校，經(jīng)過(guò)幾次學(xué)習(xí)在一定程度上提高了員工工作技能和質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把檢驗(yàn)工作做好。) 新產(chǎn)品質(zhì)量控制方面質(zhì)檢部能針對(duì)各產(chǎn)品及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，來(lái)保證生產(chǎn)更順利的進(jìn)行。為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。實(shí)行產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于今年我公司不斷增加新產(chǎn)品，適當(dāng)產(chǎn)品種類和數(shù)量增加，給質(zhì)檢部門(mén)的工作帶來(lái)了不少的困難。但

19、質(zhì)檢人員在種種困難面前，迎頭而上，在補(bǔ)位小組的大力幫助下，戰(zhàn)勝困難。) 生產(chǎn)過(guò)程控制方面我們嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。通過(guò)認(rèn)真檢驗(yàn)多次發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。例如不同型號(hào)產(chǎn)品摻混現(xiàn)象， zwg0109 眼罩未按圖紙要求打排氣孔， 產(chǎn)品大批量粘?，F(xiàn)象， 以及 0109 眼罩噴霜現(xiàn)象。 有效的制止了問(wèn)題產(chǎn)品出廠的發(fā)生。） 質(zhì)量管理體系方面2011 年 8 月份， 在各部門(mén)的共同努力下順利通過(guò)了 gjb9001b-2009 的認(rèn)證。 在人正準(zhǔn)備工作中能積極配合管代和內(nèi)審老師，完成內(nèi)審和管理評(píng)審工作。） 產(chǎn)品包裝方面在保證正常發(fā)貨的情況下和補(bǔ)位小組的幫助下，完成了軍備件產(chǎn)品的包裝

20、工作。在包裝期間，由于任務(wù)量大、時(shí)間緊迫，為保證按時(shí)發(fā)貨，質(zhì)檢部全體人員加班加點(diǎn)。有的員工因孩子放學(xué)后無(wú)人照看，就把孩子帶到公司招其他人照顧，直到加班完畢。像李雪靜同志的孩子小正在哺乳期，但是她仍然每天堅(jiān)持加班2 小時(shí)，從沒(méi)怨言?？傊谶@期間雖然很累、很辛苦，但是沒(méi)有一個(gè)人退縮、抱怨。工作中的不足回顧 2011，雖然有一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也存在了不少問(wèn)題。）由于檢驗(yàn)中不夠認(rèn)真仔細(xì)，致使帶飛邊產(chǎn)品出廠。）由于工作不仔細(xì)，質(zhì)量意識(shí)差， 137 廠蓋片產(chǎn)品加蓋批號(hào)不清晰，導(dǎo)致產(chǎn)品出廠后的返工事件。給公司帶來(lái)了不好的影響。）因有時(shí)提供信息不夠準(zhǔn)確，給生產(chǎn)、市場(chǎng)帶來(lái)了不必要的麻煩。）在質(zhì)量管理體系中

21、，不能及時(shí)按國(guó)軍標(biāo)的要求組織內(nèi)審、管理評(píng)審工作。 四、 2010年工作計(jì)劃把好質(zhì)量關(guān)，讓質(zhì)量過(guò)硬是我們質(zhì)檢部的主要職責(zé)，圍繞這一點(diǎn)我們決定在以后的工作中加強(qiáng)以下幾個(gè)方面。）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)，搞好培訓(xùn)。組織好公司內(nèi)部審核工作。） 實(shí)行內(nèi)部考核， 以保證質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度。 以此來(lái)減少漏檢， 以及責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題。）提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等要求去做。）加強(qiáng)信息管理，做到勤統(tǒng)計(jì)、勤查看、勤整理以保賬、物、卡相符。 展望明年的工作質(zhì)檢部會(huì)把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門(mén)， 我們更希望在新的一年里公司全員樹(shù)立質(zhì)量

22、意識(shí)， 我們質(zhì)檢部也會(huì)更加努力，為使我們的產(chǎn)品讓客戶更加放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們堅(jiān)信：新的一年我們部門(mén)將會(huì)有一個(gè)新的面貌。最后祝大家在新的一年里工作順利。篇五：質(zhì)檢部年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)質(zhì)檢中心2010 年 12 月 28 日年度工作總結(jié)本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌，鑄就現(xiàn)代文明”的理念，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢中心堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在工作中貫徹強(qiáng)化執(zhí)行“精細(xì)化”管理和“質(zhì)量無(wú)缺陷”管理，努力做好本職工作。 在生活中， 尊重部門(mén)員工， 關(guān)心員工。 在工作作風(fēng)上， 踏實(shí)勤懇， 務(wù)實(shí)謙遜。一年來(lái)全體部門(mén)人員勤勤

