創(chuàng)新工作室管理制度

1、創(chuàng)新工作室管理制度一、職責：1、圍繞公司年度發(fā)展目標與計劃、明確工作室創(chuàng)新項目。工作室定期召開工作會議，組織學(xué)習(xí)，創(chuàng)新定位。2、及時了解和掌握前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗等信息，及時收集創(chuàng)新需求信息。向公司提出合理建議與辦法。3、集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動，樹立創(chuàng)新示范樣板。4、圍繞創(chuàng)新項目開展交流、研討、合理化建議等活動，集思廣益，培育集體凝聚力，形成富有戰(zhàn)斗力的一線職工創(chuàng)新團隊。5、發(fā)揮示范帶頭作用，健全發(fā)揮帶頭人作用的常態(tài)工作機制。組織和帶領(lǐng)工作室成員為公司發(fā)展獻計獻策，爭做二、任務(wù)：1、帶動一線職工以“全員創(chuàng)新”為中心，推廣新工藝、引進新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，積極開展合理化建議、技術(shù)

2、創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能降耗等活動，促進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。2、職工創(chuàng)新工作室，面向全體職工，廣泛動員，形成人人爭相加入創(chuàng)新團隊、人人爭當首席員工的良好工作氛圍，使之成為職工發(fā)展之路、成才之道，充分調(diào)動廣大職工崗位成才的積極性。發(fā)揮首席員工、勞動模范的示范、引導(dǎo)作用，激勵廣大職工努力提升自身素質(zhì)，加快培養(yǎng)一大批高技能人才。3、加大對職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果的宣傳，努力營造尊重和關(guān)心高技能一線人才的良好環(huán)境。認真研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結(jié)，加強交流，促進制度的不斷完善，努力提高工作的質(zhì)量和水平。4、加大職工創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化力度，縮短從創(chuàng)新成果到現(xiàn)實應(yīng)用的周期。加強計劃引導(dǎo)與調(diào)控，

3、充分發(fā)揮企業(yè)在成果轉(zhuǎn)化中的重要作用。工作制度為鼓勵廣大職工積極向企業(yè)獻計獻策，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，“創(chuàng)新工作室”活動的開展，特制定本制度。一、工作目標：1、實施科技興公司、科技興安戰(zhàn)略，圍繞業(yè)務(wù)保安、提效、降耗進行技改攻關(guān)。2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié)，便于員工操作，降低勞動強度，提高生產(chǎn)效率。3、改進設(shè)備、設(shè)施的安全性能，不斷增強安全可靠性，追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全。二、具體制度：1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，謀劃布置本月的創(chuàng)新工作，研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。2、每月對創(chuàng)新團隊成員組織一次培訓(xùn)，每季度組織一次考試，不斷更新知識，提高技術(shù)素質(zhì)。3、建立項目日常管理檔案，將每月創(chuàng)

4、新項目均納入檔案管理。4、加強團隊成員的日常管理，廣泛吸納創(chuàng)新意識強、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團隊。對不注重學(xué)習(xí)提高，不主動參與項目創(chuàng)新人員，經(jīng)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論，及時調(diào)整出創(chuàng)新團隊。5、注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實踐中的應(yīng)用，針對應(yīng)用過程中存在的不足，及時進行改進和完善。三、工作要求：1、加強本崗位專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，盡快掌握本區(qū)引進和應(yīng)用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，為技改攻關(guān)打牢基礎(chǔ)。2、立足本崗，苦練技術(shù)，刻苦鉆研，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實際操作能力。3、關(guān)注生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、細節(jié)，培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力，把握創(chuàng)新點，每人每月提合理化建議不少于1條。4、增強團隊合作意識，主動參與、共

5、同研究，發(fā)揮團隊智慧優(yōu)勢，每年每名成員技改攻關(guān)參與不少于2項。5、廣泛征求操作員工對設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議，擴大技改攻關(guān)范圍。學(xué)習(xí)制度1、每月由各組負責人定期組織一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以崗位專業(yè)知識、創(chuàng)新項目相關(guān)知識、經(jīng)驗總結(jié)、新技術(shù)新設(shè)備應(yīng)用等為主。2、負責人為主要授課人，負責編制學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)教案，成員要做好學(xué)習(xí)筆記。3、可采用講授、演示、討論等靈活多樣的授課方式，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)小組成員學(xué)習(xí)興趣，保證學(xué)習(xí)效果。4、授課中可采用現(xiàn)場提問、自由討論等形式提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。經(jīng)費管理制度為規(guī)范有效地使用創(chuàng)新科技經(jīng)費，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。一、經(jīng)費用途創(chuàng)新科技經(jīng)費是為實現(xiàn)業(yè)務(wù)保安

6、，技術(shù)保安而進行新技術(shù)推廣、技術(shù)改進、新產(chǎn)品試制等的投入，主要用于：1、公司下達的年度“五小”計劃；2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進過程的產(chǎn)生的費用；3、新產(chǎn)品的試制；4、“五小”成果展覽、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢；5、購買科普刊物；6、“五小”成果評審、鑒定；7、科普工作：包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等；二、經(jīng)費的申報和審批1、經(jīng)費應(yīng)由工作室成員申請，申請班組在充分確定申請理由、具體項目的基礎(chǔ)上，在當月例會上報工作室負責人。2、工作室負責人根據(jù)申請事項，組織相關(guān)工作室成員審查后，提出經(jīng)費使用計劃建議，報工作室會議審核，并下達計劃。由工作室負責具體實施并監(jiān)督檢查。3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?/p>

7、，并經(jīng)充分調(diào)查研究，必要時可經(jīng)公司將組織有關(guān)部門進行專項考察、論證后，上報公司列為科技進步項目。4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目，原則上不予考慮。5、科技經(jīng)費的使用，按照“組長領(lǐng)導(dǎo)下的項目小組長負責制”的管理模式，由組長核銷。6、所撥付的經(jīng)費要?？顚Ｓ茫坏弥Ц杜c本項目無關(guān)的費用，工作室將組織相關(guān)人員，對撥付給各班組的經(jīng)費使用情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)濫用資金，違反規(guī)定的要將該部分資金追回，情節(jié)嚴重的要追究有關(guān)人員責任。表彰獎勵制度為有利于工作室開展帶徒傳技，實施技術(shù)技能革新成果的應(yīng)用推廣，激勵工作室成員在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)方面的工作熱情和創(chuàng)新思維，充分發(fā)揮技能團隊在解決企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)難題中的作用，特制定本制度：1、對特別創(chuàng)新負責人優(yōu)先推薦上一級榮譽，創(chuàng)新工作室成員可優(yōu)先推薦評選公司級以上勞動模范；結(jié)合實際，年度給予相應(yīng)的獎勵。2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合理化建議在付諸實施后，經(jīng)考評、驗證取得明顯效果，已達到預(yù)期目標，工作室將給予項目合理化建議提議人50100元/項的獎勵。3、凡在集團公司及公司的合理化建議評比活動中獲得獎項的技改項目，工作室將對該項目的相關(guān)人員給予獲獎等級金額20-100的額外獎勵。4、工作室成員必須嚴格遵守本工作室各項管理制度，相互協(xié)作配