23、肯肯，取得了一些成績(jī)，主要有以下幾點(diǎn)：、 認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度， 緊緊圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)大局， 為項(xiàng)目 各項(xiàng)工作良好開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以科學(xué)作為生產(chǎn)指導(dǎo)，順應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律。從項(xiàng)目臨建到控制測(cè)量，到路基交驗(yàn)，到現(xiàn)場(chǎng)底基層基層面層，特別是泡沫瀝青冷再生的施工，依照公司、項(xiàng)目管理處的施工進(jìn)度和施工技術(shù)要求，認(rèn)真檢測(cè)，切實(shí)保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，為項(xiàng)目工作走向有序、協(xié)調(diào)和規(guī)范化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。、 堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先， 數(shù)據(jù)一流的質(zhì)檢理念， 踏踏實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)工作， 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目施工“零缺陷”貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。個(gè)人從隨岳北項(xiàng)目到西潼改擴(kuò)建項(xiàng)目，不只是項(xiàng)目的變遷，還是從主管測(cè)量兼

24、管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測(cè)量的工作內(nèi)容的變遷，更是從新建項(xiàng)目的簡(jiǎn)單模式化生產(chǎn)到改擴(kuò)建項(xiàng)目復(fù)雜技術(shù)要求的變遷。為此，我利用其他時(shí)間，努力更加提高自己的技術(shù)水平。 實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)是工程技術(shù)人員的最好的工具， 圖紙和課本是工程技術(shù)人員最好的老師，測(cè)量和試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果是工程技術(shù)人員最好的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅(jiān)持完善質(zhì)檢制度，把貫徹測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內(nèi)容，為此，以質(zhì)檢中心為主體，成立了路基交驗(yàn)小組、質(zhì)量巡查小組等，并有詳細(xì)的部門(mén)分工，從組織上確實(shí)保證各項(xiàng)日常檢測(cè)工作的良好開(kāi)展， 為項(xiàng)目落實(shí) “零缺陷” 理念貢獻(xiàn)自己的力量。、堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷總結(jié)，為落實(shí)低成本、零缺

25、陷努力工作。 科技引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng)新改觀世界。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)項(xiàng)目在低成本的情況下實(shí)現(xiàn)零缺陷提出了新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴(kuò)建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資源，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)上還有一些技術(shù)難題，比如，在項(xiàng)目施工段落內(nèi)泡沫瀝青材料使用量相對(duì)于面層銑刨料來(lái)講是少了許多，如何能讓這些多余近60000 立方米的面層銑刨料變廢為寶，是質(zhì)檢中心乃至整個(gè)項(xiàng)目甚至整個(gè)公司值得思考的課題。、嚴(yán)肅工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)員工，圍繞項(xiàng)目施工大局開(kāi)展工作。 良好的工作作風(fēng)是工作能夠順利開(kāi)展的有力保障，制度和紀(jì)律則是良好工作作風(fēng)形成的溫床。在工作中，以公司和項(xiàng)目管理制度為根本制

26、度，通過(guò)多種方式，緊密團(tuán)結(jié)項(xiàng)目員工，圍繞項(xiàng)目的各季度施工計(jì)劃開(kāi)展工作，切實(shí)保證施工工作的順利開(kāi)展。當(dāng)然，在各項(xiàng)工作中也存在一定的不足，主要有一些幾點(diǎn)：、施工技術(shù)掌握的不夠充分、牢固。、改擴(kuò)建項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏，可參考的資料較少。、對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖。、 部分工作做得有些不到位， 特別是在前期的工作中， 沒(méi)有理順工作流程， 不能夠保證每個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。、在項(xiàng)目施工成本控制的管理上，還有待進(jìn)一步提高。 修橋鋪路，千秋大業(yè)，非表功立碑，非萬(wàn)世矚目，只是求得質(zhì)量過(guò)關(guān)，真正的零缺陷工程，真正的精品工程，真正的放心工程。對(duì)于此以及對(duì)于個(gè)人存在的不足，特別是個(gè)人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足，有待在以后的工作

27、中克服。人活著的意義，就是活得有價(jià)值，可惜很多的人把這種價(jià)值看得太淺了，認(rèn)為擁有更多的財(cái) 富、擁有社會(huì)地位、擁有名氣就是價(jià)值的體現(xiàn)。這種價(jià)值是一種虛偽的價(jià)值，更經(jīng)不起時(shí)間 的考驗(yàn)。因?yàn)檫@個(gè)世界不缺少物質(zhì)，錢(qián)也只是我們獲取物質(zhì)的手段罷了。我們真正缺少的是 一種精神、一種真理、一種新知與美，因?yàn)檫@些才能貼近我們的情感，貼近人性，才能讓我 們感動(dòng)，才能激發(fā)我們潛在的感情與能量。與物質(zhì)有關(guān)的東西，最終是會(huì)被時(shí)間所遺忘的， 并會(huì)很快地被遺忘。即使被歷史留下了，也是因?yàn)橐环N精神而被留下的。這個(gè)世界不缺乏物 質(zhì)，更因?yàn)楹芏嗟娜嗽趦?nèi)心深處，真正想要的并不是金錢(qián)利益，而是一種靈魂的歸屬，可是 多數(shù)人從來(lái)就沒(méi)有真

28、正地了解過(guò)真實(shí)的自己，只是把虛假的自己關(guān)在了一個(gè)籠子里痛苦，把 真實(shí)的自己放在了籠子外流浪。 我們應(yīng)該更深層次地去發(fā)現(xiàn)自己， 做個(gè)自己想要的那個(gè)自己。人活著的意義，就是活得有價(jià)值，可惜很多的人把這種價(jià)值看得太淺了，認(rèn)為擁有更多的財(cái) 富、擁有社會(huì)地位、擁有名氣就是價(jià)值的體現(xiàn)。這種價(jià)值是一種虛偽的價(jià)值，更經(jīng)不起時(shí)間 的考驗(yàn)。因?yàn)檫@個(gè)世界不缺少物質(zhì)，錢(qián)也只是我們獲取物質(zhì)的手段罷了。我們真正缺少的是 一種精神、一種真理、一種新知與美，因?yàn)檫@些才能貼近我們的情感，貼近人性，才能讓我 們感動(dòng)，才能激發(fā)我們潛在的感情與能量。與物質(zhì)有關(guān)的東西，最終是會(huì)被時(shí)間所遺忘的， 并會(huì)很快地被遺忘。即使被歷史留下了，也是

29、因?yàn)橐环N精神而被留下的。這個(gè)世界不缺乏物 質(zhì)，更因?yàn)楹芏嗟娜嗽趦?nèi)心深處，真正想要的并不是金錢(qián)利益，而是一種靈魂的歸屬，可是 多數(shù)人從來(lái)就沒(méi)有真正地了解過(guò)真實(shí)的自己，只是把虛假的自己關(guān)在了一個(gè)籠子里痛苦，把 真實(shí)的自己放在了籠子外流浪。 我們應(yīng)該更深層次地去發(fā)現(xiàn)自己，做個(gè)自己想要的那個(gè)自己。聰明人很多時(shí)候之所以是聰明人，是因?yàn)樗麄兺ǔ５那闆r下把別人當(dāng)成了傻子，而他們自己 做的事情，別人看不懂，也不可能會(huì)看懂。所以，他們就成了聰明人。但是，我們每一個(gè)人 都知道，大千世界里面的人，當(dāng)然說(shuō)的是普通人，智力都是差不多的，不是差距很大的。這 就是很現(xiàn)實(shí)的事情。在這個(gè)時(shí)候，聰明人把別人看成了傻子，那么換句話說(shuō)，就是他們本身 就是出現(xiàn)了智力的問(wèn)題；否則的話，他們是不可能會(huì)像小丑一樣在表演，在演著獨(dú)角戲，還 要自以為別人不可能看懂、或者是無(wú)法看懂的獨(dú)角戲，這就是聰明人的做法。聰明人這種做法是無(wú)可厚非的，因?yàn)樗旧硎窃敢膺@么做的。但是，他做了的時(shí)候，卻 會(huì)平添了很多的煩惱。因?yàn)樵谂c別人的交往過(guò)程中，他們所考慮的事情是，怎么從別人的身 上占便宜，從別人的的身